Economía, Calidad y Diversión

Como venimos escribiendo, nuestro rugby, integrado en el español, se ve arrastrado por los problemas que el deporte en general, y el rugby en particular, tienen en España. Por una parte, España da bandazos sin encontrar su identidad  con la  FER como protagonista,  y por otro el concepto que se tiene del deporte, a través del CSD, y demás organismos oficiales y ministerios. Parece que la práctica del deporte es simplemente una ocurrencia de algunos, y que no hacen falta ni federaciones, ni clubs, ni ayudas económicas que por otra parte son de altísima rentabilidad reduciendo considerablemente los gastos en Sanidad, Bienestar Social, Seguridad y Hacienda, entre otros, este último ministerio recibiendo los impuestos derivados de la variada e inmensa cantidad de empresas que viven del deporte.

Pero bueno, si ellos no vienen al deporte, el deporte, nuestro deporte puede prescindir de ellos.

Por eso sugerimos un plan para conseguir con nuestros procedimientos, sin corsés oficialistas obsoletos, estudiando lo que han adaptado los que consideramos progreso homologable con nuestras posibilidades, y añadir lo que nuestra peculiaridad pueda enriquecer y hacer más viable el proyecto.

Primero, una referencia: Una Federación, en la forma que ya existe, o en la forma que los interesados decidan. Esta interlocución representativa plantea ante las instituciones públicas un Plan de Competiciones que responda al título de esta intervención: Economía, Calidad y Diversión.

Economía:: Del 30 al 50% en reducción de cuotas de inscripción en las competiciones seniors. De un 30% en los gastos de Desplazamiento por cercanía geográfica y Gestión de Contratación Centralizada. De un 15 al 30% en compra de vestuario deportivo con el mismo procedimiento de Gestión. Aumento sustancial de los ingresos directos por taquilla, partiendo de los aficionados de los equipos visitantes, que siempre serían cercanos (dos horas de autobús máximo), y del estímulo provocado por el ambiente de los aficionados locales. Hablando en plata, el típico y sano "pique". Probable aumento que podría ser considerable, centralizando la contratación de publicidad en los aspectos estáticos, sponsorización de competiciones, marcadores, banderines, entrada a vestuarios y algún otro aspecto, dejando para cada club el resto de publicidad estática, banderolas, vestuario deportivo, medios de comunicación, establecimientos, instituciones, etc..

En la medida en que estos presupuestos económicos se vayan logrando, la Federación de los clubs de rugby adheridos a la misma, recibirían, por ejemplo, exención o gran reducción en el importe de las fichas de juveniles, cadetes e infantiles, o sus denominaciones sub. Servicios de reconocimientos médicos gratuitos o subvencionados, premios en metálico además del trofeo o medallas habituales, partidos-viaje de fin de temporada en cada categoría con al menos una noche de estancia (y diversión), y sobre todo, crear un fondo en la medida de lo posible, que actúe como regulador económico para cuando los ingresos varíen a la baja.

Y esto no es ciencia ficción, ni tan siquiera utopía realizable. Es realismo y gestion y en este apartado nos referimos a los clubs y a las instituciones.

Calidad: Las competiciones empezarían antes que en la actualidad, y terminaría después, por ejemplo, Setiembre-Mayo.¿Cómo llenamos la temporada? Competiciones parcialmente progresivas, clasificando a la mitad de los inscritos en cada categoría para una competición superior con las de otras comarcas adheridas, para lo cual se relacionarían con otras territoriales incluidas las de Iparralde. Y una competición final con Andorra, o Portugal  Con sponsors internacionales cofinanciando viajes (bodegas exportadoras, máquina herramienta, instituciones, etc..) De esta forma amortizamos la ficha, no como ahora, que en la última temporada la mayor parte de nuestros equipos han jugado entre seis y doce partidos oficiales en toda la temporada..El estímulo es mayor a la hora de entrenarse, y las competiciones no serían interrumpidas de forma absurda como hasta ahora que, por ejemplo en Diciembre-Enero, somos el último deporte en retomar la competición, además del absurdo de suspenderlas constantemente por los compromisos internacionales de España senior, cuando no hay ningún integrante de la División "B", y la mitad de sus componentes vienen de las competiciones francesas.

En este apartado nos referimos a los espectadores.

Diversión: En este aspecto nos referimos exclusivamente a los jugadores, actualmente víctimas "del sistema", cuando son los actores principales, y casi nunca se les tiene en cuenta cuando se toman las decisiones, por cercanas que sean a los mismos, incluso dentro de los mismos clubs, y hasta dentro del equipo, que a veces son todo imposiciones, empezando por los entrenamientos. Los jugadores deben tener un protagonismo en las decisiones que le afectan, que es prácticamente todo en la gestión deportiva, y conveniente informar sobre algunas necesidades de la gestión administrativa, por si se puede echar una mano por medio de una amistad representativa, que a veces "nos hacemos la picha un lío", y la solución está dentro del equipo, pero como no hay información ........

Si el jugador se considera importante y no ninguneado, excepto para dar la cara (y la pasta muchas veces), se integra en el proyecto club y no solamente reduciríamos el altísimo abandono, sino que aumentaríamos las adhesiones de más personas al proyecto (amigos, familiares, etc.).

Con unas competiciones progresivas, amplias y estimulantes, conseguiremos que nuestros jugadores y directivos se diviertan, que como creo que dicen "los del diván" proporciona estabilidad emocional.

Conclusión: Iparralde, Gipuzkoa, Bizkaia, Nafarroa, Cantabria y La Rioja podrían componer la federación o asociación, y mediante el contacto con las demás territoriales o asociaciones de rugby españolas, podríamos jugar la segunda parte, corta y novedosa, y la tercera parte de la temporada sería cortísima y de mucha calidad (triangular con Cote Basque, Andorra, Portugal ...)

Ya sabemos que faltan muchos detalles y todos podemos poner un montón de inconvenientes, pero con tesón, lealtad y honestidad hacia toda la familia del rugby, se pueden ir solucionando uno a uno todos los inconvenientes. ¿O es que ahora no hay problemas? ¿Hay vías cercanas de solución?  Les ruego que lean esta propuesta con la seguridad de que en ningún caso quiere romper nada, sino provocar inquietudes que permitan propuestas mejores que la presente, pero algo mejor que ahora habrá que hacerlo. Desde aquí nuestra modesta colaboración, como siempre. Como diría el otro, "Pa lo que haga falta" Un saludo para toda la familia del rugby de todo el mundo.