Lo de siempre

Estamos a medio camino entre el profesionalismo y la diversión de jugar a rugby en el nivel más agradable, y con el menor coste posible para club y jugadores.
Si nuestra posición es el continuismo de nuestro rugby hasta hace unos cuatro o seis años, que empezó la aventura de la contratación en vez de el fichaje, nos van a tildar de dinosaurios para arriba, que no vemos el imparable futuro del profesionalismo, etc.etc.. Y nosotros, que para “modelnos” es posible que no seamos los primeros, pero si los segundos, nos defendemos esperando que los profesionalistas lo hagan de igual o parecida forma. Con argumentos tangibles, no con hipótesis inconsistentes.
La liga Renfe actual, también denominada DHA, o la inversa, que organiza la FER (Fed. Esp. de Rugby), empieza por gravar a los equipos clasificados con cuarenta o cincuenta mil euros por participar una temporada, como derechos de inscripción.Ya empezamos con exageraciones. Además, cobra las fichas o derechos de inscripción individual de treinta jugadores media mínimo por equipo, que es otra pasta, aunque aquí van incluidos los derechos de arbitraje, seguro deportivo y pare de contar. Además exige una dedicación preferencial de tiempo a personal no deportivo como delegados , que terminan complementando las jornadas trabajando como empleados. Estos y los técnicos, tienen ficha (y por tanto posibilidad de ser sancionados económicamente), con lo que ya tenemos nueva entrega de dinero a la FER. Si, por completar la temporada inscribes el equipo en la competición de Copa, más derechos de inscripción. Total, Sesenta-setenta mil euros, sin empezar a jugar.. ¡Viva el Deporte!
Estos costes por temporada no son recuperables ni por clasificación ni por otros méritos deportivos contraídos en la temporada, sea el equipo Amateur o Profesional. De esto no se escapa nadie. Si se juega en categorías inferiores (DHB, l ª División, etc.), irá descendiendo el importe del coste de participación, pero no en gran porcentaje.
Si el equipo entra en la senda del profesionalismo en los jugadores, técnicos, delegados, etc., contraerá unos compromisos de pago mensual durante todo o casi todo el año, cantidades que a efectos de pago a los interesados debe considerarse sagrada, en tiempo y forma. No entramos en coste laboral y fiscal de cobertura de los contratos, que dependen lógicamente de los importes comprometidos. Y seguimos sin empezar a jugar, pues hace falta un par de meses para formar, adiestrar y conjuntar el equipo. Alquilar instalaciones en caso de no disponer de propias, o mantener las mismas en uso si se dispone (At.S.S….) de las mismas. Y seguimos sin empezar a jugar. Y si llenamos el Botiquín, contratamos el personal médico obligatorio y voluntario (Fisio …), sólo nos falta comprar dos o tres juegos de equipajes para competir. Así y todo, tradicionalmente el jugador se compra sus botas y pone el vestuario de entrenamientos. Ya podemos jugar. ¿Cuánta pasta vamos “soltando”?
Pues no señor. Todavía no podemos jugar. Necesitamos un Segundo Equipo Senior y otro Juvenil inscritos para competir en las Ligas Territoriales. Que hemos podido “soltar” hasta ahora (sin empezar a jugar) ¿Cien mil Euros?. Ahora ya puedes gastar con alegría en viajes, hoteles, mantenimiento en condiciones del material deportivo si es que nos dura en condiciones el del año pasado, terceros tiempos, relaciones públicas, etc.etc.etc.
Yo me gasto eso en la vida normal, en un negocio, etc., y soy alguien, tengo algún patrimonio. Pero el equipo de rugby DH hasta ahora sólo ha hecho gasto irrecuperable. Si hay alguna situación de litigio, siempre “palma”. Ante la FER, ante los árbitros (lo de estos señores es de traca), parece que pinta algo en la Asamblea Anual Ordinaria de la FER, pero los torean de mala forma por la obsolescencia e injusticia del Reglamento. Vamos, que el club participante, además de romántico y generoso, es un mindundi. No pinta nada. Y una gran parte de esto es culpa de los propios clubs, que son incapaces de asociarse en la defensa de intereses COMUNES, que no se trata de ideologías. Incapacidad en las personas. Porque tampoco se trata de dar saltos en el vacío. Mirar a otros deportes. Asociación de Clubs de Traineras, por ejemplo. No había regata sin follón entre la Federación de Remo y las tripulaciones o los clubs. Se crea la Asociación de Clubs del Cantábrico, organiza una competición anual de alto impacto, aplicando las tecnologías que la Española hubiese tardado un siglo en adoptar, consiguen contratos de publicidad a varios niveles, pero todos importantes y productivos, hace las cosas de acuerdo con las emisoras de TV, dando facilidades para su trabajo, y tienen espectáculo para todo el verano. Y pongo el remo porque a lo mejor compararlo con el Balonmano hubiese sido muy facilón. Y ya, si la tendencia del gasto nos obliga a entrar en el profesionalismo de último nivel, vamos a negociar con la FER, el calendario. Actualmente se juega (o no se juega), como la selección y sus compromisos desean. Y los contratos profesionales, inactivos, o por decirlo propiamente, improductivos. Y yo, responsable de la Asociación, me platearía: ¿Con la pasta que me cuesta competir en DH además estoy al servicio de la FER o de la Selección? Bueno, bueno, vamos a sentarnos las dos partes, y de paso si viene el CSD, mejor, a ver si entramos en el terreno de los realismos económicos y ven el rugby desde dentro, no entre despachos. Que ya nos encargaremos nosotros de que vean la realidad de forma directa. Sin intermediarios ni embajadores pasteleros.
Y si esto sigue un par de años mas, nos vemos en esta zona del mapa con una Liga Equis participando cuatro gipuzkoanos, cuatro vizcaínos, y cuatro entre Cantabria, Nafarroa, Aragón y Rioja. Y no os molestéis a ponerle pegas. Está bastante estudiado, y a cada pega que le encontrábamos, veíamos soluciones compensativas. ¡Ah! Y pensamos vincularla a cualquier zona o a todas las españolas. Siempre que se esté de acuerdo, claro. Pero con las garantías necesarias y sin los corsés (y costes) que tiene la FER.
A todo esto, que quede claro. La clave está en la marcha durante los próximos dos o tres años del rugby español (clubes y federaciones, otras instituciones, etc.). A ver si esto se arregla un poquito, siquiera. Luis Mari.

Compra-Venta de plaza de competición

Recientemente se ha producido una operación de esta índole, entre Bera Bera (comprador), y CRC Madrid (vendedor). Sorprendentemente, salvo error por mi parte, no se ha oficializado ni desde la parte compradora ni vendedora, que tiene su explicación por el mensaje anti-ético que desprende, ni , y esto es más sorprendente, por parte de la Federación Española de Rugby (FER)., que ha realizado el calendario de competición Liga Renfe para el 2010-2011 al parecer incluyendo en la competición DHA a Bera Bera, que como saben (casi) todos ustedes, descendió, junto a Les Abelles, la pasada temporada.
El prisma que esta situación provoca presenta numerosas aristas, y no decimos ángulos, porque éstos semánticamente tiene un tratamiento mas suave, y lo que se ha provocado tiene diversas y sensibles formas de abordarlo.
Vamos a considerarlo hecho, aunque no hayamos hallado su confirmación oficial. Y vamos por el lado pragmático. La delicada situación económica del CRC les obliga a tomar la decisión de ver la posibilidad de obtener dinero, a cambio de su plaza. Esto lo sabe el rugby español en que se mueve la DH, pero suponemos que, si separamos a los que ya tienen plaza por derecho deportivo, quedan pocas entidades de rugby que puedan interesarse por la plaza, por posibilidades económicas y de estructura deportiva. ¡Ah! Y que accedan a este sistema de ascenso. Por tanto, queda Bera Bera y poquito más. Pero queda una duda razonable en el ambiente, como es: ¿De quién es la plaza? Según el Reglamento existente, en caso de abandono razonable, se comunica a la FER, y ésta pone el mecanismo legal en marcha, que sería, a grandes líneas, jugárselo entre los que mejor optaron al ascenso de DHB a DHA. Luego aquí puede haber renuncias o no a jugarlo, pues no es obligatorio. Y la FER iría intentándolo en las eliminatorias anteriores. Porque la competición DHA la organiza la FER, y cobra unos derechos POR TEMPORADA, Luego no se entiende fácil la situación producida. Esa duda razonable sobre la licitud de la venta de la plaza, puede haber provocado dudas que lleven a la no concurrencia. Pero Bera Bera ha apostado fuerte. Ha acudido con seguridad y parece que garantizada la cantidad acordada, si no lo ha hecho ya, solo falta el refrendo oficial, suponemos que de la FER y quizá también, del acuerdo asambleario del CRC, aunque no conocemos sus estatutos. De cualquier forma, la cifra de la operación no se ha hecho pública, que también lo entendemos dentro de la delicadeza de la operación.
Ahora vienen los impactos y las afecciones a terceros. Si CRC va a jugar la próxima temporada en el grupo de Madrid, desplazan a algún recién llegado al Grupo Sur. ¿Ponent? Esto tiene una repercusión económica grave por la variación en los costes de desplazamiento, bien para los del Grupo Centro, pero mal para Ponent, recién ascendido. Antes de empezar, ya tiene un lastre económico.
Lógicamente, parece que las plazas deberían ser intercambiables (siguiendo en una posición pseudo-legal), y CRC jugaría en el Grupo Norte en la plaza de Bera Bera y el importe de la operación se correspondería con la diferencia de valoración entre DHA y DHB. Pues parece que no es así. Lo que si puede ocurrir es que el CRC pueda haber incurrido en el Artículo que desplaza a dos categorías más abajo al infractor, con lo que jugaría en Primera División del Grupo Centro, provocando en ese ámbito otro pequeño seísmo y probablemente la vulneración de algún pequeño derecho en algún club de la zona.
Por el contrario, en nuestra territorial la decisión podría afectar a Eibar, en la división anterior, y al Irún, que perdió un ascenso ganado en la competición ordinaria.
Fíjense ustedes el follón que se ha organizado o se puede organizar, dependiendo de la actitud y comportamiento responsable de la FER. En cualquier caso, ya se puede poner a actualizar el reglamento con las situaciones que el neo profesionalismo le puede acarrear, por decirlo a lo bestia. Hay situaciones que se producen con el desarrollo normal de la actividad en la dos primeras divisiones, y que el Reglamento no contempla por hallarse obsoleto, como la mayor parte de los instrumentos de gobierno y gestión. ¿Qué hacen todos los días laborales los asalariados de la FER? ¿Qué nivel de gestión, estudios y conocimiento tienen para no prever lo que les ha llegado y no han resuelto y lo que les queda por recibir? Es que esta gente recordarles los fallos en su ¿gestión? les provoca hilaridad, se descojonan de nosotros. Y no hay nadie que les ponga firmes. Así nos va. Luego se molestan cuando quieres hacerte tu república de rugby, llámese franquicias o competiciones privadas, donde no pueda meter el morro la FER. Pero siempre hay algún club o personaje federativo que les apoya por las típicas treinta monedas.
Vamos con el impacto social de la compra, y en esto nos hemos inspirado, hay que decirlo, en el Blog del Cetransa, uno de los mejores del rugby español.
La posición más comprensiva está vinculada a la cercanía del opinante con el Bera Bera. Desde que tienen la ventaja como espectadores de ver dos equipos gipuzkoanos en la DH, hasta la justificación en la operación de compra comparando con el basket, etc., . Por el lado contrario (el más numeroso), la falta de ética es lo que más se denuncia. Que los derechos deportivos se consiguen en el terreno de juego, no en los despachos, que el dinero que se percibe de las instituciones públicas no se debe “gastar” en la compra de plaza, y otras expresiones más fuertes, quedando como poso positivo el que de realizar alguien la operación, no está mal que sea Bera Bera que ha dejado un buen sabor de boca la última temporada. En cualquier caso, las andanadas más fuertes y fundamentadas vienen de cercanías, de Bizkaia para aquí. Y fundamentadas respecto a Kirolgi, que suponemos sabrá como resolver este “contencioso”.
Como es de rigor, nosotros también vamos a opinar sobre el asunto. Nos parece mal, sin paños calientes. Comprendemos que es muy duro desde dentro admitir que el Club, como institución deportiva , necesita una catarsis partiendo de una profunda autocrítica. En muchos momentos las cosas se han hecho mal, y no se han apreciado rectificaciones. La Sección de Rugby necesita marcarse unos objetivos claros a medio plazo (3 años). Necesita salir al exterior. Hay demasiado secretismo y la gente “pasa”. Sería más interesante que en la calle se comentasen cosas del club, crear expectativas, polémicas, discusiones, crear vocales sociales que trabajen “la calle” (se nos entiende,¿nó?). Abrirse a la sociedad donostiarra, no solo estar presente en las instituciones, que en eso se ha movido bastante bien, y es indispensable, pero una pregunta:¿ Cuántos socios tiene la Sección de Rugby? Sin contar otras secciones. Conociendo a ciertas personas que se han movido o han formado parte de la Directiva, sé que no admiten consejos de nadie, y así está la imagen en la provincia. Ander, si continúas de Presidente de la Sección de Rugby del Bera Bera, analiza estas propuestas y otras que podríamos haceros llegar para mejorar imagen y acogida en la sociedad donostiarra. Pero con el triunfalismo tonto se acaba viviendo de talonario. Un baño de realismo, por favor. No “tenéis” que ser los primeros ni los mejores. Eso se hace día a día con el trabajo de todos los que se consideren integrados, con actitud inteligente y con humildad, si con humildad. Haciendo las cosas con naturalidad, sin necesidad de recordarle al contrario que ha perdido. Los conceptos perder y ganar son relativos siempre, pero en ciertas edades por formación, necesitan relativizarse, desdramatizar, darle importancia a la amistad con el que comparte juegos contigo, resultados aparte. Y sé que alguno se va a descojonar de estos últimos párrafos, pues me conozco “el percal”, pues es una de las cosas por las que podéis empezar, si queréis mejorar. Y sobre esto, prefiero cortar, si nos se nos obliga a profundizar más. Costará dejar atrás la mala imagen de la compra de plaza, pero depende de vuestra actitud que cerréis la boca con vuestro comportamiento, entre otros, a nosotros. Suerte.