¿A qué estamos jugando?

Nos referimos al juego que el rugby actual nos ofrece. R.T. ha reclamado en anteriores artículos la rigidez de los esquemas de juego que los entrenadores actuales, en general, aplican, y nos animamos a insistir porque hemos constatado que hay mas gente, que tiene motivos para entender de rugby, y que piensa como nosotros de los jugadores y de los técnicos.
Voy a poner dos ejemplos recientes, aunque como podrán suponer no son los únicos. De hecho, estamos seguros de que algunos lectores de R.T. pensarán igual o que el presente artículo les hará planteárselo, que es de lo que se trata. De crear opinión.
Coincidimos en un bar del barrio con un ex campeón europeo de judo, un ex jugador del Aviron Bayonnais, y el actual presidente del Brive, equipo del Top l4 francés. El judoka era un invitado de piedra, aunque es un gran aficionado y tiene criterio. El ex jugador no quería saber nada de ir al Jean Dauger (campo del Baiona), y mucho menos a Aguilera (campo del Biarritz), porque está escandalizado del descenso de calidad del rugby francés. Que se distribuye entre el juego de burros y el de funcionarios, según él. Unos a chocar, sin criterio, y los otros a cumplir con la táctica. Sin más. Sin intentar crear una jugada que sorprenda. Y me ponía ejemplos que conozco y comparto, pero yo echándole el freno porque me pareció un poco radical. ¿Y el presidente? Escuchaba con su gin-tonic y pidiendo acompañarle en unas canciones “de casa”. Joder, como se lo estaba pasando, entre “el sople”, las “canturriadas” y lo que decía el cabreado “ex” de el rugby que él representaba. Al final se metió en harina y soltó ¡Joder si “soltó”! Pero no de la forma de jugar, que daba la sensación de que “pasaba” bastante, sino del mundo del dinero en el Top l4, de los enormes problemas que se están creando y de la traumática forma económico/fiscal que augura para salir de ella, salvo que las multinacionales a través del gran patrocinio, o las operaciones inmobiliarias encubiertas o protegidas, les saquen del atolladero económico. Y sabía de lo que hablaba, y de cuánto había aportado personalmente a Brive, que podemos decir que ha sido una pasta. En realidad es Presidente de Brive, por eso. El anterior había puesto doce veces menos que él.
Pero bueno, como habíamos dicho, lo que menos le importaba era la forma de jugar. Aquí de lo que se trata es de ganar o puntuar. Ya jugaremos en los amistosos, decía.
¿Y yo, qué …?. Pues que con el juego actual faltan pilieres y segundas. Segundas siempre han faltado, porque es un puesto clave en el juego de delantera de toda la vida, pero pilieres ha habido siempre. A un tío fuerte y con peso le ponías en la primera línea, y a empujar y que no te echen para atrás. Ya jugarán los demás. Ahora tienen que hacer eso mismo, adaptarse a las complicadas jugadas de touche, levantar al saltador, entrar en los “rucks”, con el desgaste físico que ello supone por el continuo cambio de ritmo en un organismo al que se le exige peso (o sobrepeso), y con el riesgo añadido QUE YA SE EMPIEZA A PRESENTAR de las lesiones en hombros, cuello y cervicales. De hecho, antes con dos pilieres hacías el partido, aunque hubiese más de treinta melees. Ahora con cuatro no haces, a veces. Y para tener cuatro disponibles de nivel, necesitas un mínimo de seis en la plantilla. Y son casi los más cotizados, con lo que echar cuentas en las competiciones altas. Y hablamos solo de los pilieres, no de los talonadores, que esa es otra. Ahora tienen un protagonismo mayor que antes en la estrategia de las jugadas. Por eso hay crisis mundial. Y por eso en Australia y Nueva Zelanda empiezan (Super XIV) a cambiar radicalmente la forma de jugar, pero ese tema lo abordaremos en otro artículo.
Volvamos a nuestro rugby, al gipuzkoano. Prescindimos, de momento, de la preparación física. Que también será objeto de otro artículo, a ver si entre todos avanzamos un poco también en este aspecto esencial del rugby.
La tendencia casi general es jugar teniendo en cuenta nuestros recursos, y en base a elaborar nuestras jugadas y nuestra táctica de juego. Todo ello antes del partido. Algunos entrenadores tienen en cuenta la climatología (no solo el viento), los menos, el árbitro (que esa es otra), porque cada uno pita de una forma. Y decimos pitar, porque juzgar las fases del juego ni se cuenta. Y ya, algún avispado observa al equipo contrario en el calentamiento, el número de jugadores “y su aspecto” y otros detalles que luego resultan decisivos para la toma de decisiones.
Empieza el partido y vamos a lo nuestro, a nuestro juego. Pero el balón lo tienen casi siempre los contrarios. ¡Coño, con eso no habíamos contado! Y el equipo que parece un pulpo en un garaje. Antes el Capitán sabía leer cómo iba el juego, y daba instrucciones sobre la marcha. Por eso era el Capitán, porque tenía capacidad intelectual para el juego, y había sido aceptado por todos, no impuesto. Y casi nunca era el mejor jugador. Pero la gente se adaptaba a la situación. Ahora prácticamente no existen capitanes, porque eso también tiene un componente formativo, además de las condiciones naturales para el liderazgo. Han sido sustituidos por el entrenador, que por lo que nosotros observamos, en la mayor parte de los partidos es ineficaz. Y no siempre porque no se dan cuenta o no saben reaccionar, sino porque la comunicación no llega al jugador. Es más eficaz el cauce del Capitán. Voy a poner un ejemplo que me pasó a mí, como entrenador. Estábamos jugando en Zarautz y se pitó un golpe de castigo y pedí palos al Capitán. El quería jugar a la mano, y yo, como era un cabezón, insistí. Tiramos, metimos y empatamos el partido. Después comentamos la jugada y el Capitán me dijo: Luis Mari, ¡estaban muertos…! Hubiésemos pasado por encima y ganado el partido. Yo recibí una cura de humildad y no volví a discutir a un Capitán. Hay que buscar personas con capacidad de liderazgo. Y no uno, sino dos, si es posible. Uno en la delantera o medio de melée. Y otro en la línea o atrás, que es el que mejor ve el partido y al equipo contrario.
Otra cosa que sorprende. La línea de tres cuartos adopta siempre la misma inclinación en ataque, y todos los contrarios son diferentes. ¿Por qué? Si queremos romper una defensa presionante, tenemos que cambiar el ángulo y romper la defensa con el pié o jugando a la mano sin “saltos” absurdos y permitiendo la llegada de los flankers, del back intercalándose y abriendo el campo. Bueno, con decir que los contrarios “estaban encima” y placaban bien, nos justificamos. Señores entrenadores, señores jugadores, el rugby es para inteligentes, y se supone que las personas que formais estos colectivos tenéis un coeficiente intelectual más que suficiente para interpretar adecuadamente (si las fuerzas acompañan) los conceptos y las reglas del rugby. ¡Y aplicarlas! Que cuando vamos a ver un partido, a los veinte minutos ya estamos diciendo: esta película ya la he visto. Tío que coge un balón, y sin pensárselo más, a chocar con el primer contrario que encuentra. Hace unos días salía un reportaje en Noticias de Gipúzkoa con motivo de la organización del Cincuentenario del rugby en Gipúzkoa, y uno de los compañeros, Manolo Castillo, recordaba un axioma: “el rugby no nació para contactar, sino para escapar del contacto”. Demoledor. Ya sabemos que la frase no es de él, pero conviene recordarlo de vez en cuando, y con todas las matizaciones que se quieran hacer, es una verdad como el Txindoki. Y otra que me decía hace unos veinta o treinta años el gran “Chufo” Bueno. “Luis Mari, el rugby no ha cambiado nada. Sigue siendo conseguir el dos contra uno”. ¿O no? Porque “Chufo”, para mi el mejor jugador que ha dado Hegoalde en su historia, de rugby, sabía algo.
No decimos con cuanto antecede que no existan matices diferenciados, y que todo no se reduce a dos comentarios o frases lapidarias, pero estamos convencidos de que contiene cosas que merece la pena analizar. Si de ello se da algún paso adelante en nuestro rugby, nos damos por satisfechos. No buscamos que nos den la razón. Sólo que cada uno reflexione. Porque el rugby gipuzkoano actual, es como diría el otro, manifiestamente mejorable. Saludos para todos.

Hirugarren Aldia Eskolan

resumen en castellano en la parte inferior)

Errugbia berezi egiten duten jarduera nagusietakoa dugu Hirugarren Aldia. Aurreko sarrera batean aipatu bezala, kiroltasunaren adierazle dugu beste taldekoekin borrokatan aritu ondoren denak elkartu eta jan-edanean aritzea eta horregatik dugu eutsi beharreko ohitura ezinbesteko.

Eskolan ere, gurasook igandero aritzen gara 3. Aldia prestatzen: hiruzpalau gurasoren artean jartzen gara, haurrak entrenatzen dabiltzan bitartean, txorizo bokatak prestatzen, dutxaren ondoren haurrak elkartu eta denbora pixka bat eskain diezaioten adiskidetasuna garatzeari. Kontuan izan behar da haur hauek astean behin baino ez dutela elkar ikusten eta, ondorioz, ez dutela aukera askorik izaten elkarren berri emateko eta jolasteko. Hala, bokata eskuan berriketan eta inguruan jolasean arituz, harreman emozionala lantzen dute eta euren errugbi-taldearekiko atxikimendua handitzen da.

Horrez gain, bokatak prestatzearen eraginez, horretan aritzen garen gurasoon arteko adiskidetasuna ere lantzen da. Igande goizak errugbi-zelaian pasatzea ahalegin handia da familientzat eta elkarlanean aritzeak arindu egiten du goiza, neguan batik bat. Hala ere, lana da, zenbaitetan lan luzea gainera: kontzentrazio-egunetan berrehun bat bokata prestatu behar izaten dira. Lan hau borondate onez egiten da eta oso umore onean gainera.



Klubak halako ahaleginak kontuan izan beharko lituzke. Sari nahikoa izango litzateke igandero egiten den gastu txiki hori ez murriztearekin, mantentzearekin alegia. Haurrak zenbatzen ditugu eta saiatzen gara igandero minimoa gastatzen. Haur bakoitzari basokada bat edari ematen diogu eta bokata bat, batzuek bigarrena eskatzen badute ere. Gurasoek ez dute ezer hartzen non eta ez den sobera baten bat geratzen. Errugbiko Hirugarren Aldia kirol honen zigilurik bereziena da eta haurrek hori sentitzen jarraitzea baino ez dugu eskatzen, errugbia berezia dela senti dezaten.


Bide batez, nire eskerrik beroena helarazi nahi diet Maite eta Anari, bokatak prestatzen aritzeaz gain, haurrak ondo senti daitezen kezkatzeagatik. Lan eskerga egiten dute.


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El Tercer tiempo es importante también en la Escuela. Es parte del espíritu de compañerismo del rugby y uno de los aspectos diferenciales de este deporte, así que tiene que ser parte del trabajo que se realiza en las escuelas de rugby. Desde un punto de vista educativo, lo más importante para los niños y niñas de la Escuela es que les ayuda a desarrollar lazos de amistad; si solo entrenaran y se fueran a casa, apenas se conocerían, pero si se quedan media hora más con la excusa del bocadillo, juegan un rato o charlan.

Para los padres y, sobre todo madres, que preparamos los bocadillos, también es una oportunidad de establecer lazos de unión. Aunque a veces es mucho trabajo, como cuando hay concentraciones, por ejemplo, hacemos esta tarea con buen humor y muchas ganas, como nuestra pequeña aportación a que los niños y niñas desarrollen el amor al rugby que es lo que puede animarles a permanecer cuando otros deportes con más fuerza les "tienten".

Por eso, el club en ningún caso debería recortar el presupuesto para esta parte fundamental del entrenamiento. Nos encargamos de gastar lo mínimo, controlamos lo que recibe cada niño/a y nadie coge nada a no ser que sobre. No pedimos mucho y creo que damos bastante a cambio.


Aprovecho para dar las gracias a Maite y Ana por su trabajo y esfuerzo para que los niños y niñas se sientan a gusto, siempre con energía y buen humor

Y los espectadores, ¿qué?

El futuro inmediato del rugby prevé su desarrollo en fórmulas profesionales de gestión, como la competición franquiciada o competición privada, la remuneración de los jugadores con dedicación “full time”, la consecución de subvenciones de dinero público, la captación de publicidad y/o sponsorización o patrocinio, etc… etc…, además de los típicos recursos mediante cuotas de socios, abonos, accesos, y también de recursos atípicos como venta de servicios en los eventos, etc… etc…
Eso es lo que los gestores de cualquier deporte “de proyección” en estos momentos manejan y anhelan conseguir. Hasta ahora, ningún mérito, todo de manual. Otra cosa son los logros y su continuidad.

Pero todo eso se cae por su base, si no hay ESPECTADORES. Ni los dineros públicos, ni la publicidad, ni los medios de comunicación, ni los ingresos típicos y atípicos. Sin personas no hay interés. Un campo de juego-espectáculo vacío es como un mausoleo. Da un poco de repelús, por muy grande y artístico que parezca. Y una clara sensación de fracaso de sus dirigentes y actores. Lo primero que quiere un espectador es libertad de elección del espectáculo, y facilidad para acudir al mismo. El coste influye, pero depende de la calidad del espectáculo, o sea, del juego de rugby que se practique, de la calidad de los actores (jugadores), y también de los valores que transmiten en sus actuaciones. Porque ésta es otra. Hablan (y empiezan a cobrar a los espectadores) como rugby profesional, pero la calidad del espectáculo es inexistente, y se mantiene el chiringuito por la pasión y generosidad de los ESPECTADORES, que perdona los errores tácticos y técnicos, y ensalza cualquier jugada que debería ser considerada normal para un especialista. Eso es generosidad.

Y encima, por parte de los organismos dirigentes (Federaciones), no hacen más que poner trabas a la presencia de los pocos espectadores que el rugby ha captado después de cincuenta años en Gipuzkoa. Que eso también tiene su miga. Nadie es responsable.
Vamos con la última: Jornada de competición autonómica vasca l7-l8/l0/09. No hay partidos de División de Honor ni de DHB, que son los que juegan los domingos habitualmente. Se programan 27 partidos, distribuidos en 4 de Liga Nacional lª División Grupo B, 7 de Liga Vasca Senior Masculina en la que se aplaza un Ampo-Ordizia/Zarautz (ya empezamos), 3 de Liga Vasca Femenina (se aplaza el Arrasate-Durango/C.Rivago), 6 de Liga Vasca Juvenil y 7 de Liga Vasca Cadete.
Se anuncian 25 partidos (!!!) para el sábado l7: 6 por la mañana y l9 por la tarde, y para el domingo 18, 2 por la mañana.

En Bizkaia se juegan l4 partidos, en Gipuzkoa 8, en Cantabria 3, en Araba l y en Aragón l. Los ocho de Gipuzkoa casi a la misma hora. Y ninguno en domingo. Y preguntamos a la Federación Autonómica Vasca,¿ no se pueden distribuir los partidos entre los dos días coincidiendo que no había partidos de DH ni de DHB? Tienen ustedes potestad y además autoridad moral, suponemos, para establecer la programación y acordar con los clubs los horarios que favorezcan la difusión del rugby, que es una de sus obligaciones. No sabemos que sensación les da a ustedes señores directivos, tener tantos campos vacíos inactivos en Gipuzkoa. Y no nos mencionen a las Escuelas (con mayúscula), que cuando quieran tocamos ese tema. Y aunque ni quieran ni sea de su competencia, sino de la Provincial. Hasta ahora y desde hace muchísimos años sus tentáculos (influencia) han llegado hasta ahí y mucho más lejos, por tanto, entendemos que se trata únicamente de su voluntad.
Como decimos más arriba, sin espectadores no hay nada que hacer, salvo esperar otros cincuenta años a ver si encontramos dirigentes con más visión de futuro. Ya dijimos en artículo anterior que el rugby femenino juega de forma casi clandestina, sin espectadores, porque los directivos de sus clubes no se preocupan de publicitarlos, pero ustedes deben llamar al orden para que el rugby se divulgue. Y con lo demás, parecido. Si se tienen atribuciones (y se ejercen de forma implacable), se tienen responsabilidades, pero sobre todo, un compromiso ético con el rugby. No esperamos respuesta, como no la hemos tenido sobre nuestros trabajos sobre el Rugby Femenino, El Arbitraje, Entrenadores, Los Administradores de nuestro Rugby, etc., ni a nuestra solicitud de enlace de nuestro blog en esa Federación, pero eso nos anima más, si cabe, a seguir buscando mejorar con nuestra crítica y nuestras aportaciones (creemos que a eso se le denomina crítica positiva), a la mejora del rugby en general, y del gipuzkoano en particular y muy especialmente.
También comprobamos que en esta sociedad agarbanzada lo que se lleva es callarse y si se puede, hacer la pelota. No hemos nacido para eso. Un saludo para todos. Con sinceridad.

La cofinanciación institucional

Como consecuencia de la vergonzosa gestión económica de la real sociedad de San Sebastián, la Diputación ha decidido aceptar las draconianas condiciones del Convenio de Acreedores, lo que supone en la práctica, una semi-condonación de la deuda que esta entidad, Sociedad Anónima Deportiva tiene con nuestra Diputación Foral, y que asciende a casi 24. millones de euros (mas de CUATRO MIL millones, si hablamos de pesetas), suma escandalosa, diríamos delictiva aunque hablemos de deportes. ¿Quién ha permitido llegar a esas cifras? ¿Es éste el comportamiento habitual de nuestra Diputación en materia recaudatoria? Si es así, y no hay discriminación positiva hacia la real, ¿cuánto dinero se nos debe a los ciudadanos en el total de Gipuzkoa? ¿O es que nuestras empresas están administradas adecuadamente, y la real, no? No vemos que a una Sociedad Anónima, que tiene un accionariado y no responde de nada cuando pintan bastos, tengamos que condonarle nada. No es el dinero de los políticos que toman la decisión, es NUESTRO dinero. Porque además les permiten el secretismo de sus movimientos dinerarios, y no conocemos lo que ganan unos y otros en esa entidad (bastante inútiles, por cierto, si vemos la situación económica y deportiva), y nos da la sensación, de que la empresa puntera en Gipuzkoa, la que más trabajo y tributos genera, la CAF de Beasáin, tiene un Director que probablemente gane bastante menos que un jugador de la real arruinada. Y eso sería un escándalo. No se puede comparar la responsabilidad de uno y la de los otros. ¿Quién pone los sueldos y paga las primas de fichaje, comisiones, etc.? ¿Dónde están ahora? Ni una declaración. Antes aparecían todos los días en la prensa, impartiendo lecciones de “savoir faire”. ¡Tercermundista …!
¿Y qué tiene que ver esto con el rugby, que es lo que habitualmente nos ocupa? Pues que el actual Diputado de Deportes de la Diputación Foral de Gipuzkoa nos dice que tenemos que modificar nuestra forma de entender el deporte de elite en Gipuzkoa. Como diría el clásico “¡Joder con el Profeta …!. Eso ya lo dijimos nosotros el primer año que empezamos a escribir en este blog (el pasado), bajo los títulos “A las Instituciones Públicas”, “Co financiación de los Presupuestos” y “Las Instituciones Públicas en el Deporte”, con el más absoluto silencio por respuesta. ¡Claro que hay que cambiar de criterio! Empezando por el que aplican ustedes en el deporte. Que miran más a la opinión pública como una huerta de votos, en lugar de los que delegan en ustedes con buena fe sus dineros. Dineros incluso, de los que no delegan en ustedes (los que no les votan), lo que debería hacerles incluso más cuidadosos con la disposición de los fondos.
Hablan ustedes de cohesión social y parecen muy sensibilizados en la entrevista DV del 2/l0/09, y de lo que la real contribuye al PIB de Gipuzkoa, aspectos ambos más que discutibles como intentamos desarrollar a continuación, sin pruebas, por supuesto, como ustedes en la citada entrevista. La cohesión social es como ustedes dicen intangible y que nosotros, en este caso también calificamos de dirigible, a favor de lo que nos convenga. La mencionada entidad dedicada en la actualidad casi exclusivamente al fútbol empezó a generar simpatías colectivas en la provincia, como consecuencia de la extraordinaria gestión directiva de D. Jose Luis Orbegozo Balzola como Presidente de la Real Sociedad Club de Futbol (no Sociedad Deportiva), plasmada en el campo por un equipo de jugadores gipuzkoanos que llegó a conseguir los máximos galardones estatales. Eso fue un movimiento espontáneo y lógico en los comportamientos populares que necesitan alguien a quien querer y admirar sin tener en cuenta sus errores. La familia es otra cosa. Pero a medida que la real conseguía adeptos, los clubes de la provincia los perdían. Aquellos partidos de Preferente (y no hablamos de Tercera División) entre Hernani y Tolosa, Touring-Pasajes, Anaitasuna – Lagun Onak. Mondragón – Aretxabaleta, etc.etc. que movilizaban cientos y miles de personas detrás de sus equipos favoritos, han desaparecido. La provincia ha sido interiormente desmovilizada a favor de la capital. Y nosotros preguntamos a la D.F., ¿cómo se llama lo contrario a cohesión social? Pues eso es lo que ha ocurrido en la provincia de Gipuzkoa. Con el agravante de que será muy difícil recuperar ese sano espíritu del orgullo de pertenencia. Y lo que es todavía peor, que la real de entonces, con arraigo, con identidad, con clase dentro del campo y de los despachos, admirada, no se parece en nada, insistimos, en nada, a la actual. Y para hablarles en el idioma que mejor entienden ustedes, señores recaudadores, la de antes, la buena, era lo que llaman un sujeto fiscal activo (que aporta), y la de los últimos años, es un sujeto fiscal pasivo (que demanda). Y ahora háblenme del PIB (Producto Interior BRUTO) y de las aportaciones positivas de la real a dicho fondo. Una entidad que ha recibido de los dos últimos equipos de gobierno de la D.F. (exceptuando el actual de Markel Olano), mas de TRES MIL MILLONES DE PESETAS, ¿también computa en el PIB como ingreso? Y los casi VEINTICUATRO MILLONES DE EUROS de la deuda actual,¿ también han computado como PIB? Las cervezas que se toman los aficionados de la provincia (y que no se las toman en sus localidades de residencia), tendremos que convenir, señores de la D.F. que no dan para tanto. Se impone desglosar el cálculo que hacen para asignar a la real su aportación IMPORTANTE al PIB de Gipuzkoa, sino, pensamos suspicazmente que es una mala justificación.
Viene todo esto porque hay otra entidad deportiva gipuzkoana que recibe importantes subvenciones municipales y provinciales (de la capital, para más señas) que viene justificando las cantidades recibidas, reclamando mayores cantidades, incluso, con parecidos argumentos, y uno de los argumentos que presenta como “reversión económica a la sociedad,” es lo que gasta al año en calefacción de sus instalaciones.. Vamos, lo que se viene llamando por ustedes el PIB. Y nosotros decimos, si una entidad tiene ocho mil socios que pagan cuota y otros dos mil que pagan entrada, habrá que proporcionarles un confort térmico mínimo, sino se darían de baja o no acudirían a los partidos. Por tanto, deducir el coste de la calefacción de los ingresos por cuotas y entradas. Y no quejarse a las autoridades municipales y provinciales de que les dan poco dinero, y que ellos “producen” o revierten importante PIB.
Alguien tiene que poner un poco de rigor y justicia retributiva en el deporte gipuzkoano. Y por una vez, y lo decimos muy en serio, estamos totalmente de acuerdo con lo que el Sr. Galdós, persona entrevistada en DV, representando a la Diputación Foral de Gipuzkoa en calidad de Diputado de Deportes, dice en la mencionada entrevista. Hay que poner orden en casa. El que quiera aventuras, que las pague. Y los que preconizamos una práctica social deportiva subvencionada, ayuda. Y si no se puede jugar en Primera, porque los de otras latitudes disparan los costes, se juega en Segunda, que los valores y la rentabilidad de la práctica deportiva no se miden por títulos. Aquí tiene que estar el dinero público. El deporte profesional tiene que tratarse en clave empresarial. Que los límites de inversión los marquen los fondos propios, no los institucionales. Los profesionales, que proporcionen un espectáculo de calidad, tendrán espectadores, y recaudarán por taquilla, y si son hábiles, conseguirán rendimientos atípicos, pero que se lo curren. Como el resto de las empresas. Y si son de baja calidad, tendrán que disolver el club, o reconvertirlo. Ni más ni menos. ¡No más “reales”! El dinero público, para el deporte social. Y si no saben cómo distribuirlo, les ayudaremos a hacerlo.

Tercer tiempo

Después de “vivir” varios deportes colectivos, nos inclinamos por practicar rugby, cuando se empezaba a entrenar en Donostia, y estuvimos un año entrenando muy duramente hasta que jugamos el primer partido amistoso contra Saint Jean de Luz Olympique (S.J.L.O.), en Anoeta, que nos ganaron (nosotros no perdemos) 24-0.
Y ahí empezó para mí el primer Tercer Tiempo. Un hallazgo. ¿Qué digo? ¡Un descubrimiento! Que después de jugar un partido de contacto constante, duro, cuerpo a cuerpo, te encuentres de nuevo con los contrarios y juntos comer, beber y cantar, no lo había visto nunca. Tenía la experiencia del fútbol, y siempre había algún roce. Después de ducharte el contrario te miraba esquinado y oías “cuando juguemos en casa te vas enterar” y cosas peores. Tenían una parcela mental reservada con animosidad hacia el contrario, el enemigo (ni agua) hasta el siguiente partido. ¡Qué desperdicio!
¿Y los psicólogos deportivos? Bueno, entonces (1960) no había casi psicólogos y menos en el deporte. Pero ahora que los chavales deportistas que sobresalen un poco están sobreprotegidos y mimados como caballos de carreras, introducir el Tercer Tiempo en sus relaciones deportivas tendría un caudal de efectos benéficos, psíquicos y sociales. Eliminando toxinas mentales, contribuyendo a la estabilidad emocional y a establecer vínculos sociales y de amistad con los compañeros de competición deportiva.
Pero el Tercer Tiempo en nuestro rugby gipuzkoano, ha seguido el mismo declive que el del terreno de juego. Ha perdido calidad. Ha perdido Espíritu de Rugby. Y nosotros, los que nos hemos beneficiado de las ventajas de su práctica integral, disfrutando como enanos y estableciendo relaciones de hermandad y amistad que todavía duran después de cincuenta años, estamos en la obligación de intentar reinstaurar el espíritu del Tercer Tiempo.
Por eso voy a relatar algunas de las formas y actuaciones del Tercer Tiempo en varios equipos que hemos conocido en esta faceta, y nos imaginamos que los demás equipos andarían parecido.
Te duchabas y cualquiera (no había formalismos), pero normalmente el que hacía de Delegado, se metía en el autobús del equipo contrario, y les llevaba al bar donde se iba a celebrar el Tercer Tiempo (que pagábamos a escote los de casa), y allí empezaba el asunto. Se elegía (mal) a uno que hablase un poquito bien, y se largaba un discurso poniendo por las nubes al equipo visitante, a su localidad de origen, a los lazos de amistad entre nosotros y ellos, y a lo majas que eran sus suegras. Lo mismo por parte de los visitantes, ante la impaciencia general mirando los pintxos de tortilla, y al final con una cerrada ovación atacábamos toda clase de sólidos de encima de las mesas y a continuación los líquidos. Con el cuerpo mejorado empezábamos a hablar con los visitantes, con los que nos mezclábamos antes de empezar, y siempre había alguno que hablaba castellano o nosotros francés (ingleses todavía no venían) haciendo “mestizaje”.
Y en cinco minutos atacábamos alguna canción. Aquí había especialistas que siempre cantábamos la misma. Como en la Sociedad, que hay cocineros de un solo plato, pero lo bordan. Luego le dices que hagan unas anchoas y no saben. Pues eso. Había entonces un chaval (el primer internacional Sub 2l que tuvimos), que todavía anda dando guerra por Donosti, Tochan Del Valle (no hay un pequeño bueno), que empezaba: “Que chante Emilio, que chante Emilio. Y Emilio, un chaval guapito y granaino donostiarra, haciéndose el estrecho, “que estoy mal de la garganta, que ayer estuve de juerga…”, pero el insistente Tochan lo plantaba en el escenario. Y el Emilio se ponía a cantar “Una paloma blanca, como la nieveeeee” y nosotros descojonándonos y diciéndole lo que os imagináis, pero Emilio inasequible al desaliento, terminaba la canción con pundonor, y los franceses como eso del flamencó les iba por el exotismo, pues ovación cerrada para Emilio. A este no le cabía nada por ahí. Y el cabrón (perdón) de Tochan, al lado calentándole y animando a los franceses, ootrá, ootrá. Y Emilio de nuevo haciéndose rogar, pero al escenario (o sea, el puto suelo). La otra del repertorio era Granada, que eso ya era la rehostia, porque lo cantaba Luis Mariano en Francia, y era famosísimo. Y Emilio, con poderío,” Granada, tierra soñada por miiiií” Esta ya lo bordaba, aunque siempre le salía algún gallo cuando subía, pero eso le pasaba a los mejores. Total, ovación general y Emilio siempre salía a hombros por la puerta grande (de la tasca). A continuación lo típico, para no cansar al auditorio, y para lucirnos (hay que decirlo todo), atacábamos (pero no la ejecutábamos), el “Boga Boga”. No fallábamos nunca. Impresionante. Tododios acojonado. ¡Qué voces, qué empaste!. Lo dicho, impresionante. Ya habíamos igualado el partido, y los franceses acojonados con la siguiente, que solía ser “La Cirila” (dirigida por el que suscribe, que no se hacía el estrecho, porque no servía para nada).”Soy el Corneta, de mas pupila …” A todo esto con Coro y Coreografía. Todo el equipo en el escenario moviéndose y cantando el estribillo “Ven, Cirila, veeen..” y en plan desfile con estilazo. A todo esto los franceses ya daban por perdido el partido, después de meternos cinco ensayos. Y encima todavía les regalábamos con dos o tres como “Qué tío, vaya pelotas…” y alguna otra por el estilo. Total, partido chupado, impresión buena, ¡qué digo buena!, co-jo-nu-da. Y claro, invitación para jugar echando leches en su casa. Nos volvían a dar la pasada en el campo, y les pasábamos por la piedra en el Tercer Tiempo. Pero nos trataban a Cuerpo de Rey. En La Becasse, de San Juan de Luz salían las angulas por las orejas, y en el Casino Bellevue, de Biarritz fardando como para contar a los nietos. Langosta… y una ficha para jugar al chemin-de fer, baccará, ruleta …
Todos no tenían ese nivel, pero la generosidad era general, con lo que se podía, pero bien. Y nosotros dejábamos el pabellón alto y las puertas abiertas. Así estuvimos unos cuantos años siendo Rugby Club de Gipúzkoa , Vasconia y Atlético San Sebastián. Tuve la suerte y el honor de jugar/entrenar a la S.D. Anoeta. Casi toda gente de Amara. Lo mejor de cada casa, como se decía entonces, pero no los cambiaba por una selección mundial. ¡Qué casta! Dentro del campo temibles, pero en el Tercer Tiempo, el recopón. Aquí le “pegábamos” a “La Tía Mikaela”, “El Alcalde de Arrigorriaga”, “Al Uruguay yo no voy”, y en plan fino, boleritos sudamericanos iniciados por Mikel Ostolaza que era una cacho bestia físicamente hablando, y un poeta si entramos en un área espiritual. Cosas que tiene la vida. Aquí un recuerdo emocionado para una persona que nunca ha estado en una foto, y que ha hecho una labor social , diríamos que una pequeña ONG a la donostiarra, que fué Rafael Izaguirre Sanchotena, para nosotros,” El Tío Rafa”, aunque era más joven que yo. No he conocido en el rugby una persona que entendiese más y mejor de nuestro deporte. Y un cachondo impresionante. Va por ti, Rafa.
La S.D. Anoeta fue otro bastión del Tercer Tiempo, y unos embajadores donostiarras marca de la casa.
Otro equipo de leyenda en el Tercer Tiempo fue el Oargi Alaiki, posterior y hasta ahora, R.C. Irún. Nos acordamos de los hermanos Aizpúrua, de Jesús, Obelix, Alberdi y del resto, que marcaban en el Tercer Tiempo más que los All Blacks. ¡Qué cuadrilla! ¡Cuánta felicidad acumulada en un equipo! Hiciesen lo que hiciesen en el campo, eran un ejemplo de calidad de vida. ¡Qué gente más cojonuda.! ¡Qué alegría de vivir!
No hemos tenido oportunidad de ver a otros equipos en el Tercer Tiempo, pero nos imaginamos que los demás equipos gipuzkoanos andarían parecidos o más castas.
Pero alguien ha mixtificado y adulterado el contenido primigenio del Tercer Tiempo, y son los entrenadores de segunda generación y los directivos que han ignorado el sentido del mismo. Y ahora sacan unas mesas, algo para comer, mejor o peor, eso no se discute, cada equipo está en un lado, no se comenta nada, solo se come, y se bebe algo, el árbitro normalmente no está, los directivos cada uno por un lado, no se hace ni una risa si no es por la comida de la mesa, no se canta (porque no se sabe, porque no se enseña), la función social del rugby pierde entidad, el carácter lúdico no aparece, y las nuevas generaciones piensan que eso es el Tercer Tiempo.
Pues no, señores directivos. Señores entrenadores. Ustedes tienen el cometido de hacer agradable las horas que los jugadores (en este momento no hablamos de sus familiares) disfruten con la práctica social y deportiva que identifica el juego del rugby y sus normas, y entre ellas está el Tercer Tiempo. No vamos a decir que enseñar canciones sea igual que enseñar a pasar, pero se puede hacer una cosa y otra(s). Lo que no se puede ser en rugby es un TRISTE. Aquí, o te diviertes y diviertes, o no es tu deporte. Podremos entrar en toda clase de disquisiciones técnicas, que no es el caso. Lo que está claro, es que donde no hay mata, no hay patata. Aquí se plantea porqué una persona presta sus horas de ocio a un club para practicar un deporte. Y si no somos capaces de retener voluntariamente con estímulos lúdico/sociales, yo me borro. No hablamos de profesionalismo. Porque un estado de forma física sin mayores exigencias y con ninguna disciplina , me lo organizo personalmente o en un gimnasio, que aunque no sea la mejor solución, es muy cómoda.
Y no justificarse diciendo que el movimiento demográfico es pobre, cuando los pobres somos nosotros, que eliminamos los recursos como el chollo del TERCER TIEMPO.
Maitasunez Intza txikiarentzat!!!

Gipuzkoa Team

Poco más o menos es de lo que se está hablando desde hace un año, aproximadamente, entre las personas cercanas a los círculos oficiales (D. F. de G., Federaciones, etc.) y lógicamente sin ninguna confirmación oficial, se viene comentando sobre el proyecto de formación de un equipo gipuzkoano del más alto nivel posible, para jugar en las competiciones del más alto nivel comparable a su potencial y medios. En este tipo de competiciones se habla y tantea una liga privada franquiciada entre equipos portugueses, españoles e italianos, en principio. Algo como la Superibérica, pero ampliada. En este sentido, la competición en la que ha participado Korsarioak, es un ensayo. Pero la forma en que se ha desarrollado dicho ensayo con la gran participación de Bera Bera en el mismo, y el fichaje de varios componentes de dicha selección por parte de Bera Bera, como caso único de club, hace que los demás clubes de Hegoalde que han prestado jugadores a la franquicia, se muestren reacios ante la formación de un Gipúzkoa Team (el nombre es nuestro, para entendernos), por el precedente cercano.
En una gran parte de la opinión pública gipuzkoana se piensa que la formación hipotética de este grupo iría en detrimento de su nivel y representatividad, y que se parece a una fusión entre Ordizia, Bera Bera, Hernani, Eibar, Atlético Sn.Sn., Zarautz, Irún, etc., EN BENEFICIO DE LA CAPITAL, DONOSTIA, y del Bera Bera como tractor del proyecto.
Eso es lo que hay en la calle, apoyado en la experiencia Korsarioak. Pero nosotros, que somos ciudadanos de a pie, como se suele decir, que no estamos integrados en ningún equipo, aunque cualquiera puede contar con nosotros para lo que seamos útiles, pensamos que la opinión está deformada porque existe una desconfianza. Y convendría que los que andan vehiculizando el rumor de que la Diputación Foral financiaría una parte importante de dicha formación, incluso aventurando la cantidad aproximada, saliese a los medios actualizando la información real sobre el asunto. Por higiene mental.
Y vamos a mojarnos, como siempre. Kote Olaizola es la persona que más credibilidad tiene, en nuestra opinión, hablando de rugby en Hegoalde. Y de este asunto, más todavía. Lo que nos sorprende es que la prensa donostiarra no haya detectado y abordado este asunto que es de suma importancia y actualidad. Señores periodistas, no hace falta que busquen la noticia. La tienen en bandeja. Porque el asunto no es que exista un rumor, no confirmado oficialmente, sino que alrededor del mismo está el futuro a corto plazo de la transformación de las competiciones, al menos en rugby. Competiciones privadas, formas de financiación, impronta empresarial en la gestión, etc. etc., que nos parece apasionante ante el inmovilismo estructural de los sistemas de organización de competiciones deportivas y sus organismos controladores.
Y a la afición. Un ejercicio de rugby – ficción. (no es un verso). Vamos a suponer que se pone en marcha el Gipúzkoa Team (para entendernos), para dentro de tres años a partir del acuerdo oficial de apoyo económico-financiero. Las condiciones de la ayuda, la constitución del grupo gestor provisional y definitivo, un añito. Difusión del proyecto a la opinión pública, y reuniones con las federaciones provincial y autonómica,soporte jurídico del proyect,. gestiones para conseguir ayudas económicas complementarias (vamos a calcular el 60% del total, teniendo en cuenta que D.F. aportase el 40% restante), otro añito. Y ahora sí, con las cosas en la mano, hablar con los clubes (que están enterados de todo a través de las federaciones) para darle forma y poner nombres y aportaciones al proyecto. No nos engañemos. Si el grupo gestor consigue la financiación para los primeros tres años de andadura, se puede considerar consolidado el proyecto. Faltan los jugadores. Y habría jugadores, probablemente todos o la mayoría de procedencia gipuzkoana. Dependería exclusivamente de la posición de los clubes en primera instancia, pero al final serían los jugadores los que decidirían.
Y vamos a dar un paso más, la compensación a los clubes por la formación de los jugadores. Un grupo gestor profesionalizado se mueve en espacios donde se toman las decisiones más importantes que afectan al deporte, en este caso al rugby. Puede disponer de instalaciones que puede compartir, o a la inversa, alquilar instalaciones en buenas condiciones para los clubes. Compartir publicidad captada, ampliándola a los clubes y compartiendo los ingresos. Extender las relaciones exteriores con entidades importantes que podrían interesar a los clubes gipuzkoanos y que por sí mismos tendrían dificultades en conseguir. Y un montón más de cosas interesantes como asesoramientos múltiples. ¿Cómo conseguirlo? Formando parte de la “sociedad” Gipúzkoa Team. ¿Aportación? Colaboración institucional del club, o si se determina, aportación económica a modo de participaciones, acciones, etc… Lo que se establezca jurídicamente. ¿Ventajas? Aprender a gestionar desde dentro.
Ya estamos en competición. Hemos llegado a acuerdos para la CESION TEMPORAL de jugadores en tanto dure la competición, o sea, como se hace con las selecciones oficiales, pero con muchas más ventajas para el club y para los jugadores, que recibirían una compensación económica de la franquicia, además de lo que el club hubiese acordado para las competiciones que juegue con el mismo.
¿A qué nivel juega cada uno? Por ejemplo Ordizia (vale para todos) si mantiene la categoría actual, jugaría en DH. Eibar y Hernani en DHB. Y los demás en las que corresponda.. Y jugaría con toda su plantilla en tanto no compitiese G.T.. Cuando empiece la franquicia , QUE JUGARIA OTRA COMPETICION, los clubes jugarían con toda su plantilla menos los cedidos a la franquicia.
Si un club no quiere formar parte del proyecto de franquicia, nadie podría obligarle, ni tan siquiera presionarle, pero quedaría fuera de las ventajas de todo tipo que podría conseguir como club estando dentro. Y en última instancia, sería difícil impedir que sus jugadores vayan “voluntariamente” a la franquicia.
A su vez la franquicia jugaría los partidos rotatoriamente entre las localidades de los equipos que aporten jugadores, siempre que los mismos dispongan de instalaciones preparadas de acuerdo con las normas de la competición internacional.
Por ahí podría ir el proyecto para nadie se sienta discriminado, pero tenemos muchas más ideas hasta llegar al imperio de la pasta. Pero nosotros no las pondríamos en práctica. Choca con nuestros principios, pero ideas malas también tenemos. Malas, no, malignas. Un cordial saludo.

Hasi da Errugbi Eskolako 2009/2010 denboraldia

(resumen en castellano en la parte inferior)

Benjaminak 2009/2010

Alebinak 2009/2010

Dagoeneko hasi dugu eskolako aurtengo denboraldia, inoiz baino lehenago, irailaren 5ean. Pozgarria izan da haurrentzat berriz ere elkartzea eta haur berriei ongietorria egitea. Denboraldi honetan 45 bat haur ibiliko dira, aurkezpenean azaldu digutenaren arabera.

Aurten alebin-talde sendoa izango dugu, benjaminena txukuna eta aurre-benjaminena (gure pokemonak) eskas samarra, adin honetako haurrak errugbira erakartzea zaila baita Donostian (Hernanin edo Ordizian ez bezala). Entrenatzaile-talde bikaina dugu: Miguel mini eta benjaminekin, Jesus alebinekin eta Felix infantilekin. Errugbiaz asko jakiteaz gain, ondo ulertzen dute haurraren bilakaerak zer esan nahi duen eta gaitasun handia erakusten dute entrenamenduak diseinatzean eta batez ere haurrekin komunikatzean. Oso eskertzeko lana egiten dute.

Entrenamenduak larunbat goizetan egiten ditugu, Bera-Berako errugbi zelaian, 10:30etatik 12:00ak arte; hori eskola-kirola hasi arte. Orduan igandeetan egiten ditugu, eta haurrak 10:30etarako entrenatzeko prest egon behar dute, alegia, jantzita eta bizi, ez erdi-lo, horregatik lehenxeago iritsi ohi gara, haurrei zentratzeko denbora emateko. Gogorra da gurasoontzat igandeetan ere presaka ibili behar izatea: astean zehar eskolara, larunbatetan eskola-kiroleko lehiaketa eta igandeetan errugbia. Klubetan lan gehiago egin beharko litzateke familiak gustura sentitzeko, gurasoek ekartzen baitituzte haurrak entrenamendura, beste plan batzuk bazter utzirik.

Ikuspegi horretatik, polita izan da bi larunbat hauetan errugbi-zelaian izan dugun giroa. Irailaren 5ean Bera-Berako gazteek Atletikori baimena eskatu eta bertan egin zuten entrenamendua, eta irailaren 12an beteranoen triangeluarra antolatu zen Anoetako partidaren aitzakiapean: Biarritz Olympique, Baionako Aviron eta Bera-Berako "ez hain gazteek". Bi ekitaldi hauei esker, haurrak errugbitik gertuago sentitu dira, baina baita gurasoak ere. Azken batean, guraso askok ez dute errugbia ezagutzen eta ez dute inoiz partidarik ikusi euren haurrenak ez badira.

Orduan, nork jarri du giroa haurren entrenamenduetan? Hara, Bera-Berak! Ea Donostiako Atletikok pentsatzen duen pittin bat ideia honetan eta beteranoak hurbiltzen dituen igande goizetan Errugbi-Eskolara (eskatzeagatik...)

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Ya ha comenzado la temporada de la Escuela de Rugby del Atlético San Sebastián. Unos 45 niños (de los que un par serán niñas - solo) se acercarán este año a los entrenamientos. Tenemos un lujo de entrenadores: Miguel con los pre- y los benjamines, Jesus con los alevines y Felix con los infantiles. No son solo grandes conocedores del deporte, sino que además comprenden lo que es la evolución infantil y actúan en consecuencia. Diseñan muy bien los entrenamientos y sobre todo son grandes comunicadores, ya que se adaptan bien al grupo de edad con el que trabajan.

Los entrenamientos han comenzado en sábado pero cuando empiece el deporte escolar pasarán a los domingos por la mañana. Esto es duro para padres y madres, que no libramos ni un día a la semana. Los clubes deberían tener en cuenta el esfuerzo que supone para las familias y cuidarlas un poco más.

Por ejemplo, ha estado muy bien tener ambiente de rugby estos dos entrenamientos, el día 5 con los jóvenes del Bera-Bera que pidieron permiso para entrenar en nuestro campo, y el día 12 con el triangular veterano con la excusa del partido en Anoeta de los más o menos 45 del Biarritz Olympique, Aviron de Bayona y los del Bera-Bera. La primera vez que veían rugby adulto para algunos padres y madres.

Curiosamente, en las dos ocasiones fue el Bera-Bera quien puso ambiente en nuestra escuela. Debería tomar nota nuestro club y mandarnos de vez en cuando a los veteranos los domingos por la mañana (por pedir...)