E.E.E.

Suena a onomatopeya inquisitiva, pero es la abreviatura de "Elgarrekin Euskal Errugbia", un programa para el desarrollo en todos sus aspectos del rugby desde Iparralde hacia Hegoalde, en colaboración y desarrollo para la mejora de la técnica y organización de nuestro rugby, y desde Hegoalde hacia Iparralde, proyectando nuestro desarrollo económico-social  y contribuyendo a desplazar progresivamente espectadores y compradores estimulados por el complemento de eventos  culturales, etc.los días de partido de rugby en el Jean Dauger (antíguo St. Leon), de Baiona. 

Porque hay que decir, ya, que el acuerdo se realiza entre el Aviron Bayonnaise, y la Federación Vasca de Rugby, representados respectivamente por Manu Mérin, Presidente de A.B., y por la federación, su Presidente, Iñaki Laskuráin, acompañados por Jean Michell González, como máximo responsable técnico de A.B., y Joshemi Galdós, de la F.V., curiosamente, los dos grandes talonadores en las respectivas selecciones de Francia y España. Estuvo presente Alfonso Feijóo, presidente de la Federación Española de Rugby, y con una presencia invisible, el Comité Côte Basque, figura casi indispensable para el desarrollo del rugby senior dentro de este programa.

Sin entrar en detalles de la reunión, plagada de buenas intenciones como siempre en estos actos, decir por nuestra parte que no empiezan de cero, ya que en los años sesenta-ochenta "del siglo pasado", ya existían excelentes relaciones entre la Federación Gipuzkoana de Rugby y el Comité  Còte Basque por mediación de Gerard Murillo y más tarde también con Mitchell Celaya (ex-internacional y ex-capitan de la selección francesa respectivamente.)  Y nos hemos referido al rugby senior, porque de cadetes para abajo estamos seguros que el Plan va a funcionar con la coordinación de Jean Mitchell y Joshemi, pero la gran necesidad está en las enormes carencias técnicas de nuestros equipos senior, entrenadores incluidos.

Hemos insistido repetidamente en la conveniencia de jugar competiciones controladas desde Euskal Herría, con la excepción de las competiciones organizadas por la F.E.R, , divisiones Honor "A" y "B". Esta propuesta no busca separar, sino compartimentar los problemas del rugby, y vamos a decirlo así, español. No tiene el mismo problema Puerto de Santa María, que ha tenido que renunciar a sus derechos deportivos porque no puede con los problemas de desplazamiento (entre otros), que el de el Eibar, por poner otro ejemplo, que tiene menos de treinta mil habitantes, y tiene un equipo de fútbol en primera división. En este caso, el problema es de captación de doscientas-trescientas personas para el rugby, entre Eskola, infantiles, cadetes y senior (masculino y femenino). No es lo mismo jugar en Madrid, que tiene un carro de equipos de muy buen nivel, y cercano Valladolid, que pueden ir casi casi en Metro a jugar y entrenar, que la Santboiana (ha renunciado a jugar la Copa), que tiene cuatro viajes a Euskadi, otro a Cantabria y otro a Vigo, y sólo uno en Catalunya. y el resto a Madrid y a Valladolid. Si juegas a doscientos-trescientos kilómetros, puedes hacer el viaje en el día, pero de ahí para arriba, hay que pernoctar, con lo que ello supone económicamente, o quemar jugadores .

Pero siendo esto importante, y volvemos a casa, deberíamos disponer de fechas consensuadas y coordinadas entre los clubs de Hegoalde, la Federación Vasca y el Comité de Iparralde. En partidos ida y vuelta con equipos propuestos y fechas permitidas oficialmente, para jugar, disfrutar y aprender rugby. Como ya se ha hecho aquí jugando contra Hendaia, Donibane Lohitzun, Donibane Garazi, Mauleon, Kambo, Hasparne, Tarbes, Dax, St. Médard and Jalles, Mont de Marsan, St. Vincent Tyrosse, Pau, Agen, Biarritz, Baiona, y muchos otros. ¿Cómo se hizo el gran Atlético San Sebastián? ¿Cómo ganó la S.D. Anoeta la Copa FER? ¿Cómo se hizo el gran Hernani dos veces subcampeón de España (que yo recuerde)? O el actual Ordizia, que durante un tiempo fué el equipo que mejor practicaba el rugby en Gipuzkoa.

Hemos abandonado los principios y nos hemos abandonado a la estadística. Hay que ganar como sea y donde sea, no importa contra quienes jugamos ni las ventajas que tenemos sobre ellos, lo que importa es ganar. ¿Ganar? ¿Que se considera ganar? Yo, en diociocho años de práctica seria del rugby, recuerdo como el mejor partido un 0-11 en Anoeta (el estadio antíguo o campo nº 1, como se le llamaba), contra el Spartak de Praga, que era la selección de Checoeslovaquia, y perdí cerca de cuatro kilos en ese partido. He jugado otros mil, pero sólo me acuerdo de una docena, y es que mi cerebro funciona bastante bien, y selecciona lo que merece la pena. Y también recuerda los extraordinarios terceros tiempos en esos desplazamientos para jugar entre amigos. Y cuando tengo los biorritmos bajos recuerdo la cantidad de amigos que el rugby me ha dado la oportunidad de conocer y disfrutar. Y mis amigos que practicaban otros deportes, me consideraban un privilegiado por ser jugador de rugby. En el historial o curriculum que las empresas solicitaban para contratar a partir de cierto nivel, preguntaban qué deportes practicabas, y el rugby éra de lo más prestigiado (lo sé porque yo también he seleccionado), y su práctica siemptre me ha costado dinero, pero después del invertido en mi familia, es la mejor inversión.Y jugábamos técnicamente mucho mejor que ahora. Y de físico, no menos que ahora, por no decir otra cosa. Pero nosotros hemos mamado el rugby en Iparralde o en Francia. A base de palmar en el campo (el tercer tiempo siempre era nuestro), pero cada partido era un curso acelerado sobre lo que no teníamos que hacer y lo que debíamos hacer. Para eso está el intelecto.

El Zarautz (Babyauto), y el futuro.

Zarautz, R.T. (Babyauto) en primer lugar de la clasificación, y por la importancia que tiene el trabajo hecho con tiempo y serenidad. Va primero en la Segunda División del rugby estatal jugando bien, con una mezcla inteligente y futurista de jóvenes y veteranos, trabajando con los chavales en colaboración con Beltzak de Lasarte, y avanzando en el rugby y como institución, lento pero seguro. Esto viene de hace algunas temporadas que venimos observando el comportamiento, sobre todo, de su Directiva. Han renunciado con buen criterio a cotas que deportivamente habían conseguido en el terreno de juego, pero que con pragmatismo han entendido que no era el momento de abordarlas. Todavía le quedan asignaturas pendientes como estructura deportiva para acceder al máximo nivel. Si siguen de esta forma, dentro de dos temporadas podrán plantearse el desgaste económico y deportivo que supone jugar en Honor "A". O nó. Porque ahora estan disfrutando todos, y casi con seguridad, "arriba" serían "el capacico de las hostias", y una temporada es muy larga. La División de Honor "B" puede convertirse en una Liga Vasca Reforzada, deportivamente interesante y económicamente asequible por los cortos viajes y los desplazamientos de los aficionados de los equipos contrarios.

Pongamos una competición de doce equipos. Zarautz, Durango, Bera Bera, Hernani, Eibar, Uribealdea, Gernika, Burgos, Gaztedi y un equipo de Cantabria, otro de Asturias y otro de Galicia. Pongamos que Gernika no baja. Tenemos a un equipo de Nafarroa (La Única), o La Rioja.
Y por encima, en División Honor "A", el Gipuzkoa Rugby Talde, a por todas, incluida la Copa Ibérica y la posible participación en la Tercera División Europea. ¡Ah!, Ordizia. De momento (dos - tres años), liderando nuestro rugby en las competiciones estatales de primer nivel. Luego se verá. Hay tiempo para reflexionar. Sedes, subsedes, niveles de participación económico-deportiva, satisfacciones y compensaciones, intervención económica de la Diputación Foral de Gipúzkoa,..........
¿Ciencia - ficción? Pensadlo. Tal como está el rugby aquí, actualmente,  nos metemos en la vorágine de quien "se encañona" más a corto y medio plazo (aquí no existe el largo) para sacar un equipo que esté entre los seis primeros de la Honor "A", y siempre, temporada tras temporada "como puta por rastrojo" para conseguir extranjeros que nos saquen de los lios en los que nos metemos. Eso, mientras no llegue un momento en que las fuentes de financiación cambien de criterio y prefieran patrocinar un equipo representativo y reconocible, a otro que cambie cuatro o cinco caras cada año, que produzca agravios comparativos en el vestuario, y que además (podríamos poner nombres), no marca diferencias. 

Si es que este comentario escrito no resulta convincente, echad un vistazo a las economías de los equipos en las competiciones ¡ojo! "indoor", que son muchísimo más baratas que las de exterior, como el rugby, y de éstas, el rugby es el más caro. Por número de jugadores, "staff" técnico, directivos comprometidos "cuasi pro" obligatoriamente por las normas de las competiciones, por el coste y mantenimiento de las instalaciones, etc.etc.etc.. 

Pues que tienen unos problemas económicos enormes. ¿Porqué? Primero por el coste de las plantillas neo o totalmente profesionales. Por la inestabilidad de las mismas. Por la irresponsabilidad de gran parte de los directivos de los equipos contrarios, a quienes lo que menos les importa es su institución. El resultado inmediato, como trampolín político, y el que venga atrás que arreé. ¿Saski, Esku baloia? Para que mirar más. 

El futuro es la unión del rugby gipuzkoano. A partir de ahí, todas las opciones están abiertas, pero si necesitamos el apoyo económico de las instituciones públicas, no podemos atomizar el nanocosmos del rugby gipuzkoano. Y hablamos de Gipuzkoa, pero podríamos hablar de Euskadi o de Euskal Herría, que seguro nos salen mejores perspectivas. Pero hay que empezar por el principio, como sabiamente dicen por La Ribera. ¿Que quién tiene que liderar este movimiento? Sin duda alguna, la Federación Autonómica junto con las provinciales en la poca autonomía que les han dejado. Eso está claro. Es factible, pero como se dice ahora, "hay que tener voluntad política", o dicho de otra forma, hay que creérselo. Otra. Llegado el caso, tendríamos suficiente influencia para determinar los costes de las competiciones, fichas, etc., y junto con otros organismos deportivos autonómicos, contratar los servicios de atención deportiva (mutualidad), en mejores condiciones y control más cercano para evitar el desfalco habido en los últimos años de gestión. Ondo izan!.

Escribo a un amigo Anónimo.

Rugby Times se pensó como Foro de Opinión sobre Rugby, y lógicamente nos agrada recibir comentarios discrepantes sobre las opiniones expuestas por nosotros. Este comentario-respuesta va para el amigo Anónimo, y se refiere a nuestra discrepancia sobre algunos puntos expresados en nuestro último escrito sobre el partido Hernani-Ordizia del pasado 30/11/14 en Landare Toki.
Cuando escribimos "actitud" estamos refiriéndonos a un término abstracto  si no acompañamos del calificativo positiva o negativa. Entendemos la actitud, aplicada al juego del rugby, como una serie de sensaciones y reacciones convenidas o espontáneas que se producen en los actores directos del evento (jugadores, "staff" técnico, árbitros ...), e indirectos (espectadores, etc.). Todos comportamientos humanos, y sujetos a variantes físicas y psíquicas. 
En este contexto hay que enmarcar la crítica del comentario, siempre con fines constructivos. Lo de Terapia de Grupo lo sugerí, porque lo hemos hecho (casi) todos una o varias veces en la vida rugbystica, y no es ni mas ni menos, que una reunión humilde y sincera, donde cada uno define su opinión del momento y su remedio o solución. Y todos sabemos como pensamos todos, desde los jóvenes hasta los veteranos. Y si teníamos una carga psíquica que nos impedía concentrarnos adecuadamente en el juego, por ejemplo, ya la hemos soltado. Nos sentimos liberados y más cercanos e integrados en el grupo que nunca. Y no gano o pierdo yo. Gana o pierde el equipo. Y eso es, en nuestro opinión, Terapia de Grupo. La definición de esto mismo por un Licenciado o Doctor en Psiquiatría sería indudablemente más compleja, pero el colofón a esa reunión, es una cena allí mismo. En la Sociedad, o en algún Bar o Restaurante. O en los bancos del vestuario. Y si se termina cantando, jugando al mus o en unas tertulias distendidas hablando del tema o de ordenadores, pues eso. Que hemos hecho el mejor entrenamiento posible para cambiar la situación. Nosotros, en el Atlético San Sebastián de hace unos cuantos años (y también en el Anoeta), cuando notábamos un bajón, una cierta desidia, fatiga mental, rutina o complejo de superioridad, entrenar suave, y a Ondar Gaiñ, la Sociedad de la calle Marina, en Donostia. Allí salía todo. Y nadie se ha cabreado nunca. Salíamos reforzados y el próximo partido, fuese contra quien fuese, en casa o fuera, se ganaba  siempre. Y por esto lo hemos propuesto, con todo el respeto, simpatía y admiración por los directivos, técnicos jugadores y afición de ORE.

Hora de reflexionar

De entrada me excuso por insistir sobre nuestros dos primeros equipos, concretando  las consecuencias del partido jugado el pasado domingo 30 de Noviembre en Landare Toki, Hernani, porque en Gipuzkoa estan jugando otros equipos que merecen una atención y análisis, pero la especial situación de los equipos Hernani y Ordizia, los invisibiliza.

Primero.- Exito rotundo de organización y asistencia en Landare Toki.  La Directiva de Hernani dispondrá de los números, pero creo que se superó el número de espectadores del partido contra Cisneros la pasada temporada. En cualquier caso un ejemplo de comportamiento que debería ser habitual y no destacado en la asistencia a cualquier evento, sea deportivo o no. 

Segundo.- Sugerimos una reflexión sobre el interés que las personas tienen por asistir a un campo de rugby, cuando se crea una expectación desde los medios y los fines. En este caso, la rivalidad entre los equipos contendientes y su situación, bastante delicada para ambos, el desplazamiento de numerosos visitantes de Ordizia, por cierto, algunos como en los buenos(no viejos) tiempos, viajaron en ferrocarril, como hacen los británicos y otras nacionalidades destacadas en rugby. También, o quizá lo más importante, que la mitad de la taquilla se destinaba a Seaska, la federación de Ikastolas de Iparralde.
Y planteamos: Encuestas exóticas aparte, ¿porqué no trabajamos juntos para sugerir qué estímulos podemos presentar en los partidos para que los aficionados al deporte, y no solo los habituales del rugby, asistan a los partidos? Está claro que, además de los que concurrían en este partido y que hemos detallado en este mismo punto, se pueden aportar muchos otros en función además, de los contendientes y sus diferentes circunstancias deportivas de estructuras e infraestructuras. 

Tercero.- En el partido que comentamos, que por cierto, ganó el Hernani 26-12 sin grandes sobresaltos, aprovechando los grandes errores del Ordizia, que tenía (y tiene) un equipo superior y regaló el partido. Alguien (seguro) dirá que de regalos, nada. Que el Hernani se lo curró y ganó merecidamente. Y le damos la razón porque estamos de acuerdo, pero a continuación planteamos, cómo se puede perder un partido después de ver las dos primeras melées en la que el Hernani se vió claramente arrastrado.
En el rugby hay una ley no escrita, que si una delantera tiene superioridad sobra la otra, tiene el noventa por ciento de posibilidades de ganar el partido. Pero, claro. Hay que leer el partido cada dos segundos. Hay que tener un leader ("líder") en el campo. Sea el Capitán o cualquier jugador. Que en el "pack" (primera y segunda línea), tiene que haber una voz que ordene los movimientos dentro del "paquete".Que no se puede sacar un balón de la melée cuando progresa y además está cerca de marca.contraria. Que los partidos se ganan física, técnica y psicológicamente. Y que nadie en el Ordizia, ni capitan, ni jugadores (neo) profesionales ni entrenador, fueron capaces de ver los momentos claves cuando podían haber ganado el partido con un trabajo adecuado de la delantera. Como hicieron hace dos temporadas. Machacaron el primer tiempo, y recogieron los frutos el segundo.Pero bueno, supongo que habrán aprendido. ¿O nó? Porque permitir que Kroll tire a palos un golpe de castigo a los dos minutos, tiene un pase, pero que a los diecisiete cuando su delantera tenia perfectamente dominada a la contraria, y cerca de su veintidós, es un típico complejo de inferioridad, y los tres puntos que sacó (lo dijimos antes y después de tirar a palos), fueron "de la basura", o sea, que no sirven para nada. En ese decisivo momento se pide melée. Y si hay otro golpe de castigo por alguna falta del contrario en la misma, volver a melée. Hasta conseguir, no solamente el ensayo, sino el mando del partido. Porque esa situación de inferioridad "marca" psicológicamente. Pero lo que se veía desde la tribuna, no se vió desde la banda ni desde el campo. Lo demás lo sabe ya todo el mundo. El Hernani se creció, le habían dado oxígeno y volvieron locos a unos jugadores desorientados, desbordados y desmoralizados. Y Kroll, "dayli que dayli" tirando a palos. Y Ordizia, que tenía que dar ritmo al partido, jugando a la mano, porque era la única forma de ganar, sea con la delantera o con la línea, ni una. Simpson "se comió" dos balones en superioridad por la puta manía de percutir, subvalorando a los defensores hernaniarras que placaron todo el partido como leones. Y va Igor Genua, y les mete un balón en diagonal a la tres cuartos de Ordizia, que para cuando se enteró, Mattin Mujika les había clavado un precioso "txitxarro". Y el último ensayo de Hernani fué una demostración de ambición y ganas, en una balón defensivo y con rebotes con suerte, sí, pero corriendo ochenta metros tras el balón, teóricamente  controlable para Ordizia. Y como decía a mi lado un seguidor de Ordizia, "la suerte hay que buscarla".

Y Cuarto.-Comentamos al final del partido, que los jugadores y técnicos del Ordizia tienen que reflexionar y hacer una terapia de grupo autocrítica, autoexigente y sobre todo, serena. Hay mucha competición por delante, ésta y las próximas temporadas, y hay cosas que se están haciendo bien fuera del campo, y no sabemos si también en los entrenamientos, pero si seguimos el axioma de que "se juega como se entrena", algo hay que cambiar. Los actores directos (jugadores sobre todo), deben saber que son depositarios de las ilusiones de cientos de socios que les siguen a todas partes para que nunca se sientan solos. No olviden que en la segunda Copa en El Sardinero, estaban deambulando por el campo con diecisiete puntos abajo, y la afición con sus emocionanates cánticos y voces de ánimo les despertó y levantó el ánimo y la moral de triunfo, como así ocurrió. Les deben una, por lo menos. Y no se les puede corresponder con la actitud de todo el grupo protagonista en Landare el pasado sábado. Yo volví a casa triste por ellos. Porque ví y comenté con algunos el partido, y estaban de ánimo por el suelo. Y eso no se puede repetir. Por lo demás, el resultado es bueno para el rugby gipuzkoano. El Hernani lo necesitaba para el próximo partido contra el Barcelona, y si gana éste, y el de la segunda vuelta en Landare, es casi seguro que no desciende directo. Pero, ya ven, a los jugadores del Hernani no hay que reclamarles actitud en el campo. La traen de casa. Serenidad y suerte para todos.


Rugbylandia

Tenemos la satisfacción de empezar este comentario escrito con la extraordinaria noticia que, entre los cinco ensayos más valorados de la temporada en la elite mundial, está el conseguido por una mujer, tres cuartos ala de la selección femenina de Canadá, morenita y llamada Magalí Harvey, en semifinales del pasado campeonato del mundo femenino disputado en Francia, y precisamente contra las anfitrionas, a las que eliminaron.
Sobre una melée a cinco metros de la línea canadiense de ensayo, introducción francesa, pérdida de esa importantísima melée, transmisión de la fly half canadiense a su ala, carrera de noventa metros de Harvey en la que hubo cambios de ritmo, contrapies y velocidad continuada, dejando a tres jugadoras francesas "clavadas" antes de marcar bajo palos. Un deleite para la vista, a disposición de ustedes en You Tube.
El resto de finalistas son, Roberts, primer centro galés, Hendricks, tres cuartos ala sudafricano, Hougaard, medio de melee (ex-ala), también sudafricano, y May centro inglés nuevecito, que le clavó un ensayazo a los All Blacks en el último Inglaterra-Nueva Zelanda.
Presentamos desde Rugby Times nuestra admiración hacia Magalí Harvey, la felicitación, que hacemos extensiva a todas las mujeres que practican rugby, continuando por "las nuestras". Tenemos ganas de comentar todo lo bueno que hacen las mujeres también en nuestro rugby, teniendo muy en cuenta la gran precariedad en la que desarrollan su deporte. ¡Animo chavalotas...!

Otro motivo de satisfacción en nuestro rugby, es poder escribir sobre el Cuadro de Relaciones presidido por el capítulo económico de ayuda  de nuestros primeros equipos Ordizia y Hernani, y la o0rganización de Ikastolas de Iparralde Seaska, cediendo una parte importante de la recaudación de sus partidos en División de Honor "A", empezando por el próximo 30 de Noviembre a las 12,-h. en Landare Toki (Hernani), al que convocamos a todos los aficionados al rugby, deportistas y euskalzales. La segunda parte de la ayuda económica será en el partido de vuelta en Altamira entre los mismos equipos. 

Este acuerdo en favor de Seaska es una demostración de generosidad inteligente, pues, en Iparralde está nuestro futuro rugby. Y en Iparralde estan las mayores dificultades para el desarrollo del euskera. Necesitan dinero, y hay que conseguirlo, no solo por la altruista actitud de Ordizia y Hernani, sino que esperamos continúe el ejemplo en la Federación Autonómica en la forma que considere viable y oportuna. Tenemos que volver a jugar todos los equipos de Hegoalde, pero sobre todo los gipuzkoanos, en los campos de Hendaia, Donibane Lohitzun, Boucau, Haspàrne, Kambo, Donibane Garazi, Baiona, Biarritz, Dax, Tyrosse, etc. etc. en partidos de ida y vuelta. Volveremos a aprender a jugar para luego demostrarlo en las competiciones españolas como se hizo en los años 60-80 del siglo pasado, aún cercano. Que esto no son historias del Abuelo Cebolleta. Ahí, a 50-100 kms. o menos, está nuestra Academia. Y ya, puestos, podemos demostrar a nuestras instituciones municipales y autonómicas, como se "hace País" a través del rugby. Porque El Rugby es el mejor embajador para presentar nuestras credenciales sociales, nuestra idiosincrasia y en este caso, nuestra generosidad a favor del euskera. Y si a alguno le da por ser egoísta, que piense en el "hoy por tí, mañana por mí", pero que vaya a Landare y Altamira, a ver los partidos entre Hernani y Ordizia. Y si de paso se aficiona a ver partidos en Txingudy, Anoeta, Aiete, Michelin, Asti, Unbe y Arrasate, mucho mejor ....... Nos gusta hablar de cosas agradables de nuestro rugby. Que existen ...

Tranquilidad, no. Serenidad, sí.

Los dos principales clubs de nuestra provincia, pasan por momentos delicados, aunque con situaciones diferentes. Nos referimos, como ya sabran, a Ordizia y Hernani. Ordizia busca su identidad competitiva en la Honor "A", con un reciente historial de éxitos clasificatorios y dos trofeos de Campeón de Copa, con los que ha dejado el listón muy alto, y muchos esperan superarlo. Pero los buenos aficionados "highlanders" saben que con viento de popa se puede preparar el futuro de la entidad de forma que cuando salgan al campo, sean reconocidos año tras año como gente de casa, y no tener siete jugadores extranjeros en el campo, y deambular sin identidad por el mismo. Dejando al margen el coste de los fichajes foráneos, que no es baladí, vamos a ver lo que pasa por ahí, a ver si podemos aprender algo.

Ya hemos tratado la situación de los clubs en función de sus economías, y la gestión deportiva que han hecho las directivas que han hecho en tiempos de bonanza económica, clubs como Canoe-CRC, Alcobendas, El Salvador (1), Gernika, y un poco Ciencias, de Sevilla, que en cuanto la Junta ha bajado el nivel de ayudas económicas al deporte, y Cajasol se ha fusionado y no tiene la misma autonomía patrocinadora, ha caído el Ciencias, como antes el Universitario, ambos de Sevilla. Pero El Salvador ha salido adelante con los chavales de la cantera, y así lo escribimos hace tres temporadas, cuando hubo una desbandada general  no tanto por falta de pasta, sino por la enorme deuda que había generado la directiva "chamiza" de más de seiscientos mil euros, que para nuestro casi indigente rugby, es un pastón.

Solo quedó Joe Mamea, el tercera neozelandés, que sigue dando lecciones. Con el paso esporádico de Sempere, y la vuelta de Dani Marrón, ahí andan, con Carter, Gorosito, Sale Ibarra y cía., en la cabeza de la clasificación. En cuanto se ha dado una oportunidad a su extraordinaria cantera, han dado la talla. Y Ciencias volverá pronto, refundado, a la primera línea. Porque tiene muy buena cantera. Pero para los chavales den la talla, hace falta paciencia y tacto. Hay cosas que no se pueden comprar ni entrenar. La experiencia. Porque nace de la reflexión de cada jugador analizando lo que hace, lo que siente y lo que ha visto en los campos en los que ha jugado. Porque sin jugar con exigencia enfrente, ni se divierte ni se aprende. Y Ordizia está en esta fase. Y los directivos confían en Santos Régil como primer entrenador. No es Axio Araña. Es totalmente diferente. Más técnico. Menos motivador. Pero tiene base sólida. También el entrenador necesita confianza. De todas formas, con serenidad, hay que plantearse las renovaciones para la temporada que viene en la plantilla de neoprofesionales. Algunos han dado lo que tenían, y están cerrando el paso a chavales de casa sin marcar grandes diferencias, en los puestos clave que se pueden cubrir con los de casa. Los de técnica, velocidad, visión y juego de pié, como corresponde al back, y los medios, tanto de melée como de apertura. Siempre dependemos de un pateador extranjero. No jodamos, que este es un país de futboleros y podemos golpear el balón con el pié, igual o mejor que un neozelandés, pongamos por caso. ¿Es que no hay un entrenador de juego de pié? Pues se busca. No andan tan lejos. Rugby Times ya apuntó un nombre hace un año, para que lo contratase la federación autonómica para el servicio de los clubs de la provincia. Desde que se fué Julen Goia, no ha metido un drop ninguno de casa, y creo que los de fuera, un par de ellos. Juego a las alas, olvidado. Romper una defensa por debajo, debe ser etrusco. En una competición que hay huecos por todas las partes donde se mire. Los jugadores, con la excepción de media docena en toda la liga, no ocupan espacios, y hay golpeos de balón que aunque los intuyas no tienes nada que hacer para defenderlos. Setenta minutos dándonos de leches gratuitamente sin que nos lo exija el contrario, y al final todos con la boca abierta porque un jugador inteligente y hábil, ha colocado el balón enfrente de palos o en el banderín de corner, y un compañero rápido y listo, lo ha cogido cerca o dentro de la línea de marca. No sigo, porque el rugby gipuzkoano, o no se entera, o no lo entiende. Pero bueno, siempre podremos hacer una encuesta sobre los valores del rugby. ¡Lo que hay que ver!

Hernani lo tiene peor. Bueno, depende como se mire. Sigue una filosofía, lo tiene claro y actúa en consecuencia. Cuando se escriba la historia de nuestro rugby, con toda seguridad Hernani estará a la cabeza del rugby gipuzkoano en los sesenta u ochenta años de historia.  Porque saben que este año lo tienen jodido en Honor "A", ya que el que mas a mano tienen es el Barcelona, y está moviéndose mejor que Hernani en casi todos los partidos. De Vigo, olvidarse. Ha vuelto Maxwell como adjunto a entrenador, y motivador de vestuario, y tiene capacidad de convocatoria en Galicia y .....en NZ. Getxo y Gernika se van despegando poco a poco, y el CRC se crece después de Navidad. Tanto estos como el Barsa, son más rápidos y técnicos que nosotros manejando el balón en los grandes espacios, desde hace muchos años, y los campos secos de Febrero-Abril les favorecen. No vamos a recomendar a los jugadores de Hernani que sigan peleando y disfruten, porque eso está en su ADN, pero sí que en rugby y en otros deportes, pasan cosas mucho más raras y podría jugar el play off sin descenso directo. El problema es que a estas alturas de la competición, dependen de los demás, y no entra en sus principios (que elogiamos), traer en Enero a cuatro vacas sagradas al cuartel de invierno para que le resuelvan el problema deportivo, y les provoquen un problema económico. Mañana estaremos en Landare contra el Bathco, y observaremos su actitud y la forma de jugar. El resultado es otra cosa. Si miramos la plantilla de los santanderinos, han ganado sin bajarse del autobús. Pero el año pasado también vinieron sobraditos y con desfile militar a la salida al campo. ¡Qué fantasmada! Y luego palmaron. En todos los casos, confiamos en los de Hernani. Aunque llevamos años reclamando otra forma de jugar, porque lo saben hacer. Pero ese es otro tema.Aupa Hernani.

Este rugby también existe

Vamos a referirnos al rugby gipuzkoano senior masculino, porque el femenino tiene otro planteamiento en este momento.
En Primera, tenemos en competición a Ordizia, At. Sn.Sn., y Hernani, en Segunda, a Arrasate, Bera Bera, e Irún, y en Tercera, Zarautz y Eibar. Salvo At.SS en primera y , Arrasate e Irún en segunda, los demás son segundos equipos o equipos "B", cumpliendo las normas establecidas para que sus primeros equipos puedan jugar en las divisiones A y B estatales.
En varias ocasiones hemos dicho en este blog que sin segundos equipos y juveniles, sería difícil mantener un equipo en primera. Desaparecida desgraciadamente, y no sabemos de quién es la responsabilidad, de la categoría básica en cualquier proyecto de rugby como es la de juveniles ó últimamente Sub 20, nos queda el refugio de estos equipos mencionados para cubrir las necesidades de los primeros equipos, como son la recuperación de lesionados, la formación y desarrollo físico de los jóvenes, la integración de los veteranos del primer equipo, o los que por cualquier causa no pueden entrenar y desplazarse en la forma que lo hacen en el primer equipo, pero son utilísimos para llevar el peso del vestuario y marcar los ritmos y jugadas en el campo, además de acudir a las llamadas del primer entrenador para completar su plantilla en caso de emergencia por lesiones, ausencias, etc..
Pues bien, estos equipos estan invisibilizados y su cometido devaluado. Si no fuese porque normalmente lo integran los grandes amantes olvidados del rugby, no existirían, salvo los obligados por la federación, y a saber en qué condiciones de aplazamientos raros y resultados escandalosos se moverían .Los partidos se juegan en la semiclandestinidad, sin públicidad ante y post partido. Sus resultados aparecen cuando alguien los envía, sin que la federación designe a una persona que reciba información en tiempo y forma, para enviarla a los medios y al menos vayamos comprobando su existencia. En estas condiciones, vas a un partido, ves a cien espectadores, y te asustas del gentío. O séa, como hace más de cincuenta años. Las novias de los que tenían novia, algunos familiares "por si nos pasaba algo", algunos amigos más que nada por el exotismo y un poco por cachondeo, y pare usted de contar. Pues igual que ahora, pero con una diferencia importante.Teníamos asumido que nos teníanos que pagar desde el equipaje a las fichas y el campo de competición, y a veces el de entrenamiento, pero no pagábamos a la federación más que la ficha, y  si jugábamos una competición "nacional", la FER lo pagaba todo, y todavía nos quedaba pasta para una cena en la sociedad.después de los partidos fuera.
Pero ahora la situación socioeconómicalaboral no es la misma que entonces, y cuando estiramos demasiado de la cuerda, se puede romper. Nos referimos a las condiciones de todo tipo en las que desarrollan su deporte favorito estas personas. Y por si alguien a estas alturas piensa que me estoy metiendo en un charco -que no sería la primera vez- nos estamos dirigiendo a la federacion, pero también a los clubs. Vamos a suponer que Irún, Arrasate y At.SS, mueren por inanición, y no exagero. Irún continúa gracias a Iñaki Alberdi, Treku y media docena de personas, jugando y entrenando en el campo más bonito de Gipuuzkoa, pero el más inhóspito en invierno. Sobre todo para los chavales jóvenes que no tienen vehículo de motor para desplazarase, porque la bici es muy peligrosa. Y llevan años con el debate de un campo urbano.donde puedan convocar personas para jugar, espectadores, publicidad, ayuda institucional, etc.etc.. En otras palabras, integrarse en el tejido social a todos los efectos. Y nos imaginamos que esta ilusión les mantiene. Lo del Atlético sigue paradójicamente por la crisis del ladrillo, porque de otra forma ya veríamos parking (de pago), hotel, etc., donde ahora vemos rugby. Y lo de Arrasate lo desconocemos, pero nos imaginamos algo parecido a juzgar por su ausencia en las categorías mal llamadas inferiores.
Y otro asunto en el que la federacion autonomica debería reflexionar, en nuestra opinión, son los escandalosos resultados que se estan dando, y que no favorecen la continuidad de los equipos que encajan los números desfavorables. La Unica, 61, Hernani "B" 7. Pasamos del 26-51 en el La Rioja -Uni. Bilbao. 0-60 en el Funes-Uribealdea "B", 55-5 en La Unica "B"-Uni. Bilbao "B", en Sub 18 48-0 en el Getxo-Bera Bera, 79-0 en el Durango-Gernika, 61-0 en el Ordizia-Zarautz/Beltzak, 88-0 en el Hernani-La Rioja, y pasamos de la Sub 16. 
Siempre se han registrado resultados rotundos, casi siempre justificados, pero no continuadamente, porque no es lo mismo jugar contra Donibane Lohitzun, que contra Cornellá, por poner un ejemplo, y que no se nos molesten los catalanes, contra los que hemos jugado un montón de veces, y ha habido de todo. Pero ustedes entienden. Lo que nos preocupa, y salimos de Gipuzkoa por necesidad operativa, es que por ejemplo Funes, desaparezca, y no nos interesa. Y se preguntarán ¿y que koño tengo que hacer yo en Funes?. Pues igual desde aquí nó, pero desde la Federación Navarra magníficamente relacionada con la Autonómica, podrían plantearse algún tipo de acercamiento, ayuda o colaboración, llevando, por ejemplo, algún partido "majo" para despertar en La Ribera el interés por el rugby, al tiempo que damos una inyección de moral a los jugadores y directivos del club. Interesarse por sus problemas. Es un club afiliado, paga a la federación autonómica, y en mi opinión, si la próxima temporada no está en nuestro calendario, no nos sorprendería. 
Y hemos puesto ese ejemplo, pero lo extendemos a todos los que se consideren en iguales o parecidas condiciones. La Federación Autonómica no puede ser una caja registradora. Parece que le preocupan más las fotos institucionales  -que hacen falta-  que entrar en los problemas de sus clubs. Teóricamente tiene más medios económicos que ninguna de las instituciones (clubs), que hemos mencionado, y sugerimos invertir más en ayuda social, que en asuntos exteriores y asesorías exóticas. Estamos en tiempos de cambio, y nuestros dirigentes oficiales tienen que acudir antes de que les envíen un S.O.S., a los que generalmente se llega tarde. Imaginación y generosidad. El liderazgo implica eso y mucho más. Que no se diga. Nos quedamos con las ganas por falta de espacio. ¡Aupa el Rugby!.

Planeta Rugby

Pasando por este rimbombante título, llegaremos a nuestro nanocosmos gipuzkoano, pero de vez en cuando conviene darse una vuelta por ahí, para disfrutar por una parte, y aprender, si se puede, por otra
Championship 14.- Ganado nuevamente por los All Blacks, con una incontestable segunda posición de los Springboks. Entre neozelandeses y sudafricanos, hemos visto lo mejor del Torneo. Australia y Argentina han hecho de secundarios, a pesar del empate de los Aussies en la jornada inaugural contra Nueva Zelanda, y de la victoria en la última jornada de Argentina sobre Australia, siendo éste la primera victoria de los Pumas en los cuatro torneos disputados. Consecuencia de este resultado y de la posterior derrota en la Bledisloe Cup contra N.Z. que se disputa anualmente entre ambas selecciones australiana y neozelandesa., ha dimitido el seleccionador australiano.

Observaciones.- Argentina esta aprendiendo por el camino adecuado: Jugando contra los mejores. Tiene una delantera peleona, insistente, potente, para jugar y defender en vertical, pero en cuanto pierden el balón, o lo transmiten a su línea, se les va  el partido.Ahí se nota mucho el declive de "El Mago" Hernández. El apertura Sanchez es eficaz a balón parado, pero no es un Director de Línea. Le falta imaginación y liderazgo. Con los dos excelentes alas que tiene, Imhoff y Montero, podría hacer grandes cosas a base de empeine y tobillo, pero no los domina, y están infrautilizados al no llegarles balones "limpios". El excelente entrenador Hourccade, seguro que lo soluciona. A otro nivel estan Agulla (en declive), y Amorossino (un buen recambio). Y entre el "in" y el "out", está "El Chelo" Bosch, siempre seguro y peligroso. Si logran una línea que juegue como tal, con las ayudas de Fernández Lobbe y Senatore, se pueden colocar entre los seis primeros del mundo.

Australia, con un equipazo, tomando como base los dos primeros equipos actualmente, como son los Waratahs de Nueva Gales del Sur, y los Brumbies de Camberra han hecho un torneo raro e irregular, que si en otros deportes o torneos pueden disculparse, en esta competición, no. Tienen de todo, menos un estilo, mas allá del consabido contacto perforador, pero previsible. Y de esta forma le ganarán a Italia, pero no a los que se enfrenta en el torneo de cuatro naciones.
Sudáfrica.- Me encanta este equipo por las expectativas que plantea. Tiene de todo, mucho y bueno, pero su cultura de rugby-fuerza nos priva de su extraordinaria posibilidad de rugby-total-creativo. Y en este panorama, aparece como entrenador, el gran Carlitos Spencer, legendario medio de apertura All Black y de los Auckland Blues entre otros, ingenio, estética técnica, personalidad, espectáculo puro sobre un campo de rugby.  Tuve el placer de verle en Auckland, Hamilton y Wangarei en el entonces Torneo Super Twelve, hoy SupeRugby. Pues bien, como no podía ser de otra forma, va y dice en Ciudad del Cabo, que el rugby sudafricano está amordazado, cautivo por estructuras técnicas superadas, que impiden demostrar el enorme potencial que tiene. Y claro, los gurús se han soliviantado con la herejía. Pues nosotros estamos con él, y por si hacía alguna falta, nos lo han demostrado en este Championship/14 con unas jugadas desequilibrantes por su imprevisibilidad ,apoyo colectivo en los grandes espacios, y condición atlética de sus jugadores. Hemos visto al gran Viktor Matfield, segunda línea legendario recuperado para los Springboks, dar pases-asistencia de ensayo, como lo harían los jugadores del rugby-champagne francés, y formar y liderar maules donde se tienen que hacer, dentro de los quince metros de marca terminados en try. Y a Bismarck du Plessis, el mejor talonador del mundo, consiguiendo balones legales sobre "rucks" contrarios y servirlos en bandeja de plata a sus atacantes.Qué decir del gigantesco tercera Duane Vermeulen, una auténtica perforadora. Con lo que tiene Sudafrica y los principios y consejos de Carlitos Spencer, estamos convencidos de que ganarían con asiduidad a Nueva Zelanda, colocándose en el Top mundial. en primer lugar.

Nueva Zelanda.-El caso de los All Black no es que ganan (casi)siempre, es la forma que tienen de hacerlo. Lo hacen con estilo elegante, sin darle importancia, sin gestitos histéricos ni de menosprecio, al contrario de otras latitudes, incluida la nuestra, lo primero es mezclarse con el adversario, y por los gestos o actitudes, nadie sabe quien ha ganado el partido. Son el orgullo del rugby. Para un Estado, para una Gran Multinacional, qué valor económico darían  a la selección de Nueva Zelanda de Rugby con la marca All Black y todo el prestigio que comporta? El siguiente espacio es para que uds. pongan las cifras en euros o dólares..........................................................................................................................................................
Pues en Nueva Zelanda nos encontramos con el estilo contrario al de Sudáfrica. No tiene una delantera potente ni con los novecientos y pico kilos entre los ocho, pero defienden como leones, sabiendo que en cuanto ganen un balón, ya pueden correr para jugarlo, porque en cinco segundos ha recorrido casi todo el campo. Salen al campo con quince, y atacan con veinticinco, porque se multiplican. Los delanteros son muy dinámicos, diríamos que demasiado cuando enfrente está Sudáfrica, y así les ganaron, aunque les clavaron dos ensayos bajo palos, pero después de que los sudafricanos les hubiesen "trabajado" fino en los paquetes previos. Y no jugaron a gusto porque no tuvieron balones, porque el monopolio estaba enfrente. Y así y todo, estuvieron a puntito de ganarlo, pero parece que el próximo mundial del año que viene en Gran Bretaña  no va a ser un paseo militar como los últimos años. De momento, han "rescatado" a Dan Carter de una reciente lesión, y a "Sonny" Bill Williams, el mejor inside center del mundo, del económicamente poderoso rugby japonés, donde se espera Ma´a Nonu para la próxima temporada, aunque lo pretendía el Toulon francés. El medio de apertura es organización y liderazgo atrás, y "Sonny" es potencia total  y príncipe del off load que suele ser motivo de ensayo para el compañero que lo recibe, porque él tiene tres adversarios intentando placarle. Le echábamos de menos. Con él, la Federación ha tenido que "envainársela" y convocarle.

¿Qué podemos adaptar en Gipuzkoa de todo este caudal? Como no tenemos instituciones deportivas consolidadas, no tenemos instalaciones amplias, cómodas y equipadas, no convocamos físicos, porque no tenemos dinero, ni tal como vamos no lo tendremos nunca, porque no damos espectáculo, podemos intentar ser más exigentes con la elección de técnicos, más exigencia física con los jugadores, más velocidad de movimientos, en parado y en carrera, de brazos y piernas, pero sobre todo, de pensamiento y diseño. Y no me digan ustedes que en otras latitudes tienen capacidad mental para hacerlo, y nosotros no. Es cuestión de entrenamiento y mentalización. Se entrena todo. La técnica de contacto con el mínimo riesgo, la(s) técnica(s) de respiración, el dominio del centro de gravedad, la técnica de recepción y transmisión del balón sirviéndolo al compañero, no tirándole una piedra,  rompiendo las defensas con el juego de pié, sobre todo en nuestras competiciones, que hay espacios por todas partes , defendiendo con convicción y atacando con seguridad los espacios, etc.etc.. Y decimos todo esto, porque ya lo hemos hecho por aquí hace algunos años. O séa, que no tocamos de oido ni escribimos sobre milongas ni utopías.
Si hay que copiar algo, que séa lo que resulte extrapolable a nuestras posibilidades actuales, lo demás, escuchar al que sabe y tirar de imaginación. Y entrenamientos como se debe desde que se sale al campo, que parece que si no está el entrenador, es un auténtico descojono. Tiros a palos sin calentar "tocatas" en vez de calentar, estirar cada uno lo suyo "hacer manos" corrigiendo defectos, sin dar saltitos raros ni movimientos extravagantes de película, cuando no se es capaz de llevar un balón hasta el ala con fluidez y a la altura de suelo adecuada, paralela y con la fuerza necesaria para una buena recepción, rápido dominio y transmisión. Estas sugerencias se pueden incorporar sin ningún problema, y sin gastar dinero. Aquí no afecta la crisis económica. Es una crisis cultural y de identidad, que jugamos un rugby troquelado. Todas las líneas tienen los mismos grados de inclinación. La línea de ventaja es un Totem que nos ponemos como handicap, no como orientación o principio. No confundir con dogma. En rugby no hay dogmas. Es humano y a ser posible, para inteligentes. Y hoy no vamos a tocar el "ruck" tal como se entiende por aquí, porque vamos bien de salud y no vayamos a fastidiarla, porque eso si que "manda carayo".

Cosas de casa.

Tenemos pendientes por parte de nuestra Feredación Autonómica la información sobre el resultado de la(s) encuesta(s) sobre el estado de nuestro rugby y la proyección del mismo a medio plazo, necesidades y sugerencias de los clubs., filosofía de nuestro rugby, posibilidades materiales y humanas, pautas de comportamiento de nuestros federativos, directivos, árbitros, técnicos, educadores, jugadores y espectadores. Infraestructuras de comunicación y atención a las mismas por parte de los clubs, planes de publicidad y propaganda, interlocutores con las instituciones públicas directas de los clubs, y acompañadas por la federación cuando son de ámbito superior al municipal, algunos aspectos más que se refieren no al desarrollo, sino a su calidad, como ética, principios, conceptos, etc..
Se presentaron dos cuestionarios complejísimos para el estado y dimensión de nuestros clubs de rugby, y nos tememos que algunos no los hayan cumplimentado por dicho motivo. Y pensamos que no se puede pasar del cero al infinito. Todos necesitamos un período de "aggiornamiento" o puesta al día, de forma acelerada, sí, pero progresiva. Crear un marco de relaciones y desarrollar la cultura colaborativa multidireccional, sin jerarquías. Que cada uno de los agentes aporte lo que tenga, y que el resto lo haga el grupo. Pero sin entrar, de momento, en tecnicismos excesivos, en formularios CEE ni en análisis científicos, que eso está bien para los que tienen que justificar un sueldo y no saben cómo, pero en nuestro modestísimo rugby, hay que pisar suelo. 
Y no es porque no tengamos ideas y proyección de futuro, pero si no establecemos bases firmes en el presente, lo demás serán deseos y esfuerzos sin consistencia. ¡Joder, Iñaki, un poquito de realismo ...! Que cuando haya que volar, estamos seguros de que estaremos a la altura de las circunstancias, pero insistimos en que las circunstancias del futuro se construyen en el presente.
Hace falta liderazgo y representatividad para  reflexionar, sugerir, analizar y decidir. Y para eso no hacen falta gabinetes de análisis, sino sentido comun y experiencia como gestores y colaboradores del rugby gipuzkoano, como la tienen la inmensa mayoría de nuestros directivos. Y están abandonados la mayoría de ellos, lidiando con los problemas de todo tipo que se les presentan, a veces también desde las federaciones, para sacar adelante los distintos equipos de sus clubs. Ese es el mejor gabinete de análisis, no el que no ha cogido nunca un balón, no ha pisado un campo y no se ha enfrentado a un presupuesto económico sin tener un puto euro seguro. Y con promesas, van tirando como pueden. Muchas veces poniendo la cara, el apellido, gran parte de su tiempo "libre", y en muchos casos, parte de su dinero. Ese es el rugby real gipuzkoano, y ese el Agora de consulta. No es la primera vez que lo decimos. Nos agradaría que fuese la última.

Charles Ollivon

Traemos hoy en Rugby Times el caso de este chavalote de St. Pée sur Nivelle, a 30 kms.. de Donostia, en Iparralde, porque entendemos que su forma de entender el deporte, en este caso el rugby, puede orientar a muchos jugadores, y a algunos familiares de jugadores, que en algún caso notorio y conocido, han hecho otro recorrido, y así le vienen saliendo las cosas. 

Charles Ollivon, gran aficionado a jugar a pelota - a la nuestra, por supuesto- jugaba en la liga con Ascain (lit), Hendaia, Ustaritze, Hasparne, Donibane Lohitzun, etc., al tiempo que jugaba ya en Cadetes, a rugby, y aunque le gustaba más la pelota, el Aviron Bayonnaise se interesó por él, en el segundo año de la categoría, pero Ollivon, un poco por auto  convencimiento, y mucho por el deseo familiar, dió prioridad a sus estudios, y ahora que ha conseguido el título que deseaba en el campo comercial internacional, con 21 años y l,99 de altura acompañado de 113 kgs. de peso, lleva seis partidos de titular con A.B. en el Top 14, tiene ficha Espoir y ha sido convocado por el seleccionador francés Philippe Saint André para la próxima gira de Noviembre por Argentina, Fiji y Australia.. Juega de ocho en su club, y parece que le han preseleccionado para ese puesto en les bleu.

En estos momentos, y con ficha de Espoir hasta el año que viene, todos los tiburones "del otro coté" están afilando los dientes, porque, ahora sí, Ollivon, con el título universitario en el bolsillo y la consiguiente tranquilidad en su futuro profesional como Ejecutivo Comercial, prueba a entrar en el campo profesional del rugby, pero sin obnubilarse por el oropel de los Toulon, Toulousse, etc., que parece van a ser su próximo destino.

Tambien nos gusta la personalidad del chaval.  A la inversa que la mayoría de "figuras" (incluyo también las de Hegoalde), no se "machaca" en el gimnasio como un matao. Aquí parece que "lo que toca" es romperse en el gimnasio, aunque en el campo, en los partidos, no sepamos que hacer cuando tenemos un balón. Pues el chaval ha dicho que le falta un poco de musculación en la parte superior del tronco -eso lo hemos hecho todos- pero sin exagerar, y está trabajándose en ello,  que hay que correr mucho en el campo, y con rigideces no se llega al punto de decisión. No olvidemos que en Nueva Zelanda, que de esto saben algo, a Collins, una masa muscular que jugaba de flanker (inside), le dijeron los entrenadores que tenía que reducir masa muscular para jugar en los All Blacks. Y a M'Noonu. Y vuelven a los entrenamientos con personas -que se mueven, como en el juego- en detrimento de las horas de gimnasio y los ejercicios estáticos. Otra cosa es la situación individual de cada uno, que ahí está la diferencia entre un buen entrenador y los demás. En compensar las carencias de cada uno con un entrenamiento personal, y no un "pret a porter" o café para todos, cuando en los partidos, objetivo de los entrenamientos, no lo olvidemos, exigimos cosas diferentes a jugadores diferentes. Y aquí se puede matizar más, pero se nos iría el espacio.

Enlazo lo de Charles Ollivon con una situación parecida en nuestro rugby. Dos grandes esperanzas-realidades en Ordizia y Bera Bera hace pocos años.  Uno hizo unos estudios de nivel medio que pudo compatibilizar con el rugby, y anda por ahí perdiendo los mejores años y las esperanzas. El otro hizo una carrera larga y de prestigio profesional, "orientado" por su familia, y dejó a un lado la prometedora proyección rugbystica. Sigue jugando, pero a otro nivel. Lo primero los estudios, la familia y el trabajo, por el orden que quieran, y luego el rugby.. Y eso si se disfruta jugando, sinó se deja y no pasa nada, que hay muchas formas de divertirse practicando deporte. Y se puede seguir en la familia del rugby como espectador, directivo, educador de la Eskola del club, etc..

Para finalizar el comentario, puede ser un motivo de reflexión para nuestro rugby, porque hay por ahí gente que con las infraestructuras y estructuras que tenemos, piensa en el rugby de dinero. Si el club es capaz de generar dinero, podría pensarse  invertirlo en mejorar instalaciones, accesos, mejorar las condiciones de viaje de los jugadores, mejorar los equipajes, los servicios médicos a los jugadores, atención a los familiares, y un largo etc., que no tiene nada que ver con fichajes exóticos "obligados" para mantener el prestigio del club. ¿Qué prestigio?  ¿Los resultados de la competición? ¡Pero si dependen de lo que se refuercen los contrarios ....! Ahí tenemos el caso de Independiente, de Santander. Ahora Bathco, no sabemos hasta cuando. ¿Quién pensaba que estaría en los puestos de muy arriba en la "A" el año pasado, cuando los que fuimos a ver la final de Copa a Santander vimos el partido de ascenso con el Alcobendas? Comentario generalizado: Hernani es bastante mejor que cualquiera de los dos.  Y yo dije: "Bueno, ya tenemos un candidato al descenso, ahora hay que buscar otro para la promoción y que Hernani esté tranquilo". ¡Joder con el profeta! Se reforzó, pero de qué manera. Y este año, todavía mejor.

¿Y qué me dicen del Alcobendas que se comía el mundo hace unos años, y del CRC, y del Ciencias y muchos etcéteras que ustedes conocen. Hay que trabajar con la gente del hinterland o la comarca. Si hay dinero, para técnicos,  como hizo Ordizia con Dixon. Anda escrito por aquí, en el blog, mi comentario: Por una vez alguien invierte en rugby, no gasta. Y ahí no me equivoqué. Pasarán bastantes años para olvidar el trabajo que Dixon hizo en ORE. Pues eso, que podemos invertir en prestigio sin jugar la Heineken Cup, y generar ingresos económicos por ello, convocar físicos que se van a otros deportes, y sobre todo constituir una gran familia deportiva cada vez mayor, porque la generosidad y el trabajo eficaz siempre obtiene muy buenos resultados a medio y largo plazo, que es lo que hace prestigiosas a las entidades deportivas. Y podíamos extendernos muchísimo en ejemplos y aportaciones, sugerencias, etc.., pero aquí intelecto tenemos todos. Aunque unos le den más trabajo que otros .......

Empieza el baile

Ya están las categorías División "A" y "B" en marcha, que como todos sabemos, integran Ordizia y Hernani la primera, y Bera Bera, Eibar y Zarautz la segunda, siempre refiriéndonos al rugby gipuzkoano. De los veinticinco puntos en juego, han obtenido sólo cinco, todos el Bera Bera. El resto de nuestros equipos no ha sacado punto bonus, ni en ataque ni en defensa. Esta es la verdad estadística, el análisis es otra cosa. 
La derrota del Hernani en casa, normal. El "pack" de Santboi es infinitamente superior a la primera y segunda línea de Hernani. Y en el rugby de verdad, ahí empieza todo. Lo demás es consecuencia. No pasa nada. Sanboi estará arriba esta temporada, y donde tiene que mirar y hacer su calendario Hernani, es con los de su liga. Pero aquí empiezan a presentarse las complicaciones. Si descartamos a los de Valladolid,  Madrid , Santander y Ordizia, nos quedan Getxo, Gernika, Barcelona y Vigo. Getxo perdió con uno de los favoritos, haciéndole un ensayo. Vamos a situarlo momentáneamente ligeramente superior a Hernani.
Gernika marcó 38 puntos a Vigo. Los gallegos le marcaron 32 puntos a Gernika obteniendo dos puntos bonus, ojo al dato, sobre todo en ataque. Vamos a situar a Gernika a la altura de Getxo, y a Vigo por encima de los bizkainos. 

Nos queda el Barcelona, que perdió en casa contra el Cisneros, marcándole 33 puntos y obteniendo dos puntos bonus, al igual que Vigo, pudiendo situarle a un nivel parecido, puesto que Cisneros es equipo de media-alta clasificación en esta competición. ¿Para quién es la nota más baja? Para Hernani, pero no por el resultado del domingo pasado, sino porque juega con menos recursos que todos los demás, y eso en una competición a 26 partidos por lo menos, pesa mucho. Es cierto que Landare ayuda en los partidos, pero si tienes a Balsalobr enfrente de Noriega en la melée, no hay apoyo que valga. No es alarmista apuntar que se pueden perder dos o tres partidos más en Landare esta temporada. Suponemos que también se pueden conseguir algunos puntos fuera, sean de partido o de bonus. Esa es la liga que puede programar Hernani. Los partidos contra "sus" rivales directos son de ocho o más puntos . Animo y suerte.

Ordizia perdió contra CRC, en Pozuelo, y en nuestra opinión entra dentro de una lógica.. Repetimos a menor escala, lo de Hernani. La diferencia entre la primera y segunda línea de uno y otro equipo pudo marcar las diferencias más importantes. En este aspecto, cuando recuperen a Lomax y Muagututia en la delantera, y a Kroll en la línea, estamos todos convencidos de que el equipo tendrá otro comportamiento y resultados. De todas formas, los minutos y horas que los chavales de la cantera están en la competición, no figuran en el marcador, pero son una forma de ganar el futuro. La afición de Goiherri es ahora, en su mayoría, entendida en gestión de rugby, y no exigirá resultados inmediatos a sus jugadores. En este partido han participado trece canteranos. Para nosotros ha sido un triunfo. Han ganado el cuarto tiempo, el futuro. Temporada de transición, sin presiones, pero a por todas.

En División “B”, Bera Bera, bikain. Pero en nuestra opinión, igual que Ordizia. Gente joven, de casa, sin presiones y a por todas. No siempre se van a encontrar un Oviedo tan flojito.

 Eibar y Zarautz perdieron de forma desigual, poquito peor Eibar, pero confiamos en que los dos se mantendrán con holgura en la categoría. Lo veremos al finalizar la primera vuelta con los resultados de Belenos, CRAT, Oviedo y Burgos. Los dos de Valladolid, si vienen mal dadas, tienen recursos.

Un último apunte, y va para todos. Está demostrado a día de hoy, aquí y en Rotorúa, que no se puede jugar igual ante equipos diferentes. Y para jugar de diversas formas –léase tácticas- hay que entrenar TODOS de diversas formas. Disponer de suficiente nivel de técnica de balón, y hasta juego de pié –aquí ya busco más especialistas- pero cuando un jugador reciba un balón, que la decisión que tome pueda realizarla técnicamente, porque en ese momento es el director del juego de su equipo, y si piensa bien, pero ejecuta mal, su equipo sale perdiendo. No se puede pensar que hay ocho peones y siete ingenieros, sino quince iguales, y del máximo nivel. Y el juego que por aquí se ha visto durante los últimos años, ha sido de pick and go para abajo. Y de transmisiones de balón horrorosas. Por supuesto, la colocación en el campo, la ocupación de espacios, etc.etc. Confiemos en nuestros entrenadores. Once more.

Vuelven "los fuertemaris"

Mira que estamos deseando escribir sobre el recien acabado SupeRugby ganado por los Waratahs de Nueva Gales del Sur, en Australia, frante a los Crusaders neozelandeses, con una gran semifinal entre éstos últimos, y los Sharks, de Durban, sudafricanos, la delantera mas temible de todo el Planeta. Y cómo le jugó Crusaders, que tuvo a todos los delanteros contrarios corriendo de un lado para otro del campo, sin tocar balón. Y eso es lo que cualquier entrenador de los nuestros debe hacer, cuando se produce la misma circunstancia, salvando todas las diferencias, por supuesto. Y tenemos ganas de tratar sobre la Copa del Mundo femenina disputada el pasado Julio, en Francia, donde las irlandesas dejaron K.O. a las favoritas All Black neozelandesas, y del gran torneo jugado por las españolas ganando, entre otras, a Samoa y Sudáfrica, quedando novenas en la clasificación. que es todo un éxito. Y queríamos tratar aunque sea de pasada, los préstamos conseguidos por la F.E.R., de 500.000,-E. a tres años y con el medio aval de la I.R.B., lo que resulta un voto de confianza para el rugby español presidido por el donostiarra de pro, Alfonso Feijóo, y otro crédito a ocho años concedido por el C.S.D, por importe de 450.000,-E.. Es una  agradable noticia, más por el voto de confianza a la nueva junta directiva, que por el  problema financiero, que sigue latente. Seguiremos, porque tiene su importancia, también para nuestro rugby. Y, como es lógico, queríamos hablar de la situación en la que afrontan la competición esta misma semana (13-14/9) nuestros equipos Ordizia y Hernani, y a continuación los de Honor "B", Eibar, Zarautz y Bera Bera.  y  nos gustaría saber porqué a estas alturas de la ya temporada, no sabemos nada de la competición Regional Senior que incluye entre otros, a Irún, At. Sn.Sn., Ordizia "B", Hernani "B". Arrasate ...., si es que se inscriben, que como cada uno va a su bola, ustedes dirán cómo se pueden hacer los presupuestos económicos y deportivos, presentarlos para su aprobación o rechazo, etc., sin saber ni cuándo ni contra quien tienes que jugar a efectos de kilometrajes, etc..Y también queríamos escribir algo sobre la emotiva y brillante tarde de rugby en el Memorial Iñaki Quesada, con mucha asistencia y muy buen rugby por parte de todos los participantes, cada uno a su nivel.

Pero no ...Tenemos que hablar con desagrado de algo que creíamos superado como son las tánganas y violencia gratuita, así, porque se me pone .....El Atlético San Sebastián es un equipo que juega muy bien al rugby cuando tiene balón, y se defiende siempre en inferioridad cuando no lo tiene. Físicamente, y desde hace varias temporadas, es un junior. Y contra Zarautz hace una semana en Landare jugó como sabe, y perdió con lógica. Zarautz es más equipo, más hecho, mejor trabajado y con un banquillo que el Atlético no tiene. Se impuso la Ley del Rugby y hubo la deportividad que debe presidir todo partido de rugby. Los chavales del Atlético estaban muy contentos, con razón, porque habían dado la cara, y me invitaron a asistir el sábado siguiente al partido contra el Eibar, en el campo de Aiete-Bera Bera. Coincidía con el Hernani-Boucao Tarnos, pero me incliné por Aiete. Llego un poco antes de terminar el primer tiempo, y se confirma con el Eibar, lo mismo que con el Zarautz. Que es superior en todas las facetas del juego al Atlético. Normal. Echo de menos al Apertura del Atlético, Santi, un chaval de apariencia y estructura frágil, pero que sabe leer el rugby como pocos. En Eibar le conocen porque hace dos años, en Unbe, un Atlético de crios les cortó el paseo triunfal por la competición, y el protagonista fué Santi, que los volvió locos y les clavó puntos en casi todos los golpes de castigo que hacían. Y estuvo a punto de repetirse en el partido de vuelta, pero al final del partido, alguien se debió enterar que con el juego directo, vertical, eran muy superiores, y ganaron. Normal. Pero el sábado pasado, llevaban el partido fácil, y en diez minutos del segundo tiempo montaron cuatro tánganas en las que lo único que se veía desde fuera eran hostias que los jugadores del Eibar soltaban, y los del Atlético soportaban. Tengo que decir, porque conozco a bastantes, que los jugadores del Atlético son noblotes y más inocentes que un kilo de tebeos. Si un jugador de Eibar me dice que hacían faltas en el suelo, o algo parecido, me lo creeré, pero en esos casos se demuestran los valores del rugby. ¡Qué fácil es hostiar al Atlético actual ...! Con el de hace unos cuantos años, todos vosotros hubieseis contemporizado en las mismas jugadas. Porque enfrente tendríais un equipo con el mismo físico que vosotros, por lo menos, y bastante más acostumbrados a estas situaciones. Cuando ví la última, miré al suelo con tristeza y me marché hacia la salida. A los pocos segundos el árbitro suspendió el partido.Ganas de llorar. Paso por el vestuario, y me encuentro con Santi. Lo habían "neutralizado" con un golpe en el oido a causa del que perdió la consciencia. Ni una palabra de queja. Son cosas del juego. No lo ví, y no lo juzgo. Lo demás sí. Vergonzoso.

Iñaki Quesada

Hace poco más de un mes nos dejó físicamente Iñaki, aunque hasta ahora yo siempre hablo de él en presente. Compañero de equipo cuando vino de la Real juvenil de fútbol, al Atletico San Sebastián de rugby, ya en el equipo senior. Ahí empezamos a compartir experiencias deportivas, culturales, sociales, ética y los últimos dos años, confidencias de colegas. Una personalidad desbordante, honesta y sobre todo, excepcionalmente sincero, aún asumiendo riesgos por su imaginación y visión de futuro. Seguramente habrá dejado más huella por el peculiar trato personal, a veces intransigente por su vehemencia, pero no es mi caso. He disfrutado y me he reido muchísimo con su peculiar sentido del humor, que ha veces era rarillo, pero para los que le hemos conocido, ha sido siempre una delicia de trato. En realidad, yo siempre lo he considerado como un sobrino rugbystico, por la diferencia de edad, y porque cuando él empezó, nosotros estábamos bastante "sacudidos" por los  del Sud Ouest francés.

Pero de lo que se trata es de incidir en el anuncio del Torneo de Rugby Memorial Iñaki Quesada, que organizan conjuntamente el Atlético de San Sebastián, el Hernani y el Zarautz, equipos en los que jugó o entrenó a lo largo de su extensa e intensa vida rugbystica, y que tiene carácter anual y organización rotatoria por cada uno de los clubs. Este año, el próximo día 30 de Agosto (Sábado), a las l6,3O horas y en Landare Toki (Hernani), dará comienzo el primero, con el partido Atlético SS - Zarautz, y a continuación jugarán en el mismo campo, Hernani - U.S. Nafarroa, club de Iparralde resultante de la unión entre Baigorri y Garazi. Por tanto, independientemente del motivo principal como es el testimonio a Iñaki y sus familiares, tenemos una interesante tarde para ver a algunos de nuestros mejores equipos a principios de temporada, y al siempre espectacular rugby de Iparralde - Federal 2.
Nos agradaría ver por Landare a todos, o casi, de los compañeros que ha tenido Iñaki en el rugby, a sus "alumnos" y todos los que nos hemos beneficiado de su generosidad social, empezando por el rugby, a cuyos dirigentes presentes y pasados, esperamos ver el próximo sábado 30/8/14, a la tarde.

Pero como de costumbre, vamos a aprovechar para hacer una sugerencia a nuestro rugby, y más concretamente a la Federación Autonómica presidida por el amigo Iñaki Laskuráin, que razono de la siguiente manera: El rugby de Hegoalde lleva unos añitos funcionando mejor o peor, pero cada día más consistente, y se desarrolla con una rutina que ralentiza su progreso. Necesitamos, nó mitos, (¡por favor!), peri sí referencias, y una de ellas la tenemos en Iñaki Quesada. a cuyo nombre podríamos (podríais) constituir una comisión consultiva de ética y desarrollo, y llegados ciertos casos afines, de arbitraje.

Se trataría de un organismo consultivo y de asesoramiento a la Federación, y por tanto a los clubs, formado por personas de representatividad nata (presidentes, ex-........, y personas con experiencia en el rugby, y en otros deportes, con prestigio social, relaciones internacionales, etc.), que se reunirían, por ejemplo una vez al mes con carácter ordinario, y siempre que las circunstancias lo aconsejen, con carácter extraordinario, al margen de lo que digan sus estatutos.

¿Qué conseguiríamos con esto?  Creamos un órgano nuevo y de prestigio en nuestro rugby, de acuerdo con los valores que se tratan de difundir: Impregnar de ética nuestra actividad. Difundirla . Colaborar con los clubs y la federación. Redactar un decálogo ético y difundirlo a través de la federación a todos los clubs, y de éstos, a todos los jugadores, directivos, y como viene haciendo el Hernani a través de unos sencillos impresos, aleccionar a los espectadores a comportarse como anfitriones educados. Por  penúltimo (se pueden aportar mil ideas), que esta Comisión Iñaki Quesada, de acuerdo con la práctica vital de Iñaki, no cueste un euro ni a la federación, ni a los clubs. Es el principio del prestigio. Hala bedi!.

El Rugby nos desborda

Algunos tratamos un deporte, y otros lo mantienen (clubs), o dirigen desde la jerarquía (federaciones), que tiene un potencial que supera nuestra capacidad de difusión en nuestras demarcaciones y jurisdicciones. Hablamos (y con frecuencia dogmatizamos) de rugby, sin preocuparnos de aprovechar sus enormes potencialidades que encajan perfectamente, más que ningun otro deporte de masas, en el rearme ético necesario en esta enorme crisis social de valores.

Somos conscientes que cada especialidad deportiva, cultural, etc., tiene su plataforma en la que se recogen los valores universales humanistas, que cada uno defiende, pero bueno, a continuación vienen las ejecutorias de cada uno, y las evidencias y carencias

Pero volviendo a nuestros valores y su ética social (siempre debe ser social). El rugby en nuestras latitudes,durante muchos años ha sido considerado exótico. Han pasado más de cincuenta años desde su implantación, y ha perdido exotismo. Se ha vulgarizado. Nos parecemos a los peores deportes. Diríamos que se ha producido una involución, perdiendo los valores de los pioneros y copiando otros comportamientos . Y por tanto, el rugby, con todos sus valores humanistas, crece en todo el mundo, menos aquí. Pero deseamos aclarar, que nuestro concepto del crecimiento no son las estadísticas sobre número de fichas federativas ni de espectadores asistentes a los campos de rugby, sino a la aportación que la práctica de sus principios, enriquece a sus practicantes. Sean internacionales, o los que animan el vestuario. Hayan ganado un montón de campeonatos, o la cuadrilla de amigos que se han formado y los que mejor se lo pasan. ¿Qué queda después de quince o vein te años de rugby? Las personas. Con las que hemos ganado, perdido o empatado, pero nunca hemos considerado los contrarios (¡al enemigo, ni agua!, que ha dicho más de un imbécil con título de entrenador), sino compañeros de juego. No son algo a batir, y menos a dar saltos de alegría cuando has ganado a un compañero de juego, sino a agradecerle la deferencia de permitirnos la diversión en el juego y por supuesto, desmitificar los guarismos, y quedarse con las formas y condiciones que nos han permitido llegar a ellos.

Puede parecer un discurso de ursulina, pero si lo entendemos, a partir de este concepto, todo es más fácil, comprensible y agradable. Porque el Tercer Tiempo tiene que ser la demostración de que el partido ha servido para algo. Para unir personas, clubs y pueblos, por medio del rugby. Y ya lanzados, vamos a proponer a nuestro amigo y Presidente de nuestra Autonómica  Iñaki Laskurain la recuperación de una llamémosle costumbre por no decir tradición, que nosotros y otros equipos practicábamos hace más de cincuenta años, y que suponemos habrán practicado otros clubs. Sabemos que no inventamos la pólvora, pero tiene muchas ventajas para jugadores, sus familias, los clubs, y ahora La Federación que tu presides. Se trata de contactar con un club, colegio o federación, y plantearle una visita, que sería de ida y vuelta, para jugar al rugby (es una excusa), pero con la condición de que cada uno se pague el viaje, y el alojamiento sea en casa de cada jugador designado. En estos casos, los directivos y jugadores reciben en la sede social o lugar convenido, se realiza una recepción, y cada jugador (o directivo, entrenador ...) recoge al jugador(a) designado, y se lo lleva a casa, donde convive con la familia anfitriona y lo trata como a un visitante. Le ofrece lo mejor, le enseña lo más interesante, presenta a sus amigos más divertidos, cultos y educados, informa sobre la idiosincrasia, costumbres, y ¡cómo nó!, la gastronomía y nuestro paisaje desde atalayas y miradores, etc.. Su club convoca los entrenamientos que considere oportunos, que pueden ser conjuntos o en la misma instalación por separado, y cada cual a su casa. Se juegan los partidos que se consideren oportunos y convenidos, y salvo las recepciones que el club anfitrion ofrezca, el resto del tiempo el jugador, técnico o directivo visitante hará la vida como uno más de la familia anfitriona. Esto suele durar de cinco a ocho dias, y los paises que más encajarían para contactar, serían Irlanda en primer lugar, y más si interviene Iñaki Laskuráin en la gestión, que es un Irish eibarrés y tiene mucho ascendiente en el rugby de ese país. Pero son interesantes Dinamarca y Suecia, entre otros de la zona. También se puede hacer con clubs españoles, con el mismo procedimiento, con la ventaja que el viaje como visitantes sería mucho más barato, y puede ser muy divertido.

Las ventajas de esta experiencia las dejamos a la imaginación de cada uno, pero podemos asegurar, que con frecuencia, las relaciones entre las dos familias anfitrionas, trascienden en el tiempo, y son motivo de estrechas y posteriores relaciones entre componentes de ambas familias. ¿Ventajas? ¡Todas!. ¿Inconvenientes? Insignificantes y solucionables. Se puede hacer entre más de un club. Pero vamos un poco más lejos. En el nuevo sistema de competiciones que suponemos establecerá nuestra Federación (por lo menos), ocuparse directamente de la gestion, como premio, por ejemplo, a Sub 21 o Sub 18. O lo que os parezca oportuno. Esta propuesta tiene mil variantes, pero al final está la unión de las personas a través del RUGBY.

Economía, Calidad y Diversión

Como venimos escribiendo, nuestro rugby, integrado en el español, se ve arrastrado por los problemas que el deporte en general, y el rugby en particular, tienen en España. Por una parte, España da bandazos sin encontrar su identidad  con la  FER como protagonista,  y por otro el concepto que se tiene del deporte, a través del CSD, y demás organismos oficiales y ministerios. Parece que la práctica del deporte es simplemente una ocurrencia de algunos, y que no hacen falta ni federaciones, ni clubs, ni ayudas económicas que por otra parte son de altísima rentabilidad reduciendo considerablemente los gastos en Sanidad, Bienestar Social, Seguridad y Hacienda, entre otros, este último ministerio recibiendo los impuestos derivados de la variada e inmensa cantidad de empresas que viven del deporte.
Pero bueno, si ellos no vienen al deporte, el deporte, nuestro deporte puede prescindir de ellos.
Por eso sugerimos un plan para conseguir con nuestros procedimientos, sin corsés oficialistas obsoletos, estudiando lo que han adaptado los que consideramos progreso homologable con nuestras posibilidades, y añadir lo que nuestra peculiaridad pueda enriquecer y hacer más viable el proyecto.
Primero, una referencia: Una Federación, en la forma que ya existe, o en la forma que los interesados decidan. Esta interlocución representativa plantea ante las instituciones públicas un Plan de Competiciones que responda al título de esta intervención: Economía, Calidad y Diversión.

Economía:: Del 30 al 50% en reducción de cuotas de inscripción en las competiciones seniors. De un 30% en los gastos de Desplazamiento por cercanía geográfica y Gestión de Contratación Centralizada. De un 15 al 30% en compra de vestuario deportivo con el mismo procedimiento de Gestión. Aumento sustancial de los ingresos directos por taquilla, partiendo de los aficionados de los equipos visitantes, que siempre serían cercanos (dos horas de autobús máximo), y del estímulo provocado por el ambiente de los aficionados locales. Hablando en plata, el típico y sano "pique". Probable aumento que podría ser considerable, centralizando la contratación de publicidad en los aspectos estáticos, sponsorización de competiciones, marcadores, banderines, entrada a vestuarios y algún otro aspecto, dejando para cada club el resto de publicidad estática, banderolas, vestuario deportivo, medios de comunicación, establecimientos, instituciones, etc..
En la medida en que estos presupuestos económicos se vayan logrando, la Federación de los clubs de rugby adheridos a la misma, recibirían, por ejemplo, exención o gran reducción en el importe de las fichas de juveniles, cadetes e infantiles, o sus denominaciones sub. Servicios de reconocimientos médicos gratuitos o subvencionados, premios en metálico además del trofeo o medallas habituales, partidos-viaje de fin de temporada en cada categoría con al menos una noche de estancia (y diversión), y sobre todo, crear un fondo en la medida de lo posible, que actúe como regulador económico para cuando los ingresos varíen a la baja.
Y esto no es ciencia ficción, ni tan siquiera utopía realizable. Es realismo y gestion y en este apartado nos referimos a los clubs y a las instituciones.

Calidad: Las competiciones empezarían antes que en la actualidad, y terminaría después, por ejemplo, Setiembre-Mayo.¿Cómo llenamos la temporada? Competiciones parcialmente progresivas, clasificando a la mitad de los inscritos en cada categoría para una competición superior con las de otras comarcas adheridas, para lo cual se relacionarían con otras territoriales incluidas las de Iparralde. Y una competición final con Andorra, o Portugal  Con sponsors internacionales cofinanciando viajes (bodegas exportadoras, máquina herramienta, instituciones, etc..) De esta forma amortizamos la ficha, no como ahora, que en la última temporada la mayor parte de nuestros equipos han jugado entre seis y doce partidos oficiales en toda la temporada..El estímulo es mayor a la hora de entrenarse, y las competiciones no serían interrumpidas de forma absurda como hasta ahora que, por ejemplo en Diciembre-Enero, somos el último deporte en retomar la competición, además del absurdo de suspenderlas constantemente por los compromisos internacionales de España senior, cuando no hay ningún integrante de la División "B", y la mitad de sus componentes vienen de las competiciones francesas.
En este apartado nos referimos a los espectadores.

Diversión: En este aspecto nos referimos exclusivamente a los jugadores, actualmente víctimas "del sistema", cuando son los actores principales, y casi nunca se les tiene en cuenta cuando se toman las decisiones, por cercanas que sean a los mismos, incluso dentro de los mismos clubs, y hasta dentro del equipo, que a veces son todo imposiciones, empezando por los entrenamientos. Los jugadores deben tener un protagonismo en las decisiones que le afectan, que es prácticamente todo en la gestión deportiva, y conveniente informar sobre algunas necesidades de la gestión administrativa, por si se puede echar una mano por medio de una amistad representativa, que a veces "nos hacemos la picha un lío", y la solución está dentro del equipo, pero como no hay información ........
Si el jugador se considera importante y no ninguneado, excepto para dar la cara (y la pasta muchas veces), se integra en el proyecto club y no solamente reduciríamos el altísimo abandono, sino que aumentaríamos las adhesiones de más personas al proyecto (amigos, familiares, etc.).
Con unas competiciones progresivas, amplias y estimulantes, conseguiremos que nuestros jugadores y directivos se diviertan, que como creo que dicen "los del diván" proporciona estabilidad emocional.

Conclusión: Iparralde, Gipuzkoa, Bizkaia, Nafarroa, Cantabria y La Rioja podrían componer la federación o asociación, y mediante el contacto con las demás territoriales o asociaciones de rugby españolas, podríamos jugar la segunda parte, corta y novedosa, y la tercera parte de la temporada sería cortísima y de mucha calidad (triangular con Cote Basque, Andorra, Portugal ...)
Ya sabemos que faltan muchos detalles y todos podemos poner un montón de inconvenientes, pero con tesón, lealtad y honestidad hacia toda la familia del rugby, se pueden ir solucionando uno a uno todos los inconvenientes. ¿O es que ahora no hay problemas? ¿Hay vías cercanas de solución?  Les ruego que lean esta propuesta con la seguridad de que en ningún caso quiere romper nada, sino provocar inquietudes que permitan propuestas mejores que la presente, pero algo mejor que ahora habrá que hacerlo. Desde aquí nuestra modesta colaboración, como siempre. Como diría el otro, "Pa lo que haga falta" Un saludo para toda la familia del rugby de todo el mundo.


Francia, España y Euskal Herría (III)

En los dos trabajos anteriores hemos desarrollado los apartados pro (dedicación completa, retribuida y de alta competición), y representada por el Toulon, R.C., y que se halla inmersa en profundos problemas por su incontrolado crecimiento.
Los neo pro (dedicación completa, retribuida y de baja competición), representada por una parte del rugby español, cuyo mejor exponente es el VRAC, de Valladolid , aunque casi toda la División Honor "A" puede estar incluida en una temporada o en otra, con la honrosa excepción de Hernani, R.E., y que se caracteriza por su precariedad e insolvencia en términos generales. En España no hay problema de crecimiento como en los pro, sino todo lo contrario.Lleva décadas sin despegar, que es lo mismo que retroceder, y está hundido en la mediocridad, y casi indigencia.
Los amateurs o aficionados, representan el grupo de jugadores que perciben alguna pequeña compensación económica que no les permiten dedicación exclusiva, encuadrados en las categorías División Honor "B", y en la mayor parte de los casos los destinatarios de la compensación económica son los técnicos.
Y en el grupo más numeroso se encuentra el rugby ocio, cuyos integrantes no sólo no cobran nada por practicar el rugby en su equipo, sino que les cuesta dinero su práctica, pero lo hacen por diversión, formación o mantenimiento físico, y en la mayor parte de los casos, por el caudal de valores éticos y sociales que suponen la integración en los grupos de rugby.

Euskal Herría (3).- En nuestra demarcación está Iparralde, que es la demarcación más desarrollada y en la  que predominan los apartados pro y neo pro, pero como están a una distancia sideral con respecto a  Hegoalde, vamos a centrarnos en la zona peninsular, o España.
Las desafortunadas incursiones en el neo pro realizadas por los clubs Gernika y Bera Bera han resultado un fracaso económico cuyas consecuencias estan pagando ambas entidades. No es el caso de Ordizia, equilibradamente administrado y brillantemente gestionado en ese área. Pero entendemos que ha caido en el error de su excesiva dependencia de jugadores extranjeros, en detrimento de los jugadores de la comarca. Somos partidarios, por necesidad para el desarrollo del rugby, de dos o tres jugadores que marquen la diferencia y que se integren social y deportivamente, participando en los planes de formación que el club proyecte en la comarca., pero no en esa desesperada carrera por los títulos que dificulta el desarrollo formativo de los jóvenes. Todos los clubs tienen tres posibilidades: La desaparición. La supervivencia. El desarrollo. A estas tres podemos incluir la cración de nuevos clubs o equipos de rugby, pero eso es jugar al optimismo. Con que no desaparezca ninguno, nos conformaríamos. De hecho, equipos, sí desaparecen. Por ejemplo, la Liga Juvenil ha tenido cinco integrantes, y es la garantía de continuidad de los seniors.
Bien, está claro que en mayor o menor medida, todos los clubs de rugby de nuestra demarcación tienen problemas económicos que palían con el copago por parte de jugadores y familias en fichas, vestimenta de juego y entrenamiento, venta obligada de rifas, viajes en los que se vuelve a las cinco de la tarde a comer a casa, etc.etc..Y claro, nos quejamos del altísimo porcentaje de abandonos antes de llegar a senior.
Resúmen: Hay que cambiar las estructuras, empezando por los sistemas de competición, y su ámbito. Hay que economizar, y mejorar la calidad de las competiciones. Nuestra Federación Autonómica está realizando encomiables esfuerzos por establecer un diagnóstico del rugby, pero nos da la sensación de que cientifica en exceso los procedimientos y formularios o cuestionarios, partiendo de uno a cien, sin pasar por el cincuenta y cinco o treinta y dos. Creemos que le falta realismo a la federación, al plantear a los clubs el torrente de formulaciones, cuando lo más fácil, en principio sería solicitar la opinión por escrito de los clubs, expuesto cada cual desde su óptica, y a continuación extraer las primeras conclusiones y obrar en consecuencia en sucesivas consultas o reuniones, pero con formularios complejos y farragosos como los presentados, no creo que se ponga en marcha a corto plazo programas prácticos viables. Después de la primera reunión de Durango, debería haberse convocado una segunda al mes siguiente.Asi podemos estar años, y cuando se presente el diagnóstico, ya no sirve por obsoleto. Joder, Iñaki. Tu conoces la idiosincrasia que nos gastamos por aquí, y conoces a casi todos los dirigentes de nuestro rugby. ¿Te parece necesario ese proceso burocrátrico que has montado? Suena muy in, pero pensamos que está muy out. Une a los clubs, y plantea nuestras competiciones más económicas y competitivas. Estas bien colocado en las instituciones gracias a tu estrategia. Intenta sacar resultados. Psicológicamente puede ser el momento. Estamos seguros que desde Lakua te van a apoyar. Tenemos que ser pioneros en poner en práctica algo que se ve venir para los próximos años por necesidad de todo el deporte español. El primero siempre paga algún peaje, pero en todos los casos lleva ventaja, y como decían antes, la satisfacción del deber cumplido. El asunto está claro. Esto no marcha. ¿Hace falta presentar datos del retroceso que nuestro rugby ha experimentado con respecto al de otras autonomias?

Francia(1), España (2) y Euskal Herría (3) (II)

Francia (1). Como indicamos en el artículo (1), tratamos el problema del rugby pro centrado en el equipo del Top-l4 Toulon, R.C., pero tenemos que hacer constar que Biarritz Olympique hace dos temporadas tenía una plantilla similar en número, aunque los sueldos fuesen más bajos, pero como referencia hacia España, para que cuando el mundo del rugby piense en pro, sepa lo que hay.

España (2).- El rugby español está totalmente desorientado desde hace muchos años, sin dinero, sin ideas, sin prestigio y sin personas. El penúltimo presidente Mandado, creo que estuvo dos  "legislaturas" y cambió de estrategia deportiva tres o cuatro veces. Ahora prioridad XV y a los seis meses prioridad VII. Este año un entrenador, el años que viene otro, a los dos otro. No ha reaccionado cuando el rugby femenino triunfaba con una generación extraordinaria, pero a seis años de los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro. Dijimos en su día que era imposible mantener ese equipo hasta los JJ.OO. sin prestarles una atención y ayuda especiales, proyectando su éxito por todo España para crear afición y romper inercias negativas. Pues de eso nada. A pasearlas por el extranjero a hacer propaganda política en los años de la basura, y a quemarlas con un tratamiento discriminatorio y humillante. Como es lógico, haciendo así las cosas, de clasificación nada, y de las medallas seguras, pues eso. Y con el XV, parecido. Cuando se despejó la duda "franceses" en la selección, sí o no, y el equipo empezaba a funcionar y a sacar resultados dentro de su segmento en la tercera categoría, separan a sus mejores jugadores para jugar a VII y destrozan el XV.

Al mencionado Sr. Mandado le sustituye el Sr. Gonzalez Cancho, que tenía su historial como Administrador del equipo vallisoletano Cetransa El Salvador, del cual salió cuando el club se encontró con una deuda de mas de seiscientos mil euros. Lo elige "el rugby español" como Presidente de la FER, y "le dimiten" al año siguiente con una deuda de más de dos millones de euros., y el rugby español por el suelo.

Los principales financiadores externos de la FER, Consejo Superior de Deportes (CSD), y Internacional Rugby Board (IRB), ya han anunciado reducciones draconianas sobre las aportaciones económicas que venían realizando, y además controlando exhaustivamente las que transfieran. Si unimos a esta situación la amortización de la deuda, y la situación económico-social de España, ustedes me dirán con qué panorama se encuentra mi amigo Alfonso Feijoo, que ha tenido los arrestos para presentarse de nuevo como candidato a la presidencia de la FER, y ha sido elegido.Es un marrón, porque no tiene mucha capacidad de maniobra, y todas las decisiones que tome tendrán que ser imaginativas, y que no cuesten dinero. 

Y sobre estas circunstancias, y únicamente obligados por las mismas y no por ninguna veleidad separadora, desde Rugby Times sugerimos las siguientes modificaciones:

Distribuir las competiciones iniciales de temporada, llamémosle Apertura (qué original) en las siguientes comarcas: Grupo I.- Castilla Leon - Asturias - Galicia. Grupo II.- Madrid, Extremadura, Castilla La Mancha. Grupo III.- Andalucía y Murcia. Grupo IV.- Cataluña, Aragon, Comunidad Valenciana y Baleares. Grupo V.- Euskadi, Nafarroa, Rioja, Cantabria e Iparralde.

Organización: Via federativa con sede en los domicilios actuales de las comarcales más representativas, con posibilidad de sub sedes, actuando internamente en plan federal, y externamente en plan confederal, creando una comisión representativa de la Confederación a efectos de representatividad y negociaciónes de interés general.
Como se trataría de mejorar el funcionamiento del rugby español, o si se nos apura, de darle viabilidad con un realismo pragmático, exento de todo tipo de connotaciones que no sean las que se proponen, podría establecerse un plazo de cinco temporadas, por ejemplo, y reunirse para volver a refundar el rugby español si las circunstancias así lo aconsejan. No podemos caer en el inmovilismo que nos ha traido a esta situación, y si no hacemos algo, esto se va al traste.

Desde aquí hemos desarrollado los protocolos de organización y desarrollo del funcionamiento relacional entre clubs, federaciones comarcales o autonómicas, confederacion y FER, pero entendemos que las personas que piensan en rugby lo pueden hacer perfectamente. Por nuestra parte  lo vemos claro desde la lealtad hacia la FER, y la honestidad hacia el rugby y las personas que prestan su tiempo para su mantenimiento y desarrollo.

Esta propuesta está basada en la reducción sustancial de costes, tanto en desplazamientos, costes de fichas y competiciones, compras centralizadas en lo posible, y otros etcéteras obvios, y por parte de los ingresos, hacer una competición simpática que atraiga a espectadores y progresiva en calidad como estímulo hacia los jugadores. Proponer una temporada seria y rentable económica y deportivamente, por lo que se está haciendo estas últimas temporadas es claramente desmovilizadora para los espectadores, y desmoralizadora para los jugadores, que no saben si jugar al rugby o ir a esquiar con su cuadrilla, por el absurdo calendario. Este tipo de competiciones puede atraer más fácilmente patrocinadores comarcales que es donde se centra, por ejemplo la competición Apertura y para la hipotética competición Clausura, podrían continuar o hallar otros patrocinadores con precios de publicidad aseqjuibles para ellos, pero interesantes para los clubs o federaciones. La primera competición sería organizada en todos los aspectos por cada Federación, y la siguiente por la Confederación.. 

Naturalmente quedan algunas incógnitas importantes que no planteamos en este artículo, como el papel y la relación de la Confederación con la FER, como las selecciones españolas, la (in)dependencia económica, etc., pero por razones de espacio no las explicamos ahora.  Cuando desarrollemos el capítulo 3 (Euskal Herría), podremos tratar un poco esos importantes asuntos, y sino, le dedicaremos otro exclusivo a los mismos. Para terminar, donde dice Confederación, pueden colocar Asociación de Clubs de Rugby. Lo que resulte más operativo.

Y para terminar este comentario escrito, se trata de una sugerencia que pueden ustedes admitir, recoger en parte , o simplemente rechazarla de plano por que a ustedes les parezca inviable o inconveniente, pero en todo momento piensen, por favor, dónde está el abismo, y dónde se encuentra el rugby español.