Errugbia, bizi-estilo aktiborako kirola? (El rugby, ¿deporte para un estilo de vida activo?)

(resumen en castellano más abajo)

Azken hilabeteotan, interes handiz aztertzen ari naiz bizi-estilo aktiborako gaur egun egiten diren planteamenduak, geure gizartean esan nahi dut (oso desberdina da gai hau Sortaldean nola duten integratuta euren bizimoduan...). Bizi-estilo aktiboa gorputzaren osasunerako ezezik bururako ere behar-beharrezkoa da, antsietatea, depresioa, estresa eta antzekoak baretzeko; kontua da "ez dugula denborarik"... eta horregatik, estilo aktiboak eguneroko bizitzaren barruan integratuta egon behar du.

Egun hauetan asko gogoratu naiz Errugbi Eskolaz. Ohikoa da Santo Tomas Egunaren inguruan, ATSS taldean eta Lasarteko Beltzak taldean behintzat, errugbi eskolan txistorrada prestatzeaz gain, haur eta gurasoen artean partidatxo bat egiten da, oso jostagarria eta errugbirako zaletasuna sustatzen laguntzen duena.

Askotan, klubak ahaztu egiten dira haurrak kirol batera edo bestera eramateko ardura gurasoena dela. Gurasoak gara igande goizetan haurrak ohetik jaiki eta neguko hotzetan eta euripean haurrak zelaira eramaten ditugunak, gure planak eskola-kirolaren egutegira egokitzen ditugunak. Eta, hala ere, askotan "molestatzen" dugula sentitzen dugu. Ados, badira gurasoak entrenatzaileari hitza jaten diotenak, eta horren guztiz kontra nago; entrenamendu eta partidetan, gurasook ez dugu muturra sartu behar.

Baina nire proposamena hauxe da: klubek, kirola maite badute, zergatik ez dute prestatzen proposamenik gurasoek, haurrak entrenatzen ari diren bitartean, errugbia hobeto ulertzeko eta gozatzeko? Zenbat beldur arinduko ote lirateke gurasoek (eta bereziki amek) errugbiaren funtsak ulertuko balituzte? Zergatik ez egin lan-lerro bat klubetan errugbiaren dibulgaziorako, ariketa fisikoaren bitartez?

Geunden errugbi eskolatik alde egin genuen, zuzendariak esan zigulako "helburu pedagogikoak ez direla inportanteak, inportanteena dela haurra gazte egiten denean eztakitzenbat metroko paseak egiteko gai izatea"... Errore galanta! Haur asko galtzen dira urtez urte, horietako zenbat dira errugbi eskolak ez direlako benetan eskola? Zenbatetan galtzen dira entrenatzaileak kezkatuago daudelako "performantzia ona" lortzeaz eta ez errugbia kirol jostagarria eta hezitzailea izan dadin? Zenbat galtzen dira gurasoak nekatu egiten direlako igandea errugbi zelaian hotza pasatzen egoteaz?

Errugbia kirol ederra da eta klubek "merkatua" irekiko balute, beharbada kirolaren garapenerako bide berriak aurkituko lituzkete. Goi-mailan oso pertsona gutxik joka dezakete, baina errugbiaren bizimodua, estiloa, mugimenduak oso aproposak iruditzen zaizkit gure eguneroko bizitzako "malaletxeak" astintzeko eta adiskidetasuna sustatzeko.

Ez da ahaztu behar kirolaren alderdi soziala! Bizitza interesgarria dago kirolentzat, leihaketaz haratago!

(resumen en castellano)

Ahora que se habla de la importancia de mantener un estilo de vida activo para nuestra salud física y anímica, me pregunto si el rugby podría hacer algún tipo de aportación al respecto.

Normalmente los clubs se centran en la competición y en el entrenamiento de rendimiento físico; sin embargo, el futuro de los deportes depende mucho del apoyo social y del conocimiento del deporte. En un deporte como el rugby, cuyas escuelas se alimentan del ánimo que tengan los padres y madres de despertar a sus hijos los domingos y de pasar frío mientras esperan o ven a sus hijos, podría ser interesante que los clubes hicieran una propuesta lúdico-deportiva para colectivos que ni pueden ni quieren competir.

Recuerdo el partidillo de navidad entre padres, madres e hijos y también la importancia de que los padres, y sobre todo las madres, comprendan el rugby, sus entresijos y su disfrute. Me fui de la escuela de rugby a la que íbamos porque el director de sección decía que lo más importante "no era lo pedagógico sino que el niño cuando llegue a juvenil hiciera pases de nosecuántos metros"... Un error, desde mi punto de vista. El enfoque del rendimiento sale caro a la larga y los clubes deberían abrirse a "nuevos mercados".

El rugby me parece un deporte precioso por su estilo, los movimientos y el tipo de acción, muy bueno tanto para soltar "la mala leche" como para fomentar la amistad. No hay que olvidar el aspecto social del deporte, ¡hay una vida muy interesante para el deporte más allá de la competición!

Al rugby se juega de pie

Y corriendo, percutiendo, placando, empujando, etc, pero sobre todo, jugando con el intelecto aplicado a la continuidad y dinamismo en el juego. Nadie hace adelantado voluntariamente para hacer una melée, aunque tenga superioridad en la misma.

No entendemos por mucho que nos hemos esforzado, que a treinta o cuarenta metros de la línea de ensayo contraria, el equipo que dispone del balón –y no digo atacante, que es otra cosa- se pega diez o doce fases de “ruck” y “pick and go” de veinte centímetros de progresión del balón, cuando no van para atrás. Eso sí, de diez golpes de castigo que se pitan, por infracciones en esa jugada, siete son a favor del equipo atacante, lo que equivale a jugar “a personales y tiros libres”, como en otro deporte que no se parece ni por el forro al rugby.

Así tenemos al B.O. puntuando (gane o pierda), durante las últimas temporadas, con múltiplos de tres, por tiros a palos. ¿No es una miseria de juego? Ahí tenemos al B.O. el último del Top 14 francés. ¿Otro ejemplo ilustre? El Munster, sacando pecho las últimas temporadas con series de veinte-veintitrés posesiones en el “ruck”. Vamos, unos aburrevacas, con el segunda línea y capitán proponiendo ese juego. Pues bien, los últimos años fuera de Europa, cuando siempre había sido un “outsider” a la Heineken. Ya lo dijimos aquí hace un par de años. ¿Para qué han fichado a Howlett? Uno de los jugadores con más clase que ha “exportado” Nueva Zelanda, muerto de aburrimiento, de Back o de Wing.

Me imagino lo que pensaría del rugby europeo, y de lo que sería éste, sin los del Hemisferio Sur, jugando  en Francia e Inglaterra principalmente. Pues igual se reencontrarían con sus raíces y llenarían otra vez los estadios y equilibrarían las tesorerías sin fichajes exóticos. Pero lo abracadabrante es que, aquí, con un rugby de la Srta Pepys, donde no hay peso ni altura que empuje, corra y suba, plaque, ocupe espacios, sin apenas cambios de ritmo, con una ignorancia casi absoluta del juego de pié en carrera y táctico, vamos y copiamos lo más zafio del rugby. Tirarse al suelo sin que te plaquen y ocultar el balón cada dos por tres, en un claro fraude a los pocos espectadores. ¿¡Pero qué entrenadores tenemos!?  Aparte de la “clase titulítica” propuesta e impuesta por la burocracia, ¿no hay más entrenadores de vocación y con más conocimientos que los que tenemos?.

Claro que hay. Los vemos en algunos equipos de lo que injustamente se denomina como “categorías inferiores”. Sin ir más lejos, el pasado sábado día 21 (Santo Tomás), en Landare. Sub 18 Hernani –ATSS. Los chavales de Hernani tenían menos “planta” que sus contrarios, pero bastante más casta que los blanditos de la capital. Y técnica de transmisión del balón, y juego táctico con el pié, y un carácter en el ataque a los espacios, y un ritmo de juego que debería ser el de todos los equipos Sub 21 y Sub 18. Que disfruten a esas edades, que luego ya vendrán los gárrulos mentales a enseñarles “cómo se juega” y provocar su abandono del rugby. ¿O no es lo que está ocurriendo? Pero todos los entrenadores de esas categorías no son como los de Hernani. Los que tenían enfrente veían cómo su apertura, en los balones de melée que introducía el contrario, se retrasaba más de veinte metros con toda su línea, cuando podía estar a cinco metros y defender con las posibilidades que le  da el reglamento. Pues en ningún momento le hizo ninguna indicación su entrenador. El Apertura del Hernani, de ilustre apellido, le “hacía la picha un lío” a su par contrario y metió no menos de media docena de ensayos, más los que asistió. Pues no dedicó al tercera Openside para ayudar en el crochet o contrapié interior en la defensa. En el calentamiento observé cuatro aperturas (sin contrario), y las cuatro se cayeron al primer centro. (ningún consejo ni recomendación), la línea no tenía profundidad, y los centros y alas tenían que saltar para coger el balón, o al suelo o a las nubes las distancias, anárquicas, el ángulo era una línea quebrada, y al final justificas porqué los delanteros no juegan para la tres cuartos. Esto en el ATSS. (¡mi club!).

Y con este panorama, ¿a dónde vamos?. Pues Hernani, Ordizia y un par de ellos más siendo generosos, y después El Diluvio. No se justifica el trabajo de los directivos para sacar adelante equipos que no saben pasar el balón , que es el palito de la A del abecé del rugby.¿Solución? Esto es un Foro de Opinión abierto, y la solución debe venir de un debate, consenso, grupo de estudio, foro de rugby liderado por las federaciones, o las acciones que se consideren oportunas, pero precedidas de un diagnóstico basado en el pasado, en el presente, en la evolución de la sociedad, y en el futuro (1-10 años).

Pero admitiendo cada uno las críticas, no las responsabilidades, porque no se trata de exigir, sino de mejorar criterios realistas, aplicables ante una realidad económica que debemos cambiar entre todos en proyectos unidos , ya que si pensamos en rugby, el problema de uno es el problema de todos. Como en el juego, en el campo y muchas veces en la calle. Si estamos unidos seremos algo, el rugby tiene mucho que ofrecer a la sociedad, pero hasta ahora no hemos sabido vender el producto. Pero quejarse no sirve de nada.

Desde aquí hacemos un nuevo llamamiento a la unidad del rugby gipuzkoano, liderado por las federaciones Gipuzkoana y de Euskadi, concretamente por “Txuri” e Iñaki. A ver si esta vez va en serio. Hala bedi.

B.O. y A.B. pragmatismo

Que Biarritz Olympique y Aviron Bayonnais estudien fusionarse no es nuevo, pero que en la actual situación es una cuestión de supervivencia en el Top 14 y en las consiguientes competiciones internacionales que de ella dimanan, no lo tiene que dudar nadie por motivos que son obvios. Entre ellos, que una plantilla de 60-70 personas entre jugadores y personal de ayuda, por poco que cobren, no se amortiza en el Top 16, por ejemplo. Las diferencias entre “las aficiones” no son tan determinantes como una buena campaña de información, poniendo como ejemplos casos galeses, escoceses, irlandeses, o neozelandeses entre otros. Se han visto obligados a unirse, que no fusionarse, para representar a su Condado o Provincia en competiciones como las ligas europeas, Super Twelve (hoy Supe Rugby), etc., manteniendo su personalidad y filosofía en categorías más cómodas y asequibles económicamente. Que se juegue en Aguilera o Saint Leon (hoy Jean Daugé) permitirá unir a los aficionados al rugby en torno a una competición fuerte. Los hollygans a otro deporte. Otra cosa es que los empresarios jueguen a presidentes y no lo hagan bien en el rugby. No todo es extrapolable. Y lo decimos nosotros que siempre insistimos que a la gestión de nuestros directivos (salvo una excepción), les falta componente empresarial. Pero a la gestión de los números. Lo sentimos por Serge Blanco, ex jugador de clase y talla mundial, que arrastra la pésima gestión de su antecesor dejando al mejor B.O. de los últimos treinta años con una imagen exterior desastrosa. Esperábamos un cambio de estilo por parte de Serge, pero ha mirado más hacia Paris (las malas lenguas decían que la FFR es un trampolín político), que hacia Hegoalde, que es donde estaba su vivero para llenar Aguilera todos los partidos, pero nos ha subestimado. El encanto inicial del partido contra el Munster en Anoeta, dio paso a los ladrillazos de partidos siguientes en los que jugaban a rugby los equipos visitantes. El B.O. sólo iba a ganar. ¿A ganar qué? Los espectadores vamos a ver rugby y al menos a los de aquí que conocemos, encantados que siempre ganen los dos equipos de Iparralde, pero jugando, que saben jugar, pero como decía el último o penúltimo presidente de Béziers (que aportó según él 600.000 Euros) “nosotros vamos a ganar, para jugar bien ya están los amistosos”. Pues qué bien. Así les luce el pelo. A ellos y a ustedes. Los últimos diez años, tanto Biarritz como Baiona, han sido los cuarteles de invierno de un montón de jubilados del hemisferio sur, dejando Tyrosse, Pehyreorade, etc., en manos de Dax, Mont de Marsan y …..Paris. Pero exceptuando a Balshaw y Joe Roff, los demás podían jugar tranquilamente en el Top 16, y algunos chuparían banquillo. Como muestra el comentario del ala internacional australiano Joe Roff: “en nuestro país primero juegas al rugby, y si puedes vives. Aquí, vives bien, y además juegas al rugby”. Es un comentario clave. Conclusiones libres. Y Mr. Afflelou tiene el indudable mérito de su aportación económica anual, pero si se la “funde” en malas decisiones, posiblemente tengamos que pensar en valorar el intangible perdido en cuanto a imagen del A.B., porque los últimos años se ha convertido en una jaula de grillos, y eso retrae la captación de publicidad, entre otros varios y determinantes aspectos económicos. Que si, que hay menos dinero por la calle y en las familias, pero ¡cuánta incompetencia tapa la crisis…! Y en Hegoalde, al cambio, parecido, empezando por Donostia. Y por ahí, un poco más arriba, los siguientes son Dax, Mont de Marsan y …Bordeaux. Y un poco más a la derecha, Pau, Agen, Oloron, etc.. También pueden jugar al rugby de verdad, sin presiones de clasificación ni económicas, a lo que dé la comarca, con orgullo de pertenencia, a divertir y a divertirse, y a vivir de otra cosa que es lo seguro, porque si quitamos a Paris, Toulon ,Clermont Ferrand, Toulouse, y a veces Perpignan, los demás, (Castres …) están económicamente arrastrando el culo. Porque todo el hemisferio sur se ha dado cuenta del chollazo que tienen en Inglaterra y Francia. Y los nativos, a jugar cricket o a los bolos. El juego espectacular que tiene el Top l6 está muy por encima del agarbanzado del Top 14, y los campos están semivacíos. Pero también en Wellington con sus Hurricanes, y en Hamilton y Rotorua, con sus Chiefs. Y por aquí el único que llena, es Ordizia. Y el día que disponga de un parking un poco a mano, habrá bofetadas para entrar. Los demás, a pensárselo. Si quieren. Porque igual les importa un pimiento que se juegue bien o mal, que los chavales se identifiquen con el rugby y con el club, o que vayan a entrenar por ahorrarse el gimnasio. Que se diviertan o que se vean abandonados. Porque si nos atenemos a la deserción que se produce, algo malo estamos haciendo. Y de los ex jugadores, para qué hablar. ¿Es que no pintan nada en el club (desgraciadamente su ex club). ¿No merece dedicar una vocalía en las directivas que se ocupe y se preocupe de hacer un censo, un esfuerzo por reunir al grupo mas asequible, y a partir de ahí distribuirse cada uno para localizar y convocar a uno o dos, y así sucesivamente? Y a partir de ahí, “hacer familia”, como dicen por el cono sur americano. Y darle vida al club, y a los equipos. Creando un ambiente cordial, cediendo progresivamente atribuciones tipo Fundación a los veteranos, como podría ser las relaciones sociodeportivas con los clubs de rugby de la provincia, autonomía, participación en la Escuela de Rugby, atención a los familiares de los chavales, etc.etc.etc.. Joder, que todo no se consigue con dinero, y además, dinero hay. ¿Quién lo tiene? A lo mejor alguno de sus ex jugadores lo sabe.

Vamos mejorando

Dentro de las dificultades económicas del momento actual, venimos observando cómo algunas de nuestras instituciones de rugby en Gipuzkoa van proyectando sus posibilidades en el entorno social en que se mueven, preparando su posición para cuando vengan tiempos mejores. Hemos insistido varias veces que el rugby es un deporte que cuesta mucho dinero poner en práctica con respecto a los demás deportes, con la excepción de los hípicos y algún otro. Ese dinero indispensable lo tenemos que encontrar en nuestro entorno social, vía típica con socios, abonados, recaudaciones y subvenciones públicas, y atípicas por publicidad, sponsorización, marketing, etc.. El otro aspecto en el que hemos insistido, es nuestro comodón o dulce aislamiento que parece que justifica nuestras carencias que paliamos explotando en exceso a jugadores y familiares, y limitando nuestro desarrollo por las carencias y deficiencias en el tratamiento de nuestras instalaciones, equipamientos no deportivos, y calidad de los desplazamientos, que suponen un desgaste económico y psicológico que provoca el abandono de muchos –demasiados- jugadores en plena edad de rendimiento. Y esto, con ser grave, lo peor es que no vuelven ni a ver a sus ex compañeros. Solamente con la mitad de los ex jugadores en cualquier partido de cualquier club de rugby, consideraríamos un entradón. Cobrando la entrada, o sin cobrar, que a todo lo que sea afluencia humana, hoy en día se le saca rendimiento económico. Un campo vacío no convoca rendimiento publicitario. Un campo con numerosos ex jugadores proporciona un ambiente cordial y deportivo de grato nivel para la entidad, entre batallitas, comparaciones, anécdotas, risas, etc.. En pocas palabras, hacer grata la estancia entre amigos con el aliciente de que es el rugby quien lo provoca. Hace unos días me decían en un club de la “capi” que les falta gente para “llevar” el club. Que estaban media docena para todo. A este respecto hay que decir que están los finos. Los verdaderos amantes del club y del rugby. La cantidad de palmeros y folloneros que se apuntaban cuando pintaban oros, han desaparecido. Nada nuevo. Hay que saber distinguir en todo momento quien trabaja en positivo a veces diciendo verdades que no gustan, en lugar de escuchar y atender el fácil halago y el consejo del ignorante. Así han dejado al club. Pero estamos seguros que han cogido el camino bueno. Hay buena gente, entendida, pero no llega a todo lo que la institución necesita, y este es el momento para echar una mano a “su” Bera Bera. Dentro de unos dos años habrán atravesado el desierto. Nos gusta como lo están haciendo, porque es duro trabajar en las actuales condiciones. Y aunque no digan nada los directivos del R.C. Irún, nos da la sensación de que tienen el mismo problema. Económico, si, pero de personas para la gestión, también. Y aquí otro llamamiento a los ex jugadores. Es vuestro club. Y se os echa en falta. No habréis sido los mejores del mundo, pero ambiente como el que os hemos visto y disfrutado con los Aizpurua, “Obelix”, Jesús, Oscoz, Soarte, etc., pocos equipos han tenido. Esa época era: Un equipo, una cuadrilla con dos o tres jugadores más, que siempre destacaban. Y gracias a gente como vosotros, se ha llegado hasta aquí, pero sería una buena decisión acercarse hasta Txingudy el próximo partido de vuestro club, para saludar y animar a Alberdi y cía. que siguen al pié del cañón. Y si alguno puede echar una mano, ofrecerse. A veces con una pequeña dedicación es suficiente. Y nos imaginamos a Arrasate, Eibar, o Zarautz en parecidas circunstancias, y si alguno no le hace falta nada de esto, zorionak. No hemos mencionado a Hernani y Ordizia, porque tienen otro nivel. A los Beltzak de Lasarte, porque hemos visto que hay gente para su incipiente proyecto, y lo tienen bien montado unidos a Zarautz. Y tampoco al Atlético SS, porque lo de este equipo es una patología que ellos conocen y no se quieren medicar. Ya vemos donde van. Pero hay signos positivos en lo que al aislamiento respecta. Ordizia tuvo una presencia en Kilometroak, de Tolosa, y Zarautz con toda su Directiva, estuvo presente activamente en unas jornadas de ayuda a la lucha contra enfermedades cerebrales, aportando y atendiendo sus instalaciones, y que aunque ellos no lo harían con ese propósito, han sido elogiados por su actitud, y difundida su ayuda en los medios de comunicación. Ese es el camino. No tenemos dinero para donar, pero todavía tenemos gente de buena voluntad en la gestión del rugby, y tenemos que abrir nuestra generosidad social a nuestro entorno. Solidaridad. Hoy por ti, mañana puede ser por mí. Y nuestra Federación Autonómica también se mueve. El Presi, “Lasku” (Iñaki Laskuráin, barka), es un “crack”. Se mueve en el exterior, mejor que en el interior, pero siempre saca algo positivo. Ese gesto de contacto y ayuda a la Federación Cubana de Rugby, siendo interesante desde cualquier ángulo que se analice, sólo lo hace “Lasku”. Más cercano es el acuerdo con una agencia de viajes de Iruñea (Iruña para los clásicos) organizando viajes de rugby en eventos internacionales (VI Nations) … que se echaba en falta. Si lo hace a principios del dos mil, se forra, pero estamos seguros que rentabilizará su atención actual. No conocemos el contenido de la vinculación con la mencionada agencia, pero estamos seguros de que es una gestión interesante y positiva. El Presi es un buen negociador, y tiene perspectivas de futuro en sus planteamientos. Pero a nosotros lo que nos agradaría que hiciese un esfuerzo de unión, junto al Presi de la Gipuzkoana “Txuri”, para unir el rugby gipuzkoano, y por extensión y jurisdicción, el del resto de Hegoalde. Está bien relacionarse con el Comité Cote Basque, pero en casa cada uno tira por su lado, con pequeñas excepciones, y la gran evolución que se va a producir en la sociedad después de este alud de problemas de diversa índole, va a cambiar la perspectiva de muchas cosas, y una de ellas, la forma de mover los dineros y la movilidad de las personas. Y tenemos que estar preparados en lo que no cueste dinero, y pensar y debatir, poco dinero cuesta. Tenemos que estar preparados para el cambio. A convocar una serie de debates con monotemas. Creo que están en la mente de todos los que viven con una cierta intensidad nuestro rugby, pero este blog está abierto para lo que haga falta y seamos capaces. Dentro de una óptica de respeto, aportación y optimismo.

A ver si podemos copiar algo

Está claro que intentar extrapolar la técnica. ritmo, etc. de un Nueva Zelanda-Suráfrica a estas latitudes, es una quimera, o sea, un bonito deseo, pero inalcanzable. Ya es un gran espectáculo poder admirarlo a través audiovisual. No digamos en directo. Eso es el Edén. Que por cierto, hemos estado en el Eden Park, de Auckland (N.Z.) presenciando Rugby Super XII, y es otro concepto de emplazar y adornar las instalaciones con naturaleza bella y exuberante, así como la comodidad y seguridad dentro de los estadios (Wellington, Hamilton, Rotorua, Wangarei (modernizado), etc., un modelo de lo que nuestras industrias empiezan a casi implorar: la fidelización de la clientela, en este caso, los espectadores. Y son asiduos, tranquilos, entendidos, pueden ir en familia porque no existen esos gritos malsonantes contra el árbitro ni contra el equipo contrario, pues tanto éste, como los aficionados del equipo que juega con el de casa, son invitados y bien recibidos. Aquí, cualquier mindundi sin pajolera idea de rugby, y menos de comportamiento social, se pone a gritar reclamando al árbitro hasta cuando aplica debidamente la ley de la ventaja. Y eso lo oímos y lo sufrimos porque es de vergüenza ajena, en nuestros campos de Gipúzkoa. En todos. Y podríamos dar hasta los nombres de algunos, que van de entendidos (alguno exárbitro). Pero así se sienten importantes. Bueno, no es un tributo caro, pero sí antiestético, un mal ejemplo que ahuyenta a algunos espectadores que pensaban que el rugby era diferente, y resulta que somos como todos. Unos forofos. Naturalmente, la mayoría de los que asistimos a los campos de rugby gipuzkoanos, somos educados, condescendientes (a veces sonreímos las chorradas), y bastante entendidos, pero los que hacen ruido parecen mayoría. Y ahí volvemos a la fidelización indispensable en nuestro deporte, igual que en nuestras empresas. Con la excepción de Altamira (Trevijano era otra cosa), en los demás campos casi siempre estamos los mismos románticos que siempre disfrutamos de algo. Si no es del juego, nos consolamos con el resultado favorable a “nuestro” equipo (que no siempre es el local). Si el resultado no ha sido favorable, nos conformamos y estamos orgullosos con la actitud de los jugadores. Además siempre encuentras algún amigo con el que puedes cambiar impresiones antes, durante y después del partido, ejercicio mental muy saludable si se hace de forma educada y distendida. No hace falta estar de acuerdo. Y vuelves del campo pensando en el próximo partido, con la predisposición de aprender disfrutando de esos pequeños detalles técnicos del jugador debutante, comprensivo con sus errores y orgulloso del ejemplo de los más veteranos que mantienen la responsabilidad del peso del partido dando la cara y todo lo que tienen. Si te gusta el rugby, siempre disfrutas. El problema, insistiendo en la fidelización, es que cuando el rugby convoca miles de espectadores puntualmente (Landare, Miniestadio Anoeta, etc.), el ochenta por ciento de esos espectadores no vuelve. ¿Se imaginan las recaudaciones de una temporada con asistencias como el Bera Bera-Ordizia de hace dos temporadas, o del Hernani-Cisneros de la pasada?. Echen cuentas, y luego nos cuentan que estamos en crisis. La entrada de rugby (cuando se cobra), no es cara. Lo que resulta caro es el espectáculo que se da, sobre todo para ese ochenta por ciento, que no vuelve. En Londres, por poner un ejemplo cercano, por ocho o diez libras entras en un estadio con todas las comodidades, y te proporcionan un espectáculo sensacional. Nosotros no tenemos jugadores para hacer algo parecido, pero el problema es que tampoco lo intentamos. La técnica que se enseña en los entrenamientos de los equipos es horrorosa. No hemos visto los entrenamientos de todos, pero si se juega como se entrena, entonces hemos visto todos ellos. Nos gusta ir a los partidos con tiempo para ver el calentamiento, puede ser bastante revelador sobre la posibilidad de acierto o error en las jugadas del partido. Ensayan touches o saques de lateral, sin contrario. Pues el saltador las recibe el balón a altura del pecho, cuando la tiene que recibir mirando hacia arriba para evitar la fácil intercepción por el contrario. Los balones van lentos, cuando el saltador lleva diez minutos arriba. No se trabaja ni un solo agrupamiento para aprovechar una touche a diez o quince metros y transformarla en “maul”. Jugada, por cierto, con la que vivió media temporada pasada el Hernani, que lo hacía estupendamente. Hasta que los contrarios se dieron cuenta, como el Ciencias de Sevilla en el partido exiliado de Anoeta. Pero a diez metros de marca es muy difícil pararla cuando el paquete es compacto y entrenado. Pues en lugar de hacer eso, desde tres metros de altura con el balón perfectamente dominado, se transmite al medio de melée sin presión alguna ni concentración de contrarios. Y el Entrenador se supone que mirando. Si miramos a la línea, es de llorar. Sin presión, y no dan un pase bueno. Indefectiblemente hacen levantar los brazos como mínimo a la altura del pecho, y en todos los casos resta velocidad a la carrera. Y el Entrenador se supone que mirando, pero como el de delantera, callado. Suponemos que además, satisfecho. Balones con el pie, en carrera, ni uno. Ni por arriba, ni por abajo. Ni largos ni cortos. Es abracadabrante. Con lo fácil que es, para el que sabe. Pero aquí llega otra, ¿saben transmitir los conocimientos? ¿tienen capacidad para entrenar ,IRBs incluidos? Porque son dudas razonables. Y no hablamos de forma de jugar, planos y de piñón fijo. Un pequeño detalle del reciente Sudáfrica-Nueva Zelanda. Primer ensayo de NZ. Asistencia a diez metros de marca del Tercera Kieran Read. Ensayo Springbok. Perforación hacia el segundo centro del Tercera Vermeulen y asistencia perfecta a Bryan Havanna. Siguiente ensayo sudafricano. Impresionante cambio de ritmo del “blindside” (6) surafricano en la línea contraria de cuarenta, asistencia a Bryan Havanna y perfecto golpe de pié del Ala cayendo en la línea de ensayo. Ensayo All Black. Dos percusiones con metros del cuatro y el cinco en los treinta metros contrarios, y el Tercera Lia Messan marca casi bajo palos. Siguiente ensayo AB. El Tercera y Capitán Kieran Read atrae a dos contrarios y pasa el balón a Savea, que saca el turbo y marca. La pregunta es: ¿dónde está en nuestros equipos la tercera línea?. De hecho, ¿hay juego de tercera línea en nuestros equipos? Habría que ver qué jugadas se ensayan, para qué circunstancias de juego , qué jugadores intervienen, y cuántas veces se ensayan. Qué diferencia a un blindside (6) de un openside(7), siendo ambos especialistas pero con cometidos muy diferentes. Si no llevasen número, ¿se distinguiría quien es “6” u “7”. Pues hace unos años sí. Si nos proponemos mejorar el espectáculo, aunque no seamos profesionales, conseguiremos adeptos y los fidelizaremos, convirtiéndolos en asiduos espectadores, socios o directivos, pero en todos los casos, simpatizantes de nuestro deporte que llegaría de esta forma a todos los estamentos de nuestra sociedad. Porque aficionados o profesionales, el rugby necesita dinero y prestigio. Y en la semi-clandestinidad no lo vamos a conseguir.

Silencio cómplice o inútil

No es la primera vez que opinamos sobre el silencio que preside todo lo que afecta a nuestro rugby, positivo y negativo, y tenemos que insistir nuevamente. Es de psicoanálisis cuando se trata de ocultar verdades sobre errores cometidos y tontamente ocultados. Y lo calificamos así, porque cuando al final sale a la opinión pública, llega deformado y entonces sí, da pábulo a que cada uno haga su interpretación personal, y ya sabemos cómo somos. Tendemos (y esto es estadísticamente demostrable), a deducir la parte oscura. Esto se debe a que nuestro rugby está dirigido en un amplio porcentaje por los mismos directivos en casi todos los equipos durante muchos años. Y patrimonializan las entidades y los acontecimientos que ocurren, administrando la información, restringiendo al máximo su divulgación. Estamos escribiendo sobre lo negativo, pero también sobre lo positivo que todos ellos hacen con indudable generosidad social. Sobre esto último, ni duda. Pero la falta de crítica deforma su gestión, de forma que, sobre cualquier controversia molesta, y casi siempre, y como máximo, contestan con un desabrido “qué sabrás tú ….”, ó el típico “si eres tan listo porqué no lo haces tú …”. Yo lo tengo fácil. He pasado por todo lo que se puede ser en rugby. Presidente, Vicepresidente, Seleccionador, Entrenador, Arbitro, Jugador, Comodín, Espectador, Colaborador de Prensa y ahora, Criticón. Y supongo, nó, estoy seguro porque me acuerdo, de errores cometidos, pero nunca ocultados, porque siempre he hecho las cosas con la mejor voluntad y con la bendita imperfección humana. Y llegando al análisis operativo, entendemos que lo que ocurre en una entidad pública, o público/privada, como es el caso, la información veraz, honesta y puntual, descarga y exime de responsabilidades, abre una fuente de colaboraciones y ayudas que pueden contribuir sin esfuerzo para ellos porque están en el momento y lugar adecuados, a resolver los problemas o planteamientos por personas que han pasado por el rugby, o simplemente con sensibilidad social por la indudable aportación que el rugby hace en el aspecto formativo de las personas. Pero nosotros, dulcemente aislados y con un cierto tinte masoquista de queja constante, porque nos encontramos siempre los mismos. Primero. Os encontráis solos, porque no solicitáis ayuda. Porque no trabajáis la sucesión, como se trabaja en los equipos de vuestros clubs. Porque despreciáis la inmensa colaboración de los familiares y amigos de los jugadores, sobre todo los más jóvenes, que sólo tienen responsabilidades. Ahí tenéis un filón. Pero con las responsabilidades, hay que dar atribuciones, y aquí damos con uno de los problemas. Si hay un grupo de apoyo en cada categoría, hay que dar información, no sólo la que afecta a la categoría en cuestión, sino a los proyectos, inquietudes o problemas que se pueden plantear a corto y medio plazo. Por ejemplo, y para empezar a lo bestia, nos hace falta otro campo de rugby para formación. Y no damos con la tecla. Y te viene el aita o la amatxo de un jugador de la Eskola, y te proporciona el contacto que te puede facilitar la solución. Esto lo hemos vivido. Como hemos vivido el terror que tienen algunos directivos, como el club de rugby teóricamente más importante de Gipuzkoa (el único que tiene campo propio), a proporcionar datos de cualquier índole, sin manipular. Por tanto, el silencio y la ocultación o manipulación tendenciosa de los datos, es uno de los aspectos más determinantes para que cada vez sean menos los directivos. Y la eternización rutiniza a los caciques impidiendo (como ya se ha visto aquí durante muchísimos años a nivel de club y de federación), la innovación, y la actualización con la evolución de los tiempos. Venimos haciendo las cosas igual (o peor) que hace cuarenta años. Con crisis o sin ella. Dilapidando algo tan costoso, como el tiempo. Como una pequeña muestra, Rugby Times planteó a nuestras federaciones contemplar un Plan “B” (siempre hay que tener un plan “B”, por lo menos), para refundar nuestras competiciones dotándoles de facilidad y economía en los desplazamientos, estimular a las aficiones, facilitar la gestión de los clubs, y situación favorable para captar ingresos económicos típicos y atípicos. Pues después de tres años (está en este blog), han sido los clubs y sus circunstancias, los que se han visto obligados a hacerlo. Nos referimos a las renuncias a jugar la Primera Nacional de todos los equipos gipuzkoanos, bizkainos y nabarros. Formando una Regional fuerte, atractiva y económicamente viable. Pero no deja de ser una aproximación forzada, y por tanto, manifiestamente mejorable. En nuestra opinión, ya expresada pero reiterada, hay que profundizar esta situación dotándola de contenido atractivo en los campos, deportivo, social, económico, institucional y publicitario. Cualquier persona con inquietud hacia el rugby haciendo uso de sus facultades intelectuales e imaginativas, encontrará caminos y soluciones. Nosotros, como siempre, estamos para lo que haga falta y seamos capaces. Por nuestro Rugby.

Asi, a ninguna parte

Nuestro rugby está en un momento delicado, tirando a malo, y nos desayunamos con la reclamación del Hernani en el último derby contra Ordizia, alegando alineación indebida por no tener 11 seleccionables en el campo el equipo de casa, con la entrada de Thomas Hearne. Primero: Thomas lleva un carro de tiempo viviendo en Ordizia, está casado con una ordiziarra, no es un jugador determinante en el juego ni en el resultado, y no nos extrañaría que dentro de un par de años jugase en el equipo de veteranos de Ordizia. Segundo: La filosofía de Hernani no se reduce a jugar con gente de casa, sino a difundir los valores del rugby por donde pase. Tiene una imagen de equipo deportivo, combativo y noble, y ha aguantado putadas como el exilio de su mejor equipo juvenil en bloque al Atlético San Sebastian, en una de las operaciones más innobles que hemos conocido, y mantuvo el tipo en silencio, trabajó como siempre hasta conseguir con los años reponer el nivel de calidad de sus juveniles, y no escribió ni una nota de queja por la actitud del mencionado club. Así está el Hernani, y así el At. Sn.Sn., a punto de desaparecer su sección de rugby. Podríamos contar muchas más cosas buenas hechas por ellos a favor del rugby, en general. Su actitud siempre ha sido de colaboración incondicional con todos los equipos en dificultades, por eso nos ha dejado a cuadros su actitud intentando ganar un partido en los despachos. No es el Hernani que nosotros conocemos. Ni aunque tuviesen razón legal y moral. Simplemente por higiene mental. Si nosotros hubiésemos hecho la impugnación, (que nunca se nos ha pasado por la cabeza en nuestra dilatada vida en el rugby), enviaríamos una carta de disculpa a Ordizia Rugby Elkartea reconociendo el error, y reconduciría las excelentes relaciones que siempre, y todavía mejores últimamente, entre los clubs y las aficiones. Un error reconocido se acepta siempre, sobre todo teniendo en cuenta su levedad, al anunciar que, en caso de no admitir en primera instancia la reclamación, no recurrirían. Alguien se ha equivocado, y otros han mirado para otro lado, en lugar de ser críticos con algo tan delicado. Y decimos cuanto antes, si es que no lo han hecho ya, porque la afición ofendida está pidiendo guerra, o sea, meter cien puntos en Landare, mejor que cuarenta. Ya sabemos que es una chorrada, porque los partidos no se ganan en el autobús, pero también un síntoma, ya que las sensibilidades son variadas y también frágiles para cambiar de actitud. Antes de empezar a escribir sabíamos que la FER había rechazado y archivado la reclamación de Hernani, pero el texto lo teníamos “in mente” desde el día siguiente al partido, y no lo hemos escrito antes, para no crispar el ambiente. Por otra parte, entendemos que sigue de plena vigencia y conviene que todos nuestros clubs lo tengan en cuenta. Un partido es solo eso, pero unas relaciones y una imagen, cuestan mucho conseguir. Aparte de quedar en ridículo. Para nosotros Hearne es un ejemplo de rugbyman, no va de figura, es honesto, está en el equipo para lo que haga falta, y lo más importante y difícil, está plenamente integrado en la sociedad de Ordizia. Por tanto, para nosotros, sin perder el orgullo de su origen galés, es un ordiziarra mas. Y punto. El caso del samoano, hoy por hoy, es distinto. Ojalá podamos decir dentro de tres o cuatro años lo mismo que de Thomas. Pero ni así hubiésemos reclamado. Ordizia es mejor que Hernani en el terreno. Por las causas que todos conocemos, de acuerdo. Pero es mejor. En Altamira, en Landare y en Chapultepec. Joder, un poquito de lo que hay que tener, que estamos peleando por la unidad de nuestro rugby, que es la única posibilidad de salir todos adelante.

Apuntes y Curiosidades

No hemos hecho más que empezar la temporada de rugby en División de Honor “A”, y nos encontramos con materia cuando menos, curiosa. La primera, que en la pasada jornada 21-22/l3, en los seis partidos, se han marcado 331 tantos, que resultan a 55 puntos por partido de media. Esto no es normal. Y para no entrar en elucubraciones, conectamos con el partido de mayor tanteo, 74 puntos, que además se jugaba en el Central de Madrid, entre el local (el campo es como el hall de su casa), Cisneros, contra el mejor equipo español en la actualidad, el VRAC, o Quesos Entrepinares, de Valladolid. A los quince minutos ya ganaba el Cisneros 17-0, todos los puntos marcados por el “8” portugués, Thiago Girao, tiros a palos incluido. Aquí otra recuperación. ¿Porqué siempre tiran a palos aperturas o medios de melée? ¿Es que nadie más sabe chutar? Pues hace años, los equipos tenían (o procuraban) un jugador corto-medio de pie derecho, otros corto-medio de pie izquierdo, y un tercero medio-largo, que casi siempre era un delantero. También sabemos que el balón actual es diferente Bueno, al partido. Para el minuto 36 del primer tiempo, 17-17. Resultado final, 32-42. Un correcalles sin criterio, táctica ni defensa. Las terceras líneas “empaquet adas” en el “ruck” y el “pick and go”, o sea el cáncer del rugby, y esto lo ampliaremos con detalle. Otro dato curioso. Los ex jugadores de Ordizia R.E. Perico Martín y Matías Tudela, jugaron de “15” en sus respectivos equipos de Valladolid y Madrid. Bien, por supuesto, aunque mucho más efectivo Perico, que está en una forma envidiable. En todos los aspectos del juego. Técnica, velocidad, ataque a los espacios, concentración, etc. etc.. Muy bueno. Quizá sea este partido el que explique los 331 puntos marcados en los seis partidos. Campos duros para jugadores ligeros y veloces, baja forma en el placaje, mal despliegue en la segunda cortina por parte de los terceras, el medio de melée, el ala cerrado, etc. Y que todavía los equipos no se han conjuntado. Nuevamente recordamos a los entrenadores con ganas de hacer las cosas bien, que las transmisiones de balón, empezando por el medio de melée que las echa a las nubes frenando y poniendo en serio riesgo físico al apertura cuando levanta los brazos para coger el balón.. cuando debe “servirlo”( y no decimos en bandeja) ,a la altura de la cintura y ligeramente adelantado para que alargue los brazos aumentando su velocidad y bajando el centro de gravedad en una postura que permite realizar mejor la transmisión al exterior o interior, y puede hacer un contrapié o crochet en una maniobra técnica de desbordamiento del contrario. ¿Habéis oído hablar del rugby champagne? Pues esta era la técnica para desarrollarlo, no pasar con los antebrazos y a pié cambiado reduciendo la panorámica (scope) del campo contrario. Hay un ejercicio específico (habrá más) colocando al (los) medio(s) de melée delante de los palos y marcando la altura donde tiene que golpear el balón. Desde cinco, siete diez metros etc., hasta que domine las distancias y la precisión. Y a continuación, cambiar los ángulos y la velocidad del movimiento, controlando el centro de gravedad. Y a través de la observación y consejos de este entrenamiento, sabremos si el medio de melée que sale a jugar, es el adecuado. Porque, en principio, es el trabajo básico. De ahí para adelante, hasta que llegue a jugar como un Galtier, por ejemplo, que era capaz de hacer eso, y dirigir cuatro divisiones de infantería a la vez. Y esto sirve para los chutadores a palos en balón parado. Lo del “drop” (to drop) es otra técnica, como el “up and under” (que no es pegar un patadón), el recentre, el cuchillo a ras de suelo en diagonal, jugadas todas ellas que efectuadas con la debida técnica y el momento oportuno, rompen cualquier defensa de cualquier equipo de cualquier latitud, y eso lo hemos visto y admirado muchas veces en partidos del más alto nivel. Están los delanteros en la fase 24 de “rucks”, sacan el balón por aburrimiento al apertura, pega éste un recentre al ala cerrado, y chicharrito al bote y cara de tontos a los delanteros, que no entienden porqué ellos llegan agotados para días al vestuario, y siete compañeros pueden irse tranquilamente a bailar. Pues señores entrenadores, es de sentido común oxigenar a la delantera para que pueda asumir el juego de media punta. Que la mayor parte de los “rucks” se hacen a más de 40 metros de la línea de marca, Que eso se debe hacer a menos de l5 metros, cuando hay posibilidad de ganar tres metros y estas dentro. Que para jugar al “ruck” no hace falta saber jugar al rugby. Traemos una cuadrilla de “fuertemaris” del circo romano, y resuelto. Que se dice que el rugby es un juego para inteligentes. Que en el hemisferio sur cuando hacen un “ruck” el siguiente es en otra zona muy alejada del anterior, porque se ha intentado perforar y/o concentrar al máximo de jugadores contrarios para abrir el juego en superioridad. Que solo insisten a cinco metros de marca, cuando huelen ensayo. Que no tiran ni a “touche” cuando pueden hacerlo desde 22. Que quieren continuidad porque ocupan bien los espacios, y dan continuidad al juego. Pero claro, los campos se llenan (no siempre), pero estamos hablando de 40-45 mil localidades (Wellington), 60 mil (Auckland), 80 mil Ciudad del Cabo, 85 mil Sidney. Ya sabemos lo que van a decir ¿y qué tiene que ver ese rugby con el nuestro?, y les damos la razón. Nada. Nosotros jugamos al “rusbi”, y ellos juegan al rugby. Pero hay muchas cosas que se pueden extrapolar con posibilidades. Aquí se copia sin entender porqué. ¿Tenemos jugadores para el tipo de rugby que hacemos? Claramente, no. Si jugásemos un rugby más alegre hasta que convoquemos “físicos”, antropometría para jugar de otra forma, a lo mejor también convocamos espectadores. ¿Espectadores? Pues si no hay un euro para botiquines ni reconocimientos médicos, habrá que sacarlos de los espectadores. Y para que estos asistan, hay que darles “espectáculo”. Algo estético, dinámico, explotar los manidos (y verdaderos ) valores del rugby. Hacer de cada jugador desde la escuela, una marca de ciudadanía a través de la educación deportiva con el más amplio alcance social. ¿O pensáis que los problemas económicos los vais a resolver asi, por la cara…. .Con la publicidad, sin espectadores, lo tenemos crudo. Las instituciones públicas, sin labor social, olvidarse. ¿Qué queda? Trabajo, Humildad, Generosidad Social, Inteligencia, Sentido Común, Integración Social (¡sí!), Información y su Proceso, Solidaridad y Debates Abiertos ……

A ver como se resuelve la l3-l4

Mira que nos esforzamos por ser optimistas viendo el panorama de nuestro rugby, pero no podemos traicionar nuestra convicción, basada en datos objetivos. Y para no pasarlo mal, hemos considerado que las dificultades forman parte de la vida, y por tanto, del rugby, por lo que le vamos a dar un tratamiento de normalidad, sin afán de censura para nadie de la familia del rugby. Empezamos por la FER, porque sus decisiones y situación afectan a nuestro rugby. Su presupuesto económico se financia principalmente con las fichas y derechos de inscripción, la subvención del CSD y la de la IRB. Ingresos atípicos (publicidad, etc.), en menor medida. La IRB, 300.000 SP (Sterling Pounds) ó Libras Esterlinas, de cuya cantidad “obliga” a invertir el 97% en el XV, y el 3% entre el VII y el femenino, con lo que ya vamos viendo lo que le importa los del 3%. Y la cantidad hubiese podido ser mucho mayor si el XV no hubiese bajado los resultados de la forma en que lo ha hecho, principalmente porque ha sido desmantelado por el VII para deambular por el mundo, buscando una clasificación para Brasil 20l6 que no ha conseguido, después de que los más insignes foreros españoles vaticinaran con seguridad, no solo la clasificación, sino medalla segura. Y van de listos. Pero eso no tiene remedio. Gana en temporada “basura” (para entendernos, entre mundiales y JJ OO) en los dos primeros años. En los dos siguientes, las naciones más potentes en VII o XV, nos dejan en el lugar que nos merecemos. El responsable y seleccionador del VII, “Tiki” Inchausti, dimite. ¿Qué hacen los jugadores del VII? Volver al XV. Lo dijimos cuando se admitió el VII como deporte-prueba en los Juegos de Brasil. España no tiene ni equipo, ni tradición, ni estructuras, para abordar este proyecto. Las federaciones organizaron torneos “por decreto” cuando aquí el Seven siempre ha sido una pachanga de fin de temporada para los jugadores de XV, sin ningún afán competitivo. Y el rugby es algo muy serio, difícil y caro. Por tanto, los proyectos se deben plantear a cinco-diez años, con dotación económica suficiente y con reservas para imprevistos. Y por aquí no hay esa “pasta”, ni se la espera a corto plazo. Párrafo especial para el rugby femenino, que sin tenerlo fácil, tenían y tienen mejores expectativas que el masculino, pero como de costumbre, nuestros machitos dirigentes en la p… inopia. Lo sentimos chavalas, pero Rugby Times siempre estará con vosotras. Volvemos a casa. Nuevo desmantelamiento de la plantilla en Ordizia, y nuevo esfuerzo de los directivos para fichar y presentar un proyecto ilusionante a su magnífica afición. Hernani lo tiene delicado. Parece que al fin tiene a Insausti, según parece, de entrenador-jugador. Buena noticia en principio. Pero vemos que la propuesta de juego sigue siendo prácticamente la misma, pero sin jugadores clave en la delantera. Es cierto que es principio de temporada y se pueden producir variaciones en la forma de jugar, pero el viernes pasado (30/8), jugaron un partido entrenamiento en Landare Toki con un terreno de juego extraordinario para la práctica de rugby abierto, y ambos equipos pasaron casi todo el tiempo haciendo “rucks”, que tal como lo hacen, es el anti rugby. Aparte de que es un fraude para el espectador de pago que asiste para ver jugar con fuerza, dinamismo, astucia e inteligencia. Y no podemos estar contra ninguna jugada del rugby, porque realizadas en el momento y lugar oportunos, todas son valiosas y forman parte del juego, pero con unas delanteras “de la Srta Pepys” lo único que se consigue son lesiones y descrédito del rugby. Que no hay delanteros. ¡Porque se lesionan jugando contra delanteras de 800 kgs. Y 27-28 años de media entre los ocho. ¡Joder, que Hernani no tiene delantera para jugar así …! Luego nos quejaremos de que jugamos contra neoprofesionales. Señores, sabemos lo que hay enfrente. Si no tenemos peso, vamos a moverlos, que el juego en corto es un chollo para los veteranos con peso …Y otro apunte que ya hemos hecho hace algunos años. ¿Es que la línea tres cuartos no sabe jugar al pie? En este país de futboleros, para una cosa que podemos aprender de ellos, lo despreciamos. Un buen pie, destroza a la mejor defensa. Pero estamos hablando del artista, del táctico, del comunicador, no del 22 a 22, que como oxigenador es estupendo. Y ahí tienen un trabajo los entrenadores, aunque por lo que estamos viendo en entrenamientos de varios equipos, si ellos no saben, no pueden enseñar. Y decimos algo parecido de la transmisión y recepción del balón. Horrorosas. Ayer mismo en Lasarte. Unos chavales transmitían bien el balón, y algún mérito será del entrenador, pero cuando les dio las explicaciones técnicas (estábamos a tres metros), se me cayó el castillo. Resulta que es un entrenador de manual, como la mayoría. Vale que no exista la didáctica, la pedagogía ni la comunicación (luego hablan de la deserción a los dieciocho años), pero por lo menos diseccionar los movimientos y sus consecuencias, ventajas e inconvenientes de hacerlo de una forma o de la que el entrenador aprecie …. Nada.Si alguno lo hace mal, porque no sabe y para eso está el entrenador, manda a veinte chavales a hacer flexiones como descosidos y obligándoles a decir desde el suelo, en voz alta, que la próxima vez lo iban a hacer mejor. Naturalmente, el susodicho no conoce nuestra idiosincrasia, y en cuanto esos chavales tengan un par de años más, ya veremos a quien chilla. Por cierto, más de media docena de esos chavales, tienen unas cualidades atléticas de las que hacen falta en el rugby, pero seguro que terminan haciendo esgrima. Una pena. Porque en general, este es el panorama. Aunque R.T. seguirá asistiendo a todos los partidos de todas las categorías que pueda. ¡Faltaría más! Tenemos la esperanza de ver un cambio (a mejor) de nuestro rugby. Y que empiece si es posible, por la búsqueda de la identidad y el sitio de cada club, hasta dónde quiere llegar, y cómo conseguir la estructura y medios para conseguir los objetivos, pero no poniendo la carreta antes que los bueyes. Aquí estamos para lo que haga falta y seamos capaces.

¡Vaya lío!

El que se ha armado en la Primera División Grupo “A” (Norte), con la renuncia de nuestros equipos a jugar dicha competición. Renuncian todos los gipuzkoanos, AT. Sn.Sn., Ordizia “B”, Irún, y el iruindarra La Unica. De Hegoalde solo queda el GAZTEDI, de Gasteiz, que como de costumbre, va a su bola, aunque en este caso tiene a su favor la proximidad geográfica de sus nuevos competidores C.R. Santander, Independiente “B” (Santander), Aparejadores (Burgos), VRAC “B” (Valladolid), Belenos (Asturias), y un Equipo “A” que todavía no sabemos ni quién ni de dónde es. Total, doce partidos en veinte semanitas, ya que empiezan el l3/l0/l3 y terminan el 9/3/14. Después veremos lo que pasa con los ascensos y descensos, porque la próxima temporada se realizan nuevas modificaciones en las composiciones de la Honor “B”. Una pasta para fichas y derechos de inscripción, para una temporada “de la Srta. Pepys”. Casi tan caro proporcionalmente como jugar un Mundial. Juegan, un poquito en otoño, y antes de la primavera, acabado. ¿Qué deportista serio y competidor se apunta a esta pachanga? Ninguno. Se apunta a fútbol sala con su cuadrilla, lo alterna con cenas, gimnasio a su bola, se va a esquiar, a coger olas y le da tiempo para todo, sin ningún compromiso de viajes en fin de semana. ¡Que nó, koño! Que el rugby es más serio que todo eso. Que lo estáis frivolizando. Que luego nos quejamos de la crisis y de que no captamos publicidad ni espectadores … Esto es de traca. Ahora los clubs gipuzkoanos mencionados, y probablemente también La Unica, se van a inscribir en el Campeonato Regional, bajo la única jurisdicción de la Federación Autonómica Vasca, que hasta ahora no ha dicho nada, y antes de irse de vacaciones lo sabían. Tampoco han dicho nada los clubs implicados, que podían haber “buscado” a los medios de comunicación y dar una información al respecto, pero ¿para qué?. Si la afición no pintamos nada. A los aficionados solo se nos exige. Pagando o sin pagar, pero desplazarse (que también cuesta dinero), ver lo que te echen, aplaudir y animar aunque el espectáculo sea un ladrillo, y hasta la próxima. No se crea un estado de opinión, luego no existimos hasta que empiece la temporada. Pero seremos pacientes, románticos del rugby y lo que vosotros dirigentes penséis, pero no somos tontos y somos libres de optar por otra forma de disfrutar de nuestro tiempo de ocio y de nuestra disponibilidad económica. Y ahora pensad porqué la gente no acude a ver partidos de rugby. Aunque puestos a pensar mal por nuestra parte, a lo peor os gusta jugar en la clandestinidad para que no se vean vuestras carencias … Quizá esto último es un poco duro, pero después de publicar en Rugby Times más de ciento treinta artículos proponiendo posibles mejoras en los distintos tipos de gestión, animando, mirando para otro lado a veces para no perjudicar, llegamos a la conclusión de que debemos ser muy malos comunicadores, ya que no dudamos de la alta capacidad de gestión de los dirigentes de federaciones y clubs de nuestra provincia y territorial. Pero lo que nadie nos puede discutir, es que lo que está pasando ahora, nosotros lo escribimos hace dos y tres años. De nada.

Más de lo mismo

Con fecha 10-07-2012 , escribíamos bajo el título “Desafío al presente y proyecto inmediato”, a disposición en nuestro blog el siguiente párrafo: “Hace un año y medio, o por ahí, Rugby Times, viéndolas venir, propuso un Plan “B” para cuando llegase un momento parecido al actual, y pueden ustedes consultarlo. Proponíamos una competición entre Gipuzkoa (tres o cuatro equipos), Bizkaia (tres o cuatro equipos), Araba (un equipo), Cantabria (un equipo), La Rioja (un equipo), y la posibilidad de uno o dos equipos de Iparralde. Las fórmulas de competición y compensación a campeones y subcampeones, en metálico o en especie, pero tangibles, y el sistema de ascensos descensos, dos competiciones por temporada, etc.etc., se apuntaban, igual que los nombres de los posibles equipo participantes, `pero eso, naturalmente, lo tendrían que apuntalar los interesados, pero si se constituye una Organización Comarcal de Clubs de Rugby, en dos semanas está hecho. Estamos seguros de que vía Lakua o vía Diputaciones Provinciales y Gobiernos Autonómicos (en sus casos), apoyarían, primero políticamente, y también económicamente. Porque les interesa, como ya se ha explicado más arriba. Y esto no sólo es una cuestión de voluntad, sino de evolución inteligente. Si continuamos con el mismo sistema, vamos a andar como puta por rastrojo. Los directivos sanos se van a “quemar”, y los incapaces nos van a invadir con su protagonismo irresponsable. No es la primera vez. Además, ya es hora de que cuenten con la familia del rugby cuando se legisle sobre rugby. No se puede cobrar una cuota por inscribirse en la Copa Gipuzkoa cuando se ha pagado la ficha federativa que incluye hasta los gastos extramatrimoniales de algún presidente de federación, y no nos referimos a las nuestras. No se deben cobrar cuotas de inscripción a los equipos juveniles y cadetes. Se hace un cálculo económico (diez minutos), de los costes de arbitraje y cobertura médica, y ni un euro más. Al personal de las federaciones se le paga con las subvenciones “ad hoc” de de CV y DF. El Presidente no cobra, y los gastos, con lupa. Estas organizaciones sectoriales de cobertura de seguros y competiciones deportivas, reducirían considerablemente el coste a los clubs, las cuotas de inscripción en las competiciones podrían reducirse del orden de un cincuenta por ciento, y los contratos de compra de materiales y equipamientos, así como desplazamientos, podrían contratarse centralizados y controlados por la Asociación de Clubs de Rugby, siguiendo el mismo procedimiento unido en contratos de publicidad, etc., dejando un margen acordado a cada club, para que disponga de sus propios espacios e iniciativas, coordinadamente. Hay materia deportiva concreta con nombres propios que nos hubiera gustado reflejar, pero tal como está la situación, y viendo lo que viene, nos ha parecido más oportuno tratar el tema de estructuras, porque al final, repercute en el juego y en el jugador, que es lo que a todos nos interesa, pero en fin”. Así mismo con fecha 13/08/2012 y bajo el título “Confusión o Desconcierto” añadíamos lo siguiente: “Pero no. Entramos de lleno en la competitividad, que no es lo mismo que la competición. Vamos a ver, en estos momentos,¿ qué tiene que demostrar Ordizia?. ¡Nada! En España (por decir algo), le aprecian en todas partes, tanto al equipo por la forma de jugar y comportarse, como a su afición, que es la envidia sana de todos. ¡Pues vamos a jugar con más gente de casa! Si “quedamos” sextos probablemente hayamos progresado más que peleando por “las medallas” y quemando gente y euros. Pensamos que es un buen momento para hacer esa reflexión. Los fichajes de esta temporada están hechos. Hay tiempo para la próxima, y si se llega a un acuerdo para el cambio, nuestra propuesta o cualquier otra, hay una temporada para prepararse. Un año es poco tiempo. ¡Ah¡ Y recuperar a Julen y a Mikel, “a cualquier precio”. Ya habrán hecho el cursillo en el Sub del B.O. y podrán demostrar y enseñar lo que han aprendido (la parte positiva solo), recuperando de esta forma el equipo su identidad. Hay que ser orgulloso y no aceptar por las buenas el colonialismo. ¿Cuántos jugadores de Hegoalde han jugado de titulares en el B.O. durante los últimos quince años? Nos quieren para relleno .El pasado viernes en Anoeta tuvieron una ocasión de oro para lucir a los jugadores que se llevaron (o se fueron, que esa es otra), aunque no sea más que para salir a calentar a Anoeta, aunque no jugasen. Pues nada, y es que el B.O. ha perdido señorío, por mucho Serge Blanco que aparezca en la grada. Y en el partido, asqueroso técnicamente, podían haber aprovechado para hacer clientelismo en Hegoalde, a ver si llenan la tribuna nueva “de una puta vez”, pero nada. El que esto firma, y algunas otras personas de Donosti, éramos asíduas a Aguilera con Jean Mitchell Gonzalez, Bernat-Salles, etc., que jugaban de delantera, pero jugaban con mauls de treinta metros que rompían todas las defensas. Y cuando abrían un balón no buscaban el contacto, sino que lo eludían. Ahora están Yachtchivyl y otros catorce, y juegan a provocar personales, como los malos equipos de basket. Tiro a palos, y a ganar por múltiplos de tres. Los ensayos, olvidados, como cuando se inicio el Rugby, que solo puntuaban los tiros a palos. Piensan que somos tontos, y parece que todavía quedan algunos, pero vamos espabilando. Aquí también se puede jugar bien, lo que hacen falta son buenos entrenadores, no mercenarios. Por cierto, ¿porqué no han fichados un par de entrenadores de Ordizia (daríamos un par de nombres que les aportarían valores a estos listos), en lugar de llevarse a dos jugadores? Porque esos entrenadores en dos años nos enseñarían lo que nos falta de la cultura del rugby, y seríamos tan buenos como ellos, o casi. ¿Y en Hernani, qué coño pasa? Nos dicen que dos jugadores se han ido a Iparralde ¿B.O.?, que Orbegozo lo deja, que intentan fichar a Intxausti (del S.J.L.O.), un jugador que lleva diez años “viviendo” del rugby entre El Salvador, CNC y SJLO de repente va a volver a casa pagándose hasta su ficha? Si no es así, ¿cambia su filosofía de gestión?. Que conste que no nos parece mal, pues de lo contrario se puede despedir de muchas cosas, y es que en Honor “A” las delanteras son muy diferentes a la “B”, y los desplazamientos, cuando se ha ganado por cuarenta, sientan hasta bien, haciendo unas risas, pero si los cuarenta puntos te los han metido a ti, y has andado todo el partido “de recadista”, la próxima vez te duele algo, tienes currelo ese día, tienes que estudiar … Que se ha cambiado el rugby de ocio en la 11-12, por el rugby de competición en la 12-13. Y si no hay compensación económica, y encima te cuesta dinero la cosa,¿ qué compromiso se puede exigir? Las cosas tienen una dimensión y un estado natural, y las personas aguantan pero tienen fecha de caducidad. Por cierto, un jugador senior en la grada de Landare. “por lo menos ocho jugadores van a jugar en primera una temporada, y se retiran” .Moraleja: No sabemos dónde está el éxito, y cuando creemos haberlo conseguido, resulta que nos habíamos equivocado. El éxito no era eso. Nuestro rugby tiene que reflexionar sobre lo que quiere, lo que necesita o lo que puede razonablemente conseguir a corto, medio y largo plazo. Con un balón de rugby en la mano te puedes divertir mucho, y no digamos si tienes tres o cuatro amigos para compartir juego. A partir de ahí, hasta el Mundial. Pero con paso firme. no dando saltos”. Sometemos estos comentarios a la opinión de nuestros lectores, pues el total o en parte de estos comentarios realizados hace unos dos años o más, están de actualidad, después de la “espantada” de los clubs gipuzkoanos y el de Nafarroa, a participar en la llamada Primera División (tercer nivel real), aunque esta y otras actitudes de las federaciones y los clubs, merecen comentario aparte los próximos días. Animamos a los visitantes a participar con sus comentarios en este blog "rugbydonostia.blogspot.com.es" informándoles que hemos facilitado el acceso al mismo.

Imaginación y Audacia

Al final del último comentario deslizábamos la pregunta dirigida a Ordizia R.E., “¿para cuándo una Subsede en Tolosa?”. Este planteamiento no se lo podemos hacer a ningún otro club de rugby gipuzkoano, porque no han abordado y resuelto las etapas previas que ORE ha superado, para plantearse una política de expansión, como es la consolidación institucional (apoyo, instalaciones, ayudas económicas y materiales …), capacidad de convocatoria de miles de aficionados en los encuentros del primer equipo en competición, esforzarse y conseguir que los espectadores asistentes tengan una cultura deportiva en rugby, que los principios éticos y sociales se inculquen desde la Rugby Eskola, que hayan sido capaces de crear un tejido de apoyo económico en la industria y comercio privados con un alto nivel de fidelización en tiempos delicados para estos apoyos, que hayan ido al mercado de neo profesionales a fichar y se hayan equivocado y por tanto, aprendido para fichar bien, que también lo han hecho, que hayan creído en el segundo equipo como la auténtica reserva y garantía de futuro del primer equipo, y que hayan recibido un par de decepciones de las que duelen por injustas y extemporáneas, y que enseñan a no presentar vírgenes a dioses paganos. O sea, que han alcanzado un grado de madurez que solo se consigue arriesgando con un plan “B”, y sacando consecuencias de lo positivo y lo negativo. Por eso nos atrevemos a sugerirles una nueva etapa en su desarrollo. Una Subsede en Tolosa. Empezaron a jugar antes que en Ordizia. Tenían un bonito equipo en la Escuela Técnica de Papeleros, y un campo magnífico. Berazubi. Y otra cosa. La mejor tradición deportiva de toda la provincia, con la excepción de Donostia. Naturalmente, el primer paso sería contactar (nosotros lo haríamos acompañados de Iñaki Laskurain, Presidente de la Autonómica, por motivos que expondremos) con el Tolosa, C.F y plantearles una línea de colaboración entre ambas entidades extraoficialmente como representantes de Goiherri y Tolosaldea en el campo del deporte. Esto a la D.F. de Gipuzkoa le suena a música celestial, y estamos seguros que apoyaría con los medios que acostumbra cuando una cosa tiene generosidad y contenido social. Si desde la UE se han priorizado siempre los proyectos “Copartnner” y las transcomarcas (Euskadi-Aquitania …), que Gipuzkoa aparque su rico y creativo individualismo por una vez, y sin renunciar a ninguna identidad, unir intereses. Porque a nosotros no se nos ocurriría ir a Tolosa para nuestro exclusivo beneficio, sino con un planteamiento digno, novedoso, audaz y mutuamente beneficioso. Hay que echarle algo de imaginación, pero no mucha. Pero las consecuencias de esa unión podrían ser definitivas para abordar el futuro de ORE. Jugar algunos partidos de competición en Berazubi. Los buenos aficionados lo comprenderán, y la cantera de rugby se ampliará. Habrá espectadores de Tolosa que se engancharán y se desplazarán a Altamira. La afición actual de Ordizia es un filón. Hablando en plata, son acojonantes. Hemos tenido la suerte de estar con ellos muchas veces, pero además, en Palencia, Valladolid y Santander, donde se ha perdido y se ha ganado, y nunca han perdido las formas. Todavía nos acordamos los diecisiete puntos del VRAC en el primer tiempo de El Sardinero, y cómo la afición levantó al equipo cantando y animando como no hemos visto en ningún campo español en más de cincuenta años de rugby. Ordizia tiene al lado a Beasain y su “hinterland” (Olaberría, Idiazábal, etc.), pero creemos que esa zona está bien “trabajada”, pero Tolosaldea merece la pena. Hemos vivido en Tolosa, y damos fe. Solo pedimos a la Directiva ORE que se lo plantee. Si no creyésemos que es positiva para ellos, no se nos ocurriría plantearlo. Como no lo hacemos con Hernani R.E. porque todavía no ha hecho el recorrido que si ha hecho Ordizia (no tiene que ser mimético), le plantearíamos la zona de Lasarte Oria, Andoain, Urnieta, Astigasrraga y Martutene., y hasta el barrio de Egia en Donostia. Todavía nos acordamos que durante los mejores años del Hernani (entonces Rugby Club), que entrenaba el extraordinario Iñaki Quesada, la primera línea del primer equipo era completa de Egia. Pero antes tiene que definir objetivos y establecer prioridades diseñando una verdadera Hoja de Ruta. Y diríamos lo mismo de Irún con el caudal demográfico hasta Rentería. Y Donostia, que tiene el chollazo del Campus Universitario abandonado. Y la extraordinaria tradición deportiva y pionera de Zarautz, Eibar, Arrasate … Pero esas entidades no están para dar saltos aventureros. Ordizia si. Y repetimos un comentario anterior. Se puede ser el mejor y no ser leader (líder). Animo chavales. Imaginación y audacia no cuestan dinero. Ahí no hay crisis.

Rutina, interés o ilusión

Hacemos un esfuerzo, y nos apuntamos a la ilusión 13/l4, pero vamos a intentar apoyarnos en datos o expectativas que lo justifiquen, porque nos damos cuenta que, con más frecuencia de la que desearíamos, Rugby Times presenta un panorama con muy pocos motivos para el optimismo, y solo nos mantiene la esperanza en las personas que en estos momentos gestionan nuestro rugby, y sobre todo, en las que se pudiesen incorporar a nivel directivo de clubs y federaciones, ya que lo de los técnicos lo vemos más problemático debido a la rigidez del sistema . Porque personas capacitadas, hay, pero algunos se han preocupado de reglamentarlo para la eternización de una casta. Nuestros primeros equipos están explorando hasta el subsuelo buscando jugadores adecuados y económicamente asequibles, pero por aquí no hay mucho que rascar, aparte de que de lo poquito que hay, si se ficha, aumentamos el desequilibrio en el rugby gipuzkoano, y si hay que fichar fuera, el desequilibrio es para las tesorerías, que redunda en las categorías llamadas inferiores, y a sangrar a los jugadores y a sus familias, pero no están los tiempos para dispendios. Pues vamos a lo práctico. Ordizia a mantener su prestigio, y si cae algo, de cine. Pero los aficionados entenderán que es un tiempo de transición, y en estas circunstancias, resistir es vencer. El trabajo “por abajo” ha sido muy bueno, y es hora de recoger la cosecha. Y para completarlo, hay que dar minutos y horas de juego a los chavales, sin agobiarles con clasificaciones y títulos. Hernani parece que lo tiene peor, entre otras cosas, porque no ha hecho bien la transición de juveniles a senior, en los últimos años, y el segundo equipo senior es el reflejo de ello. Ahora necesita seis o siete jugadores combativos y de aguante, aparte del anunciado fichaje de Insausti, ¿de dónde los saca?. No los tiene. ¿La l3/l4?. Pelear con todo desde el principio de la temporada cuando algunos equipos todavía no están conjuntados, y hacer de hormiguitas para la segunda vuelta. Descolgar a otro equipo, además del Independiente, y aguantar otra temporada a ver si escampa. Vigo, Getxo y Cajasol, están un punto por encima, y no creemos que Gernika caiga tan bajo. La inercia de la media temporada pasada no se olvida de la noche a la mañana, aunque pensamos que quedará por debajo del Getxo. Eibar, Bera Bera y Zarautz, si se mantienen los tres, un triunfo. Que la División Honor “B” no es muy buena, pero si muy rara. Y los de lareestructurada llamada pomposamente Primera División, aparte del Atlético que nos puede deparar lo peor, la magnífica oportunidad para Ordizia “B” que ahora si puede ascender, está el Irún, R.C., que cualquier año nos dará una gran alegría. Tenemos una gran confianza en este equipo, y el día que se decidan (y estén en situación) a dar el salto, cambiará mucho y a mejor el rugby gipuzkoano. Por varios motivos, aparte de su situación geográfica. Perdida por un tiempo la “capi” Donostia, y consolidados los Highlanders de Ordizia (¿para cuándo una subsede en Tolosa jugando algunos partidos en Berazubi?), la esperanza está en Irún. Solo falta que se despierten y se lo crean. La próxima, los Sub 20 para abajo. Ondo izan.

Novedades 13/14

Dentro de las novedades en las competiciones de rugby programadas por la Federación Española de Rugby (F.E.R.), destacamos las reestructuraciones que afectan a nuestros equipos, y a continuación analizaremos el impacto de las mismas en el aspecto deportivo y económico. La División de Honor “A” no se modifica, y de los doce equipos participantes tenemos a Ordizia y Hernani que nos representarán. La División de Honor “B”, en la que se encuentran nuestros equipos Bera Bera, Eibar y Zarautz, y que competirán con los de Oviedo, Coruña, Uribealdea, Bilbao Univ., Durango y Baztan. Y en Primera División tenemos a Ordizia “B”, Irún y Atlético S.S., que tendrán que desplazarse a Gazteiz (Gaztedi), Asturias (Belenos), Oviedo (Universitario), Iruñea (La Unica) y Valladolid (VRAC “B”). Dejamos para otro comentario las exigencias deportivas para poder competir reglamentariamente en estas competiciones (disponer de equipos Sub 2l, l8 o l6 según los casos , disponer en competición autonómica con equipos senior “B” (o “C”), senior femenino, etc., que va a resultar la verdadera prueba del algodón cuando se programen los partidos y empiecen los “aplazamientos” y el cachondeito o permisividad que se ha estilado hasta ahora. De la División “A” entraremos en el próximo comentario, porque la próxima temporada se presenta movidita y parece que de supervivencia o “impasse” en los casos de Hernani y Ordizia respectivamente, y nos referimos exclusivamente al aspecto deportivo, que “de lo otro” no podemos hablar casi nadie por resultar “top secret”, que también tiene sus perendengues porque el ocultismo no es igual que la discreción. Y si se quiere que el pueblo participe y acuda a los partidos, sería interesante hacerle co-protagonista de las vicisitudes de la entidad, y no sólo lanzar el S.O.S. cuando no hay un puto euro en caja, y además hay deudas. Hay que estar a todas, y la información forma, identifica y aumenta el número de interesados en la marcha del club. De ahí a ser Socio, Abonado, Espectador o Sponsor, hay un espacio muy corto. En la División “B” tenemos escasas expectativas de ascenso por falta de estructura deportiva en los casos de Eibar y Zarautz, y por la Travesía del Desierto que está realizando el Bera Bera por los grandes errores cometidos en los últimos diez o doce años. Y si miramos a sus compañeros de grupo, parece que no sería difícil estar de la mitad para arriba en los tres casos gipuzkoanos, pero de eso al ascenso, hay que mirar la composición de los otros dos grupos. Desde Rugby Times nos conformaríamos con que los tres equipos consolidasen sus proyectos deportivos que en el futuro van a resultar vitales, como son los Sub 2l, Sub l8 y Sub l6, que ya son una exigencia federativa, y resultarán la garantía de supervivencia en el tiempo. Pero ahora más que nunca hacen falta buenos entrenadores y eficientes directivos. ¡Casi nada …! En lo económico, los viajes a Oviedo y Coruña son duros para la tesorería, pero podrían recuperarse en todo o parte, si fuese posible el acceso a los campos de juego con ciertas facilidades y poner taquilla de dos a cinco euros, haciendo una buena propaganda por tierra mar y aire, de los partidos. Que hay que empezar a quitarse el miedo de las bajas afluencias, y empezar a pensar porqué un deporte tan espectacular como el rugby, con facetas épicas y estéticas, con actitudes que no se ven en ningún otro deporte, no convoca expectación. Preguntad a los directivos de Ordizia R.E.. A lo mejor os enseñan algo. Porque hay que sacar dinero de debajo de las piedras, pero con contrapartidas, que si no son materiales porque no se puede, que sean intangibles, que si se puede crear imagen. Es cuestión de actitudes, aunque no están de más las aptitudes. ¡Joder, ánimo chavales, que las cosas no se regalan, y si no hay pasta, hay que echarle imaginación y trabajo para conseguirla!. Y es que, como ya hemos dicho en otras ocasiones, el rugby es un deporte muy caro. Pero también espectacular, estimulante y muy formativo. El rugby tiene mucho que aportar a la sociedad, en cuanto salga de su clandestinidad social. El dulce y elitista aislamiento es un lujo asiático, y en estos tiempos, o te integras en el entorno y sus problemáticas, o estás condenado a lo que nos pasa. Que no damos un paso adelante en el rugby. Somos unos pasotas. Siempre estamos diciendo lo poco que nos apoyan, y no nos damos cuenta que nosotros también podemos apoyar a otros que necesitan valores y afectos, no dinero. Y se nos ocurren bastantes iniciativas factibles desde ya, pero da la sensación de que predicamos en el desierto, porque llevamos años pidiendo unidad y debate, y cada vez estamos más desunidos. Así nos luce el pelo. Volviendo al tema titular. Primera Nacional, con Ordizia “B”, Irún y Atlético SS, vemos con posibilidades únicamente a Ordizia, a pesar de la valiosa aportación de jugadores que ha hecho al primer equipo, en una clara demostración (también lo decimos desde hace años), que sin segundo equipo bien estructurado, apoyado y dirigido, no hay futuro para el primer equipo. En Ordizia tenemos el resultado positivo, y en Donostia los resultados negativos. Y además, ahora puede ascender a División “B” por acuerdo de la última Asamblea de la FER. Irún se mantendrá mejor que el Atlético, que lleva unas temporadas en el filo de la navaja, con una marcha errática, sin equipo juvenil, sin confianza en la sección …. Sin futuro. Una pena, y una vergonzosa actitud de la directiva hacia el rugby. Y viene desde hace bastantes años. A ver en qué condiciones realizan la temporada. No hace falta decir que les deseamos lo mejor, porque hemos participado de su inicio y tiempos de desarrollo, pero esto no es Lourdes. Los milagritos en las películas. Pues esto es una parte de las novedades acordadas en la 70 Asamblea de la FER de este mes de Junio. Para la temporada que viene, también se han acordado algunas novedades. Las comentaremos.

No nos gusta

En nuestro orden de prioridades del rugby gipuzkoano no entra la información, sino la opinión, y si es posible el debate, para lo cual se creó Rugby Times, pero como los medios sólo publican la actualidad, y parece que nuestro rugby ha terminado por esta temporada como foco informativo, vamos a dedicar unas líneas, al Hernani R.E.. Hernani sigue en competiciones estatales en dos categorías Sub 19, y ya veremos hasta dónde llegan, pero están ahí por meritos propios. Y llevan así muchos años. Y creemos que su club se tiene que plantear qué tipo de juego les interesa practicar. Puesto que la filosofía de Hernani, R.E. la conocemos todos, tendremos que convenir que se acerca más al rugby “divertimento” que al rugby trascendental de la competición “open”, donde conviven aficionados (“divertimento”) y jugadores que dedican su tiempo exclusivamente a entrenarse para jugar al rugby de forma remunerada, entendemos que debe adecuar su “filosofía” al estilo de juego. Otra cosa es que al final de temporada la clasificación no nos guste, pero si los jugadores han disfrutado del rugby dando la cara, habremos llegado al mismo punto al que hemos llegado esta temporada sin jugar al rugby, eso sí, peleando como lo que son: unos aguerridos deportistas. Suponemos que el nivel cultural del rugby en los jugadores es alto, y nos gustaría acertar, pero si lo que viene haciendo el Hernani (primer equipo) es todo lo que saben hacer en competición, alguien falla. No se puede jugar al “ruck” y “pick and go” todo el puto partido, se juegue contra quien se juegue. El primer partido de la temporada (amistoso), contra un “equipo” de Donibane Lohitzun en Hernani, demostró que la delantera, sobre la que Hernani carga su juego, tenía mucho trabajo por delante. Con mucho menos peso y acoplamiento que la hernaniarra, los de Iparralde se llevaban las melées, propias y ajenas. ¿Solución? Conjuntar y hacer JUGAR a una delantera no es fácil. No abundan los entrenadores ni de casa ni de fuera, que sean capaces de enseñar a jugar a una delantera. Se buscan primeras de 110 que corran. Segundas que suban dos metros y medio o tres metros en la “touche”, y que lo hagan rápido, y eso sí, que tengan de 1,95 para arriba y que echen más de ll5 kilos en la melée. De la Tercera preferimos no hablar, porque no saben para qué sirve. Hernani no tiene casi nada eso, y vive de la casta que le echa, y del ambiente de cuadrilla que tienen, que dicho sea de paso, es lo mejor que le puede pasar a un jugador a nivel personal. Pero hablamos del equipo, y esto vale para todos. No es que sea un psicoanálisis del rugby hernaniarra o gipuzkoano, para lo que no nos sentimos capacitados, pero hablamos de lo que vemos. No citamos técnicos de reconocimiento mundial que aquí fracasarían. Escribimos de lo que vemos, no de lo que nos cuentan ni de lo que interesa a los lectores. Y lo que vemos, es que si Hernani (barkatu mesedez) tiene un entrenador que ha jugado de tres cuartos, y bien, procede de Iparralde, donde la técnica de movimiento de balón todavía recuerda a la Escuela de Baiona, célebre hace más de cincuenta años en el rugby francés y donde han bebido los practicantes del denominado “rugby champagne” que maravilló hasta hace unos quince o veinte años a Europa y al Mundo del rugby, no entendemos cómo la tres cuartos de su equipo no sabe ni recibir ni transmitir un balón. Y no queremos entrar en detalles concretos de partidos, ni mucho menos mencionar a jugadores, alguno de ellos con grandes cualidades, y que este año ha dado un alarmante paso atrás, con la edad que tiene. Y ya, puestos, porque las hostias nos van a llover igual, decir que el medio de melée, extraordinario, es un Mariscal de Campo que con ese juego rácano no rinde ni la mitad. Y sólo aparece en las reseñas porque tira (con un porcentaje discutible) a palos. Y no es su papel. Se nos podrá decir que Yatchivyl y Parra tiran en B.O. y C.F. de la Top l4, pero además de no ser extrapolable, el medio de melée de Hernani hace mejor labor reuniendo a sus delanteros y marcando estrategias inmediatas, mientras un jugador con las piernas más descansadas tira a palos. Y también, de paso, pensar porqué Igor (ya le hemos dicho ¡), no tiene el “reprise” de otras temporadas. Y no es la categoría. Es el estado físico (y psíquico) de jugar a algo que no le va. Y la contrapartida es el Full Back. Físicamente está muy bien. Ha roto varias veces la línea contraria de acuerdo con el código de un buen Arriére, Full o Utility, Zaguero, Atzelari, eta abar. ¿Porqué no se juega más para dónde más ventajas tiene el equipo? Es un problema de entrenador. Y los que nos conocen, saben que sentimos el rugby de Hernani muy dentro. Y que hemos hecho modestamente, y lo volveríamos a hacer, lo que estuviese en nuestra posibilidad por ayudar su rugby. Pero por favor, no nos pidáis que renunciemos a nuestros principios. Rugby Times está abierto para exponer vuestras discrepancias justificadas, y si es así, rectificaremos en la forma que se nos pida. Pero tened en cuenta que lo que hemos expuesto tiene fechas, nombres y jugadas. A principios de temporada escribimos (está en este blog), que en nuestra opinión Hernani no bajaría esta temporada, pero que en la l3-l4 sería más problemático por las retiradas de seis o siete jugadores. Creo que han anunciado su retirada cuatro o cinco puntales. Ojalá sean todos, pero si yo fuese responsable, esperaría una o dos más, por motivos espontáneos o imperativos. Abajo tienen buena gente, pero no están fogueados. La botella medio llena es que el equipo ya tiene experiencia de una temporada, pero esa misma experiencia nos enseñará que, por ejemplo, El Universitario de Vigo y el At. Madrid tuvieron un comportamiento en la primera vuelta y otro superior muy distinto en la segunda. Y Hernani, por su filosofía no puede hacer eso. Y si se lesionan un par de jugadores que tenemos en mente, como todo el mundo, el equipo baja el treinta por ciento de rendimiento. ¿Conclusión? Crear un rugby y una imagen desde la División “A”, Made in Hernani. ¿Para qué sirve todo el trabajo que se hace desde la Escuela? Para hacer “rucks” y que los tres cuartos jueguen sin apoyos interiores en ataque y defensa? Nos acordamos de Pelaz. No tiene peso de delantero, pero si va a jugar de “openside”, es un siete de lujo. De los que se agradecen en la línea. Pero para eso hay que jugar al rugby que nos interesa. El dinámico, pero por todo el campo, no sólo en diez metros cuadrados. Y no nos equivocamos. Copiamos lo peor, y además, de mala forma. Porque en el rugby no hay jugadas malas, sino mal aplicadas Echamos en falta un desarrollo mental antes y durante el partido. Después viene el Tercer Tiempo, que también se puede ganar. Nos gustaría escribir en otro tono, pero lo hemos hecho muchos años, y hemos perjudicado a nuestro rugby. Por callarnos cuando debíamos haber hablado. Igual no tenemos razón en todo, pero por favor, ….

La Recopa, a ORDIZIA

La Copa se ganó el año pasado. En el código Rugby Times, la segunda consecutiva tiene más valor, ó sea, la Recopa. Si gana la del próximo año, ya la titularemos, aunque ya está en la mente, y no es “el rey de copas”. Como se puede apreciar por el comienzo del comentario, todavía nos dura la euforia del pasado domingo en El Sardinero, de Santander en la que se confirmó la existencia de una cohesión social hacia un proyecto deportivo, como es el que está desarrollando Ordizia Rugby Elkartea. Y el equipo-institución de rugby y la afición, pueden sentirse mutuamente orgullosos. Cuando pintaban bastos con el 17-0 y casi nadie confiaba en ganar el partido, sino en no perder por mucho, la afición con sus canciones emocionantes y voces de ánimo, empujó al equipo hasta el resultado final. Y para nosotros, fue el factor decisivo, porque sabemos por experiencia lo que ese apoyo supone cuando estás en el campo en esas circunstancias. Y vamos con el análisis técnico del partido. De entrada, el VRAC no era el del año pasado en la Copa de la Liga, en Valladolid, y Ordizia era una incógnita por el estado de los titulares que se reincorporaban de lesiones, cansancio o problemas particulares. Lo que estaba claro, es cómo iban a jugar ambos equipos. VRAC a los espacios, y ORE al juego corto. Y los nuestros empezaron de cine. Cinco o seis minutos de juego corto, y la delantera de Ordizia había desmantelado a la contraria, y lo que es más importante, estaba realizando una operación de desgaste del contrario, que se nota a lo largo de todo el partido, y sobre todo en la segunda parte. Hasta que empezaron a abrir el balón, y a perderlo lejos de su delantera, que era la protagonista del partido. Y cuando tenían ellos el balón, andábamos de “recadistas” y Nacho, el back vallisoletano nos hacía “la picha un lío”. Y pasó lo que todo el mundo sabe, hasta que se volvió a la lógica del partido. A cerrar el juego, que como espectadores no nos gusta, pero como aficionados sí. Porque lo entendemos. Porque, dentro del Reglamento, cada uno juega con lo que tiene o puede en cada momento o con cada contrario. Y el del domingo pedía jugar cerrado, como ya dijimos en nuestro comentario pre-partido, y sin ánimo de pasarnos de listos. Y se provocaron las expulsiones típicas de impotencia, y la ventaja numérica producida por esta táctica de juego permitió abrir balones, ahora sí, para los formidables jugadores DE ATAQUE que tiene Ordizia. Porque la línea como tal, no existe. No tiene dirección, ni patrón de juego. No se diseña, se improvisa y faltan apoyos de la misma línea y del medio de melée, pero eso lo tiene que dirigir el medio de apertura, y Kroll, excelente técnica individual, no sabemos si sirve, pero hasta ahora no ha demostrado saber. Y del resto de la línea tenemos que decir que con y sin el balón demostraron su calidad y combatividad, incluido el chaval, Korta, que si las lesiones, trabajo estudios, etc., no se lo impiden, tiene un futuro ilusionante, y no sólo jugando de ala, pues le vemos (si se le enseña), mucho más cerca de la melée. Tenemos que hacer una rectificación. Cuando en el comentario anterior nos referíamos a Imanol Iruarriz y sus extraordinarias posibilidades como flanker openside, desconocíamos su circunstancia laboral y va a estar ausente un largo período de tiempo. La prioridad es la profesión, sin duda alguna. Le deseamos lo mejor, que su estancia lejos de su familia sea compensada con sus logros profesionales y que sabe que su familia deportiva siempre está dispuesta para corresponderle a cuanto Imanol ha aportado a ORE desde la Escuela de Rugby, pasando por el mejor equipo juvenil que ha tenido Ordizia, y su extraordinaria aportación al primer equipo. Aunque siempre hemos respetado a los técnicos y directivos de ORE, presentamos nuestras excusas en el caso de que el comentario haya molestado. Para terminar el comentario, transmitir nuestro acuerdo con la política de incorporación de chavales formados por los técnicos-educadores del Club, que aunque esta temporada no se hayan alcanzado los resultados de la anterior, a nuestro juicio tienen más mérito. La transición es muy difícil, y casi ningún equipo lo hace bien. Ese es el camino, según nuestra ya dilatada experiencia. Zorionak.

La Copa del Rey

Para escribir sobre la copa del 20l3, conviene recordar la liga 20l2 que se jugó y perdió. Contra el mismo equipo con el que se va a competir este año en la copa, o sea, el VRAC. Y nos parece oportuno recordarlo, porque las circunstancias del equipo de Ordizia tiene ciertas similitudes con las del partido citado. Tiene a jugadores importantes entre algodones, y la importante ausencia de Sills, jugador que marca diferencias por su técnica de ocupación de espacios que ataca en velocidad por su excelente condición atlética. Por tanto, las cosas no se presentan como Axio quisiera, pero en el equipo contrario también hay lesionados, y no c reo que se lamenten por ello, ya que son un equipo acostumbrado a jugar partidos clave, y eso aporta de entrada un plus, con una dirección técnica muy solvente. Pero este año no está en el VRAC el neozelandés Waenga, que hizo estragos entre los jugadores de Ordizia, porque además de su calidad indudable, no se puso ninguna precaución táctica para obstaculizar o neutralizar su juego. Empezó intentándolo Joan Tudela en los primeros minutos, pero no llegaba. El jugador ideal para desarrollar ese intento de neutralización es Imanol, que tiene unas condiciones atléticas parecidas o superiores a Waenga. Pero no se hizo. A propósito de Imanol Iruarriz, es un flanker largo de los que sale uno cada generación, y en nuestra opinión, y con todo el respeto para los entrenadores, creo que se está desperdiciando. No creo que se dé otro “caso Julen”, pero hay que cuidar al máximo las cosas de casa, que son al fin y al cabo, los que llenan Altamira. Y planteando el partido del próximo domingo en El Sardinero, de Santander, donde Rugby Times espera estar presente, hay una cosa que parece clara, y que los entrenadores de Ordizia ya habrán tenido en cuenta, y es que el VRAC va a jugar abierto, porque es su estilo y le da buenos resultados, y porque no le interesa confrontarse con la delantera de Ordizia que es dura y peleona. Por todo ello, la tercera línea puede ser clave, sobre todo en defensa, cubriendo los interiores de la tres cuartos contraria, para que los pares del equipo nuestro se ocupen de la defensa exterior y evitemos que sus balones lleguen a sus veloces alas. Esto es algo indispensable, y además de la tercera línea, se debe desdoblar el apertura Kroll, que es muy pasivo en defensa. Y junto al primer centro en cuanto ha pasado de su zona el balón, el medio de melée, y el back, al que el “ala cerrado” debe cubrir su zona de defensa, formando de esta forma una segunda cortina defensiva, indispensable para neutralizar el juego de ataque del VRAC. Con esta actitud táctica de defensa, se puede esperar un resultado positivo, porque indudablemente Ordizia va a sacar puntos, con el pie, o a la mano, pero no nos engañemos: Esta línea no es la de la primera parte de la temporada pasada, y en este partido, con diez o doce puntos, se pierde la final, por lo que la defensa y la actitud de los jugadores es básica. Y aquí conviene recordar la actitud en el pasado año en Valladolid, sin confianza. Y así nos fue. Porque conviene recordar que el VRAC, por mucho leader que sea en la liga regular, vive más de las miserias de los demás, que de su propia grandeza, y lo consideramos admirable por su gestión deportiva (desconocemos la económica) demostrada en todas las categorías durante los últimos quince años, y teniendo que competir social y económicamente con el otro club de la ciudad, que ha sido siempre “el primo rico” que se ha llevado las mejores prebendas de todo tipo. Dicho todo lo que antecede, Ordizia lleva una trayectoria parecida, está “dando minutos” a los chavales esta temporada, y esto, a medio plazo supone una garantía de continuidad en la primera línea de nuestro rugby. Gane o pierda la final, el trabajo que se está haciendo con los chavales ya es un triunfo. Una vez más, la gestión del club va por buen camino. Cuando se trabaja bien, los resultados llegan. Estamos de acuerdo que se necesitan extranjero para campeonar, como dicen en el cono sur americano, pero intentar que cada vez sean menos imprescindibles, y que nuestros apellidos sean el ochenta por ciento de la alineación inicial, al menos. Ese es un objetivo más importante que jugar una final, y se está ganando. ¡Aupa Ordizi! Bihar arte.

El Seven y sus consecuencias

Por aquí todo el mundo anda revuelto con el Rugby a Siete, ó Seven, que como es de dominio casi general, es lo mismo, pero en inglés. La semana pasada el Presi de la Gipuzkoana recomendaba encarecidamente, casi como la purga de Benito, a varias jugadoras del Hernani, que tenían que basar todo el resto de temporada en el Seven, y como mayor divertimento, una vez terminada la misma, en el rugby playa, que como actividad de ocio nos parece sanota y sobre todo, divertida. No entendemos cómo personas que me parecen entendidas en esto del rugby, se entreguen en cuerpo y alma al oficialismo del toque de corneta. Incluir provisionalmente el Seven en el programa olímpico de Río de Janeiro-16 ha transformado a unos cuantos que, curiosamente se mueven en las esferas oficiales, pero así, fríamente: ¿Habéis pensado las ventajas y los inconvenientes que esté decisión supone para el rugby? ¿Pensáis que la distorsionada difusión que se va a dar por televisión va a llenar los patios de ikastolas e ikastetxes de balones de rugby? ¿Qué nos va a solucionar el montón de problemas estructurales que tenemos? Pues en Rugby Times somos “Sevenexcépticos”. Cuando no estaba en el programa olímpico, la selección española era de las mejores de Europa, tanto en masculino, como en femenino. Nos encantaba ver jugar a España femenina por su juego y casta. Pero ya hace varios años que escribimos que se trataba de una generación excepcional, que en su mayoría no llegarían a jugar la olimpiada. Quedan media docena, y muy machacadas, ya que en las condiciones de desamparo que están, queman más las injusticias de despacho, que las competiciones. Y todavía faltan tres años. Y hay que clasificarse. Y si España no se clasifica, el Seven se verá como el Badminton. Los cinco pirados de siempre, entre los que nos incluimos, of course. Y estamos comprobando lo que anticipábamos hace años. Que los países con tradición de rugby, afinarían y apoyarían un proyecto Seven por aquello de imagen de país deportivo que tanto persiguen los políticos profesionales. Y que España ha pasado, por dicho motivo, de ser de las tres mejores de Europa, a estar detrás de Rusia, Gales, Inglaterra, Portugal (ahí le anda), Francia, Georgia, Escocia, y han subido bastante Alemania y Bélgica y esperamos a Italia. Si a eso añadimos a Tonga, Samoa, Japón, Kenia, Argentina, Sudáfrica, Australia, Nueva Zelanda y EE.UU., ¿dónde quedan las medallas seguras que prácticamente “tenía” asegurado el Seven español, según los triunfalistas oficiales de la FER (anterior) y su círculo de palmeros? Que como hemos dicho más de una vez, no queremos ver la realidad, porque si abrimos los ojos lo veríamos todo negro. Hemos sacrificado la selección XV, cuando parecía que estábamos sacando la cabeza del pantano, y hemos “transferido” todos nuestros mejores jugadores al VII (Seven), para quemarlos. Ahora hemos bajado al nivel de hace tres años (tercera división europea), y ya veremos cuántos “transferidos” vuelven en condiciones de rendir en el XV. Las imágenes del último partido contra Francia, fueron de agotamiento, de impotencia, sin ideas, y lo que es peor en esta especialidad, sin velocidad ni cambio de ritmo. Y Francia todavía no es nadie en Seven. Y los pasó por encima. Suponemos que todavía darán un golpe de efecto para intentar clasificarse en las próximas semanas trayendo refuerzos de donde sea, porque si después de dar tres vueltas al mundo jugando, no se clasifican para los juegos, suponemos que los responsables darán una explicación honesta, y cambiarán de actividad profesional o gestora. Y hablando de gestión, ¿qué ha ocurrido con la flamante Academia de Rugby Española que puso en marcha con trompetas y timbales la anterior directiva de la Federación Española de Rugby? Academia sin académicos. ¡Joder, qué tontos somos …! No sabemos ni copiar. Y por ahí andan, con sus corbatas de uniforme, de sarao en sarao, que eso si que se les da bien. País, Mariñelarena ……

Un toque de atención

Los pasados días 22 y 23 (viernes tarde y sábado mañana), se han celebrado en Donostia (Sn.Sn.) unas jornadas tituladas “El Deporte como Herramienta de Desarrollo Social”, presentando como ejemplo el Rugby. El apoyo y financiación lo realizaban la Diputación Foral de Gipuzkoa, el Ayuntamiento de Donostia, Euskal Herría Kirola, Kirol Zuzenbidea, y Asociación Vasca de Gestiones Deportivas, y la organización, a cargo de la Federación Vasca de Rugby. Todo ello enmarcado dentro de las actividades Eurored del Deporte, auspiciado por la CEE. Participaron oradores de Irlanda, Francia y Euskal Herría, y como asistentes, además de las autoridades institucionales, personas desplazadas de Barcelona y Madrid. La organización dotó de receptores individuales de transmisión simultánea a los asistentes, pudiendo seguir íntegramente las intervenciones en varios idiomas. La entrada, previa comunicación, era gratuita. Y aquí empieza nuestra desagradable sorpresa. Asistencia, poquísima. Ausencias, decepcionantes. Podemos dar nombres de los cuatro equipos de la jurisdicción asistentes, pero excusando tácitamente a Cantabria, Araba y Nafarroa, que ya es dejar, la mayoría de los clubs asistentes (el sábado estuvo el Presi del BB), no presentaron a nadie, dejando en ridículo y desacreditadas cualquier tipo de quejas o demandas dirigidas a las federaciones, de las que parecen divorciadas, pero que se ven obligados a mantener. Para nosotros, vergonzoso. Aunque no fuese más que por cumplimiento protocolario, había que estar allí, haciendo familia del rugby, de nuestro rugby, con todas las diferencias de criterios que podamos tener. Sabemos que no es lo mismo venir de Arrasate o Eibar un viernes laborable por la tarde, pero el sábado de 10 a l2 de la mañana, no había disculpas, y una explicación por la ausencia del día anterior se habría entendido cordialmente. Y llegados a este punto nos hacemos varias preguntas: ¿Qué piensan los clubs que es la federación? ¿Un organismo impuesto?. Pues la historia ha demostrado que si los clubs no integran y gestionan la federación, la convierten en una oficina administrativa a la que es muy fácil y poco práctico, echarle todas las culpas de cualquier fracaso de gestión propia y convertirlo en “el capacico de las hostias”, como dicen por la Ribera. ¿Piensan que la federación es inútil? ¡ Crear una Asociación de Clubs!. Ahí tenéis una solución para solucionar la mitad de los problemas que tienen los clubs. Pero hay que gestionarla, y hay que decidir, elegir y controlar. Es curioso. Lo mismo que hay que hacer en una federación controlada por los clubs, pero con la diferencia que el acceso a los fondos públicos que llegan o pudiesen llegar al rugby, se canalizaría exclusivamente por cauces oficiales, o sea, por la federación. Parece que no hay más remedio que ir a morir al palo. ¡Pues nó! Sin echarle imaginación. Con pragmatismo y un poquito de inteligencia y cultura asociativa. Vamos a apoyar incondicionalmente a la federación, autogestionando sus potencialidades y representatividad, y vamos a constituir la Asociación de Clubs de Euskal Herría (Ipar-Hego) para conseguir lo que la federación no puede por su corsé oficial. A esto se le llama Unión, y a la continuidad de la situación actual se le llama Muerte Lenta, por el camino de la Vulgaridad, Aburrimiento y Obsolescencia. Llevamos 25 o 30 años sin evolucionar, o lo que es lo mismo, yendo para atrás. La Sociedad evoluciona en todos sus estamentos de desarrollo, y nosotros en la inopia. Tratando las situaciones y a las personas con un manual de “pret-a-porter”, “demodé”. ¡Joder, que los espectadores son(somos) comodones y hay que pensar en ellos si queremos taquillajes, que las familias no tienen ocho o nueve hijos cada una, y el que tiene una “parejita” lo cría entre algodones, no como nosotros (los del 40 del siglo pasado), que éramos como indios y sólo entrábamos en casa para comer, dormir o pedir la paga. Que las empresas no están para hacer caridad, sino operaciones comerciales de mútuo beneficio, por lo que tenemos que tener intangible (imagen de prestigio social …) o espacios de fácil visión y alta afluencia humana para difundir los espacios publicitarios, que la economía de los clubs no puede estar basada en las ayudas oficiales, que las ayudas de las instituciones públicas no tienen que ser únicamente económicas, que los “tempos” de la administración no son como los “tempos” industriales, y que tenemos que trabajar con capacidad de anticipación teniendo en cuenta el medio plazo, que las modas técnicas no son extrapolables, y siempre copiamos los inconvenientes, casi nunca las ventajas, y así nos va. Y a pesar de todo lo escrito, y de mucho más que nos guardamos, de momento, no somos unos avinagrados. Creemos en los valores del rugby y de las personas que lo integran a todos los niveles, pero ¡señores! Estamos dormidos, cansados, aburguesados o gastados. Ayer ví la final del Campeonato de España Juvenil (o Sub 19) entre Cataluña y Andalucía. ¡Que lección de RUGBY, así , con mayúsculas. Sin concesiones. Gran condición física que aguantaron la alta intensidad de juego y la continuidad sin especulaciones. Una técnica individual que por aquí no se ve, ni en los “seniors”. Un juego que engancha al espectador los ochenta minutos. Ese es el camino. Buenos entrenadores, buenos jugadores, buenos equipos, buen espectáculo, espectadores adictos “in crescendo”, imagen institucional, prestigio social, ayudas y apoyo …. Volvamos por el camino de los años 65 al 85 del Siglo XX. Y si hay dudas, pregunten, que todavía hay gente que sabe cómo se hace eso Unité et Fraternité. Amen.