Entrenadores

Faltan entrenadores, falta cualificación en los que hay, falta un organismo que los coordine y dirija. Falta autonomía en la formación. Es indispensable habilitar un sistema desde la Federación para superar estos y otros inconvenientes de formación y tecnificación, como se dice ahora.
Y ese organismo, comité ó colegio de Entrenadores debe constituirse como se ha hecho antes de ahora, a partir del Comité Técnico de la (s) Federación(es) provincial y/o autonómica.
Durante la presidencia gipuzkoana anterior a la actual se redactó un borrador de Reglamento que no sabemos si se convirtió en definitivo y tampoco sabemos si fue aprobado y figura dentro de los documentos oficiales de las federaciones de nuestro ámbito, pero tuvimos la oportunidad de leerlo y podemos afirmar que fue un trabajo amplio y muy bien desarrollado por un letrado miembro en su día de la Federación Gipuzkoana, exjugador y exárbitro y por esa experiencia ,sus conocimientos ,profesionales y su capacidad intelectual., realizó un brillante trabajo Por cierto, sin cobrar un duro.
Si los textos a los que nos referimos no están localizados, suponemos que el anterior presidente de la Gipuzkoana , Vicente , sabrá algo del asunto y podría contactar con el autor, que suponemos tendrá alguna copia del trabajo que realizó, que era muy bueno
A partir de un grupo de trabajo con las bases de un reglamento homologable por las instituciones públicas del deporte, se podrán organizar actividades oficiales homologadas y cofinanciadas para la formación continua de entrenadores.
Si ello no es posible, por la rigidez de las instituciones, el Colegio de Entrenadores es libre para organizar cuantas actividades considere oportunas para mejorar el nivel cultural de rugby de los entrenadores actuales, estén o no en activo, tengan o no licencia, pero que se ajusten a las condiciones de las convocatorias.
El espíritu de las convocatorias tiene que ser abierto, generoso e inteligente, tendente a recuperar para el rugby personas valiosas que en este momento están fuera de las competiciones y de la gestión, en la mayor parte de los casos porque no existen cauces de participación y aportación.
Naturalmente, el texto de las convocatorias se ajustaría al espíritu de las mismas, primando el aperturismo. Puede que para algunos ultra conservadores suene a riesgo, pero aunque se corra un ligero riesgo ó posible decepción, merece la pena. No hay nada que perder. Para continuar como hasta ahora siempre hay tiempo. Una rectificación y punto.

Independientemente de las iniciativas que se planteen por los miembros del citado ente, se pueden prever contactos continuados con organismos similares sin límite de ámbito, dados los favorables y cómodos sistemas de comunicación.
A partir de una relación personal continuada en el ámbito de nuestra jurisdicción, podemos adecuar sistemas, innovar actitudes tendentes a la humanización de las relaciones entre técnicos con jugadores y sus familiares, aspecto este último bastante abandonado y que dada su gran importancia para el desarrollo del rugby en sus primeras etapas, trataremos en trabajo aparte.
A partir de una autonomía como grupo, aprender de los que lo hacen bien y que pueda ser extrapolable a nuestro rugby. Y creatividad. Imaginación. Dedicación. Generosidad social. La capacidad intelectual, se supone.

Los entrenadores son los terceros en el orden organizativo, pero los primeros responsables en la evolución positiva, negativa o inmovilista. Podemos organizar correctamente un club, disponer de las mejores instalaciones, hacer una labor de captación impecable, y al poner las personas captadas en manos de un incompetente, no solo desperdiciamos el trabajo y los medios, sino que podemos ahuyentar al deportista jugador de la práctica del rugby para siempre. Y todavía peor. El boca a boca, que por aquí, que nos conocemos casi todos es más temible que el tam-tam en la selva. ¿Apocalíptico? Está sucediendo. Una muestra. Cualquier entrenador actual o reciente (diez años). ¿Cuántos jugadores han entrenado (fichados), y cuantos quedan estando en edad de competición?. Y dejamos aparte los que juegan en veteranos, que esos son de diez años para atrás
¿Qué publicidad hacen los que han abandonado? Poca ó ninguna, que quizá es peor, porque si se enfadan quiere decir que algo les ha quedado. No se les ve en ningún campo de rugby. Algunos que se han beneficiado del trabajo desinteresado de técnicos y directivos, llevan a sus hijos a la Escuela de Rugby, pero la mayoría han desertado. ¿Culpa de los entrenadores? En gran parte si. También tienen su cota de responsabilidad otros estamentos, pero ahora estamos hablando de la influencia buena o mala que tienen los entrenadores. Por eso tienen que disponer de una estructura exclusiva a su disposición para canalizar las iniciativas y combatir juntos los inconvenientes que surgen en su cometido.

El Colegio, o como se quiera denominar debería contar en nuestra opinión, con el máximo de personas con capacidad, experiencia y conocimientos incluso de fuera de la familia del rugby, pero que puedan aportar beneficios a la preparación física (respiración, recuperacion en esfuerzo – yoga-, dominio del centro de gravedad –tatami-, psicología y humanidades, etc…etc…

Estas sugerencias pueden ser rebatidas, y de hecho estamos deseando aprender de todos. No nos creemos en posesión de la verdad, ni falta que nos hace. Lo que deseamos es que haya entrenadores competentes, porque de lo contrario siempre estaremos quejándonos de la inferioridad de nuestro rugby y buscando fuera lo que no hemos sabido hacer en casa.

Cuando la gente habla de que hay que actualizarse con la evolución de la Sociedad casi siempre es un brindis al sol. Para quedar bien. Aquí tienen los interesados una sugerencia . Para analizar y decidir. Pero por favor, sin secretismos. Hagan pública su decisión para saber quien es quien. Que llevamos un montón de años reincidiendo en los fallos de comportamiento y procedimiento y aquí nadie dice nada. Y creemos que los estamentos están para algo más que para salir en la foto.

Rugby gipuzkoano

De calidad, técnico y competido: Juveniles Ordizia y Bera Bera. En nuestra opinión, los mejores de su categoría en Hegoalde. Pero como nuestro rugby es cuadriculado fuera del campo, no había más expectación que los aficionados ordiziarras orgullosos de sus equipos sin distinción de edades, y unos pocos amigos de los jugadores donostiarras con el típico par de técnicos y directivos. NI prensa, ni federativos ni aficionados donostiarras. Síntoma del subdesarrollo. Aquí funcionamos a toque de cornetín. Parece que la gente va a que le vean y sin embargo Rugby Times se vió obligado a elegir entre Hernani_Zarautz y Ordizia_Bera Bera. Los mejores juveniles gipuzkoanos el mismo día y a la misma hora. ¿No puede hacer nada la Federación para evitar estas coincidencias? Porque este próximo fin de semana juega Zarautz el partido de ascenso a Primera División a la misma hora que el Bera Bera se la juega en Anoeta contra CRC Madrid …
Como imaginamos que es clamar en el desierto, vamos con el partido juvenil presenciado: ganó bien Ordizia. Pero no ganó fácil, no nos equivoquemos con los guarismos. A nosotros nos interesan más las formas que los números. Ordizia tiene mucho mérito, porque Bera Bera es un equipo fuerte y peleón. Y el sábado pasado apenas tuvo balones. Y hace falta mucho temple para defender todo el partido sin bajar la moral.
Por lógica Ordizia tiene el mérito de haber ganado con solvencia un partido no fácil. Tiene un buen equipo. Y nos referimos a que tiene que pensar en ganar el Campeonato de España Juvenil. Y pensar como puede rentabilizar todos los balones que se ganan en touche, por ejemplo, sin desperdiciarlos como el otro día con decisiones absurdas . Que para ganar un Campeonato no basta con jugar bien. Hay que tener en cuenta muchos más aspectos. Dónde se juega. Contra quién. Estado del terreno. Arbitraje. Desplazamiento. Climatología. Y sobre todo la estabilidad emocional de los jugadores. Intelectualizar el juego para leerlo en tiempo y forma y adaptarse a cada momento del partido tomando decisiones acertadas en el juego.
Y eso no se hizo el sábado pasado. Se desperdiciaron muchos balones cerrando absurdamente el juego. Los centros tienen que ser más generosos con sus compañeros de línea (o más inteligentes) transmitiendo el balón en lugar de percutir en plan “fuerte-mari” y obligar a un trabajo suplementario a su delantera para sacarles del lío en que se meten.
A la delantera hay que oxigenarla de vez en cuando. Ya veréis lo que es jugar en campo seco y con viento sur.
No están mal de técnica. Están bien de físico. Ahora tienen que aprender a jugar para ganar a un equipo por lo menos tán fuerte como ellos, que lo van a encontrar. Y aprovechar administrando bien los balones que les llegan. Y el otro día se chupó mucho en el centro de la línea. Y puede costar caro en una final.
Capítulo aparte para dos jugadores (uno de cada equipo), que dentro del buen nivel general, marcaron la diferencia: El Apertura de Bera Bera que creemos que forma parte de la saga de los Martín Goenaga, y el Back o Arrière del Ordizia que creemos que se llama Iosu Goia.
Condición atlética extraordinaria en ambos. Más frío el apertura , como debe ser , pero muy inteligente y con gran visión de juego . Un artista, estético, elegante y con un juego de pié imperial..
El back un poco más fogoso de lo se espera en su puesto, pero es un jugador de lujo. De los que te resuelven un partido con su calidad y velocidad de desplazamiento. Un consejo: eres como un potrillo al que le va la marcha, el contacto. Elúdelo todo lo que puedas. Lo tuyo son los grandes espacios. Ahí puedes hacer lo que quieras, pero en el suelo te puede pasar cualquier cosa. No te arriesgues, que hoy en día para jugar en el suelo vale cualquiera y el riesgo es excesivo para lo que se consigue. Juegas de back (de momento), tienes una patada excelente, tienes que ser conservador porque tienes a todo tu equipo delante (fuera de juego) y no debes arriesgar en tu veintidós. De medio campo en adelante selecciona cuatro ataques de los que dos o tres tienen que ser ensayos del equipo. No más. Dirige a tu línea desde atrás, que eres el que mejor ve la posición de los contrarios, y busca la complicidad de tus alas. No busques protagonismo que ya te lo darán los contrarios. Suelta el balón antes del contacto, que así y todo ya procurarán aprovechar el viaje. Que contra menos lesiones tengas, mas vas a disfrutar en el rugby y en la vida. Humildad, inteligencia y buenos entrenadores. Es lo que te deseamos a ti y a tu compañero de juego del Bera. Bera.
Deseamos justificarnos por nuestro elogio individual a dos jugadores cuando en ambos equipos hay jugadores destacables y sin el conjunto, estos dos no podrían jugar. Pero nos gustaría que jugadores con la proyección de estos dos tuviesen la atención (no sobreprotección) de directivos y técnicos y no caer en los errores habituales sustituyéndolos por medianías extranjeras. Los jugadores lo tienen que tener claro. Esto es lo que te espera.. Si tus estudios y familia lo permiten, trabajamos a medio y largo plazo. Si hay alguna duda, se aclara. Si tu proyecto de vida no coincide con el nuestro, diviértete y aprende mientras estés en el club. Habrá sido un orgullo y un honor.
Un llamamiento a la Prensa, a las Federaciones y a la afición verdadera de los clubs de rugby: no os perdáis los partidos de juveniles como el que nos ocupa. Si queréis hablar de rugby con propiedad, no por lo que os cuentan, “vivir” la historia. Y este es, por desgracia, el auténtico rugby gipuzkoano, porque en cuanto empezamos a hablar de senior, Hernani aparte, el que no tiene un pakistaní tiene un fidjiano, sin aportar más que el toque exótico y evitando que jugadores actualmente en juveniles integren un proceso de desarrollo y adaptación a la nueva categoría.
Sí, con todas las excepciones que los directivos y técnicos quieran, pero nos estamos refiriendo a la situación en general y que una situación individual justificada no cambia.
Cuando las “altas” esferas de nuestro super modesto rugby se lamentan (¿) de que el rugby patrio está en pañales y es el peor equipo de los dos de la península ibérica, no reparan en jugadores como los que hemos mencionado. Sabemos que han sido convocados. Eso no es ninguna garantía. La garantía está aquí. No somos peores que nadie Tampoco mejores. Las cosas hay que demostrarlas. Si somos capaces de formar entrenadores y tener buenos directivos, la materia prima está en la calle. Medios y sistemas. Instalaciones y personas vocacionales. Calidad humana y solvencia técnica. Compensaciones económicas sin hipotecas Y trazar objetivos. Veremos de lo que somos capaces.
Lo que no podemos es pasar otros veinte años mirándonos el ombligo porque los demás lo hacen peor.

Evolución y Análisis

El reciente fin de semana (7-8/3/09) hemos podido ver cuatro partidos, dos en directo: Ordizia_Getxo y At. Sn.Sn.-Ednon Vigo; y dos por TV: España-Georgia y ACT Brumbies-Canterbury Crusaders.
El Ordizia_Getxo , de la División de Honor española, de un bajísimo nivel, pero con una superioridad clara en casi todos los aspectos por parte de Ordizia, Getxo irreconocible. El de más bajo nivel de los últimos veinte años. Mucho tienen que cambiar a corto plazo, para no verse comprometidos en el descenso.
Lo positivo del partido, las alineaciones: casi todos de casa. Ya es algo. Esa es la realidad deportiva y económica. Lo otro es andar todo el día en el alambre. El rugby vasco tiene que encontrar su sitio en las competiciones sin entrar en la carrera de los fichajes y en los continuos sobresaltos. Y cuando llegue el momento, si llega, unirse y refundar el rugby gipuzkoano con amplitud de miras y sin localismos absurdos. Con tiempo, con tranquilidad, acondicionando las estructuras e infraestructuras en un plazo a cinco años, coordinando el proyecto con las instituciones, comarcalizando la competición, que eso si podemos hacer imitando la Super XIV.Y que todo el mundo lo tenga claro. A partir de unos principios, a trabajar y a invertir el dinero disponible, no a gastarlo. Una Liga en la que participen los cuatro mejores equipos gipuzkoanos y los cuatro mejores equipos bizkaínos. Y a lo nuestro. Y así tres o cuatro años haciendo el rodaje. Y al mismo tiempo situándose para estar en una competición de nivel superior, llámese franquicia o competición oficial. Hay muchas más ideas, pero la inicial es el entendimiento y la confianza y respeto de todos con todos.
El partido lo ganó Ordizia l8-l0. Un apunte: Estando el marcador hacia la mitad del segundo tiempo l5-3 se acordó un golpe de castigo contra Getxo y la gente pedía el juego a la mano. A todo el mundo le pide el cuerpo lo mismo, pero hay que ser inteligente.15+3=l8. Dos ensayos transformados : l4+3=l7. Colocándonos en la peor situación, que Getxo marcase dos ensayos y los transformase, Ordizia ganaría el partido. Getxo metió un ensayo y lo transformó.
Ese golpe de castigo garantizó la forma de jugar de Ordizia. Son detalles, pero muy importantes. Los números y sus equivalencias.
El At. Sn.Sn_Ednon Vigo fue un partido primario. Una delantera veterana y pesada (Vigo), contra otra joven sin peso y sin moral. Lo más consistente en melée, la primera línea del Atlético, que debía llevar el peso de su equipo, totalmente descompuesta y desbordada en todas las facetas del juego de delantera. Y los pocos balones que llegaban a la tres cuartos, ellos mismos lo devolvían a la zona de delanteros donde tenían inferioridad. O los chutaban.
No tenían más que una salida para ganar el partido: jugar abierto. Lo hicieron en el primer tiempo y dominaron parcialmente. Elemental. Los delanteros visitantes, pesados y mal preparados físicamente no llegaban a participar, y la línea tres cuartos de Vigo era un coladero.
Es cierto que en el segundo tiempo el Atlético apenas tuvo balones, pero los que tuvo los desperdició sin arriesgar , con patadas defensivas sistemáticas, sabiendo que entregaba el balón, con lo que costaba conseguirlo, al contrario. Señores, hay que arriesgar un poco. Se pudo ganar, sudando, como se debe, pero se pudo ganar. El Atlético no tiene moral de victoria. Admiten ir perdiendo como un estado natural. Falta rebeldía. Se han instalado en el fatalismo. No hay liderazgo. No pudo jugar su mejor jugador por lesión. Hervé Durquety, y también influyó.
Ahora tiene que jugar contra Durango y hay que ganar por lo civil o por lo militar. De lo contrario tienen el descenso a la puerta. Otro club gipuzkoano con posibilidades de hacer cosas, en crisis. No se toman el rugby en serio. Da la sensación que mantienen la Sección porque no tienen narices para eliminarla. Y es que el Rugby no es el Tenis de Mesa. Hace falta un equipo técnico y directivo amplio, coordinado y bien dirigido desde dentro de la sección, sin mentalidad mercantilista. En fin. Los que mandan deciden. El Club parece otra cosa.
Vamos con el España-Georgia. Perdió claramente España, no solamente en el marcador, que prácticamente le elimina, como estaba previsto, de la clasificación para el Campeonato del Mundo 2011 en Nueva Zelanda, sinó en los planteamientos generales del rugby español. Después de esta fase suponemos que alguien responsable se sentará en algún sitio de Madrid, (siempre es lo mismo), pero esta vez para diseccionar la trayectoria y sus consecuencias. Los responsables. Analizar las posibilidades de futuro a medio y largo plazo. Recomponer el ritmo horrible de las competiciones en continuas suspensiones. Comarcalizar el trabajo técnico. Potenciar la antropometría, que para otros deportes existe. Y la condición atlética, que es pésima en la mayor parte de los jugadores seleccionados. Y de físico, ni hablamos. Ahora está de moda meter un carro de horas en el gimnasio machacando (nunca mejor dicho) con pesas, sin tener en cuenta (por ejemplo), el tatami que para el rugby es lo más importante de un gimnasio. También el punching ball es recomendable para el fortalecimiento y velocidad de muñecas y antebrazos, ejercicio muy recomendable para todos pero sobre todo para la línea tres cuartos.
España hoy por hoy no tiene nada que hacer en el ámbito internacional. Y el seleccionador español menospreciando el rugby portugués. ¡Qué demostración de soberbia por parte de un demostrado inútil! Asi le va.
ACT Brumbies_Crusaders, Torneo Super XIV la mejor competición del mundo . El Tri Nations es un Torneo. No importan los guarismos. Importa que en Sydney, en Auckland, En Ciudad del Cabo se llenan los estadios. 50 a 80 mil espectadores. Que las grandes marcas se pegan por patrocinar los equipos. Que son profesionales y lo demuestran dando espectáculo porque se lo curran en los entrenamientos que no son pret a porter, como aquí. Allí utilizan trajes a medida. Porque los técnicos son auténticos, no como aquí, que más de la mitad son incompetentes (incluidos la mayor parte de extranjeros y empezando por el seleccionador)
En todo el partido cuatro ó cinco touches y media docena de melées. Fases de juego en el suelo, dos o tres y salida de balón. No como en Europa, que se le cae la baba a los comentaristas cuando hacen veintitrés o veintiséis fases de suelo. Señores, al rugby se juega de pies y moviendo el balón por el máximo de espacio y con la mayor rapidez, hasta alcanzar la clave del rugby. El dos contra uno.
No dudamos en recomendar a todos aquellos que les guste el rugby, a los que enseñan sobre todo, que se hagan con una copia del partido y pasarlos a sus jugadores paralizando la proyección y comentando las jugadas y los gestos técnicos. La actitud de los jugadores. Sabemos que son unos artistas, pero seguro que aprenden y disfrutan. Ese es el espejo. Hace unos años Francia difundió el rugby champagne, pues esto es el rugby total en versión moderna. Sin físicos impresionantes. Sin una kupela. Pero con una preparación física y técnica im-pre-sio-nan-te.
En estos momentos no se puede hablar de la situación del rugby sin ver como juega esta gente. Que nosotros no podemos jugar como ellos, de acuerdo. Pero vamos a acercarnos un poquito. No copiemos la obsolescencia. Hagamos un esfuerzo intelectual que hay cosas que si se pueden copiar. Los conceptos. La actitud. El compromiso. El espíritu del rugby, que se ha perdido.
Nuestros jugadores tienen parecido coeficiente intelectual (no nos atrevemos a decir que superior) para interiorizar igual que ellos. Algo si podemos hacer para mejorar nuestro rugby. Mirarnos en ese espejo y copiar lo que podamos. Y seguir investigando técnica, sociológica y humanísticamente, que todo interviene en el desarrollo y progreso del rugby, que no nos olvidemos, está formado por personas. Y dejémonos de luchas intestinas a ver quien es el más guapo.
Cuatro partidos, cuatro análisis diferentes, cuatro motivos para reflexionar y analizar. Son los integrantes de la familia del rugby los que tienen que sacar conclusiones en lo que les pueda afectar para mejorar. Hay crisis de personas dispuestas a pensar que no lo hacen bien. Hay demasiadas personas con capacidad decisoria en el rugby, que pasan delante de una obra de arte (Brumbies_.Crusaders, for instance) y no se enteran. Hagamos un esfuerzo por culturizarnos..

La prensa

La que más incide en la difusión del rugby, es la prensa escrita. La radiofónica está muy atomizada y ha reducido tema y ámbito. Depende de zonas pero en Donostia, por ejemplo, además de las que se oyen en toda la provincia, esta Radio Bidasoa que al menos anuncia algunos partidos. La TV se limita a la retransmisión de partidos y aunque en principio parezca el máximo objetivo, a veces, diríamos que con frecuencia, no llega al espectador, bien porque no entiende, porque hay muy poca didáctica en el comentarista, o porque el nivel técnico de los equipos es bajísimo y aburre hasta a los buenos aficionados.
Sería recomendable que la TV hiciese reportajes sobre el trabajo de las escuelas gipuzkoanas, sus ejercicios, la pedagogía aplicada, los conceptos que se imparten y la encantadora imagen que transmiten los txikis de ambos sexos en sus evoluciones. En más de una ocasión hemos dicho a directivos que donde se justifica pagar entrada es en los entrenamientos de las escuelas de rugby, no en los partidos de mayores.
Otro aspecto ejemplar es el comportamiento de los aitas y amatxos que invierten la mañana de los domingos llevándolos al entreno o partido y quedándose para atender en lo que haga falta; preparando el tercer tiempo, o ayudando a reincorporarse a la vida normal a los chavales, que como se lo pasan en grande entre ellos hay que sacarlos, primero del vestuario, y después de la instalación hasta el coche.
En estos momentos en que la introversión y el autoaislamiento priva entre las chavalas y su equivalente masculino, la Escuela de Rugby es una terapia social. Las personas necesitamos relacionarnos sin premisas, con espontaneidad, para aprender unos del comportamiento de otros y adquirir una cultura social de comportamiento afectuoso y respetuoso con los demás. No queremos resultar cursis, pero se podría decir que es una educación para la ciudadanía, sin libros ni polémicas. Gracias en gran parte a los educadores que, dicho sea de paso, no tienen nada que ver con los monitores y entrenadores al uso. Esta es otra diferencia del rugby: la educación.
Es una lástima que algunos jugadores no hayan pasado por la Escuela.
Volviendo a la prensa, concretamente a la escrita, venimos apreciando una bisoñez y desconocimiento de la cultura del rugby que por aquí es incipiente (50 añitos de vida), que hace que algunas veces nos inclinemos a corregir algunos trabajos, aunque enseguida nos arrepentimos, no vaya a ser que se moleste el aludido. Y no es porque equivoque Cardiff con Dublín, que eso le puede pasar a cualquiera, pero que le diga un entrevistado, por muy presidente casi vitalicio que sea, que el partido Bera Bera-Cajasol Ciencias fue un partido precioso y se quede tan pancho, es definitorio; aparte que el mencionado se hizo la entrevista a sí mismo, presentando su historial de éxitos adjudicándoselos personalmente, sin tener en cuenta el trabajo de los demás.
Y cuando anuncian un partido interesante, como el Ordizia-Getxo el 7/03/09 a las l6,00 h. en Trevijano, entreviste a Axio y se sorprenda de la trayectoria como jugador. ¿talonador? si, y muy bueno. Y podría haber dicho más cosas buenas de si mismo, pero Axio es…como debe de ser.
Desde fuera da la sensación de que se hacen los trabajos sobre rugby “por encargo”. Tráeme dos folios de rugby. Un periodista se lo curra, estruja al personaje, le lleva a su terreno, no al revés. Huye de la lisonja pelotera, le hace decir lo que no tenía previsto. Más que simpático es incisivo, que para tomar unos potes juntos siempre hay tiempo. Tenemos los recortes de prensa de las seis últimas entrevistas a personas relacionadas con el rugby y publicadas por el diario de mayor tirada y el que más espacio presta al rugby. A cada uno lo suyo. Pero el resumen de todas ellas es sonrojante. Por cierto, cuando se nombra a un Presidente no es noticia, porque lo único que puede hacer es una declaración de intenciones, pero el que es noticia es el Presidente saliente, que puede proporcionar una radiografía jugosa de lo que se hace y de lo que no se hace y por qué no se hace. Y seguro que no miente. Porque aunque sea la persona más educada y respetuosa del mundo, está “quemado” por los obstáculos e incomprensiones que ha encontrado. Y es el que sabe de la Federación más que nadie. Un filón informativo. Pero a él, ni caso .Siempre es lo mismo. Y en eso tenemos experiencias.
El periodista no puede ser pastelero .Necesitamos de verdad críticos, informados, con garra. Que nos hagan estar ansiosos por la aparición de su próximo trabajo. Que nos oriente e informe sobre el torrente de información rugbystica que tiene a su disposición en el periódico. Que la noticia está en lo que no ocurre o no trasciende, no en lo que te cuentan de forma interesada y que se nota a la legua. Y para eso, hay que currárselo, que vuestra carrera es larga y dura y en el rugby gipuzkoano tenéis un banco de pruebas. En el poder difícilmente encontraréis la verdad. Saludos amigos.

Estructura deportiva

A partir de una afición común por el rugby en diversas personas se acuerda formar un club de rugby o una sección dentro de un club deportivo ya inscrito. Lo normal es formar un equipo senior y competir con ambiente de cuadrilla en la categoría que permita la Federación. Si el grupo continúa durante dos ó tres años, lo lógico es formar un equipo juvenil para asegurarse el relevo de los veteranos, que, a su vez, en el momento de la retirada de la competición, se convierten normalmente en entrenadores de cadetes o juveniles, directivos, etc..
La segunda fase es formar una Escuela atendida por jugadores retirados, que alimentará a cadetes, éstos a juveniles que a su vez pasarán a senior por edad. Capítulo aparte el rugby femenino que tratamos en trabajo exclusivo de Rugby Times.
Y es en este momento de la transición a senior donde se produce la sangría de perder todo el trabajo de cinco años, por no tener un segundo equipo estructurado. En Gipuzkoa sólo conocemos uno, el Hernani. Los demás lo utilizan como un desván.
El rugby gipuzkoano tiene muchas asignaturas pendientes pero hoy tratamos el tema de la transición juvenil-senior que es la clave de muchos otros problemas que afectan a todo el rugby en nuestra provincia. Un segundo equipo senior que acoge a los que empiezan y los que terminan en la alta competición del primer equipo. Si sabemos unir y mezclar la pujanza y entusiasmo con la veteranía y cultura rugbystica de los veteranos, conseguiremos, por una parte, que en dos años los jóvenes hayan desarrollado física, psíquica y técnicamente el nivel necesario para jugar en el primer equipo disfrutando y con los riesgos físicos mínimos. Los veteranos beneficiándose del ambiente distendido y alegre que proporcionan los jóvenes y la satisfacción y orgullo de que han aportado sus conocimientos y vivencias en la formación de los futuros protagonistas del primer equipo. Este proceso continuará cuando los ex-juveniles vuelvan al segundo equipo para hacer lo mismo que hicieron con ellos, y los veteranos a formar parte del cuadro técnico (cadetes, juveniles, Escuela) o entrar en el arbitraje, formar parte de la Directiva ,o ser un espectador cercano integrado en la “reserva” para echar una mano en lo que haga falta esporádicamente. Pero sin salir de la familia del rugby, del club.. Por eso reclamamos espacios de participación (grupos, comités, órganos de gestión, Fundación, etc.). También con este organigrama los jugadores van a dejar la familia del rugby, pero no será una sangría como ahora, sino un porcentaje soportable.
Cierren por un momento los ojos, y piensen qué podríamos hacer, si multiplicamos por cinco (y no exageramos) la familia de nuestro rugby, en cantidad y en calidad.. Pues para empezar, que aquellos que argumentan que no tienen jugadores por culpa del fútbol, porque el nivel demográfico ha bajado, y porque la abuela fuma., tendrían que callarse y trabajar sin excusas , en lo que puedan, sepan y quieran, pero sin poner pegas que ya tenemos bastantes con los servicios médicos prohibitivos, los costes de participación (inscripciones y fichas), que gravan en exceso las condiciones de participación, etc…
Volviendo al segundo equipo, que es la clave para la preparación de juveniles en la nueva y físicamente distante categoría senior, debidamente arropada. En la primera línea no debe jugar más de un ex-juvenil a la vez. En la segunda línea, con más razón. Y en la tercera, depende del tipo de juego que practique el equipo. Si cierra mucho el juego, un tercera “ex”, y si el equipo juega “de pié” y abierto, pueden entrar dos terceras “ex”.
Existen tres puestos clave en un equipo de rugby que requieren una preparación física siempre, pero sobre todo, técnica y psicológica, extrayendo al máximo para el juego su potencialidad intelectual para adoptar con la mayor frecuencia posible, buenas decisiones en el juego. Esto se espera de todos los jugadores pero los que más frecuentemente disponen del balón son además del medio de melée, el medio de apertura., que junto con el zaguero, arrière o back, forman el trío estructural. Y este oficio necesita de tres a cinco años con estabilidad y rigor en los entrenamientos. Con estos tres puestos clave, se puede estabilizar el juego, adoptar tácticas, dominar el “tempo de juego” y resolver el 30-40% de los problemas que presenta un encuentro de competición. Pero este oficio necesita el paso por el taller de prácticas del segundo equipo, que debe representar la reserva cultural activa del rugby en el Club
En estos momentos hay al menos un club en Gipuzkoa que está a punto de tirar por la borda las tres últimas generaciones de juveniles por la funesta gestión del segundo equipo. Y es de los que tienen medio equipo ajeno que en cualquier momento te dejan tirado, como ya han demostrado los de su área de procedencia, en repetidas ocasiones
Es un super riesgo pasar de juvenil a (por ejemplo), la División de Honor actual en España. El segundo equipo tiene que tener su horario propio de instalaciones. Su equipo técnico y su plan de entrenamientos al margen del primer equipo, y a poder ser en días diferentes, para que el segundo no sea un sparring del primero. La única dependencia que tiene que tener el segundo equipo respecto al primero es orgánica. Dentro del esquema técnico de la Entidad, el segundo equipo aportará al primero lo que éste necesite de él, pero en una línea recíproca, los jugadores de la primera plantilla que salgan de una lesión, pasarán por el segundo equipo en competición, antes de reintegrarse al primero. Los jugadores, no necesarios en las convocatorias, se pondrán a disposición del entrenador del segundo equipo y los técnicos de los dos equipos senior de la Entidad mantendrán una relación fluida y sin paternalismos. Y que no estén semanalmente reclamando jugadores para no jugar. Que el primer equipo acuda al segundo de forma esporádica y planificada.
El segundo equipo puede formar jugadores a plazo. Pero no las urgencias. Que los técnicos planifiquen y presenten las carencias especialistas que detectan a corto, medio o largo plazo. Para eso está el segundo equipo. Para intentar resolver esas necesidades.
Pero suponiendo que el Club actúa con sentido común, cultura de rugby, lógica y rigor, se encuentra con que su segundo equipo no puede jugar dos semanas seguidas porque la competición es un cachondeo. El día que no hay una incomparecencia, hay un aplazamiento o una suspensión porque la gente de un equipo se quiere ir a esquiar. Y la Federación traga todo lo que le echen. A ver si vamos a tener que volver a jugar con seguro de la M.G.D. y sin ficha federativa
Un poco de seriedad por favor, por parte de todos, pero dando ejemplo, la Federación..