Francia(1), España (2) y Euskal Herría (3) (II)

Francia (1). Como indicamos en el artículo (1), tratamos el problema del rugby pro centrado en el equipo del Top-l4 Toulon, R.C., pero tenemos que hacer constar que Biarritz Olympique hace dos temporadas tenía una plantilla similar en número, aunque los sueldos fuesen más bajos, pero como referencia hacia España, para que cuando el mundo del rugby piense en pro, sepa lo que hay.

España (2).- El rugby español está totalmente desorientado desde hace muchos años, sin dinero, sin ideas, sin prestigio y sin personas. El penúltimo presidente Mandado, creo que estuvo dos  "legislaturas" y cambió de estrategia deportiva tres o cuatro veces. Ahora prioridad XV y a los seis meses prioridad VII. Este año un entrenador, el años que viene otro, a los dos otro. No ha reaccionado cuando el rugby femenino triunfaba con una generación extraordinaria, pero a seis años de los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro. Dijimos en su día que era imposible mantener ese equipo hasta los JJ.OO. sin prestarles una atención y ayuda especiales, proyectando su éxito por todo España para crear afición y romper inercias negativas. Pues de eso nada. A pasearlas por el extranjero a hacer propaganda política en los años de la basura, y a quemarlas con un tratamiento discriminatorio y humillante. Como es lógico, haciendo así las cosas, de clasificación nada, y de las medallas seguras, pues eso. Y con el XV, parecido. Cuando se despejó la duda "franceses" en la selección, sí o no, y el equipo empezaba a funcionar y a sacar resultados dentro de su segmento en la tercera categoría, separan a sus mejores jugadores para jugar a VII y destrozan el XV.

Al mencionado Sr. Mandado le sustituye el Sr. Gonzalez Cancho, que tenía su historial como Administrador del equipo vallisoletano Cetransa El Salvador, del cual salió cuando el club se encontró con una deuda de mas de seiscientos mil euros. Lo elige "el rugby español" como Presidente de la FER, y "le dimiten" al año siguiente con una deuda de más de dos millones de euros., y el rugby español por el suelo.

Los principales financiadores externos de la FER, Consejo Superior de Deportes (CSD), y Internacional Rugby Board (IRB), ya han anunciado reducciones draconianas sobre las aportaciones económicas que venían realizando, y además controlando exhaustivamente las que transfieran. Si unimos a esta situación la amortización de la deuda, y la situación económico-social de España, ustedes me dirán con qué panorama se encuentra mi amigo Alfonso Feijoo, que ha tenido los arrestos para presentarse de nuevo como candidato a la presidencia de la FER, y ha sido elegido.Es un marrón, porque no tiene mucha capacidad de maniobra, y todas las decisiones que tome tendrán que ser imaginativas, y que no cuesten dinero. 

Y sobre estas circunstancias, y únicamente obligados por las mismas y no por ninguna veleidad separadora, desde Rugby Times sugerimos las siguientes modificaciones:

Distribuir las competiciones iniciales de temporada, llamémosle Apertura (qué original) en las siguientes comarcas: Grupo I.- Castilla Leon - Asturias - Galicia. Grupo II.- Madrid, Extremadura, Castilla La Mancha. Grupo III.- Andalucía y Murcia. Grupo IV.- Cataluña, Aragon, Comunidad Valenciana y Baleares. Grupo V.- Euskadi, Nafarroa, Rioja, Cantabria e Iparralde.

Organización: Via federativa con sede en los domicilios actuales de las comarcales más representativas, con posibilidad de sub sedes, actuando internamente en plan federal, y externamente en plan confederal, creando una comisión representativa de la Confederación a efectos de representatividad y negociaciónes de interés general.

Como se trataría de mejorar el funcionamiento del rugby español, o si se nos apura, de darle viabilidad con un realismo pragmático, exento de todo tipo de connotaciones que no sean las que se proponen, podría establecerse un plazo de cinco temporadas, por ejemplo, y reunirse para volver a refundar el rugby español si las circunstancias así lo aconsejan. No podemos caer en el inmovilismo que nos ha traido a esta situación, y si no hacemos algo, esto se va al traste.

Desde aquí hemos desarrollado los protocolos de organización y desarrollo del funcionamiento relacional entre clubs, federaciones comarcales o autonómicas, confederacion y FER, pero entendemos que las personas que piensan en rugby lo pueden hacer perfectamente. Por nuestra parte  lo vemos claro desde la lealtad hacia la FER, y la honestidad hacia el rugby y las personas que prestan su tiempo para su mantenimiento y desarrollo.

Esta propuesta está basada en la reducción sustancial de costes, tanto en desplazamientos, costes de fichas y competiciones, compras centralizadas en lo posible, y otros etcéteras obvios, y por parte de los ingresos, hacer una competición simpática que atraiga a espectadores y progresiva en calidad como estímulo hacia los jugadores. Proponer una temporada seria y rentable económica y deportivamente, por lo que se está haciendo estas últimas temporadas es claramente desmovilizadora para los espectadores, y desmoralizadora para los jugadores, que no saben si jugar al rugby o ir a esquiar con su cuadrilla, por el absurdo calendario. Este tipo de competiciones puede atraer más fácilmente patrocinadores comarcales que es donde se centra, por ejemplo la competición Apertura y para la hipotética competición Clausura, podrían continuar o hallar otros patrocinadores con precios de publicidad aseqjuibles para ellos, pero interesantes para los clubs o federaciones. La primera competición sería organizada en todos los aspectos por cada Federación, y la siguiente por la Confederación.. 

Naturalmente quedan algunas incógnitas importantes que no planteamos en este artículo, como el papel y la relación de la Confederación con la FER, como las selecciones españolas, la (in)dependencia económica, etc., pero por razones de espacio no las explicamos ahora.  Cuando desarrollemos el capítulo 3 (Euskal Herría), podremos tratar un poco esos importantes asuntos, y sino, le dedicaremos otro exclusivo a los mismos. Para terminar, donde dice Confederación, pueden colocar Asociación de Clubs de Rugby. Lo que resulte más operativo.

Y para terminar este comentario escrito, se trata de una sugerencia que pueden ustedes admitir, recoger en parte , o simplemente rechazarla de plano por que a ustedes les parezca inviable o inconveniente, pero en todo momento piensen, por favor, dónde está el abismo, y dónde se encuentra el rugby español.

Francia (1), España (2) y Euskal Herría (3) (I)

Son los tres trabajos que voy a desarrollar en el plazo de los `próximos diez días, y aunque como es lógico no son miméticamente extrapolables, creemos que se puede aprender de todos ellos, o por lo menos, invitarnos a reflexionar sobre la situación del rugby pro, neo, amateur y ocio. Traducido: Vivimos del rugby, cobramos por practicar con una forma de vida en precario, no cobramos, o nos cuesta dinero la práctica y lo aceptamos con satisfacción, a cambio de las aportaciones de su práctica. Estas son las cuatro posiciones.

  Francia(1): Hay una convulsión en sus altas esferas, y no tienen más remedio que modificar todo el sistema de competiciones con todo lo que ello veremos que comporta. Francia ha crecido mucho, demasiado, y se ha mercantilizado tanto, que han saltado las alarmas, pues la desigualdad en la disposición de los dineros ha convertido el Top 14 en un “menage” a tres con una o dos posibles sorpresas hasta semifinales, y que coincide lógicamente con la clasificación de presupuestos económicos.

 La única duda (eso no es emoción), es quien de los seis últimos presupuestos baja. Y eso a principios de temporada, no es mucho aliciente. Y las plantillas son de 40-45 jugadores, más un mínimo de 10 profesionales entre técnicos, fisios, kinesios, médicos, preparadores físicos, utilleros, administrativos y hasta un analista de vídeo, como en el caso de Toulon, R.C., además del Director Gral. Deportivo. Y todo eso cuesta una pasta que hay que compensar con aportaciones de entidades públicas, ingresos directos (taquilla, socios …), publicidad, marketing, sponsorización, etc..¡Ah!, y el pago de los impuestos correspondientes a la Hacienda, que hila muy fino, no como por aquí.

 Y el Top 16, en cuya competición se juega estupendamente sin tanta especulación sobre el resultado inmediato como en el Top 14, está hecho una ruina. Falta “glamour”, falta televisión. Falta TV, falta publicidad estática. No hay publicidad, no hay dinero suficiente. Está repleto de equipos gloriosos venidos a menos. No tenemos más que repasar la plantilla que el Biarritz Olympique recién descendido, tiene para la próxima temporada, y entre los que no figura “nuestro” Julen Goia, que no sabemos si continuará con ellos, aunque en su posible puesto de “11” falta una incorporación (para mi sería un 15 de fábula con mayor velocidad de golpeo con las piernas) , pero eso se puede conseguir con un buen entrenador.

 Y el paradigma de esta convulsión es el Toulon, R.C. con su política de fichajes, que arrastra a clubs como Clermont Ferrand (Auvergne), Stade Touloussain, Stade Francais, y poquito más, pues Racing Metro, Castres y cía., tienen otra dimensión estructural y económica. Toulon tiene 42 jugadores en plantilla distribuidos en las siguientes nacionalidades: 18 Francia. 7 Sudáfrica. 4 Inglaterra. 4 Nueva Zelanda. 2 Georgia. 2 Argentina. 2 Australia. 1 Fiji. 1 Samoa. 1 Italia. Franceses habituales en el primer equipo, 3. Chiocci,Tillous-Borde y Bastareaud. Los otros quince, a verlas venir. Un caso: Jocelyno Sutha, internacional con Francia, segunda línea, es la cuarta opción, detrás de Botha, Rousouw y Ali Williams. Y podríamos seguir con Castrogiovanni, Claassens, etc., que le acompañan en el banquillo. Del equipo ideal del Top 14 en la temporada 13-14, hay 8 de Toulon, R.C. (Chiocci, Burden, Hayman, Botha, Juan Smith, Steffon Armitage, Giteau y Wilkinson). Este último es el único que ha anunciado su retirada del rugby, pero quieren convencerle para que vuelva a Toulon, aunque sea de Alcalde. Y va su presidente Mr. Mourad Boudjellal, y dice que va a fichar a los cuatro mejores del mundo en sus puestos. Antes de eso ha fichado al galés Halffpenny, y en Europa, conciliando con el mundial-15, puede fichar al inglés Mike Brown, al galés primer centro Robertson, o al irlandés tercera línea O’Brian. Del hemisferio sur en año de mundial, que se vaya olvidando. La única posibilidad, y difícil por la personalidad del jugador, y porque en Japón hay mucho dinero y él parece que está a gusto, es el a mi juicio mejor “inside center “ del mundo. “Sonny” Billms Willia. 

 Pero bueno, a lo que íbamos. La pregunta que se hace el rugby francés: ¿De dónde sale tanta pasta? ¿Cómo se contabiliza? ¿Altruismo? ¿Y nosotros tenemos que competir con esa inversión económica?. Pues si, y no. Cuando este equipo juega un partido comprometido de Heineken Cup, la misma jornada que la del Top 14, juega con el banquillo (y pierde) modificando la clasificación del Top 14. Que se lo pregunten a Oyonnax. En tanto otros equipos que se enfrentan a la primera plantilla, no solo pierden, sino que a veces terminan “laminados”. Conclusiones: Se plantea una Liga Europea corta pero intensa y rentable económicamente con Francia (4 equipos), Inglaterra (4 equipos) y resto Europa (4-6 equipos). Y las federaciones encantadas, porque de esta forma pueden tener internacionales en forma y con fechas para concentraciones. Porque Francia, en estos momentos, se da cuenta que ha estirado demasiado la cuerda de la temporada, que empieza en Setiembre y termina en Mayo o en Junio. Y la gente está destrozada. Y a las giras por el hemisferio sur, van los chavales. Y si el asunto es a la inversa, se enfadarían porque el taquillaje sin figuras, bajaría mucho. En fin, que tienen un “fregao” por su excesivo crecimiento y ambición, y han sido absorbidos por su contradicción.

La fuerza del dinero

Ya hemos incidido en varias ocasiones que practicar rugby en competiciones es muy caro económicamente, pero siempre nos hemos referido a nuestro rugby, que se ve en la necesidad de funcionar con calderilla, y de ahí el gran mérito de nuestros directivos para sacar equipos cada temporada. Pero ahora nos referimos al rugby profesional, y dentro del mismo al fenómeno Toulon R.C. francés, entidad que hasta la entrada o irrupción del actual presidente de la entidad, presentaba un historial modesto. Pero hace tres o cuatro temporadas, este atípico presidente que ve los partidos al lado del banquillo, y que disfruta como pocos con su equipo, ha puesto a disposición de la entidad unas cantidades desconocidas hasta la fecha –a título personal- en el mundo del rugby, y cuando decimos el mundo, nos referimos al de los dos hemisferios.

 La final de la Heineken Cup l3-l4 jugada en Cardiff contra Sarracens inglés, que es una sucursal sudafricana, la ganó por segunda vez consecutiva en un partido que aunque los guarismos digan lo contrario, no fue nada fácil. De hecho, Sarracens dominó todas las fases del juego en los primeros quince minutos, pero la selección mundial de jugadores que resulta ser el Toulon, defendió la posición, y en una contra demostró la justificación de las destacadas individualidades y el australiano Giteau marcó un bonito y difícil ensayo, que dio paso al recital Wilkinson en su teórica despedida del rugby de élite, si medio mundo no le convence para continuar. Pero no tratamos de informar sobre el partido, sino de sus protagonistas. El primero, el presidente, a continuación, el equipo técnico dirigido por Mr. Laporte, ex seleccionador de Francia y ex ministro de deportes, personaje peculiar, intransigente y de difícil trato según el entorno que ha sido cercano, pero un gran conductor de egos y un buen estratega planteando los partidos de alto nivel. Y a continuación, la plantilla. Salen a jugar la final, con Carl Heyman de piler izquierdo. Neozelandés, all black, enorme físicamente, y con un excelente juego de balón. Lo cambian en el segundo tiempo, y sale del banquillo Castrogiovanni, ex de Leicester Tigers, y curtido en mil batallas, nunca mejor dicho, porque está en todas, y tiene la “rara habilidad” de que de diez, ocho le pitan golpe de castigo al contrario. Y encima le hace gracia, porque le sale esa sonrisa expresiva mirando al sancionado, y que podemos traducir como par-di-llo …. Dicho esto, es uno de los diez mejores pilieres del mundo, y es el segundo del neozelandés. A continuación, cambian a la segunda línea, que es titular de los Springboks sudafricanos, y de las cinco mejores del mundo Botha y Rousouw”, y salen Ali Williams , neozelandés, all black con físico y juego a la altura de su historial desde los Auckland Blues en el 2003, y Jocelyn Sutha, internacional francés titular, o casi. ¡Toma poderío …! Detrás de ellos, en la tercera línea, y como “blindside” (6), Juan Smith, sudafricano, campeón del mundo y dentro del Top Five en su puesto. De “openside” (7), el argentino Fernandez Lobbe, Puma de gran prestigio, y posiblemente el mejor jugador de su nacionalidad dentro y fuera de su país. Y en el centro, (8) Steffon Armitage, inglés, internacional y nombrado MVP de la final, Johnny al margen. El medio de melée Tillous Borde, francés, internacional con la primera selección. Y continúa el elenco de figuras con Johnny Wilkinson como medio de apertura y arquitecto del equipo. No tendríamos espacio para valorar sus méritos. Considerado mejor apertura del mundo hace dos o tres años, y para muchos, todavía. En todo caso, de los tres mejores, hoy en día. A su derecha, el australiano internacional con la mejor Australia y con los mejores Brumbies de la historia, Giteau. Que aunque juega a la derecha del apertura, sus mayores éxitos los ha conseguido como medio de apertura. Una garantía en defensa, un gran pateador para cuando haga falta, y un atleta para desbordar en los grandes espacios. A su derecha (13) el francés internacional hoy indiscutible, Bastareaud, que aunque no sea un segundo centro clásico, su físico le permite ser una perforadora. Y a su derecha (11), Bryan Havanna, sudafricano Springbok, campeón del mundo, jugador rápido y muy técnico, gran marcador de ensayos, aunque no está en su mejor forma. El otro ala (14), internacional francés, y el back Delon Armitage, internacional inglés, sobrio, seguro y brillante cuando se intercala en la línea apoyado en su excelente condición atlética.

 Resumiendo, los franceses son el 1, el 2 (creo) el 5 (suplente), el 9, el 13 y el 14. Seis sobre quince. ¿Cuánto le cuesta a Toulon, R.C. esta plantilla? Pero asuntos fiscales aparte, que en Francia no se andan con macanas, como por aquí, el problema está en el entorno social que piensa en la selección francesa, que ha bajado de nivel de forma alarmante, entre otras cosas, por falta de líderes en el terreno de juego. No tienen fijos, ni medio de melée, ni medio de apertura ni zaguero. Esto no ha pasado nunca en, al menos, los últimos cincuenta años. Y “el pueblo” ya empieza a cuestionar el sistema Toulon, aunque a nivel de directivas, todos desearían tener ese problema. Pero la FFR se calla, de momento, y recordamos el plan progresivo en cinco años (ya han pasado tres), de la reducción progresiva de extranjeros en los clubs franceses, para proteger su selección nacional.

 Pero esto no es todo. Ahora el presidente de Toulon anuncia que va a fichar a los cuatro mejores jugadores del mundo. Con dos ….. No sabemos si en los cuatro entra el galés Halfpenny, que ya está fichado para la próxima temporada, pero seguiremos con el “casting” en el próximo comentario.

Gipuzkoa 13-14, aprobado

El curso en lo que a competiciones de XV se refiere, podemos darlo por finiquitado. Se ha caracterizado por las dificultades para mantener los proyectos de nuestros clubs de rugby, y por ser época de transición obligatoria en los más importantes de nuestra provincia. Por todos los esfuerzos de nuestros directivos, sobre todo, nuestro agradecimiento. Nos permitirán ver de nuevo la próxima temporada a ¿todos? los equipos en las categorías que cada uno pueda, pues las competiciones son raras, cortas, intermitentes y caras. Hay que darle la vuelta a esto desde nuestra jurisdicción, porque la estatal nos arrastra en su caída. Nos ocuparemos de ello en la próxima intervención, presentando como es lógico, nuestras sugerencias al respecto.

 Si empezamos por Ordizia (ORE), para nosotros la temporada ha sido muy buena, tanto por su comportamiento deportivo, como por la apuesta por la cantera, que para nosotros, en las circunstancias actuales, es más importante que jugar una final. Si repasamos la relación de jugadores de casa, incluidos los navarros con Mikel al frente, veremos los minutos de experiencia adquirida, indispensables para confiar en la continuidad al más alto nivel de la institución (ORE) los próximos cinco años. Lógicamente, se ha resentido en los equipos Sub 21 para abajo, y segundos equipos, que han bajado algo , aunque el segundo de Ordizia ha quedado detrás de Menditarrak en la competición ex1ª división después de dos fases, no ha participado en Liga Vasca ni en Sub-21, ha quedado primero del Grupo “B” Sub-18, y la Eskola ha tenido una vida muy intensa, por lo que veremos los resultados a través del Sub-15, ahora escolar y de Cadetes y Juveniles. Con tres jugadores de fuera, y Joan Tudela, el l4-l5 será otra temporada de transición, pero así es como se hacen las cosas. Lo de fichajes con la primera pasta que se consigue, es pan para hoy y lo que hemos visto para mañana. Por cierto, hablando de fichajes: ¿Qué posibilidades hay de que vuelva Julen Goia? Nosotros sabemos qué argumentos presentaríamos para convencerle, a él y a su familia, o viceversa. Pero nosotros no integramos ORE, y respetamos la postura del club, sea la que sea, que ha demostrado saber mucho más que nosotros en asunto de fichajes, aunque este es un caso atípico, y por consiguiente, de tratamiento especial. Con su vuelta se conseguiría, entre otras cosas, un pateador de casa. No podemos estar siempre con los puntos a palos dependiendo de extranjeros, y que conste que para nosotros, Corey Simpson es como de casa. Tiene la mejor patada izquierda defensiva de toda la competición, pero la técnica de Julen es otra cosa, tanto en drop, como en construcción de juego de ataque con el pié, que quien más se acerca es Huxford, pero tanto él, como Corey, parece que no están para muchas batallas. Además dispondría el equipo de un Full Back auténtico y atlético para moverse en los grandes espacios y diseñando las jugadas de ataque y defensa desde atrás, que se ven las posiciones del contrario como nadie, en coordinación con el medio de apertura o Fly Half. Podríamos sugerir un tipo de juego con Muagututia ( si continúa) como pivote en las jugadas de salida de tercera línea, y no como hasta ahora, saliendo de frente a perforar, pero bueno, doctores tiene …..

 Hernani. Temporada con nota. Se presentaba muy difícil por la retirada del soporte físico del equipo y de su veteranía, pero los chavales han dado la talla y el club se ha marcado un puntazo. Es verdad que el equipo es otro cuando no han jugado por diversos motivos, Insausti, Igor Genua y Oier Garmendia, pero ahí están. Lo de Cajasol es el accidente de todos los años, que siempre hay alguno que pincha desde el principio, y hay que “buscar” otro para el play off de descenso, y Vigo no era una perita en dulce con la cuadrilla de extranjeros que todavía tiene. Ganar en Gernika fue decisivo. Bien chavales. Los segundos equipos no han andado muy bien, pero han cumplido aportando los jugadores al primer equipo, que es el cometido esencial de los segundos equipos. Chapeau para las chavalas, detrás del Getxo, pero delante de Gaztedi y La Única, entre otros. Aquí también, metiéndonos donde no nos llaman, pediríamos a la directiva que redoblase los esfuerzos con el equipo femenino, acudiendo al campus de la UPV (al menos), donde se puede encontrar sorpresas agradables (Erasmus …). Si necesita ayuda, la va a encontrar. Sabemos algo:

 El Bera Bera sigue su travesía, que está a punto de concluir. Le falta uno o dos años para recuperar el protagonismo en el rugby estatal, si seguimos con las mismas estructuras. Totalmente de acuerdo, como siempre, con Gorka Bueno. Ni el club, ni la plantilla están para afrontar una Honor “A”. El club, porque tendría que disponer de un dinero que se antoja problemático de conseguir, y la plantilla, porque depende demasiado de la saga Martín Goenaga (Ignacio, Edu, Javier …) y de Pablo Feijóo. Con ellos tiene unas posibilidades, sin ellos ninguna. Ya falta poco, Gorka, Iñigo … ánimo.

 Y Zarautz, bien en todas sus competiciones, por abajo con la colaboración de los Beltzak lasartearras, y por arriba disfrutando y con los pies en la tierra. Diversión y pragmatismo. Aventuras, para otros.

 Eibar, parecido. Tienen mucho mérito, y un equipo femenino con la aportación de Irún. Jugando se aprende, y todos hemos aprendido perdiendo en el marcador, pero aprendiendo y divirtiéndonos en la escuela de la vida . Zorionak Eibar.

. Irún manteniéndose, ha bajado un poquito el nivel, pero eso seguro que es coyuntural. La clave está en la incorporación de más colaboración en la directiva. La próxima temporada se vinculan de nuevo a la Ikastola Txingudi, y eso es un vivero. Y si ponemos Txingudy en las camisetas, a lo mejor nos encontramos con una capacidad de convocatoria desconocida hasta ahora. O el apellido del equipo (antes o después de Irún, R.C.). Acordarse del TAU Baskonia, por ejemplo. Uvesco, DHL … Siempre puede llegar algo interesante, Alberdi.

 Arrasate “tira” más a Bizkaia (lo tienen más a mano), pero sigue siendo Gipúzkoa, y contra mayor sea la distancia, más hay que ayudarles, y no sólo la Federación, sino también el resto de los clubs. Ofreciéndose en amistosos, etc.etc.. Ahora organizan el “seven” más antíguo y mejor organizado de Gipúzkoa. Cuando nadie apostaba por el rugby a 7, Arrasate lo puso en marcha. Puede ser el momento de acercar ideas y colaborar todos.

 Y el Atlético San Sebastián. “Nuestro” Atletiko. Qué malos ratos nos hacen pasar, con lo bien que hemos vivido durante un montón de años. ¡Qué bajo ha caído! Sin juveniles, casi sin senior, con un flojo cadete este año, con una Eskola irreconocible … Y esperando a que `pase la crisis de la construcción, para cargarse el campo de rugby en una operación especulativa. Como club, el prestigio por el suelo. Como sección de rugby, irreconocible. ¡Cómo nos gustaría equivocarnos y pedir perdón de rodillas! Mientras no cambien los gestores actuales, imposible. Y los que vengan, igual se encuentran el abismo. A ver quién lo arregla.

Mujeres, demografía y estadística

Hace unos veinticinco años (qué rápidos) me encontraba en Barcelona por motivos profesionales y me quedé un fin de semana porque se anunciaba la final de la Copa de la Reina (supongo), entre los equipos INEF y La Salle Bonanova, ambos catalanes. Se celebraba en el campo de Montjuich en una mañana soleada. Las jugadoras del INEF eran en su mayoría mujeres de veinticinco a treinta y cinco años, madres algunas, abogadas dos o tres, arquitectas y alguna escritora. Supongo que también algunas alumnas o licenciadas en el mismo INEF. Las mujeres de La Salle Bonanova eran más jóvenes y rápidas. Ganó bien INEF y al final del partido cogieron a su entrenador y lo tiraron al pilón. Léase el charco que había en la pista de atletismo en el obstáculo de tres mil metros que en atletismo se conoce como “la ría”. Todo eso en un ambiente dentro y fuera del campo de alegría y explosión de felicidad por parte de los espectadores por el espectáculo y por parte de las jugadoras que ganaron. Sirve este comentario previo, porque desde hace muchos años no vemos apenas a mujeres casadas, madres, intelectuales o altas ejecutivas practicando un deporte bello y estimulante como el rugby. Posiblemente porque ha perdido el prestigio social que tenía por esas fechas y anteriores. Por evitar la etiqueta elitista universitaria, hemos depreciado nuestro deporte y desde hace unos años admitimos –cuando no los buscamos-, entrenadores de fuera o de cerca, que no tienen vocación ni preparación para dirigir grupos humanos, y los valores del rugby han ido desapareciendo progresivamente pareciéndonos cada vez más en el ambiente, en las exigencias, en el compromiso y en las formas, a esos deportes innombrables. Estas mujeres vivían un ambiente social que les compensaba ir a entrenar y jugar, porque además formaban parte de una familia numerosa que ellas habían formado, llamada EQUIPO. Y ahí confluían alegrías y tristezas, confidencias y consejos, ayudas laborales y profesionales. Todas eran una, para jugar, para la juerga, y para lo que hiciese falta. Y además jugaban, y muy bien, y sobre todo, se divertían sintiéndose fuertes y seguras. ¿Qué porqué lo sé yo? Porque me preocupé de informarme y hasta vivir un poco el ambiente en el que se movían en esas horas que todos tenemos entre los estudios y el trabajo, y las de la familia. Eso que llaman algunos ocio. Pero sobre todo, teniendo en cuenta el denigrante machismo que presidía y preside la vida social, sus formas de manifestarse eran de mujeres libres, rebeldes inteligentes, y hacían uso de ello haciendo lo que les apetecía, lo que proporciona una estabilidad emocional de la que siempre se beneficia su entorno familiar o laboral. También tengo que decir, que eso ocurría casi miméticamente en Donostia y por extensión, en Gipúzkoa, dentro del rugby masculino. Dense una vuelta por Donostia, a ver dónde encuentran algo parecido. Tenemos que recuperar los valores perdidos, por encima o incluso debido a la crisis económica. Empezando por el Tercer Tiempo, que desde hace mucho tiempo es una pura rutina en la que los jugadores de los equipos están cada uno con su equipo, el árbitro raramente se queda, y si lo hace no se mezcla con los jugadores, y para finalizar, un poquito de variedad en lo que se ofrece, que todo no cuesta pasta. Un poquito de imaginación y otro poquito de música “nuestra” para estimular una canturriada. Que el árbitro desdramatice sus decisiones y el acta, haciendo un poquito de pedagogía del reglamento hablando con los jugadores y comentando jugadas. Los jugadores entre sí, mezclados hablando de lo que sea, pero distendidamente. Desterrar “hay que sufrir” y “disciplina” entre otros del léxico de los entrenadores, por “entrenar bien para divertirse con el juego” o “compromiso con el grupo”, huir del secretismo por parte de los delegados, hablar claro de las situaciones (económicas incluidas) para que el jugador se sienta una parte importante del proyecto, etc etc. Otra de nuestras mujeres de rugby. Hace pocos años se celebró en el “Kote Olaizola” de Anoeta, un triangular entre Francia, Euskal Herría y España. Así, como suena. El equipo de Euskal Herría tenía jugadoras internacionales de la selecciones francesa y española, pero ese día tocaba jugar con el equipo de casa. Y como no se metieron los políticos, la cosa se desarrollo con normalidad. Hubo rugby de calidad, se jugó duro y ganó con justicia el equipo de España. Y ese día en Donostia solo se habló de rugby. Con cordialidad, como debe ser. Intenten hacerlo ahora con las selecciones masculinas. Y es que el rugby femenino cuando se le presta un poco de atención, devuelve con rentabilidad lo recibido. Se presenta por parte de algunos de nuestros dirigentes que el problema que tiene nuestro rugby es el bajo índice de natalidad, y eso es una falacia. Partimos de que más de la mitad de los nacimientos en Gipúzkoa son niñas, y a esa importante cantidad del nuevo censo, no se le hace ni puñetero caso. El problema de nuestro rugby es la altísima tasa de abandono al período 17-21 años por falta de estímulo e ilusión, y no vamos a entrar en ello, pues ya lo hemos tratado en varias ocasiones. Y tercera, que el rugby recoge en su práctica el 1% de los deportistas, y la estadística debe hacerse sobre este porcentaje cuantitativo, para después abordar el porcentaje cualitativo. Si procuramos trabajar para el rugby femenino, las estadísticas se disparan hacia el lado positivo. ¿En qué quedamos?

Otro ensayo fantástico

Últimamente sky está dando mucha caña en Internet para que no le pirateen los videos, por lo que resulta difícil ver partidos o "highlights" de Super Rugby.

Por suerte, de vez en cuando se encuentra algo. Llevaba unos días intentando ver el ensayo de Malakai Feikitoa. Suena ya su nombre para los All Blacks.

Atentos al final del video, que aparece una niña muy maja con un peluche de un Brumby. Me recuerda mucho a otra niña con un peluche de Pottoka...

Es una pena que no haya podido encontrar un clip de Aaron Smith que he estado buscando. Hace unas semanas llegó a marca rodeado de jugadores. Como no se veía bien si había sido ensayo o no, el árbitro pidió tele. Aaron Smith se levantó del suelo y le dijo que no había llegado a ensayar, que no pidiese la tele. Todo un gesto, porque en caso de duda era posible que se lo hubieran concedido.

Comentarios técnicos interesantes

En el sitio web rugby365.com está muy arraigada la costumbre de comentar las noticias. Algunos de los comentarios son estupideces y piques entre aficionados de diferentes países, pero de vez en cuando surgen debates técnicos interesantes, como en el siguiente caso.

http://www.rugby365.com/article/59691-sa-stats-make-for-poor-reading

Full Stop es un respetado blogero. Analiza las necesidades del rugby sudafricano en este caso, pero a la vez da varias lecciones de rugby en general. Algunas de las respuestas a su comentario también son muy buenas, como la que destaca que la mayoría de los jugadores buscan el impacto e ir al suelo (poniendo en peligro la posesión del balón) en vez de buscar jugar de pie (sonará familiar en este blog).

A ver qué os parece.