Sobre Luis Mari

Hace poco murió el padre de Bismark y Jannie du Plessis y no pude evitar pensar en ellos, en especial en Jannie. Me gusta Jannie, porque representa mejor el rugby que nos gusta a mi aita Luis Mari y a mí. Es doctor en medicina, es inteligente, pero hace cosas estúpidas en el campo; es un buen jugador que, según el día, es un mal jugador. Trabaja duro sin brillar especialmente y, de vez en cuando, hace un golpe de castigo tonto que le cuesta a su equipo tres puntos. A diferencia de su hermano, mucho más trabajado en el gimnasio, más hercúleo, más aseado, el tiene esa melena de rebelde y esa sonrisa cuando está retrocediendo cuando le han pitado golpe. Y parece apasionado, se olvida de la inteligencia que le llevó a sacar una carrera como la de medicina simultaneando el rugby profesional y se deja llevar por sus ganas de disfrutar del rugby.

Es extremadamente humano, imperfecto.

Podría ser muchísimo mejor jugador si quisiera, pero no queremos. Los que nos gusta el rugby queremos que sea Jannie, no un jugador perfecto. Queremos que Tameifuna sea un burro y que Willie Le Roux se meta en follones por intentar jugar donde no debe.

Ayer murió Luis Mari, mi aita, el autor de este blog.

Como Bismark y Jannie, y mucha gente antes, siento una gran tristeza difícil de expresar a pesar de que los años pesan y es algo que en algún momento tenía que pasar. He compartido con él la pasión por el rugby y he heredado de él la visión del rugby que tengo. Luis Mari tenía una visión de la vida que llamaba humanista, una palabra que está pasada de moda, que seguramente no significa lo mismo en su cabeza y en el diccionario. En su actividad profesional y social primaba el conocer y entender a las personas involucradas en algo y adaptarse a ellas. En una cuadrilla de niños problemáticos él veía un potencial, unas personas que, dándoles la oportunidad de desarrollarse, podían triunfar. En una fábrica a punto de cerrar lo primero que veía era lo que podía aportar la plantilla.

Técnica y tácticamente teníamos ideas parecidas, pero lo importante es que nos gustaba el rugby como herramienta para ayudar a la gente, para formar. Mejorar la técnica individual para mejorar la autoestima. Mejorar la visión táctica para dar protagonismo individual: el portador del balón ( el más cercano al balón en defensa) es el líder del equipo en cada instante. El protagonista. La técnica te permite tener varias opciones y tienes libertad para ejercer alguna de ellas. Y el resto no está para criticar esa opción, sino para apoyar y aumentar las opciones del compañero (apoyo al interior o al exterior, empujar... lo que sea). Es parte de la visión humanista, el juego centrado en la persona. Y Luis Mari siempre estaba dispuesto a explicar una postura del cuerpo o la posición de las manos, pero también a cantar, a bromear y a escuchar a un chaval con cara triste o enfadado. Todo para que la juventud quiera hacer deporte disfrutando, alejándose de los malos hábitos.

Y era imperfecto, extremadamente imperfecto. Tuvo sus rifi-rafes con directivos y con árbitros (como yo, ojalá no los hubiera tenido, aquí mis disculpas a este colectivo), también en la familia y en el barrio. Pero hizo multitud de cosas con buena voluntad y esa visión particular de la vida. Como Jannie, muchas veces dejaba a un lado esa gran inteligencia que le llevó a salvar muchas empresas de la quiebra para apasionarse y hacer tonterías y extravagancias que los de alrededor no podían comprender. Seguramente preferiría que lo comparara con Serge Blanco que con Jannie du Plessis, pero es lo que hay.

Lo último que comentamos de rugby es qué mal estaban jugando en general en el Seis Naciones, a no perder, y qué bien estaba jugando como excepción Escocia, que lleva años perdiendo pero ilusionando. Aventurándose, dando oportunidad a los jóvenes para que se expresen y disfruten. Eso es lo que queremos de verdad los aficionados al rugby. Porque el rugby siempre ha sido un deporte social, en el que tiene cabida todo el mundo. Hace ilusión que tu equipo o tu equipo favorito gane (un mundial o un partido local), pero lo que más ilusiona es saber que un niño o una niña se ha calzado unas botas y se ha atrevido a hacerse daño peleando por un balón para poder compartir momentos inolvidables con sus amigos y aprender de esa escuela de vida que es el rugby.

Más reflexiones desde la grada.

Parece extemporáneo tratar el comportamiento de los espectadores de nuestros campos de rugby, cuando desde estas líneas estamos convocando contínuamente su presencia, y por otra parte existen otros puntos de actualidad más cercanos, pero si no lo hacemos ahora, el tema se queda tirado, y se trata de uno de los principales valores del rugby.

Como ya se informó en Rugby Times, hace cuatro años se jugó en el Miniestadio de Anoeta, actual Kote Olaizola, un triangular de rugby entre las selecciones de Euskadi, España y Francia. Como es protocolario sonaron los himnos Gora ta Gora, el de España (no tiene nombre, que sepamos), y La Marsellesa. Unos cuantos "notas" silbaron al himno español. Al francés, no.

El pasado 9/11/16 se jugó el U.S.A. - Tonga en el Estadio de Anoeta, amistoso/clasificatorio para el próximo mundial de Japon, y nuevamente se produjeron silbidos, esta vez al sonar el himno norteamericano. Si a eso le llaman "libertad de expresión", me declaro "exclavo de expresión". A ver si nos enteramos que en ambos casos somos los anfitriones, que les hemos invitado y han accedido a venir a jugar a nuestra casa. ¿Es que les hemos invitado para humillarles? ¿Podemos justificarnos que tampoco es para tanto, y que el ambiente era bullanguero, etc.etc., pero en el fondo (casi) todos sabemos que se trata de (poco) nivel cultural, informativo y ético y estético. Por no decir lo que (casi)todos estáis pensando y acabamos antes.

Pero es que, por otra parte, ¿no estamos deseando ser admitidos y homologados por todos y cada uno de las instituciones nacionales e internacionales para participar de pleno derecho en los torneos oficiales que se organicen y nos inviten o clasifiquemos con nuestras denominaciones Euskal Herría, Euskadi, Basque Country o Euskarians según torneos o campeonatos?  Y deseamos que se nos respete como Pueblo, no sólo como Etnia?. Pues España y U.S.A. también tienen derecho a ese respeto. Por tanto, cuando pitamos un himno del equipo visitante, estamos -por hablar vuestro idioma-, echando piedras sobre nuestro tejado, con el agravante de que todavía no tiene tejas y las piedras caen sobre nosotros.

Y curiosamente hace poco (16/10 en Landare (Hernani), y 27/11 en Altamira (Ordizia), vi jugar a ambos equipos locales contra la U.D. Santboiana, Decano del rugby estatal ( 5/1/17). En la tribuna de Hernani había un asiento libre y pensé que había tenido suerte, pero tenía su explicación. A mi lado un "asistente" al partido, porque no se le puede llamar "espectador", con la camiseta de Hernani gritando y gesticulando violentamente (gesto y verbo) informando a grito limpio las "birras" que había ingerido, las que pensaba trasegar en el descanso del partido, y de ahí en adelante las que el cuerpo admitiese. Todo eso con docenas de niños cercanos, que al principio le reían los gritos y "canciones", pero que después miraban asustados. Las mujeres que estaban con él no podían contenerle y le dejaron por imposible. A mi me ponía el brazo a la altura de la vista cuando gesticulaba, y una vez que le cogí el brazo con suavidad y lo aparté diciéndole que no veía, me contestó "¡pues mira para otro lado!". Estuve a punto de marcharme, pero pensé: ¿ Va a ser capaz este energúmeno de echarme de un campo de rugby? Y me quedé hasta el final del partido. Pero el jodido de él me ganó en cierto modo. Tenía previsto ir al Hernani-Getxo, pero me acordé del maromo y cambié de plan. No quería joderme la tarde. Tampoco tengo porqué coincidir cerca de él, pero seguro que estaría acordándome de la situación. Vergonzoso. El Hernani ha trabajado la educación de sus aficionados como pocos, y sólo uno, en nuestra opinión, está por encima. Y es que me da la impresión de que pensaban haber terminado con el problema, y ya ven, todavía quedan algo más que rescoldos futboleros. Porque al lado del personaje mencionado (a la derecha), se sentaba su "palmero", un ex-árbitro, sí "Bolita", sí, palmero y follonero. Porque lo tuyo es endémico y con perendengues. Y de momento no me extiendo más.

Y el 27/11/16 en Altamira. antes de llegar a mi localidad, me entregan una cómoda (para conservar) cartulina con el "Zale Onaren Kodea" o Código del Buen Aficionado en el que aparecen una serie de recomendaciones sobre actitud y comportamiento respetuoso en general, pero comprensivo con las decisiones arbitrales y con los jugadores y aficionados visitantes, etc. etc. . Perfecto. Lo guardo, como guardo los que en su día me han entregado en Landare. La primera de cambio, de un personaje con un alarido extemporáneo. Se vuelve la grada (prácticamente toda), y le recomienda calma. Se acabó el problema.  En todo el partido hubo el ambiente de ánimo y algún murmullo (esto también en Europa) desaprobando alguna decisión arbitral. Los que querían animaban a sus equipos con respeto a las aficiones, y el equipo de casa ganó. En Landare ganó el visitante, aunque no por nuestro relato.

Pero ¿se imaginan a 45.000 espectadores en el Estadio de Anoeta en un Francia - Nueva Zelanda sonando La Marsellesa entre gritos y silbidos?  Los problemas que Francia pueda tener con Córcega o La Martinica son los mismos que tenemos aquí a tiro de piedra, pero no los veo resolviéndose en un campo de rugby. Sin embargo, desde el rugby sí se pueden resolver muchos problemas de las personas como por ejemplo, la fraternidad entre los pueblos.

Otro modelo de Gestión del Club

Con la excepción de un par de clubs, el resto y las federaciones siguen unas formas y un circuito burocrático documentario sin modificación en los últimos veinticinco años, y en todo caso, con ligeros matices para mejorar el control, pero que después no sirven para el fin previsto. Y vamos al detalle.

La Ley de Asociaciones Deportivas obliga a presentar la Junta Directiva del Club con un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero y un mínimo de Vocales, sin límite máximo. El Formulario oficial para presentar preceptivamente a las entidades oficiales que cofinancian el rugby con los datos económicos de la temporada aprobados en Asamblea General Ordinaria por los clubs para ser sometidos a Auditoría Fiscal Deportiva bajo los principios de Orden, Claridad y Honestidad sigue los principios que en su día estableció la C.E.E. para una más rápida clasificación y comparación de los datos por las Tecnologías Informáticas de la Comunicación (TIC´s), y su Silencio Administrativo equivale a la aprobación.

Como se hizo público en su día, solamente en Gipúzkoa, resultaron con anomalías contables más de TREINTA federaciones, algunas de ellas serias y otras muy serias, como la FGR, y que por razones políticas se taparon para que no trascendiesen. Y en nuestro caso fué el Presidente que se hizo cargo de la Gipuzkoana, Iñaki Laskuráin, el que tuvo que soportar y resolver el marronazo a base de estar todo su mandato con el presupuesto rebajado hasta un 30% para compensar las "gracias" generosas de su antecesor.

Por tanto, mientras sigamos recibiendo subvenciones del GV o de la DF, a presentar el documento con el Plan General Deportivo que presenta claras zonas de opacidad en partidas sin límite como Subcuentas (con cuentas de segundo orden), como " Gastos Varios", "Otros Gastos" etc., con cantidades que compiten con "Suministros", por ejemplo. Y esto es lo suave. Pero bueno, digamos que aceptamos "pulpo como animal de compañía".

Como los clubs son más ágiles que las federaciones, y sin salirnos de la ley, vamos a establecer nuestros documentos contables para gestión interna y luego adaptar sus datos al nomenclátor oficial CGD.  Y partiendo de la Presidencia, nombramos a TRES o CUATRO Vicepresidentes, en las áreas de: 1ª.- Jurídico Fiscal Secretaría.  2ª.-  Administración, Contabilidad, Tesorería. 3ª.- Deportiva.  4ª.- Social y Rendimientos Atípicos, Compras, Ventas y Contrataciones.

A partir de este esquema, la 1ª podría unirse a la 2ª por operatividad o necesidad, y la 4ª podría separarse lo Social para potenciarla, de Rendimientos Atípicos (Publicidad, Sponsorización, Merchandising, Alquileres y Concesiones, etc.) para semi-profesionalizarla, por ejemplo. Dejamos a las posibilidades de cada Club la contratación de profesionales ajenos a la Junta Directiva, que en todos los casos tendrían el carácter de empleados. Hasta ahora, no hemos gastado un euro. Porque lo de Secretaría es financiado con fondos oficiales en algunos casos, y en otros es voluntarismo.

Si hemos encontrado personas para la estructura directiva de primer nivel, dejemos que cada Responsable de Area tenga su propio equipo directivo de segundo nivel, o colaboradores puntuales, y vayamos con la siguiente fase de gestión.

Distribución de los presupuestos económicos por Vicepresidencias, partiendo del General de la Entidad, asignando el porcentaje (ratio) del que puede disponer cada uno, y transfiriendo atribuciones para optimizar la financiación consiguiendo a través de las posibilidades que nos da el "ejército" de directivos de segundo nivel, que podrían ser especialistas en "una cosa" o en "una empresa", y de esta forma obtener ingresos económicos PARA EL CLUB, no para la Sección.  Se supone que el Club lo tendrá en cuenta el siguiente Ejercicio Económico o tendrá un Plan de Prioridades Aprobado. Eso ya es política de club.

Si atomizamos la gestión controlada por los Vicepresidentes, y en forma piramidal (qué mal suena), tenemos muy pocas posibilidades de desvío y por tanto de entrar en deudas o aplazamientos que dan mala imagen y al final pagamos precios mas altos por nuestra presunta insolvencia. Si un Area tiene un "desvío" por un imprevisto, será del 11% sobre el 17%, que es lo que le ha asignado la Junta Directiva. Y otra Area termina con un +5% sobre el 22%. Ya lo tenemos compensado. Todas las secciones no van a fallar, y además, durante la temporada la Junta se reúne y contempla resultados y tendencias.

Para terminar (de momento), os pido a todos los directivos de nuestros clubs, que leáis un par de veces mi propuesta, porque cuando uno lo tiene tan claro, lo explica mal. Naturalmente, estoy a vuestra disposición para ampliar, aclarar o desarrollar el tema, aunque hay más posibilidades. Todo antes de veros cada año haciendo dibujos y sacando horas de no sé dónde (bueno, si sé), a los mismos durante un carro de años, y sin salir en ninguna foto . Y si le echáis imaginación, de este escrito se pueden extraer muchos datos que no se han escrito. Como los buenos estadísticos, que de una encuesta te sacan una tesis doctoral y te la publica Science.

Y todo sin hablar de balones, jugadores, árbitros, delegados, entrenadores ni espectadores. Para que veamos lo que hay antes de salir al campo. Los directivos tenéis el cielo ganado.

 

Reflexiones desde la grada(I)

Tengo por costumbre asistir a los partidos con media hora al menos, de antelación al "coup d` envoi" para ver cómo preparan los equipos el partido, cómo estiran, calientan, ensayan determinadas jugadas y movimientos, etc., y me hago una idea bastante aproximada de lo que luego va a ocurrir en los tiempos reglamentarios. Pero también da tiempo para observar los comportamientos de los espectadores, y hasta el trabajo y actitud de bastantes directivos. Pero sobre todo da para pensar y recapacitar, reflexionar y comparar el cambio y la evolución de las cosas en nuestro rugby.

La primera reflexión nos lleva al rugby femenino. Parece que trabajan en la semiclandestinidad, pero ahí están los resultados. Nuestras jugadoras (Euskal Herría), son la base de la selección española, y algunas de nuestras mujeres de Iparralde, de la selección francesa, aunque aquí la cosa está más difícil, por la competencia. Los resultados en VII y XV los podemos comprobar con la presencia en Río de Janeiro y la clasificación para el Mundial de Dublin-17. Pero para nosotros, la mayor alegría es que Bera Bera y Ordizia ya tienen equipos femeninos, aunque como en todos los comienzos, las plantillas sean cortas. No me olvido ¡ni mucho menos! de Hernani y Éibar.  Y es que un equipo de rugby estable son 20-25  en situación de ser alineadas. Más las ausencias por diferentes motivos, necesitamos 30 jugadoras con ficha. Y aquí empiezan las dudas. ¿No se puede establecer un período de gratuidad de cinco años en fichas e inscripciones de competiciones? Porque los clubs tienen que adiestrar y equipar a sus jugadoras, éstas se tienen que pagar sus botas de competición y entrenamiento, además de otros gastos en prendas de entrenamiento, desplazamientos, etc. Pero, ¿ a quiénes más les interesa que las mujeres practiquen rugby? A la sociedad en general, y a las federaciones de rugby en particular, que es uno de sus principales cometidos. Y como lo de la sociedad se diluye en la generalidad y mira para otro lado, aunque se le llene la boca hablando de lo abandonado ¡sí, abandonado! que está el deporte femenino, nos quedan las federaciones. La Gipuzkoana poco puede hacer en este asunto. La Autonómica puede hacer mucho en este asunto. Y la Española puede rematar la faena acordando en Asamblea General la gratuidad federativa, fichas, competiciones y coberturas médicas, etc..

Y no se me echen las manos a la cabeza las calculadoras andantes de que esa gratuidad es onerosa por los gastos de arbitraje, y mutualidad deportiva, porque si más del cincuenta por ciento de la población no tiene capacidad de convocatoria en el mercado de la publicidad, algún gestor sobra.

Hace años dije: Los banderines de límite y las porterías de todos los campos de una jurisdicción (provincial, autonómica o estatal), con los colores de una empresa en un contrato por un mínimo de cinco años y prorrogable por ciclos de cinco años. Los beneficios declarados públicamente para los equipos femeninos de cada jurisdicción. Hay una empresa de logística que anuncia en los campos de rugby más importantes del mundo en la actualidad y desde hace muchos años que tiene los colores identificativos ideales para esta propuesta. Radica y funciona en todas las autonomías, y se podría negociar por zonas o en todo el Estado. ¿Las cifras? Asumibles para el Cliente e interesantes para el Rugby. Y una experiencia indispensable para ver hacia dónde puede orientarse nuestro rugby. Yo tuve hace seis años la operación preparada para conseguir una ayuda económica para  una mini gira en un país europeo donde también funciona y nosotros llevaríamos su logo, como mínimo. Esto último lo digo para los típicos de "mucho hablar ...". Por cierto, la gira no se llevó a cabo (había otra multinacional contactada, y una bodega de La Rioja), porque la connivencia arbitral (otro problema para reflexionar), lo jodió todo.

Pero volvamos al rugby femenino. Cualquier persona que haya comprado o vendido publicidad en cualquier empresa de nuestro entorno, sabe distinguir cuándo puede hacer una propuesta a la CAF, si el equipo que ofrece la publicidad son los All Blacks, o tiene que hacer la propuesta a una modesta cadena de supermercados de la región, que es donde el equipo juega y puede divulgar su objeto social. A CAF no le interesa comercialmente el ámbito de competición regional, aunque si le puede interesar como imagen social, ya que gran parte de sus empleados son originarios o habitan en el ámbito regional. Y al contrario, a la cadena de supermercados no le compensa el contrato All Black, dicho así a lo vulgar, por razones obvias. Por tanto, si presentamos una propuesta detallada, estudiada, científica y atrayente a una firma fabricante o comercializadora de productos típicamente femeninos, o que mayoritariamente compran las mujeres, el éxito está asegurado. Y antes, ò después, van las instituciones, empezando por las públicas, que a esas sí que les interesa aunque no sea más que por el voto femenino y su influencia. Aunque a veces, por lo que vemos, esto a veces falla. Pero chavalas, en  Rugby Times lo hemos escrito varias veces, el futuro del deporte es vuestro. Nosotros hemos cometido muchos errores y así nos va. De momento, a por vestuarios femeninos equipados, que no tengáis que llevar en la bolsa el secador de pelo. Hasta la próxima reflexión.

New Age

Pues si. Ya no hay disculpas. Estamos en una nueva era. La del juego largo y contínuo, la vuelta a los grandes espacios, al contrapié, al cambio de ritmo, a eludir al contrario, a buscar la verdad eterna del rugby, el dos contra uno. A dominar la técnica del juego de pié o pierna. En ataque, en defensa, con la cadencia de movimientos necesaria para chutar largo o corte, a una velocidad o a otra, con tempo de llegada del compañero, para romper defensas presionantes, para oxigenar a la delantera, por exigencias de la presión contraria, o por pura táctica que aproveche nuestras ventajas en altura o velocidad. Todo esto y algunas técnicas y actitudes más son las que determinan el rugby de continuidad, el rugby del presente indispensable para el futuro. Porque, ya, aunque no fuese por otro motivo, es porque el dinero que nos hace falta para intentar igualarnos a los niveles y calidades de la tercera división europea sólo lo vamos a conseguir cuando tengamos algo que vender. Espectáculo.

Lo hemos dicho muchas veces y desde hace algunos años, y el tiempo, una vez más, nos da la razón. Sin espectadores no hay espectáculo. Puede parecer una "perogrullada", puede haber juego y no haber espectáculo. Y nos explicamos: ¿Cuántos de los espectadores que asistieron al último "derby" gipuzkoano en Landare Toki conocían el Reglamento? Vamos a ir un poco más lejos. ¿Cuántos de los espectadores entendían de rugby? Nos permitimos decir que del Reglamento, unos cien.  De los segundos, los del Reglamento y cien más por ser generosos. Pues esta aparente contradicción se resuelve jugando abierto, enseñando el balón, con un juego de continuidad que el espectador admire, pues a veces desde la grada parece que a ese ritmo podemos jugar también los espectadores, y el interés se reduce a como se empuja en la melée y qué "leches" se meten. Ese es el mérito que le dan muchos, y porque lo comparan con el fútbol, que están todo el partido quejándose.

En el "derby" mencionado (estupenda entrada), el poquito juego que se vio,  lo puso Ordizia. Mención aparte la jugada de Igor Genua (el jugador gipuzkoano más en forma, con el permiso de Ignacio Martín), que terminó en ensayo para el Hernani,  una escapada velocísima, con un toque de pie inteligente y ensayo de un compañero. Pues Ordizia, con mejor equipo perdió el partido y además, con justicia. Porque una cosa es tener jugadores y otra saber jugar. Porque en el rugby intervienen muchos factores además del físico-táctico, como la psicología y el intelecto, la estabilidad emocional ...¿Tanto? Bueno, ahí está el resultado, y van .... unos cuantos. ¿No se les ha ocurrido pensar a los entrenadores del Ordizia la incidencia que sus decisiones tienen en esos resultados? Yo he visto casi todos los "derbys", y creo que todos los podía haber ganado Ordizia. Todavía me acuerdo el último que ganó en Landare. Trabajo de delantera en el primer tiempo, y ritmo en campo abierto en el segundo. Podíamos extendernos más sobre este ilustrativo partido sobre lo que hay que hacer, y lo que no hay que hacer. Lo de la banda es de traca, pero doctores tiene la Directiva ....

Ponía este partido porque es el que más vivimos los gipuzkoanos y por tanto, más cerca nos coge para el tema que tratamos. La (in)asistencia a los partidos. Hagamos un juego comprensible que se preste a la admiración. En el juego abierto cabe la imaginación, el diseño, la fantasía, el "scope" de técnicas de transmisión, el placaje en velocidad, el "crochet", el "coup de reins", el "up and under", todo ello sin despreciar el encanto de una melée a cinco metros de marca, de un "maul" dentro de la veintidós y de lo bien que se queda un delantero cuando percute basculando de cadera ..... Vamos, que nos encanta el juego de delanteras, pero con creatividad en ataque y abnegación, fuerza, contundencia y constancia en las defensas. Que quede claro. Pero en este momento, si alguien tiene dudas de por dónde va el rugby, que compare las puntuaciones de esta temporada con las de la pasada en las grandes ligas y torneos. Los cuarenta puntitos caen con frecuencia ganando, pero es que los que pierden te meten veinte puntos mínimo, y eso no se hace con tiros a palos por golpes de castigo como se ha estado haciendo muchos años. Más juego abierto y menos cerrado. Más "off load" y menos "ruck". A ver si es verdad.

Tonga - U.S.A.

El próximo día 19/ll/l6 a las 17,-h. en el Estadio de Anoeta (Donostia-San Sebastián), jugarán las dos selecciones de rugby oficiales que figuran en el título. No sabemos si es debido a nuestra típica improvisación dejándolo todo hasta última hora, o porque no nos damos cuenta de la importancia del momento y del evento, pero tenemos la sensación de que no le estamos concediendo gran importancia, y me refiero a los pocos incondicionales del rugby por estas latitudes, porque al resto de espectadores deportivos en general, se les convoca por los medios de comunicación tradicionales, que no por las redes sociales. La organización que se responsabiliza de este partido, y me estoy refiriendo exclusivamente a su coste económico, merece un total apoyo que le permita animarse a sucesivos y más importantes compromisos.  Y llegado a este punto, pedimos una atención especial a los auténticos aficionados al rugby, a hacer proselitismo ante nuestras amistades para inducirles, con los argumentos (legales) que en cada caso se nos ocurran, para que vayan a Anoeta el próximo día 19. Y para tener más posibilidades de éxito, hacerlo con tiempo, para que no nos contesten "es que me he comprometido ..." Nada, a Anoeta, que un acontecimiento deportivo -y recalco- como este, será difícil que veamos a corto y medio plazo. Y enlazo con su importancia, prescindiendo incluso con el deporte que se practica, pues yo, por poner un ejemplo, he visto hasta tres veces a los Harlem Globetrotters (de Basket), cuando aquí los pocos partidos que se jugaban terminaban en 27-2l, 28-15, etc., o sea, como algunos de nuestros partidos de rugby cuando el resultado final son múltiplos de tres por ambas partes. Pues Tonga por ejemplo, tienes a verdaderas masas de músculo de 120 a 140 kgs. de peso corriendo como velocistas en otros deportes, y además haciendo malabarismos con el balón, cosa que resulta un espectáculo para cualquier persona entendida en deporte, y hasta nos permitimos excluir al rugby de la lista para presentarlo como puro espectáculo. Y el que conoce algo de la idiosincrasia "yanki" en el deporte, sabe que debajo de la camiseta oficia U.S.A. va el prestigio de su nación, y aquí no se distingue el rugby, del futbol americano o del soccer (fútbol tal como lo conocemos nosotros). Como si juegan a la petanca. No juega el deporte, juega el país. Y para nacionalistas, ellos. Por tanto, y teniendo en cuenta las pruebas físicas que pasan sus jugadores de rugby, espectáculo seguro. No sabemos cuánto han mejorado (no estaban entre los quince primeros del mundo), pero teniendo en cuenta los ingentes medios económicos con que cuentan (desgravaciones fiscales, mecenazgo, merchandising, publicidad, etc.etc.), y las infraestructuras deportivas tangibles e intangibles, si quieren, pueden. Y parece que al igual que con el soccer, que ya llena estadios de treinta mil espectadores, el rugby ha despegado entre la sociedad norteamericana, más abierta e informada ahora con respecto al resto del mundo -antes no existía más allá de México- a través de las redes sociales y autopistas de la información o bancos de datos.

Y reclamamos todo este apoyo y colaboración comprando cuanto antes las entradas, pues la organización que se ha responsabilizado del evento arriesga económicamente y va poniendo a la venta las localidades de zonas del campo ha medida que va llenando las zonas iniciales, porque no da buena imagen ver espacios vacíos alternos. Es mejor ver una tribuna totalmente vacía, que cuatro medio llenas. Y nos ponemos abiertamente del lado organizador, declarando que de sus componentes no conocemos más que a Aitor Arístegi y porque le vimos en una foto que se publicó. Este escrito tiene un segundo objetivo: Por varios conductos diferentes nos llega la pre-información de que este Tonga-USA es un ensayo para testar a Donosti, Gipuzkoa y Euskadi (no voy más allá ni más acá), porque está en juego un  ¡ Francia-Nueva Zelanda! para la reinauguración del remodelado Estadio de Anoeta que parece que se inicia si no hay más dilación, a finales de la presente temporada de fútbol, cuando Anoeta llegará al número de localidades exigidas para que los All Blacks jueguen un partido. Y ese sí, puede poner a nuestro rugby, a nuestra ciudad, a nuestra provincia, a nuestra industria, a Euskadi, más universalizado, porque el binomio Rugby-All Blacks es hoy día, el vehículo de propaganda socioeconómico-político-deportivo más potente, penetrante y eficaz del mundo. Desprende grandeza, generosidad, eficacia, cohesión social, inteligencia asociada, innovación, imaginación, constancia, fuerza, orgullo de pertenencia, humildad, prestigio social ... Es lo mismo que se quiera difundir nuestra ansia de independencia, que la calidad y seriedad de nuestra industria (automoción, ferrocarril, máquina herramienta ... o que podríamos ser el país más parecido a Nueva Zelanda pero que tenemos enemigos naturales más cercanos que ellos, en su dulce aislamiento (y nostalgia de lo que consideran su metropolis, salvo los Maoríes) y con el Primo de Zumosol (Australia), protegiéndoles de la cuadrilla asiática del oeste. Vamos, que también a nosotros nos puede la nostalgia del Paraíso.

Si después de esta loa a Nueva Zelanda no os hemos conmovido, es que somos muy poquita cosa. Pero la Organización del partido del día 19 merece más que nosotros. Colaboración y asistencia, vosotros, vuestros amigos, familiares, y esos ex-jugadores despistados que no aparecen por los campos en cuanto se retiran, cuando se pasan la vida contando batallitas de cuando jugaban. Y si no hubiese sido por el Tercer Tiempo, muchos no habrían tocado un balón. Contamos con todos.

Tenemos que decirlo

Nos desagrada el asunto que tratamos hoy, pero sentimos la imperiosidad de hacerlo, por el bien del rugby, y del respeto a todos nuestros compañeros de vida en el planeta. El Humanismo como bandera, y así se entiende a la primera.

Como primer ejemplo, el comportamiento de la Sociedad Civil Neozelandesa, que con sus reacciones y comportamiento nos presenta las pautas a seguir a todos los que por estos y otros lares minimizamos, cuando no disculpamos, comportamientos como los que describimos a continuación.

Octubre del 20l5. Wellington (Nueva Zelanda). Un equipo, Wellington Lions. Un club, Wellington Rugby. Un Juez, el Presidente de la NZRU (New Zealand Rugby Union), el Jefe del Estado de Nueva Zelanda, el Herald of New Zealand, las Redes Sociales y la reacciòn de la sociadad civil.

Como protagonista principal, Filipo, jugador del Wellington Lions, DIECISIETE AÑOS el "angelito". Los hechos: Agresión del jugador a CUATRO personas en el centro urbano de Wellington. Dos hombres y dos mujeres. Uno de los hombres, ocho meses de baja absoluta como

 consecuencia de los golpes, y una de las mujeres, modelo de profesión, obligada a hacerse una operación de estética para reducir el destrozo causado por la agresión.

El Juez, que entiende el delito como incurso en reclusión de dieciocho meses de cárcel, absuelve sin embargo al inculpado, "porque no quiere obstaculizar su carrera como jugador de rugby" y "porque las leyes no están para fastidiar a la gente". Ante la presión mediática y popular, interviene el Jefe de Gobierno, con la semántica expresión que "condena la violencia venga de dónde venga". Como El Pueblo considera insuficientes las actitudes y manifestaciones expresadas, acude al Presidente de la Federación, que contesta: "El agresor se va a regenerar mejor bajo el manto del rugby y sus valores, que en la cárcel". Insuficiente. La presión se traslada al Club que lo mantiene, el Wellington Rugby, quien opta por rescindir el contrato con el agresor.

Uno de los focos de mayor presión, han sido las asociaciones feministas, acompañadas por Facebook, la Prensa (igualito que aquí), y la opinión pública, por cierto, muy preparada para ejercer la libertad propia y ajena contra los poderes fácticos, para que el poder que les han conferido, lo apliquen a favor del pueblo, no de élites determinadas. Igualito que aquí.

Y vamos a lo que más nos interesa. Hace unos días ha habido un incidente de agresión sexual o indecente de unos jugadores de rugby franceses, y unas mujeres en Durango (Bizkaia). La reacción del club de Durango, ejemplar defendiendo a las mujeres ¿presuntamente? ofendidas. Nadie se inventa una agresión como la que describieron las perjudicadas ¿presuntas? ¡por favor ...!

Pues los interfectos, consultados por su club, han negado los hechos, y santas pascuas. Y yo me pregunto: La Federación Vasca ¿no tiene nada que decir al respecto? ¿No hay un convenio pomposamente publicitado "E.E.E." con Cote Basque para pedir que este organismo deportivo intervenga ante el club que arropa a los interfectos? ¿Tiene la EFKB un protocolo para reaccionar a casos como estos? ¿Hay posibilidad de sancionar desde  la jerarquía federativa como lo ha hecho Durango Rugby Taldea declarando "equipo no grato" (que mucho más no puede hacer?

El incidente de Durango no tiene la virulencia del de Nueva Zelanda (hay bastantes más), pero como sigamos mirando para otro lado para no incomodar al poderoso vecino, al final pareceremos la Cuba de Batista, una colonia para la expansión de los "nenes", que bastante de colonizadores ya tienen. O lo cortamos al principio poniendo TODOS los medios, o lo lamentaremos. Y luego que me hablen de los valores del rugby. ¡Qué diferencia de reacción (feministas incluidas) entre la sociedad civil neozelandesa, y la nuestra, que encima es de las mejores del Estado en defensa de la mujer. Pero todavía tenemos mucho que aprender, aunque sea copiando. Estamos a tiempo, a mojarse.

¿Pourquoi pas?

¿Por qué no? Es la pregunta que ¡por fin! se hacen los aficionados, técnicos directivos y periodistas especializados en Francia. Cada cual por diferentes motivos, pero todos con el mismo objetivo: Jugar al rugby neozelandés. Es que no tienen otro remedio si quieren llenar los campos y mantener sus presupuestos económicos. Sin más. Aunque no quieran reconocer que ellos jugaban mejor que los neozelandeses del "rugby champagne" de los ochenta para atrás, siendo el Stade Touloussain el último vestigio (Elissalde, Poitrenaud, etc.), y que abandonaron su extraordinaria técnica y su filosofía de juego, por el resultadismo y la vulgaridad del contacto tonto y "la posesión" para no jugar y tirarse al suelo después de conseguir veinte centímetros de terreno a cambio de un esfuerzo físico colectivo brutal. Eso sí, tenían "la posesión", cuando no la perdían con un golpe de castigo en contra por infringir el reglamento. Tenemos el caso obsceno del Biarritz Olympique (B.O.), que jugaba a que el contrario cometiese faltas personales, para que su medio melèe metiese los tres puntitos en el tiro a palos. Y el equipo desmovilizado. Y vuelta a empezar. A jugar en su campo practicando rugby-tenis, y "posesión" al suelo aunque el contrario no haya tocado al atacante. Personal del contrario en el paquete (nunca mejor dicho), y otros tres puntitos al bote para mayor gloria de su medio de melée. Los demás jugadores, de comparsas. Y M. Martín y Mr. Blanco en la dirección del club viéndolas venir. Si repasan los resultados del B.O. en las dos temporadas anteriores al descenso de categoría y de ingresos económicos (asistencia y publicitarios), todos los tanteos múltiplos de tres, ya vemos el resultado. Mr. Blanco "se trasladó" a París (en Rugby Times lo anunciamos dos años antes), y del presi en cuanto pintaron bastos, au revoire.

He puesto al B.O. como ejemplo de un equipo que siempre he tenido muy cerca, y he visitado Aguilera todas las veces que he podido, y han sido unas cuantas, y nos da pena dónde ha caído, porque la hipoteca económica que tiene contraída (anticipos de fondos públicos de los próximos años, etc. etc.), le van a impedir volver a la Primera División Francesa sea cual sea su denominación. B.O. se ha quedado ahí por generaciones, y por méritos de sus dirigentes. Pero si nosotros no podemos descender tanto en nuestro rugby, copiar estos comportamientos nos puede llevar a la desaparición, o como mucho, a un pseudo rugby testimonial de entretenimiento y cachondeo peligroso. Y naturalmente, hablamos de jugar al rugby abierto y cerrado, que ambas formas son recomendables y estimulantes para el jugador. Pero al rugby cerrado o abierto -reducidos o amplios espacios-, según interese tácticamente en función, primero, de las características de nuestros jugadores, y a continuación, de las del equipo contrario, debe ser solidario, lúdico y divertido. Tiene más encantos y también ventajas, como es la alegría de haber jugado bien -ganar o perder son conceptos- y que el ejercicio resulte saludable y tonificante.

Hace unos meses escribimos en Rugby Times sobre Charles Ollivon, un chavalote de St. Pée que fichó por Aviron Bayonnaise (A.B.) pero que lo que más le gustaba era jugar a pelota en los frontones de Iparralde,  simpatizante de la Real Sociedad, chaval equilibrado, buen estudiante, sensato, atlético y que fichó por Toulon, el de las rutilantes estrellas como Wilkinson, Hayman, Botha, Ali Williams, D.Armitage, Juan Smith, etc., y lo primero que se oyó y leyó, es que se lo traspasaban a Paris o Toulouse, pero por una millonada. Ollivon siguió chupando banquillo, y cuando han salido todas esas figuras y ha entrado Dominguez en el banquillo de Toulon, ha empezado a encajar en el estilo de juego dinámico, buscando los grandes espacios donde la condición atlética es indispensable para un delantero, y ahí lo tenemos marcando ensayos en el Top-14 entre los centros, donde un balón interior coge a los contrarios a contrapié. Pero hay que llegar. ¿Y cómo se llega? Como dice él. Mucho entrenamiento dinámico -balón, espacios, tonificación- y poco estático -pesas a lo bestia-, porque como todos sabemos y él también, para llegar a los grandes espacios hace falta agilidad, y las pesas lentifican. No soy enemigo de las pesas, pero entre los presuntos entrenadores de por aquí -vamos a dejar a los de fuera-, se abusa y además no se vigilan los pesos, y trabajan con la misma pesa un jugador de 80 kgs. y 1,80, tres cuartos, que uno de 1,70 y 95 kgs que juega en la primera línea. Y de los demás ejercicios, para qué contarlo. En Nueva Zelanda, que de esto saben algo, han recomendado a varios All Black, como Nonu o Collins (g.b.) a rebajar su masa muscular para seguir en el equipo. Y no perdieron potencia en el contacto, porque llegaban con más velocidad. Hace ya unos cuantos años para jugar era indispensable - como en el fútbol americano - el informe del preparador físico después de realizar los circuitos "fitness". Se han dado cuenta que para jugar al Rugby Total prima la técnica y el apoyo constante al portador del balón, cambiando constantemente de portador, para romper las tácticas de defensa del contrario. Y así les va. Nunca tienen las delanteras de más peso, pero siempre las más dinámicas. Es un espectáculo ver a Dani Coles, el talonador All Black, marcando ensayos o dando asistencias en las alas. Y está en las jugadas estáticas, pero se mueve constantemente hacia donde intuye que va a ir el balón -oído al parche jugadores gipuzkoanos- que en el rugby el que es inteligente, listo y espabilado, tiene mucha ventaja sobre el que va de fuertemari. Y tenemos a Retallick o Whitelock, la segunda línea habitual, perforando en la 22 contraria o placando en la propia con unas estadísticas impresionantes. Y me dirán que esos son de los mejores jugadores del mundo en sus puestos. Joder, pues de estos hay que copiar, que si encima copiamos mal, al menos que sea de los buenos, que igual se queda algo.

Para resumir: Forma de juego abierto y dinámico. No tenemos físico para percutir, ni tan siquiera para saltar en touche. Entrenamientos con más carrera, balón, ocupación de todo el campo, despliegue táctico y ataque a los espacios, técnica de los hombros hasta las uñas de los dedos diseccionando el movimiento para realizar el manejo de balón como convenga en cada momento. Técnica de transmisión y recepción. Táctica de defensa, placaje, apoyos, pero sobre todo, atención personalizada para saber que es lo que tenemos que enseñar o potenciar los valores que el jugador ya tiene. Que no vale el café para todos. Y no nos digan que no se puede hacer. Eso es menospreciar la capacidad de nuestros jugadores. No digo que todos sirvan para jugar al rugby, pero sí un 90%. Hace falta saber motivar y enseñar. Y eso es cosa de entrenadores.

Nuestros clubs de rugby (IV)

Una vez analizada la situación de los clubs gipuzkoanos integrantes de las divisiones Honor "A" y "B", tratamos de hacer lo mismo con el resto de nuestros clubs, At. Sn.Sn., Arrasate, Irún y Beltzak.

Además de lo que venimos viendo "en directo", y de lo que trasciende en el "boca-oido" (con reservas), hemos intentado informarnos por las comunicaciones internas de los clubs (webs), y no hemos sacado apenas nada en limpio actual, con la excepción de Irún. Por tanto, vamos a dejarnos llevar por nuestra experiencia directa, con el margen de equivocación que podamos tener, no sin antes recomendar a los citados clubs, que lo que no trasciende, no existe. O al menos así funciona. A veces, clubs que hacen una función social extraordinaria a través del rugby, estan invisibilizados ante las instituciones públicas (ayudas y subvenciones), como ante las privadas (publicidad pagada), por lo cual se puede deducir que, lo mismo que hay un vice o un secre, debe haber en el grupo directivo un informático con vocación de periodista deportivo y dotes de publicista (y que no cobre por ello), así como un RR.PP.

Naturalmente sabemos porque hemos pasado por ahí, las dificultades que todos nuestros equipos tienen para encontrar personas dispuestas a dedicar su tiempo de forma anónima y altruista, y de las penurias económicas que pasan cada temporada en la que se dejan la mitad de proyectos sin realizar por falta de dinero, y a veces de personas. Pero no podemos admitir la rutina. Debemos animar a todos los esforzados directivos y ex jugadores, familiares de jugadores, etc., a dar un golpe de calidad, imaginación y esfuerzo, por nuestros queridos (y necesitados) clubs de rugby. Y para completar el cuadro de ayudas, necesitamos hacer llegar a través de nuestras comunicaciones informáticas o por medio de los MCS a nuestras autoridades políticas que "manejan" los dineros públicos para el deporte, que consideramos una injusticia las ingentes cantidades de dinero que dan al deporte profesional en detrimento del deporte social. Y no nos vengan con el cuento de "los retornos", los ivas y demás argumentos que cuantifican sin ningún rigor ni comprobación. También las empresas facturan, tributan y dan empleo (estos datos si estan bien controlados), y por ello no se les subvenciona, aunque conocemos las excepciones al respecto para lo cual hay que acreditar lo que a los clubs profesionales no se les exige.

Y a las autoridades sanitarias, léase Osakidetza, a ver si se da cuenta que sin los clubs deportivos tendrían que habilitar planes contra la obesidad infantil, el aislamiento y un muchos problemas asociados al sedentarismo y la falta de sociabilidad que combatimos entre otros, los clubs de rugby. ¿Que pueden hacer ustedes por los clubs de rugby? Fácil y sencillo. Reconocimientos médicos gratuitos a todos los jugadores de rugby con ficha. A principio de temporada, a media temporada y al final. Tendrían ustedes ingentes datos para confeccionar los cuadros de seguimiento del desarrollo infantil, adolescente y juvenil, que en este momento desconocen, aunque se gastan un pastón en sistemas lentos y poco eficaces, en campañas de prevención discutibles por sus resultados, y por el personal necesario para realizarlas. Con esos medios y personas, reconocimientos periódicos gratis para todos los jugadores de rugby, y de paso, para todos los deportistas sociales o aficionados. Con esos datos, al Science, y de ahí, al Nobel de Medicina.

Viene todo este atípico párrafo como insistencia para que nuestros clubs divulguen al máximo los datos de sus actividades ante los agentes que hemos mencionado, que no vendemos droga, que vendemos salud y bienestar y somos clubs de Interés Social, aunque no nos lo reconozcan.Y

con la excepción del At. Sn.Sn., todos los clubs viven de alquilados. Y paradójicamente es el club donostiarra el de peor ejecutoria. Cada temporada presenta peor balance. La web es de pena, y si preguntas a algún miembro colaborador , silencio y desconocimiento, aunque falten dos semanas para empezar la temporada.  Cada Setiembre preguntamos si va a haber equipo senior. Ya perdió el segundo equipo masculino. Perdió el equipo femenino. Dejó (como otros) el equipo juvenil. Se volcó con el U-18 (cadete) con alarmante descenso de nivel. Desmanteló la Eskola ahuyentando a los educadores que llevaban años con la total complacencia de los aitas y amatxos. Y sigue siendo el equipo de rugby con más posibilidades de desarrollo de Gipuzkoa, pero ha caído en unas manos .... Y así diez o quince años .... ¡Qué pena!

Arrasate, la otra cara de la moneda. Lo tiene todo en contra, salvo las personas, que siempre encuentra las adecuadas para seguir a flote. Parece Hamlet, Gipúzkoa o Bizkaia, to be or not to be, that is the ... Están más cerca de Bizkaia, y en el área industrial nunca han tenido dudas, otra cosa es el área institucional y deportiva. En rugby tienen los viajes más largos (y más caros), la orografía es adversa (como la de Eibar), desde Iturripe, Garagartza ... ahí andan. Pero nos  da la sensación de que en los dos próximos años Arrasate va a ser el próximo polo de desarrollo del rugby gipuzkoano. Lo peor lo han pasado con nota, y en estos momentos pueden dar un salto de calidad y unirse a Éibar en una franquicia de Sede y Subsede alternativa en las distintas categorías armando un grupo sin límites de objetivos. Si lo han hecho en Gales, por ejemplo, porqué no se puede hacer en Soraluze, Bergara, Oñati, Arrasate, Aretxabaleta, Eskoriatza, Elgoibar, Éibar .....  Por lo menos el análisis y la reflexión son gratuitos y dan currelo a la imaginación, que también es deporte. Pero a que hay ideas sobre el tema ... Porque quizá estamos iniciando el futuro del rugby gipuzkoano: comarcalización, hinterland, sedes, subsedes, eskolas en  todas partes con el sello local y la ayuda de la franquicia y de la D.F..

R.C. Irún, o Txingudy Rugby Club Irún-Hondarribia, sin darnos cuenta, ahí tenemos un embrión de lo que sugeríamos para el Deba. El Irún, con el mejor criterio, ha conseguido integrarse con los dos ayuntamientos, y eso no puede reportar más que ventajas. De momento, parece que esta vez va en serio, el Campo de Rugby de Zubieta en terrenos de la bahía de Txingudy donde se proyecta en avanzado estado, un complejo deportivo donde al club de rugby le va a resultar más cómodo convocar la Eskola y las categorías "U" que en la ubicación actual. Además en el nuevo complejo podrá funcionar el transporte público para los practicantes y espectadores, lo que resultará otra comodidad para los entrenamientos. De momento, han empezado el pasado 3/8/l6 los entrenamientos senior con los entrenadores Lekuona y Tizon bajo el mando como Lehendakari del incombustible (e indispensable) Iñaki Alberdi, al que algún día habrá que hacerle una estatua en la línea de 22 ¿en el nuevo campo?,. Le hemos visto a Iñaki hacer de todo lo bueno que se puede hacer en un equipo deportivo. Jugar, entrenar, dirigir, llevar la Eskola (casi solo ...), preocuparse de estar en la federación, fichas, botiquín, etc. etc.,  y siempre aconsejar con toda su experiencia acompañada por una sonrisa. Es así. Y esta temporada vuelve a reinventarse con plantilla renovada, pero si en Bidasoaldea no encuentra físicos (indispensables), tendrá que extender sus dotes diplomáticas hacia Hendaia para asegurarse una plantilla de garantías y acceder a la categoría superior que hace muchos años roza pero no consigue lograr. Y sin ilusión, es difícil mantener la plantilla. Aquí también se necesita un golpe de mano. Animo Iñaki y cía. Las relaciones deben proporcionar resultados, muchas veces a través del Intangible, como es una llamada telefónica de un personaje de proyección pública (Santano, Alegre), a otra (Kote Ezenarro ...) y su vez al Presidente del Stade Hendayais, por ejemplo ... ¿Quién dijo miedo? ¡Venga chavales!

Lo de los Beltzak, de Lasarte Oria tiene un mérito extraordinario, ya que prácticamente trabajan en el anonimato, integrados en el Zarautz, y no aparecen prácticamente como equipos participantes, pero cuando ves que los chavales de la costa mejoran y mucho los resultados cada temporada, tenemos que tener en cuenta que una parte de ese éxito se debe a los Beltzak, que cede sus jugadores. Además, es necesario incentivar estas actitudes, pues las relaciones de ambas directivas, y hablamos de personas, se llevan de maravilla. A muchas les ha unido el rugby. Ahora son amigos. Ese es el principal objetivo del deporte, y en este caso el rugby es el "causante", con la ayuda de los Beltzak y Zarautz.

Nuestros clubs de rugby (III)

En el presente escrito vamos a analizar la trayectoria reciente anterior y el análisis en perspectiva de la próxima 16-17, de nuestros equipos integrados en la División Honor "B" estatal, Zarautz, Bera Bera y Eibar.

Zarautz ha competido al más alto nivel y se acercado al ascenso a Honor "A". Va bien. Estabilizado y en ascenso. Le falta mejorar el segundo equipo senior, indispensable para un próximo futuro si quiere consolidar la institución, pues hacerlo sólo con el primer equipo, ya intuye lo que cuesta. En Euskadi no hay jugadores para campeonar. Tienen que importarse. De España, de Nueva Zelanda o de Gales. Los poquitos que salen de aquí, o se obnubilan con "crecer" en Biarritz (?) o Baiona aunque jueguen en Maule o Donibane Garazi (que tampoco está mal), y terminan hostiados y aburridos, o van a "ver mundo" en el Seven, que como experiencia de vida nos parece apasionante, y si no van a vivir del rugby, al menos disfrutar del conocimiento de culturas y paisajes.

Y viene este parrafillo porque Zarautz está cogiendo forma hacia un incipiente neo profesionalismo con los fichajes de Phil Huxford la pasada temporada, y por lo que ha trascendido, de Corey Simpson y Joan Tudela para la que ahora comienza, todos, "ex" de Ordizia, donde han jugado muy bien durante años todos ellos, pero que cobran algo por la dedicación al rugby. Y aquí entramos en la consolidación de la institución, incluyendo a los "neo" como visitantes de ikastolas y otros medios educativos y de formación del "hinterland", entrenando a las categorías "U" del club, integrándose en el "staff" técnico en sus entrenamientos, en definitiva liderando por experiencia y conocimientos a las nuevas generaciones de jugadores de Zarautz, sin olvidar a su "socio" y club amigo de Lasarte Oria, los Beltzak. Así, serían una buena inversión. Además de su rendimiento como jugadores durante el campeonato que se inicia dentro de pocos días.

Bera Bera sigue con su lenta Travesía del Desierto obligado por una equivocada gestión durante años en lo económico, en lo social y en lo deportivo.  Están pagando demasiado caro estos errores, principalmente porque los soportan los actuales directivos y entrenadores que entonces y ahora se encontraban en las trincheras, peleando contra corriente. Por la información que me llega en el barrio, todavía quedan reminiscencias de aquellos tiempos, que obliga a algunos jugadores a abandonar el rugby por el maltrato psicológico de un integrante que nunca ha entendido nuestra idiosincrasia y ha hecho (y al parecer sigue haciendo), mucho daño a la entidad y al rugby, pues se "ocupa" de las edades inferiores, y ahí el "boca-oído" es más eficaz que el "tam-tam" en la selva.

Pero es de justicia decir que al mando del gran Gorka Bueno del que algún día alguien escribirá sobre todo lo que ha hecho por nuestro rugby desde que era juvenil y ahora que es jugador, entrenador, sponsor, y si hay que llevar el botiquín, el agua o lo que haga falta, ahí está Gorka. Y lo hace porque tiene una calidad humana y una generosidad social, que no conocemos en el rugby actual. Además de haber sido (y todavía) durante veinte años un gran jugador. Y con la colaboración de Iñigo Imaz, Xabi Etxaniz, El Presi, "Donosti" y algunos más, el club va tirando. Y es una pena que en la "clasificación" provincial el rugby de Donostia esté en cuarto lugar, cuando tradicionalmente ha sido el primero, o en los malos tiempos, el segundo, pero ahora atravesamos no malos, sino peores. Y dentro de la institución, entró hace unos años el Corteblanco Bidebieta de Balonmano Femenino, y le dije a "Donosti", "hasta ahora, Bera Bera era rugby." "A partir de ahora la gente se preguntará qué Bera Bera". Hasta entonces el club solicitaba una subvención a Diputación, y en mayor o menor cuantía se la concedía. Desde hace unos años, la respuesta: "Esta subvención está concedida, pero para el balonmano" (El Presi). Actualmente, cuando se oye "Bera Bera", todos lo asociamos al balonmano femenino del club. Quede claro que las mujeres se merecen eso y todo lo que se les pueda aportar, pues se lo han trabajado duro en este mundo de machitos en el poder, pero las cosas han resultado como yo lo predije. Como tantas otras cosas. Ole por las mujeres del Bera Bera, que también han heredado la sponsorización de la empresa de soluciones informáticas empresariales Spyro, anteriormente patrocinadora del rugby.

Si nos gustaría transmitir con estas líneas que la Sección de Rugby de Bera Bera actualice y amplíe los contenidos de su comunicación informática "web", pues está abandonada y nos tiene incomunicados a los que no estamos dentro. Y toda la suerte del mundo, que los que estáis ahora (con una dolorosa excepción), que os la merecéis. Tenéis a todo Donosti para vosotros.

Tenemos cierto reparo en escribir sobre Eibar R.T. porque llevo bastante tiempo sin ir a Unbe, aunque les veo como visitante. Anteriormente escribí que mantener un club de rugby en Eibar y en las actuales circunstancias (campo aislado, fútbol ...) tiene un mérito extraordinario, pero además de un equipo senior masculino en División Honor "B", y otro en Tercera Regional (éste con reparos), el "U"-16 (con Arrasate), y sobre todo, el equipo femenino (con Irún), ya es como para que las instituciones oficiales ayuden de todas las formas posibles al club. Nada que objetar a los resultados modestos en las diferentes clasificaciones, por las dificultades con las que trabajan, pero si un ruego: Aportar los medios técnicos, anímicos y económicos en su máxima posibilidad, entendiendo máxima como esfuerzo o mejora, para el equipo femenino. Se merece todo lo que se aporte, y seguramente, más. El deporte femenino es el futuro. Los chicos (en general), somos más vagos, de menos nivel intelectual (indudable), inconsistentes en el compromiso de grupo, faltamos a los entrenamientos por una fruslería, nos falta humildad ... Y de todo esto, a las chavalas les sobra. Son inteligentes y agradecidas, constantes en el esfuerzo y consistentes en el compromiso, intuitivas y con gran capacidad de percepción, lo que ayuda mucho en la práctica del rugby ..... Por favor, un esfuerzo para ellas.

Y en otro aspecto, sobresaliente para la política comunicativa y de marketing de Eibar R.T.. Es la web más completa, mejor distribuida, puntualmente atendida, y con un gracioso ramalazo en el diseño. Y otro aplauso para su política y catálogo de publicidad. Unos fenómenos de los que todos los clubs de Gipuzkoa tienen que aprender. Ahí estáis en la Rugby Championship (ahora Cuatro Naciones más Eibar). Y me da la impresión, que en el Tercer Tiempo, imbatibles. Zorionak. 

Nuestros clubs de rugby (II).

En Gipuzkoa, por orden jerárquico deportivo, después de ORE, figura Hernani R.E., si tenemos en cuenta únicamente el rugby senior masculino. En Liga 2ª Div. ha terminado 5º entre 16 participantes. En 3ª Div., 3ª entre 19 participantes. En el 1er. Transfronterizo Trofeo Irizar, 1º entre 8 participantes de Euskal Herría  Norte y Sur. En U-18 (Cadetes), 3º (primer gipuzkoano), entre 12 equipos. En U-16 (Infantiles), 1º entre 16 equipos. En Rugby Femenino, 2º en la Liga Vasca. 4º en Amaiur Torneoa. 2º en Euskadiko Kopa (VII) y siempre primer equipo femenino gipuzkoano.

En el area de instalaciones es el equipo que más ha innovado y mejorado, para hacer lo más cómoda y agradable posible la visita de los espectadores a Landare Toki. Se aparca bien, el ambigú siempre tiene buen ambiente, los pintxos son buenos, el acceso a las localidades ha mejorado mucho .....

Y tiene una filosofía, una identidad y un proyecto. Y consolida lo intangible aportando plusvalía cada año con seriedad y compromiso, lo que le confiere solidez y confianza a la estructura del club. Como institución, tiene estabilidad. No cambia de entrenador cada temporada, cosa muy importante, porque el entrenador es el líder. Y el Capitán, su continuidad en el campo. Por cierto, echamos de menos a los capitanes de antes, que durante el partido no se limitaban a arengar y animar a los compañeros, sino a instruir en la forma de juego modificando sobre la marcha, estudiando la situación del partido, la forma del contrario, sus puntos vulnerables, etc., una estrategia a la carta. Un traje a medida del momento. Porque el entrenador ha marcado unas pautas generales, pero luego el contrario las modifica, y ahí está el Capitán, que no tiene que ser el más veterano, sino el más inteligente, y en un puesto desde donde se vea el partido, apoyándose en un "vice" dentro del "pack", que es el que mejor sabe lo que pasa "dentro", que el juego de delantera es un mundo. Faltan capitanes que no se limiten a sortear el campo al principio del partido.

Y con esta base nos encontramos ante la 16-17 donde parece que debería pelear en División de Honor "A" por un puesto medio, que ya son varias temporadas "en el alambre", que las gestas sientan mejor si son para ganar, que para no perder. Y aunque la última temporada viene consolidando una tendencia al juego dinámico, esta que empieza ahora sugerimos que sea la definitiva consolidación de una forma de juego decididamente abierta, por varias razones. El equipo es ligero de peso, muy joven y saben jugar al rugby sin estar todo el rato en el suelo, muchas veces facilitando el juego de los contrarios, más pesados y veteranos, y que van al "ruck" como a un balneario, a recuperarse. Aunque la delantera ha mejorado en peso, todavía está lejos de la mayoría, por no decir todas las de su categoría. Hernani tiene que ganar los metros corriendo, no empujando. Y si quieren ganar empujando, dominan como nadie una jugada para ello, "touche", agrupamiento de pie y empuje (tornillo, etc., que vuelve, como el raffut ..). Hace tres temporadas metió con esa jugada TRES ensayos al Getxo, ante la desesperación del magnífico pilier bizkaino Aboitiz.Es la ventaja de tener una plantilla estable, que permite la compenetración, coordinación, etc... Porque genio y casta, tienen los jugadores para exportar. Esa es la marca de la casa.

Y la línea de tres cuartos .... Esa es la "esperanza blanca" del equipo. Por una parte, recibe solo los balones que los delanteros no pueden aprovechar, que con frecuencia son "piedras" en vez de balones. Altos, con parábola que tarda media hora en llegar y da tiempo a los contrarios a llegar al placaje en el momento de recibir el mal pase, no da tiempo a recomponer la figura, a su vez, se vuelve a pasar alto, muy alto, frenando la carrera del receptor, y poniendo en peligro su integridad física al levantar los brazos para recogerlo, y dejar al descubierto las partes más vulnerables de nuestro organismo. Pues desde aquí, no sugiero, si pudiese hacerlo, lo exigiría. Reclamar un respeto inteligente sobre el juego de la línea, haciéndole partícipe del juego como sistema, no como emergencia. Y a la línea, que si se merece ese protagonismo, entrene adecuadamente, que solamente viendo el calentamiento antes del partido, le entra a uno diarrea mental. Pasan con una displicencia, con balones mal cogidos y peor dirigidos (atrasados, altos,..), y nadie les dice nada. Y todo eso sin presión. Luego en el partido, ese abandono de la técnica se nota en que no se pasa ni una a la altura de la cintura y ligeramente adelantado a la posición del cuerpo, que obliga a recoger el balón aportando más velocidad, con el centro de gravedad bajo con todas las ventajas que ello comporta, etc.etc.etc.. Pues eso. Si tu ventaja está en el dinamismo, juega tus balones con velocidad, y apoya la jugada, alejando el juego de la delantera contraria. Y ahora está en pedir a "Etxebe" que se eche la línea a sus espaldas, que lleva un carro de años con "el trece" y ya es hora de que explote. Que asuma el liderazgo de su zona. Con Oier, desde atrás, pueden hacer maravillas. Y los demás, apoyar el juego de continuidad, para lo que son indispensables los apoyos a izquierda, derecha y en la vertical. Entrenar la técnica de "off load" y olvidarse de los "rucks", que son los contrarios a la continuidad en el juego. Esa podría ser la "marca" del juego de Hernani en todas las categorías. Jugar rápido, técnico y divertido. Dar por seguro que los contrarios aprovecharan más de una situación porque no hay audacia sin riesgo, pero siempre marcarán menos que nosotros. Los jugadores contentos de practicar un juego saludable, fuerte y divertido, y los espectadores, adictos. Que de igual si juega el U-16 que las chavalas. Todas tiene  el sello de la casa. Un estilo de juego que solo se puede implantar con estabilidad institucional. Y en esto, hoy por hoy, Hernani es el líder. 

Nuestros clubs de rugby (I).

Falta un mes para el comienzo de competiciones para Ordizia y Hernani en Honor "A" y Zarautz, Bera Bera y Eibar, en la Honor "B" de las ligas españolas. Como hay mucho para escribir, vamos con el primero, Ampo Ordizia.

Tras la desigual temporada pasada, consecuencia de las irregularidades involuntarias con los fichajes extranjeros (entrenador incluido), el club parece que ha decidido replantarse su política de plantilla. Prescinde de Corey Simpson (que ficha por Zarautz), por ley de vida, después de haberlo hecho anteriormente con Huxford (también fichado por los costeros), dejando sitio nuevas incorporaciones que se consideran necesarias, debido a la lentitud de adaptación de los canteranos, excepto un par de excepciones (Korta...). Si Ordizia quiera campeonar, y si se quedan Ascroft y Rust, hace falta reforzar la delantera al menos con un primera, un segunda y un tercera, pues ha salido Joan Tudela, también a Zarautz. Si vamos para atrás, se ha producido la noticia del verano. La vuelta de Goia después de su discutible periplo "francés", donde esperamos no haya perdido tres años preciosos para su futuro. Si los ha aprovechado bien, tenemos el leader que Ordizia viene necesitando desde que el se marchó "al otro coté". Porque ya entonces, a pesar de que estaba Huxford en forma, Julen tenía que haber dirigido las operaciones de la línea desde la posición de "full back" (no utility), por cuatro razones diferentes. Porque "el 15" es el que mejor ve las posiciones del contrario, y por tanto las posibilidades y estrategia de ataque, y para eso Julen valía mucho. Porque tiene un "sprint" largo y potente para intercalarse en las líneas en ataque, y un excelente defensor cuando se necesita defender. Porque tiene una técnica y potencia excepcional en el tren inferior. Y cuarto, porque es un gran pateador a palos, tanto a balón parado, como de "drop" o botepronto. Y ya, puestos, porque es de la casa. De Goierri, y no es lo mismo ir a ver jugar a uno que viene a tener una experiencia cultural, aunque se integre relativamente, que otro que tiene los amigos, la familia, la profesión y probablemente el futuro, a diez kilómetros a la redonda. Pero, con todos mis respetos a la familia y a la directiva de entonces, creo que se gestionó mal la trayectoria deportiva de Julen en aquellos momentos. Se le colocó de ala, y cumplió perfectamente. Bueno, para entrar en contacto con la competición como titular, vale, pero se tiró en la banda tres años, mientras Huxford declinaba. Y yo, si hubiese sido Julen, me habría rebelado. No se si él lo hizo, pero en mi opinión tomó la decisión equivocada, aunque ni él ni su entorno, lo reconozcan. Decían que se iba para "crecer" a Iparralde, pero no al B.O. que yo he conocido, que parecía un club inglés por su señorío y calidad de trato a los jugadores, sino al de los srs. Martín (presi) y Blanco (head manager), y si se obnubiló con el staff técnico, es porque estableció comparaciones con el de Ordizia y sus modestos medios. Y por aquí sabemos machacar literalmente los cuerpos de los deportistas, pero eso sólo lo hacen los malos entrenadores. Los buenos, administran el potencial físico que es vital (para toda la vida), y no lo consumen en cuatro años. Ahí tenéis uno de los grandes fracasos del rugby francés. Destrozando personas. Solamente de Toulon en los dos últimos años, han salido "porque el cuerpo no se recuperaba de los entrenamientos", y "por el dolor físico", Wilkinson, Ali Williams, Hayman, Botha, junto con otros cincuenta o sesenta retirados cada año del Top-14. Y este año se ha superado la cifra. Y es gente con 30 a 35 años la mayor parte de los retirados. Joder, que hay mucho listo suelto. Pero nadie sigue las consecuencias que la bestialidad (e inutilidad) de entrenamientos tiene en esos jugadores.  Y pocos han resuelto económicamente su vida.

Y ahí queríamos llegar en el caso de Ordizia, como espejo, por ser el equipo de Gipuzkoa más importante y mejor organizado para los tiempos actuales. A pesar de la encrucijada en la que está inmerso. ¿Refundación? No es para tanto. Basta con recuperar la ilusión, establecer una Hoja de Ruta (en eso Hernani va por delante), y cuidar a los jugadores de la cantera, tratándoles sin agravios comparativos (económicamente), y concediéndoles un horizonte de posibilidades consiguiendo unos objetivos. Ha llegado el momento de hablar con los jugadores de casa uno por uno, que han tenido horas de competición en primera, a ver si están dispuestos a tirar del carro. Y eso quiere decir rearmarse de ilusión, cuidándose dentro y fuera del campo, sin esperar que los problemas dentro del campo los solucionen "los profesionales" (o sea, los extranjeros). No, ellos tienen el papel que el club les asigna. Y, como se ha demostrado, "si te he visto, no me acuerdo". Vienen a conocer otras formas de vida. Yo haría lo mismo. Pero a los equipos los tienen que llevar los de casa. Y se juega en la categoría que corresponda,¿ o Zarautz, Irún o Arrasate son menos dignos? Y no solamente está el caso de Julen, yo veo el caso de Oier Goia. Este chaval es una perla en bruto (barkatu). Puede y debe liderar el juego de tercera línea, pero, por favor. Que no pase lo mismo que con Muagututia, que se tiró toda la temporada saliendo con el balón detrás de la melée, se quitaba de encima al primero, el segundo contrario casi le paraba, y el tercero le paraba. Y esto en la veintidós contraria varias veces en la misma temporada. ¿Para qué sirven los vídeos?  Ahí están. Analizarlos. Con jugadas de apoyo ensayadas, esos balones hubiesen sido ensayos. Oier ha marcado varios por fuerza, pero ha dejado de marcar por falta de apoyo. Insistimos. A ese chaval hay que cuidarlo, humana, técnica y si hace falta, con algún "detalle" económico. No puede haber un segundo caso Goia, porque este chaval es más que una promesa. Pero como a su hermano en su día, hay que darles una responsabilidad y prepararle para ello. Que lidere la Tercera. Su hermano, que lidere el sistema de ataque-defensa con el Apertura. Si admiten la responsabilidad, a entrenarles y perdonar los posibles errores que inicialmente puedan cometer. Que todos hemos pasado por ahí. Si hay confianza y apoyo de la afición, podemos hacer un "El Salvador" surgido después de la enorme deuda contraída durante la gestión de su "administrador" y posterior presidente de la FER, donde reincidió en el manejo de los dineros, y fue dimitido.

Y queda el Entrenador. Axio era un ideólogo, conducía muy bien el grupo humano dando ejemplo de generosidad en la entrega, entusiasmo haciendo las cosas, audacia y orgullo ante los equipos teóricamente superiores, pero tácticamente le faltaba (seguro que en La Unica habrá aprendido) visión, y algunos partidos no se han ganado porque no ha distinguido "los tempos", no ha visto dónde y cómo estaba el partido, el horario, el contrario, la climatología, el árbitro, el ambiente, sus jugadores ... Quería que los jugadores jugasen como jugaba él, por cierto un excelente talonador. Y de Axio lo primero que se nota es que es una gran persona, de gran calidad, como pocos. Pero cuando dio un paso a un lado, creo que estaba pensando en su amigo Régil. Y este asumió el reto de entrenar al primer equipo, pero creo que se dio cuenta, que no todo es tomar notas, y se le notó que le caía un poco grande el equipo. Y la gente se echó encima. En mi opinión, injustamente, porque nunca tendremos entrenadores de casa sin darles oportunidades. Estoy seguro de que si Régil vuelve a entrenar, sería mucho mejor, porque habrá aprendido de su experiencia. Y capacidad técnica, tiene.

Si probamos a Julen Goia como pateador del equipo, a su hermano Oier como líder de la Tercera, tenemos a Aizpurua como medio de melée, incluso de apertura, y se queda Rust, tenemos mas de medio equipo hecho. El resto, con los argentinos que parece que han fichado y los canteranos que quieran tirar del carro como los Korta, Aldanondo, Gartzia, etc., dentro de dos años hablaremos de otra cosa mejor. Por cierto, Zorionak Amaia!.

¿Cuándo nos vamos a convencer?

Venimos reclamando desde hace años una tendencia hacia el juego abierto más divertido para el jugador, más agradable para el espectador, y más práctico para los resultados y el desarrollo positivo del rugby ante la sociedad deportiva de Gipuzkoa.

No entendemos que los entrenadores hayan adoptado "el juego de suelo" con interrupciones continuadas, fraude a los pocos espectadores que convocan, y peligroso para la integridad física de los jugadores, hasta el punto de que, raramente juegan sólo con ocho delanteros, como se ha hecho durante los años en los que el rugby era dinámico y no estático, y que Gipuzkoa era de lo mejor en el rugby estatal, y admirado en el maravilloso rugby que se practicaba en Iparralde con la Escuela de Baiona como ejemplo en toda Francia.

Los vulgares copian siempre tarde y mal. Y nosotros hemos sido vulgares. Hemos adoptado un rugby para el que no tenemos ni antropometría ni condición atlética. Y con el reglamento del rugby en la mano, en el ochenta por ciento de los "rucks" al menos, se juega en falta. Se pitan menos de la mitad, y con esos puntos de "golpe a palos", vamos tirando, terminando a veces ganando con el resultado que da los múltiplos de tres. Jugar a ensayar, desplazando el balón con rapidez y moviéndose con velocidad e inteligencia para llegar a los puntos de apoyo para que el portador del balón pueda decidir la opción de pase más interesante, parece que está "demodeé". A la vieja usanza, dicen algunos post-modernos que "dirigen" nuestro rugby.

Ejemplos malos tenemos muchos y recientes, y por no hablar de Gipuzkoa (mal de muchos ...) y pongamos como ejemplos a Biarritz Olympique de la era Yatchvilly que todo el mundo ensalzaba menos Rugby Times, y que terminó con el fracaso más absoluto, y que no está más abajo, por la generosidad del fallecido Serge Kampf (.g.b.) y su familia. Han jugado tres temporadas a provocar faltas que permitiesen a su medio de melée entrar en las estadísticas, pero desmovilizar a unos excelentes jugadores que sabían jugar a otra cosa, pero que "alguien" que estaba por encima de los entrenadores y que desde aquí advertimos que tenía a B.O. como trampolín político para el asalto a la FER. Pero claro, eran personajes intocables, pero siempre dejan la miseria detrás. Otro caso es el de la selección de Gales en los tiempos en que jugaba de Apertura Gareth Jenkins, chavalote alto, rubio, que colocaba un montoncito de arena para colocar el balón en los tiros a palos, y que metía así muchos puntos, pero que muchas veces, eran los únicos puntos y no ganaban nada. Curiosamente tuve una conversación en el vuelo de Auckland a Londres con una señora que se presentó como la tía de Jenkins, y me preguntó qué me parecía su sobrino como jugador. Le di mi opinión: "El no tiene la culpa, pero está perjudicando a Gales". Se quedó patidifusa. Era Abril del 2003 y echen cuentas. A los dos años prescindieron de él como titular (actualmente es entrenador de pateadores de la selección galesa), y ganaron dos VI Naciones seguidas y a punto de ganar la tercera. Este año próximo, para mi es favorita, junto a Inglaterra. Y la mayor fuerza la tiene atrás. Los dos aperturas   son fiables. Roberts,  Davies, Williams, North, Halfpenny, son dinamita pura y excelencia en el ataque y la defensa. A Nueva Zelanda, el pasado mes de Junio en Auckland, los tuvieron a raya más de medio partido, y confirmaron que los mejores resultados los consiguen con el juego abierto. Y hablamos de Gales, que ha tenido el rugby más rudo del continente europeo, con sus tradicionales mineros.

Y pasamos a Irlanda, para recordar la trayectoria del Munster. Este equipo fue de los primeros en adoptar el "rugby" de 22 ó 24 fases seguidas (interrupciones con el juego en el suelo), para no conseguir ningún punto, pero aburrir a las ovejas. Y por aquí se ensalzaba "llevan veintidós fases con el balón" en plan admirativo. Y creen que entienden de rugby. Pues el Munster, un clásico de la Heineken Cup, varios años fuera por no clasificarse. Normal. Cuando se practica el anti juego, ya se sabe. Se recoge lo que se siembra. Y Rugby Times, nuevamente contra corriente, escribimos: ¿Para jugar así han fichado a Howlett? Uno de los wing-full backs más rápidos y técnicos que han dado las últimas generaciones de All Blacks. Otro que se marchó aburrido de Europa.

Pasemos al lado positivo: La última final que jugaron el pasado año en el Westpac St. de Wellington (N/Z.) entre los locales Hurricanes y los Highlanders de Otago en la Isla Sur de Nueva Zelanda, conmocionó al rugby mundial, sobre todo al europeo. Y del europeo, a Francia, que se vio "retratada" al comparar el rugby que su Top-14 practicaba, con el maravilloso espectáculo de rugby con fuerza, velocidad, ritmo constante, técnica depuradísima en el manejo del balón, continuidad y hasta fantasía en algunas jugadas. Y se dieron cuenta de que tan espabilados como parecen o se creen (ahí está el caso de Serge Blanco), que empezaron con la revolución, y ahí siguen. La última, el acuerdo entre la LNR y la FFR. Pero en Inglaterra han hecho algo parecido. ¿Y aquí? Bueno nosotros no tenemos los problemas que tienen estos países, por nuestro subdesarrollo ó involución. Lo nuestro es más fácil, porque podemos partir de cero, no de menos cero. Y empezar por convocar sin exclusiones, debatir y decidir. Todavía nos acordamos de la super encuesta a los clubs que se mantiene en la clandestinidad, en lugar de publicar sus resultados en todos los medios de comunicación, lo cual quiere decir que la opinión pública, los aficionados al rugby, no tenemos nada que decir ni hacer, pero puestos a levantar la voz, recordarles a los directivos de nuestras federaciones, y más concretamente a la FVR, que una parte importante de sus ingresos viene de nuestros impuestos, luego menos secretismos, empezando por lo que costó económicamente la encuesta.

Y constituir el Colegio de Entrenadores integrado en la FVR, pero con autonomía para establecer sus planes de trabajo. Y que tengamos los que integramos la familia del rugby gipuzkoano, un interlocutor con atribuciones y responsabilidades, para afrontar, por ejemplo, con el gran problema de crisis de juego que tienen nuestros equipos. Y defender los intereses deportivos de nuestros entrenadores, su formación y seguimiento. Incluida su tutela ante los clubs y la propia federación, donde en todo caso estaría representado con voz y voto. Y esto, hoy en día, tal como están las cosas, sólo lo puede hacer la Federación Vasca de Rugby. Y entretanto, esto será un Reino de Taifas, y cada uno irá a su bola, incluso, dentro de su mismo club, que un chaval cambia de categoría por la edad, y se encuentra que su técnica de pase no sirve, por ejemplo. Y así muchas cosas.

Pues ex-colegas entrenadores de los equipos de Gipuzkoa, si lo que está sucediendo en todas partes con la vuelta al juego abierto, no os convencen, mañana sábado día seis de Agosto juegan en el mismo Westpac St. de Wellington, la final de este año SupeRugby 16 entre los Hurricanes y los LIONS de Johannesburgo (S/A.), otro caso de conversión de estilo. Un equipo que no jugaba a nada (desciende de los Cats) que fueron eliminados de la competición porque no daban una, vuelven, ponen de entrenador a Johan Ackermann, por cierto un ex-segunda línea bastante "leñero", transforma el juego tradicional sudafricano del contacto contínuo, para, manteniendo la fuerza y combatividad en defensa, prodigar la agresividad y audacia en el ataque, saliendo con el balón a la mano desde la línea de veintidós, cosa impensable en Sudáfrica hasta que llegó hace unos años un tal Carlos Spencer, inolvidable medio de apertura de los Blues de Auckland y de los All Blacks, y cantó las cuarenta, diciendo que los sudafricanos tenían jugadores con clase suficiente como para jugar un rugby dinámico y abierto, ante el escándalo de los "Gurús", y que es lo que, salvando todas las distancias, proponemos desde hace años desde Rugby Times. Pero allí han reaccionado. Por aquí no lo esperamos, aunque las evidencias vengan hasta la puerta de casa. Hay mucho ego tonto suelto, como para reconocer los errores. Pues nada chavales, (en los errores no incluyo a las chavalas), hasta siempre. Seguiré yendo a los campos guipuzkoanos a ver rugby del nivel que sea. Y debo ser masoca, porque disfruto. Siempre veo algo agradable.                                                                                                                                        

El rugby es para disfrutar

Con nuestras competiciones acabadas, estamos en condiciones de ver partidos en el Hemisferio Sur con el SupeRugby , que compiten equipos de N/Z, S/A., Aust., Argentina y Japón. La Rugby Champioship, que juegan N/Z, S/A., Aust. y Argentina, con sus selecciones seniors masculinas oficiales y que se celebra desde el próximo 20/8 hasta el 8/10/16, ambas organizadas por la SANZAAR y auspiciadas y apoyadas económicamente por Mr. Rupert Murdoch, conocido magnate de la prensa, entre otras áreas económicas y de presión (perdón) difusión. En la primera edición, cuando se denominaba Tri Nations, la jugaban N/Z, S/A y Aust., fue "inyectada" con 600 millones de dólares USA a cambio de los derechos de imagen (Sky Sports ...) y la organizó la Sanzar (con una sola "A"), que hizo temblar a la poderosa (hasta entonces), I.R.B., haciéndole perder la hegemonía mundial del rugby, aunque ya para entonces funcionaba (y muy bien), la Super Twelve, antecesora del SupeRugby. Hablamos, por ejemplo, de Julio del 96. Total, 20 años de nada. Se adoptaron nuevas normas, puntuación bonus, franquicias, sedes, subsedes y unos principios éticos que el profesionalismo no ha sido capaz de arrastrar en ese Hemisferio. Porque en el Hemisferio Norte no es un tornado lo que está pasando, sino un huracán. No hay más que darse una vuelta por el rugby francés, da igual que sea el Top-14, que según ellos mismos dicen es la mejor liga del mundo, que el Top-16 y llega hasta las "federales" y casi hasta las "honneur". Clubs en bancarrota por la inercia de un endeudamiento inconsciente e irresponsable de clubs históricos (Biarritz, Narbonne, Beziers, Tarbes ...) Y eso que está la Dirección Nacional de Ayuda y de Control de Gestión (D.N.A.C.G.), que audita y somete sus informes a la federación correspondiente quien actúa en consecuencia y procede a veces a descensos administrativos (Montauban, Tarbes ...) y "nuestro" B.O. se ha librado por los pelos, y por la actitud de la familia del recientemente fallecido Serge Kampf, mecenas en los últimos años del B.O.. Anteriormente le ocurrió al "más nuestro" A.B. de la época Afflelou, al que también salvó la campana.

Y la revolución con la lista "èlite" para la selección francesa después del fracaso de los últimos diez años por jugar al resultadismo tremendista y los golpes de castigo, como en la época del apertura Jenkins en Gales, y ambas selecciones cayeron en la vulgaridad. Gales cambió de estilo (y de apertura), y ganó dos "VI Naciones", y hoy en día tiene una tres cuartos poderosa y técnica que puede competir de tú a tú con cualquiera, y para nosotros, junto con Inglaterra, son los favoritos para el VI del 17. Pero Francia ya está atravesando su Travesía del Desierto guiada por Guy Noves aunque creemos que tiene para otra temporada más para llegar al cuarto puesto mundial.

Y no han tenido más remedio que adaptarse a la situación. La situación pedía a gritos desde hace años un acuerdo entre la Liga Nacional de Rugby (L.N.R.), y la Federación Francesa de Rugby (F.F.R.). Se han rascado los dos el bolsillo, y el seleccionador tendrá a su disposición a los jugadores de la lista "èlite", al menos 120 días al año, frente a los 80 anteriores. Esto exige una compensación económica a los clubs, ya acordada, y se acerca a lo que viene haciendo Nueva Zelanda desde hace muchos años, y Gales recientemente. Prioridad a su selección, frente a los compromisos de los clubs.

Hay muchas más novedades, pero conviene que nuestras autoridades federativas, políticas del deporte, directivos de los clubs, árbitros y hasta los jugadores, se informen para saber a lo que están jugando, que estos acontecimientos obligan a innovar para subsistir. Y ahí nos toca a nosotros. Al rugby de Gipuzkoa, por no extendernos a las provincias cercanas de Hego é Iparralde que es nuestra zona de influencia y en nuestra opinión, la clave de nuestro desarrollo. No podemos esperar a lo que haga el rugby español, que técnicamente nos ha sobrepasado, pues tiene un lastre muy pesado para su desarrollo. Nosotros tenemos a nuestro alcance por tradición deportiva y por desarrollo económico, la posibilidad de tener competiciones cercanas, con desplazamientos cortos y posibilidad de asistencia de visitantes y locales a los partidos, haciendo agradable el espectáculo deportivo y la estancia en nuestra localidad para que valores proclamados como la fraternidad no sean una expresión trasnochada. Y tenemos que innovar en técnicas de captación de publicidad, en relaciones públicas, en atenciones con los medios poniendo a su disposición instalaciones técnicas para el desempeño de sus funciones, crear un ambiente en el campo antes de los partidos (música, etc.), pero sobre todo, jugando para la diversión del jugador y de los espectadores. Fidelizar al espectador que ahora es ocasional, a que sea un habitual, y que en su agenda de ocio figure semanalmente el rugby, de Escola, "Under" o Senior, femenino o masculino. Y para jugar bien, fuerte y bonito, hay que entrenarse adecuadamente. Con técnicas que propendan a la continuidad del juego, al juego de pie, individual o colectivamente, no al juego de suelo, que ni es juego, ni es nada. En todo caso una contingencia indeseada, porque el contrario te ha placado, pero es que aquí en los entrenamientos se cortan las iniciativas y se desmoviliza el avance, por orden del entrenador, que dice que "hay que tirarse para que lleguen los apoyos". De llorar. Los apoyos deben llegar en los grandes espacios, que el rugby "empieza en el ala". Ya se que en el rugby no hay dogmas, pero si mecanismos y conceptos. Y ese es el rugby intelectual. Y eso se entrena. Porque no me digan ustedes que en Gipuzkoa tenemos menos nivel intelectual que en la provincia de Otago, sede de los Highlanders, por ejemplo. Tendràn más velocidad, más resistencia y hasta más fuerza, pero no hay motivo para que tengan más técnica que nosotros, y por supuesto, de intelecto, a la par. Y uno se podrá preguntar, ¿entonces porqué juegan tan bien? Porque se entrenan para eso. Hace unos años el equipo que mejor jugaba era Francia. Los más potentes del planeta eran los Springboks (S/A), y los All Blacks (N/Z). Hoy en día, desde hace unos años y hasta dentro de otros cuanto años, los del "jogo bonito" son los All Blacks. Juegan como antes lo hacía Francia. Y Francia desde hace unos años, y esperemos que cambie pronto, juegan como los Springboks, pero sin su poderío físico. Han bajado cinco puestos en la clasificación mundial. Y volvemos a Gipuzkoa. Yo digo, aquí y ahora (y muchas veces en los últimos años), que podemos jugar como el mejor, y lo demuestro con todos los "tacos" que tengo. Porque nuestros jugadores tienen suficiente capacidad para asumir las enseñanzas técnicas y los conceptos de juego que un entrenador preparado para ello puede impartirles. Luego vendrá si nuestra delantera no tiene 900 kgs. bien plantados entre los ocho, que en la touche el más alto tenga 1,85 y que los contrarios tengan una línea más rápida que la nuestra. Hay formas tácticas para minimizar o anular las virtudes del contrario, pero en última instancia, prefiero perder por cuatro contra un equipo que me enseñe, que ganar de ochenta a un equipo manifiestamente inferior. Pero esa es otra para otro articulillo. No sé si me expreso bien, pero yo lo tengo muy claro.    

Los valores del rugby, en el Seven (Rugby Siete).

En Rugby Times estamos deseando siempre elogiar las actitudes y actuaciones - no invocamos triunfos competitivos- de nuestra familia rugbística. Nos damos cuenta que, con más frecuencia de la deseada, incidimos más en los errores y podemos parecer pesimistas, pero nosotros no bailamos el agua "a los que mandan", porque aquí, poder, lo que se dice poder, en rugby no lo tiene nadie. Pero lo que sí tienen las instituciones del rugby es representatividad. Y además, en régimen de monopolio. Si te parece que puedes aportar algo, tiene que ser a través "de la federación", aunque los ayuntamientos y la DFG controlen y financien en parte las actividades. Por tanto, puesto que nosotros, el pueblo, co-financiamos el rugby, exigimos que se nos escuche y se nos informe públicamente. Por eso nos rebelamos ante la FVR. Porque nos tiene abandonados a los que nos interesamos por la situación de nuestro rugby, tanto por el conducto directo de su web, como a través de los medios que periódicamente convocan para su propaganda.

Pero como los clubs y sus jugadores están con frecuencia por encima de sus dirigentes, te encuentras con mujeres y hombres como los que componen las selecciones españolas femenina y masculina que se han clasificado para los juegos olímpicos de este año en Río de Janeiro (Brasil).

Y han roto todos los esquemas que argumentan esos dirigentes escudándose en la crisis económica, en la demografía y en la falta de apoyos, obviando que cuando optas a presidente y/o aceptas ser directivo, contraes una responsabilidad voluntaria entendiendo que tienes cosas que aportar al margen del dinero. Y si ves que la situación te supera, déjalo, ya vendrá otro, aunque se aplique la Ley de Murphy, que también puede pasar.

Pues  ahí están nuestros  Igor Genua (Hernani), Ignacio Martín Goenaga y Pablo Feijóo  Ugalde (Donostia), en la selección masculina entre los doce componentes de su selección, lo que supone un éxito para nuestra pequeña parcela, y "nuestras" Bárbara Plá (Getxo) y Amaia Erbina (Ordizia)  en la femenina demostrando que se puede competir con las mejores aprendiendo y ganando, a veces. Es cierto que lo van a tener muy difícil los chicos contra  Sudáfrica, Australia y Francia, en el grupo "B",  y contra Nueva Zelanda, Francia y Kenia en su Grupo "B", las chicas, pero ¿cuándo lo han tenido fácil tanto unos como otras, si se marcharon aburridos con la Federación Española hasta sus entrenadores? Las tres últimas "legislaturas" ó mandatos de los dos presidentes anteriores, el gallego un trepa incompetente que lo único que le importaba era salir él en la foto, que consiguió a través de su lacayismo entrar en el CSD, y el anterior al actual Alfonso Feijóo, González Cancho dejó la tesorería repleta de incumplimientos y deudas. Dentro de las limitadísimas posibilidades económicas en las que se ha visto (y se verá) Alfonso en este y próximos años por los motivos indicados, al menos ha creado un ambiente de unión en el rugby español, desconocido desde la época de Floro Noriega como presidente. Los chicos y las chicas de la selección viven en precario, con una austeridad ejemplar, pero excesiva, cuando sus oponentes disfrutan del total apoyo de sus estados. Solamente ver las condiciones en las que entrenan las francesas en Marcoussis, ya es para echar la toalla. Pero en estas circunstancias salen los valores de las personas, trasladadas al rugby, porque, no nos engañemos, mucho hablar de los valores del rugby, pero al final los depositarios de los mismos son los practicantes del rugby que dejan tiempo y dinero por entrenar y jugar para formarse y divertirse, aunque en muchos casos se conforman con lo que hay, y los clubs no les dejan ni rechistar, porque "el club está por encima de todo". Sabemos bastante de eso, pero ¿què es el club? Lo que han  hecho las personas. Un "ente abstracto" ¿puede ser más importante que una persona? Pues nuestra opinión, que de modesta no tiene nada, mantiene que el club se ha creado para estar al servicio de las personas. Y una vez más, recordamos la gesta de los componentes de las dos selecciones y a Alfonso Feijóo por su  sensibilidad y apoyo, para que sirva de estímulo a toda la familia del rugby y entre todos podamos sacar a nuestro deporte de este marasmo tancrediano. Aquí pararse a mirarse el ombligo es retroceder. Que nos sirva la lección del Seven chicas y chicos, para dejarnos de excusas y empezar a tirar del carro hacia adelante, con la colaboración de todos. Y ya sabemos que los valores no se escriben, se practican.

Y ya que estamos de jugadores ( siempre las mujeres incluidas),  para los próximos Campeonatos Mundiales Universitarios de Seven, han sido seleccionadas Nerea Aguirre (Getxo) y Enara Cacho (Hernani), y para el masculino, Javier Martín Goenaga (Bera Bera). Se celebran en Swansea (Gales), los próximos 7 al 9 de Julio.  Nuestra felicitación a los tres, que se diviertan y que tengan suerte.

Otro par de acontecimientos positivos para el rugby, en este caso el XV. Llenazo en el José Zorrilla, de Valladolid, en la final del campeonato entre los dos equipos locales, el VRAC y El Salvador, que convocar a más de 25 mil espectadores en un partido de rugby entre equipos españoles, es para hacernos meditar un poco a todos. ¿Se puede, o no se puede? Parece que sí. ¿De qué depende? Nosotros pensamos en la "experiencia Dixon", de Ordizia, como el punto de partida del despegue del rugby en Hegoalde. Gestión realista y adecuada a la situación social, económica y deportiva, y a partir de ahí, instituciones y empresas (ingresos atípicos) No olvidar un análisis científico y un pragmatismo empresarial, todo ello envuelto en un halo ético. Esos también son valores del rugby. Que lo es bueno en el rugby, sea bueno para la sociedad. Los valores, a la calle, a compartirlos. El jugador de rugby tiene que serlo dentro y fuera del campo, y su comportamiento, una marca social.

Y el otro, un poco más lejano y utópico, pero interesante como fenómeno social, los 98.000 espectadores en el Camp Nou, de Barcelona, en la final del Top-14 francés, entre el Racing Metro, de Paris, y el Toulon, de la misma villa mediterránea. Un desplazamiento sin ningún incidente, en contraste con el festival de violencia de la Eurocopa francesa en fútbol. Esto es para hacer reflexionar a las instituciones políticas, apoyando o permitiendo (para luego reprimir), los comportamientos habituales en los campos de fútbol y en las ciudades más futboleras con el apoyo de las más altas autoridades de la nación a un comportamiento antisocial. Así nos va.