Tiempo de Cambio

El próximo mes de Enero tendremos nuevo Presidente de nuestra Federación Autonómica, que por cierto, tiene jurisdicción sobre clubs de Cantabria, La Rioja, Nafarroa, y a veces, de Aragón. La “cifra de negocio” que maneja (en bruto), es importante, ya que, aunque ha habido siempre reticencia en publicar las cuentas detalladas, trasciende la cifra de setecientos mil euros anuales, gutxi gora-behera, y entendemos que cualquier mejora, sin entrar en la optimización, en el manejo de las cifras y la gestión, puede repercutir favorablemente en la gestión deportiva de los clubs adheridos, por ejemplo, para la redacción de un protocolo de atención técnica colegiada y su correspondiente contratación, a través del Comité de Entrenadores, de exjugador(es) de reconocido prestigio, para transmitir sus conocimientos técnico-tácticos a los entrenadores que lo soliciten, y hacer el seguimiento discreto de sus resultados. Podría convocar a esos mismos entrenadores y plantear debates sobre los problemas y/o sugerencias que surjan en cada club, huyendo de la homogeneidad y el “café para todos”, pues hay cosas que no son extrapolables “per se”, sino que cada club o entrenador debe aprender a extraer el máximo rendimiento al contenido humano que dirige. Y ahí debe estar la persona contratada. Es importante comunicar a los clubs convocados, el contenido del protocolo firmado con el Director Técnico, siendo importante incluir en su texto, un capítulo para incorporaciones de sugerencias consensuadas en los debates que se convoquen, para así actualizarlo y enriquecerlo. Naturalmente, todo eso cuesta dinero, y ahí apelamos a la austeridad en el gasto, eliminando gastos superfluos, y buscando ingresos, tanto típicos, como atípicos, echándole imaginación y planteamientos imaginativos y atrayentes. Uniendo y compartiendo. Pensando en todo el potencial que tiene el rugby en la sociedad, a todos los efectos, desde valores hasta imagen, hacer uso de los medios de comunicación creando la vocalía de comunicación, publicidad y relaciones públicas, apoyando decididamente el rugby femenino, ¡sí, femenino!, otro vocal que constituya el enlace entre las inquietudes, problemas e intereses de todos los clubs adheridos, con la federación, en tiempo real, sin esperar a asambleas rutinarias que no resuelven nada, y por eso se denominan Ordinarias. Donde está todo “atado y bien atado”, como diría el gallego. En otras palabras, y resumiendo: Actualizar la gestión. Llevamos cincuenta años viendo como la Federación, Gipuzkoana en su momento, Vasco Navarra después, y ahora Vasca o Autonómica, funciona con rutina desesperante, cuando no con una gestión críptica, para que no trascienda, cuando es una institución público-privada. Aquí, cuando reclamas innovación, te dicen que no hay dinero, que si la crisis, eta abar. Cuando oficialmente no había crisis y los euros andaban por el éter, faltaba imaginación . ¿Y ahora? Pues ahora es cuando se demuestra el que vale. Las cosas fáciles las hace cualquiera. Pues eso.

Once more

Permítannos el anglicismo ,pero una vez más nos parece conveniente insistir sobre el bajo nivel de nuestro rugby gipuzkoano. Nadie escribe nada, no se oyen comentarios discutiendo tácticas, técnicas, actitudes ni aptitudes. Y esto en todos los niveles, de directivos hasta arbitrajes, pasando por federativos, entrenadores y jugadores. Los únicos que se libran, relativamente, son los espectadores, que aguantan verdaderos ladrillos con tal que gane el de casa. Y así nos va. Una muestra, el partido de nuestro máximo nivel entre Hernani y Ordizia, en Landare Toki. Un Ordizia con la columna vertebral de extranjeros, juega con lógica, desgasta a la delantera de Hernani durante media hora, y se impone con facilidad en el partido. Hasta ahora nada raro, salvo que uno juega con los de casa y el otro no. Bueno, nadie puede considerarse engañado, pues todos conocemos que para mantenerse un año en Honor "A", puede hacerse con la filosofía de Hernani, en tanto que para mantener opciones a campeonar, se necesitan refuerzos de fuera, ya que, no en Gipúzkoa, sino en España, no hay jugadores de calidad para componer un equipo que esté a la altura de Federale 1 francesa (la tercera división), y ahí queríamos llegar. Se habla de dinero, pero con catorce jeques árabes petroleros, no levantamos esto. Somos nosotros los que tenemos que hacerlo, dando importancia humanista a todos los jugadores, relacionándonos con sus familias en la medida de lo posible. Interesándose por sus estudios y colaborando con sus horarios, exámenes, etc.. Ayudando a través de contactos personales con personas influyentes de empresas, a colaborar con el interesado en lograr un puesto de trabajo, aunque sea con horarios poco compatibles con los entrenamientos. Su publicidad será impagable por el prestigio que esa actitud socialmente generosa supone para la institución. Valorando el humanismo en la contratación de los educadores-entrenadores, sin olvidar, por supuesto, su capacidad de comunicación, ya que conocimientos de rugby se le suponen. Pero si luego entrena como en la antígua "mili", la deserción cuando llegan a "senior" está asegurada. Ya es hora de que se empiece a enseñar, al menos a partir de juveniles, por conceptos, no por consignas. Estamos seguros de que los jugadores de Hernani, con los que simpatizo al cien por cien, hacen virguerías en los entrenamientos, pero no les preparan para reaccionar cuando enfrente hay un equipo con otra mentalidad de juego, y al que hay que adaptarse cuando son ellos los que tienen el balón. Y entonces nos perdemos, porque la defensa no solo es placar, sino además, llevar al contrario a posiciones desfavorables para ellos, ocupación de espacios, cortinas defensivas, TERCERA LINEA , pensar en velocidad, y rectificar en carrera según posiciónes del atacante, eta abar. No digamos cuando tienen el balón. Salvo el "maul", que les está librando la temporada, el resto de fases es un desastre. Las "touches" se tiran torcidas hasta en el calentamiento, sin contrarios, sin presión, sin ...técnica. Los delanteros pasan más tiempo en el suelo que de pié, ocultando el balón y pasando el tiempo en un claro fraude al espectador. Todo para ganar tres metros en cinco minutos de esfuerzo colectivo y arriesgado, y eso en el mejor de los casos, porque en otros se pierden balones limpios por entrar al contacto sin posibilidad de progresar, puesto que si tienes las dos manos con sus consiguientes brazos agarrados al balón, y el contrario los tiene libres para placar, ustedes me dirán el resultado. Siii, ya sabemos eso de asegurar el balón, de concentrar contrarios, etc., pero demostramos en el campo con un balón en la mano, que eso es un cuento chino, y que me perdone Konfuzio. Y de la línea, ¡qué decir!. De juveniles jugaban mejor. Hay una displicencia total para transmitir el balón. La mayor parte de las veces a pié cambiado (lo que reduce mucho el campo de visión), con los antebrazos, con lo que se pierde precisión , con el centro de gravedad alto, lo que coloca el balón en las nubes y hay que saltar a cogerlo, perdiendo velocidad en la carrera y exponiendo las partes más vulnerables del cuerpo al placaje del contrario, and soon. Y de la condición física (la condición atlética la dejo aparte), para qué hablar. Muchos espectadores corren más que algunos de los jugadores que está viendo. Se puede (y se debe) hacer mucho más en preparación física. No hay movimientos "eléctricos" en la línea. Los escasos contrapiés son lentos, sin apenas desplazamiento lateral, y telefoneados, porque se parte de una posición anatómica desfavorable. ¿Dónde coño están los entrenadores? Si lo hacen hasta en los calentamientos pre-partido ... El juego de pié. Libro a Igor Genua, que es un auténtico Mariscal de Campo, y posiblemente el mejor jugador que ha dado Hernani en sus casi cincuenta años. Los demás, incluido Oier, que lo maneja discretamente, mucho que mejorar. En un pais de futboleros, tendríamos que tener un nivel mucho más alto. Decir, para que quede claro, que un "Up and Under" es aquél que se llega a disputar con el contrario a la bajada del balón; si no es así, es librarse del balón tontamente, para entregárselo al contrario. Hemos contabilizado demasiados desde el Cisneros la pasada temporada, pasando por aquél partido contra el Independiente (al que se le metieron más de cuarenta), y que los cuatro balones contados que tuvieron se le entregaron en sendas "patadas a seguir" (de lejos), hasta el último contra Ordizia (no estaba Oier). Y para que me hablen de "pasta", el balón que metió Kroll a ras de suelo dejando el ensayo a Corey Simpson, no es cuestión de dinero, sino de concentración y técnica básicas, al alcance de cualquier esquema intelectual del cien por cien de nuestros jugadores si son entrenados por principios lógicos. Con lo fácil que es romper una defensa presionante, si se tiene técnica de juego de pié (no hablo de chutar a palos). Y cambiar el ángulo en ataque, que todos los equipos, en todos los partidos, contra equipos diferentes, se colocan en el mismo ángulo de profundidad. Lo único que ha cambiado para bien, es la posición de los alas, que al menos en el Hernani, los maneja estupendamente Oier, ocupando espacios adecuadamente. ¡Ah! Y para acabar, por el momento. A ver si le damos la importancia al Tercer Tiempo, que se está convirtiendo en algo rutinario, cuando es el momento ideal para demostrar todo eso de los valores, etc.etc. que tanto proclaman algunos, incluidos los árbitros, que son los que no deben faltar a ningún Tercer Tiempo demostrando su condición de deportistas rugbyzales.

"El 13"

Tenemos temas suficientes sobre el inicio de temporada del rugby gipuzkoano, del desarrollo del ex Tri-Nations, el primero con la inclusión de Argentina, además de los clásicos Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda, vencedor invicto de esta edición, y que comentaremos. Y algunos otros aspectos interesantes que afectan a nuestro rugby, pero nos hemos permitido, esperamos que con su condescendencia, tratar el tema del “l3”, ó sea, el segundo centro de la línea de tres cuartos. ¿Porqué? Porque es un símbolo del rugby entendido como deporte intelectual, y que los más inteligentes, si les acompaña el carácter y la condición física, juegan con ventaja. Y pueden jugar en un equipo inferior y perder un partido contra “la fuerza física”, desmontando mi argumento, pero siempre destacará por el rendimiento que supone para su equipo el acierto en las decisiones, y la habilidad técnica en la realización de sus movimientos, tanto en defensa como en ataque. Y este último párrafo viene por el último partido jugado en Landare Toki entre Hernani y Getxo (el último de Copa contra La Vila merece otro comentario). Ganó Hernani, jugando menos al rugby. Sabemos que en Hernani van a discrepar de este comentario, pero si les recordamos que ganaron seis “maules” en la línea de veintidós, de los cuales tres fueron ensayos, creo que se lo pensarán, porque no creo que encuentren el resto de la primera vuelta, una delantera que dé más facilidades. Entretanto, la línea de Getxo moviendo el balón con fluidez, velocidad y técnica, poniéndose por delante en el marcador, a pesar de los inexplicables fallos en los lanzamientos a palos de su “back” neozelandés. Y aquí, en defensa y en ataque, surge “el trece” de Getxo (Baileys, o algo parecido), recordándonos lo que es jugar a rugby desde la posición de segundo centro. Con posición de tronco, antebrazos y pierna de apoyo contraria a la llegada del balón,en la recepción giro de cintura y cambio de ritmo y de dirección, creando incertidumbre en el contrario, y atrayendo a su par, y al ala contrarios, para dejar el balón limpio a su tres cuartos ala, en la transmisión. Cuando la maniobra no era posible, metió tres balones en ataque a ras de suelo para su ala (y uno en defensa muy comprometido), que por su sencillez de ejecución, y por la imposibilidad de defenderlos, es indispensable tomar nota y empezar a enseñarlo y practicarlo, desde Cadete. Insisto, desde Cadete, porque en la Escuela se enseñan (o deberían), otros valores con el resultado numérico muy al margen. Y decimos desde Cadete, porque tenemos que jugar con todas las posibilidades que nos da el reglamento, pero además, hacer del juego con el pie, un Arte. Todos nos quedamos boquiabertos y seguimos con una sonrisa, cuando un medio de apertura profesional golpea con el empeine, la recoge el ala de su equipo a treinta ó cuarenta metros prácticamente encima de la zona de marca, después de que su equipo haya juga veinte ó veinticinco “rucks” en la línea de veintidós, para ganar un puto metro y jugarse las cervicales de los cuarenta años para arriba.Eso lo podemos hacer aquí. Y se ha hecho. O ese balón por arriba que casi siempre se falla porque el ángulo del tobillo no es el adecuado, porque se impulsa hacia adelante en lugar de hacia arriba y no se gradúa la fuerza, porque se coloca mal el balón para ese movimiento técnico, y naturalmente, el movimiento y el juego-arte con el pié se devalúa, porque se juega sin técnica. Y el segundo centro de Getxo tenía (y tiene) esas condiciones para jugar “de trece”, que en nuestros equipos (y así nos va) es un número más en la camiseta, pero en el rugby (estamos hablando ahora de rugby), es el jugador más determinante, teniendo en cuenta siempre, que sin los otros catorce, no sería nada. Y volvemos a nuestro rugby gipuzkoano. En ese mismo partido, y en el equipo contrario, en el primer tiempo, tres balones de ensayo (o casi) que dispuso el segundo centro local, los mandó a metro y medio por encima del destinatario, el ala, y los tres salieron a “touche”. Y menos mal que no cogió ninguno saltando, porque el defensor podría partirlo en dos, ya que un jugador con los brazos arriba a por el balón, es como ir al matadero. Y eso está pasando continuamente en nuestros equipos, lo que pasa es que no se placa con rotundidad, y de momento parece normal, pero uno se indigna cuando salen los equipos a calentar y manejan el balón ¡sin contrario! Pasando a la altura del hombro o más arriba. Y los entrenadores mirando, sin decir nada. Y no hablo de juveniles. Son los teóricamente mejores de nuestra provincia. No saben lo que son las muñecas y las yemas de los dedos en un pase, no tienen posición de piernas para bajar el centro de gravedad, ó realizar un contrapié, “crochet”, ó “coup de reins”, técnica esta última que permite variar bruscamente la dirección de carrera en ataque, sin perder velocidad, como se pierde en un contrapié. Pero esa técnica es compleja y hay que practicarla mucho. El mago del “coup de reins” era Jean Dauger, con quien tuvimos el honor y el lujo de jugar algunos partidos. Un gentleman dentro y fuera de los terrenos de juego, y a cuyo nombre está el campo del Aviron Batonnaise. Pero claro, como decía mi admirado Pablo Feijóo, “el entrenador que no sabe pasar, no puede enseñar a pasar!”. Elemental, Pablo. Un saludo.

¿Por dónde empezamos?

Por el fallido partido previsto en el Estadio de Anoeta, en Donostia, el próximo 30-9-l2 entre Biarritz Olympique (B.O.) y el Avirón Bayonnaise correspondiente al Top-14 ó Primera División francesa de rugby. A cuatro ó cinco días del comienzo del partido, el B.O. lo traslada a su campo de Aguilera (Biarritz), el mismo día y a la misma hora (17,-), con el argumento de que se han vendido pocas entradas en Hegoalde. ¡Cojonudo! Ahora resulta que Anoeta lo tenemos que llenar los de aquí. ¿Y los doce mil de Biarritz? ¿Y los ocho o diez mil de Baiona? ¿Y Hendaia, Donibane Lohitzun, hasta Tyrosse …? Empecemos por el principio. Empezando por el que esto escribe, que ha ido muchas veces a Aguilera antes y después de la nueva tribuna, tanto al Top-14 como a la Heineken Cup, no gasta un euro en ver en un terreno de juego al B.O., hasta que no se dedique a jugar y a dar espectáculo, como corresponde a un equipo profesional. Si hay gente que todavía pierde el culo para ver resultadismo, juego de suelo y balón a palos, comprobamos con satisfacción que cada día son menos. Que los que no se han enterado todavía que en Hegoalde hay gente que entiende de rugby, y no somos toreros o futboleros, y que no nos engañan. Que sabemos distinguir entre competitividad y resultadismo. Que se puede conseguir el mismo objetivo con distintos métodos, sistemas y actitudes. Porque saben jugar buen rugby y espectacular, pero hacen todo lo contrario y así les va. Pueden alquilar la nueva tribuna para otros espectáculos, que Michel Gonzalez, Bernat-Salles y cía ya se han retirado. No se entiende la actitud del admirado Serge Blanco-jugador-artista. Si alguien tiene conocimientos y jerarquía para cambiar esto (a mejor, se entiende), es él. Pero si sus proyectos personales están cerca de Paris, pues que tenga suerte. Por nuestro rugby podemos divertirnos esta temporada con cuatro equipos, de doce, de Hegoalde, Getxo, Ordizia, Gernika y Hernani. Por una parte, el ambiente. Por otra los viajes cortos, y por tanto, económicos. Y para finalizar, desplazamientos de aficionados visitantes y movilización de aficionados no habituales. Tres oportunidades de buena recaudación para compensar los descensos de ingresos institucionales y posiblemente, de publicidad, aunque sobre esto hay mucho, no, muchísimo que hablar y poner en marcha. No podemos argumentar la crisis. Cuando había euforia económica tampoco se ha trabajado esta fuente de ingresos. Que no se trata de mendigar ni dar la tabarra a los industriales y comerciantes conocidos. Que se trata de ofrecer un traje a medida de sus posibilidades, no un “pret-a-porter”. Y para eso se necesita hacer un trabajo científico del mercado potencial, que, así, de entrada, no le ponemos límites. Porque aquí parece que todos nos hemos apuntado a las quejas y disculpas, pero es en los tiempos duros donde valen las ideas y la perseverancia. Cuando el viento viene de popa, cualquiera es entrenador, presidente … Exiges medios, y te los dan. Y los medios ocultan los fallos, las carencias, incompetencia, etc.. Es tiempo de solvencia y generosidad personales. Y en medio de todo, por aquí parece que no andamos tan mal como “por ahí abajo”, y eso se empieza a notar al menos en nuestros cuatro equipos mencionados. Para empezar, un par de equipos que andaban por arriba en los últimos diez años, como Ciencias de Sevilla (Cajasol), y El Salvador (Cetransa), por motivos económicos, han recurrido a la cantera para formar sus primeros equipos. Los dos han hecho un gran trabajo los últimos años, por no decir siempre, y calculamos que dentro de dos o tres años tendrán unos buenos equipos con gente de la casa y algún refuerzo selectivo que resulte aconsejable. Muy distinto a la “legión extranjera” que ha pululado por aquí sin hacer ninguna ( o casi) aportación a nuestro rugby ni a sus equipos, se han llevado la calderilla que había, y una experiencia de vida. Mientras tanto, nuestros mejores jóvenes abandonando el rugby. Y no queremos meter el dedo en el ojo a nadie, pero parece que estas experiencias invitan a tomar nota, al menos para saber lo que no hay que hacer. Tenemos que mirar al jugador local con otra perspectiva. Basta de agravios de tratamiento. La convivencia con profesionales no resulta aconsejable en el tiempo, si no va acompañada de una actitud y unos resultados (no estrictamente deportivos), por parte del profesional. También sabemos que el “café para todos” (caso de Hernani), a veces no resulta recomendable, y menos cuando se dilata en el tiempo, y si la situación sociolaboral cambia como lo ha hecho desde hace sólo cinco años. Las estructuras y los comportamientos del rugby tienen que ir con los tiempos. Y en estas situaciones echamos de menos la participación de las federaciones Autonómica y Gipuzcoana que deberían convocar un Gran Debate sobre la Economía y Financiación en nuestro rugby. Ahí les quiero ver. Con los tiempos. No solamente señalando los partidos oficiales cada semana, como hace cincuenta años.

Confusión ó Desconcierto

Aparentemente, el rugby senior masculino gipuzkoano ha conseguido buenos resultados la pasada temporada 11-12. Ordizia en Honor “A” gana Copa y segundo en Liga, Hernani asciende a Honor “A”, Bera Bera se mantiene bien en Honor “B”, Eibar asciende a Honor “B”, Zarautz sigue progresando, el segundo equipo de Ordizia anima la Primera al tiempo que forma a los juveniles que suben a senior, el Atletiko, ahí le anda, aunque no vemos que pueda levantar cabeza a pesar de haber fichado a los técnicos de la Autonómica Galdós y Viguera, y el Irún también ha ascendido a Primera. No nos olvidamos de Arrasate, que nos da la sensación de estar buscando su identidad o su ubicación entre Gipuzkoa y Bizkaia, aunque siempre hemos mantenido que desde las federaciones y desde el resto de los clubs, deberían tener unas relaciones más que cordiales, aunque no sea más que por la cantidad de años que vienen manteniendo contra viento y marea el rugby en ese rincón de Gipuzkoa. Y alguna ayuda especial, si se puede, para su Escuela de Rugby, que los desplazamientos a esas edades no son como las de Donosti a Hernani o Irún. Pues bien, de lo que ha trascendido directamente o a través de los medios, no nos puede inclinar hacia el optimismo. La política o filosofía de Ordizia es mantener o mejorar las posiciones del año pasado, y aunque los chavales de la cantera que subieron al primer equipo ya no son tan chavales, y sí jugadores de solvencia para Honor “A”, la prioridad es jugar con una columna vertebral de extranjeros. Hasta ahora Ordizia ha tenido suerte o vista para los fichajes, y han dado (con alguna excepción), buenos resultados. Pero los tiempos han cambiado, y mucho, y las “formas” parece que no. Y desde aquí nos atrevemos a opinar que ello es motivo de reflexión, pues lo contrario suele llevarnos a vivir fuera de la realidad. Y vamos un poco más lejos, siempre con la humildad y el respeto por delante. Si en Gipuzkoa hay problemas, fuera de aquí, en los equipos que compiten con nosotros, para qué contar. Eso quiere decir que las circunstancias obligan a mirar para adentro, hacia lo que llamamos “la cantera”. Ahí tenemos el caso de Cetransa El Salvador, que está tirando de sus chavales y dentro de dos años, con un par de extranjeros, pero buenos, van a volver a ser un equipo puntero, pero esta vez sin deudas económicas. El dinero que se consiga, en su mayor parte para la gente de casa, y aquí entran también los técnicos y las condiciones de atención médica y viajes Pero no. Entramos de lleno en la competitividad, que no es lo mismo que la competición. Vamos a ver, en estos momentos,¿ qué tiene que demostrar Ordizia?. ¡Nada! En España (por decir algo), le aprecian en todas partes, tanto al equipo por la forma de jugar y comportarse, como a su afición, que es la envidia sana de todos. ¡Pues vamos a jugar con más gente de casa! Si “quedamos” sextos probablemente hayamos progresado más que peleando por “las medallas” y quemando gente y euros. Pensamos que es un buen momento para hacer esa reflexión. Los fichajes de esta temporada están hechos. Hay tiempo para la próxima, y si se llega a un acuerdo para el cambio, nuestra propuesta o cualquier otra, hay una temporada para prepararse. Un año es poco tiempo. ¡Ah¡ Y recuperar a Julen y a Mikel, “a cualquier precio”. Ya habrán hecho el cursillo en el Sub del B.O. y podrán demostrar y enseñar lo que han aprendido (la parte positiva solo), recuperando de esta forma el equipo su identidad. Hay que ser orgulloso y no aceptar por las buenas el colonialismo. ¿Cuántos jugadores de Hegoalde han jugado de titulares en el B.O. durante los últimos quince años? Nos quieren para relleno .El pasado viernes en Anoeta tuvieron una ocasión de oro para lucir a los jugadores que se llevaron (o se fueron, que esa es otra), aunque no sea más que para salir a calentar a Anoeta, aunque no jugasen. Pues nada, y es que el B.O. ha perdido señorío, por mucho Serge Blanco que aparezca en la grada. Y en el partido, asqueroso técnicamente, podían haber aprovechado para hacer clientelismo en Hegoalde, a ver si llenan la tribuna nueva “de una puta vez”, pero nada. El que esto firma, y algunas otras personas de Donosti, éramos asíduas a Aguilera con Jean Mitchell Gonzalez, Bernat-Salles, etc., que jugaban de delantera, pero jugaban con mauls de treinta metros que rompían todas las defensas. Y cuando abrían un balón no buscaban el contacto, sino que lo eludían. Ahora están Yachtchivyl y otros catorce, y juegan a provocar personales, como los malos equipos de basket. Tiro a palos, y a ganar por múltiplos de tres. Los ensayos, olvidados, como cuando se inicio el Rugby, que solo puntuaban los tiros a palos. Piensan que somos tontos, y parece que todavía quedan algunos, pero vamos espabilando. Aquí también se puede jugar bien, lo que hacen falta son buenos entrenadores, no mercenarios. Por cierto, ¿porqué no han fichados un par de entrenadores de Ordizia (daríamos un par de nombres que les aportarían valores a estos listos), en lugar de llevarse a dos jugadores? Porque esos entrenadores en dos años nos enseñarían lo que nos falta de la cultura del rugby, y seríamos tan buenos como ellos, o casi. ¿Y en Hernani, qué coño pasa? Nos dicen que dos jugadores se han ido a Iparralde ¿B.O.?, que Orbegozo lo deja, que intentan fichar a Intxausti (del S.J.L.O.), un jugador que lleva diez años “viviendo” del rugby entre El Salvador, CNC y SJLO de repente va a volver a casa pagándose hasta su ficha? Si no es así, ¿cambia su filosofía de gestión?. Que conste que no nos parece mal, pues de lo contrario se puede despedir de muchas cosas, y es que en Honor “A” las delanteras son muy diferentes a la “B”, y los desplazamientos, cuando se ha ganado por cuarenta, sientan hasta bien, haciendo unas risas, pero si los cuarenta puntos te los han metido a ti, y has andado todo el partido “de recadista”, la próxima vez te duele algo, tienes currelo ese día, tienes que estudiar … Que se ha cambiado el rugby de ocio en la 11-12, por el rugby de competición en la 12-13. Y si no hay compensación económica, y encima te cuesta dinero la cosa,¿ qué compromiso se puede exigir? Las cosas tienen una dimensión y un estado natural, y las personas aguantan pero tienen fecha de caducidad. Por cierto, un jugador senior en la grada de Landare. “por lo menos ocho jugadores van a jugar en primera una temporada, y se retiran” .Moraleja: No sabemos dónde está el éxito, y cuando creemos haberlo conseguido, resulta que nos habíamos equivocado. El éxito no era eso. Nuestro rugby tiene que reflexionar sobre lo que quiere, lo que necesita o lo que puede razonablemente conseguir a corto, medio y largo plazo. Con un balón de rugby en la mano te puedes divertir mucho, y no digamos si tienes tres o cuatro amigos para compartir juego. A partir de ahí, hasta el Mundial. Pero con paso firme. nó dando saltos.

En la misma piedra

Alea jacta est. Lo que nos dijeron sobre el césped del Pepe Rojo en la final de la Liga y no nos lo queríamos creer, se ha cumplido. Dos jugadores (no uno), se van al Biarritz Olympique (Sub 23). Julen Goia y Mikel Mungía. No es la primera, ni la segunda vez que el B.O. viene a “pescar” a Gipuzkoa. Por Donosti sabemos algo, y las experiencias no han sido favorables, ni para los jugadores, ni mucho menos para los clubs. Se está censurando la actitud de la directiva de Ordizia, R.E., y desde Rugby Times defendemos su posición en este, como hasta la fecha lo hemos hecho en todo, durante bastantes años. Y decimos nuevamente que esta “operación” es un error. Pero no creemos que la culpa sea de la Directiva. Si los jugadores no quieren irse, no van. Pero, ¿porqué se han ido?. Teniendo en cuenta las últimas experiencias de gente de Donosti al Sub 23, porque no saben dónde van. Los que les han aconsejado, no conocen “el percal”. Por supuesto que al principio los dos chavales se van a impresionar de la diferencia en cuanto a medios, sistemas y trato humano (de momento), y van a sentirse muy importantes y pensar que han crecido en su ¿carrera? como rugbylaris. Eso lo saben hacer muy bien los clubs franceses. Pero el globo se desinfla rápido. Dejando a un lado los dos o tres que hablen euskera, el resto del vestuario va exclusivamente a su bola, por decirlo de una forma suave. La condición técnica de los dos jugadores (Mikel lo tiene más jodido), va a mejorar rápidamente. Eso no me cabe la menor duda. Primero, porque tienen buenos entrenadores, pero sobre todo, porque tanto uno como otro, teniendo en cuenta los puestos de juego habituales de cada uno, van casi desprovistos de técnica de juego, de manejo, de posición, de conceptos y de ocupación de espacios, entre otros. Y aquí destacan. Porque el nivel es muy bajo. Y por eso creen que van al B.O. “a crecer”. Un error. En Ordizia tenían margen de crecimiento con el planteamiento que desde estas líneas hemos argumentado. Protagonismo y Responsabilidad. Sobre todo en el caso de Julen, que es el que más hemos seguido desde Cadete. A los entrenadores del B.O. les han hecho el trabajo más difícil, los educadores y técnicos de Ordizia. Ahora tocaba recoger los resultados del trabajo realizado. Por cierto, ¿qué tipo de compensación tiene ORE por esta operación? Porque normalmente suelen cambiar espejitos por oro, como los españoles con los indios. Y es que rugbísticamente nos tratan como a una colonia. Te mandan un entrenador a dar una charla, a dirigir un entrenamiento, a jugar una pachanga con los retirados que tienen y dos o tres chavales para despistar, y ¡hala¡, todos contentos. Pues no. Julen podía y debería haber sido el inicio de una política que ORE y su afición se merecen, para que la juventud que entrena y se cuida, estudia y se prepara, puede ser admirada por los aficionados y los no aficionados de Goiherri y del resto de Gipuzkoa. No sé el tiempo que van a seguir jugando Joanes, Xabi y cía., pero si aguantan un par de años junto a Del Río, Axier, Xapo o Kubano, detrás viene gente buena empezando por Imanol, Aitzol, recuperar si se puede a Alar, Nabarro, etc., y ese sí será el orgullo de Ordizia, con la indispensable presencia como Entrenador, de Axio, que más que técnico, es un ideólogo humanista director de grupos humanos, que es lo que tiene valor en la sociedad actual, y concretamente en el deporte, sea profesional, o aficionado. Estoy de acuerdo con que vengan extranjeros, pero que aporten. Si no hay dinero más que para dos buenos, mejor que para cuatro mediocres y de malas costumbres, que de eso también sabemos algo por Donosti. Así nos ha ido. Y aquí entramos en el grupo de los que piensan que hay que tratar a los de casa con un programa especial en el que se incluyan facilidades para estudios, trabajo y asignación económica para desplazamientos y otros gastos soportados por los jugadores y técnicos (no nos olvidamos de los directivos), y si los medios lo permiten, alguna asignación directa para casos concretos. La situación socioeconómica actual no es ni de lejos la de hace cuatro o cinco años, y los que vienen son duros. Si antes lo de menos era “la pasta”, ahora no le hace ascos nadie. En casa podías pedir, que con eso de que llevabas “una vida sana”, las familias encantadas, pagaban botas, ropa de entrenamiento y lo que hiciese falta. Pero ahora casi todo el mundo anda justo de “tela”, y el que no anda justo, lo guarda en un calcetín, por si las moscas. Por tanto, no proponemos que desde ya se repartan los cuatro euros entre la gente de casa, pero de la misma forma que la Comisión de Captación de Atípicos (Publicidad, etc.,), o como se llame, ha funcionado de maravilla, porque es importante para la vida del Club, se forme otra Comisión, o como se le quiera llamar, que se vaya introduciendo en la Cuenta de Gastos, y que contacte en la forma que consideren oportuna con las empresas, instituciones, etc., para ayudar a la inserción laboral a los jugadores que terminan los estudios, y a los mayores que lo necesiten. En estos momentos la institución tiene un prestigio social que puede repercutir en aspectos materiales en las materias explicadas. Pero todo con serenidad y con plena confianza para la Directiva de ORE. Claro que se equivocaran. Pero deciden. Y aciertan casi siempre. Hay que adaptarse a los tiempos y capear el temporal. El trabajo de los últimos años permite mantenerse. Nuestro total apoyo a toda la familia ORE, teniendo muy en cuenta a los socios y aficionados espectadores. Hay que superar este bache emocional.

Desafío al presente y proyecto inmediato

Mira que hay aspectos importantes para tratar en estos momentos en el rugby gipuzkoano, como son, el hundimiento económico (de crisis nada) de la Mutualidad General Deportiva que afecta a todo nuestro deporte, y la cantidad de deudas a los centros y personas de atención a deportistas lesionados, y el vacío que en estos momentos hay. Se están reuniendo los ¿interesados? dirigentes de instituciones deportivas a instancias del CSD, corresponsable por su inhibición ante los escandalosos resultados económicos que venía presentando la MGD, y nos imaginamos que con la típica falta de imaginación de los altos dirigentes, pretenderán imponernos “más de lo mismo”, con algún retoque estético. Y por aquí estamos perdiendo una ocasión de oro para contratar incluyendo a todo el deporte de Euskadi gestionando la integración en dicho Consorcio, por motivos operativos, a Nafarroa, en primer lugar, y a continuación, si sus autoridades deportivas lo consideran de interés público, con Cantabria, La Rioja y Aragón. Una Mútua del Nordeste (o Noroeste), y todas las cuotas de atención deportiva para la empresa de servicios médicos contratada. Sabemos que tiene trabajo político y que tardaría meses, pero si se presenta como lo que es, de interés público, se podría establecer un calendario de trabajo con una fórmula de cobertura para los deportistas, provisional. Ahí tiene trabajo la “Confederación de Federaciones Deportivas “ que coordina (creo), la Consejería de Deportes de Lakua, y de la que se desconoce públicamente su actividad, exceptuando sus periódicas reuniones. ¿Que a qué viene esta extravagante y revoltosa sugerencia? Pues a la irremediable reducción del ámbito territorial de las competiciones, por razones estrictamente económicas, pues se está creando una casta deportiva que se lleva una gran parte del dinero del deporte sin pisar un campo deportivo (cuotas de inscripción exageradamente altas, fichas federativas abusivas, incapacidad para captar atípicos, etc.etc.), y una industria ligada al deporte que nos está llevando a su jardín económico con sus planificadas campañas publicitarias en equipajes y equipamientos, un sector de la salud (reconocimientos, equipamientos, rehabilitaciones, etc.,) que deberían ser gratuitos (o casi), pues el deporte social es un dique de defensa de la atención sanitaria por el reforzamiento de la salud de sus practicantes, evitando cuantiosos gastos de atención sanitaria en ambulatorios, hospitales y otros centros de salud física y mental. A los políticos: El deporte, cuando se integra en el tejido social, crea una cohesión social que facilita el trabajo de las instituciones públicas, imparte educación cívica a través de cada deporte en sus practicantes, y en el rugby en particular, también entre sus espectadores, proponiendo unas actitudes éticas que luego se aplican en la vida cotidiana. Todos conocemos la alarmante renuncia de los equipos femeninos de élite en basket y handball, Ros Casares (Campeonas de Europa, este año), el Celta de Vigo, toda la historia del basket femenino en primera final, con varios campeonatos, por Levante están cayendo como moscas, incluso los masculinos, los más sonados hasta ahora, el Menorca, que renuncia a la ACB, y el Torrevieja que renuncia a la ASOBAL, por motivos económicos de cuotas y avales. ¡Esto no puede ser¡ ¿Para qué está el Consejo Superior de Deportes, aparte de punto de colocación de inútiles enchufados? ¿Pero es que no se dan cuenta que el Deporte se va al garete? El deporte profesional necesita una regulación urgente en materia de retribuciones, y un rigor fiscal y recaudatorio, por parte de la Administración . Un país en quiebra económica, paga los más altos salarios a sus, llamémosles, figuras, porque la mayor parte, a juzgar por su actitud, de deportistas tienen poco, y los ejemplos de comportamiento dentro y fuera de los campos de juego, es deplorable. Esto los de uno, o dos deportes, porque el resto vive en la indigencia. Pero si además mimamos con tratamientos especiales (zonas de parking, abusos en los aparcamientos en los que el resto de días se sanciona severamente, disposición de gran parte de las plantillas de “orden público” dedicadas a poner orden (es un decir) sin coste alguno para el club que recibe, instalaciones municipales en la mayor parte de los casos gratuitas (o casi), y podemos seguir así otros tres o cuatro folios, llegamos a la conclusión de que esto es escandaloso e inaguantable. Y luego que nos llamen separatistas. Algo tendremos que hacer para conservar, al menos, nuestra dignidad. Hace un año y medio, o por ahí, Rugby Times, viéndolas venir, propuso un Plan “B” para cuando llegase un momento parecido al actual, y pueden ustedes consultarlo. Proponíamos una competición entre Gipuzkoa (tres o cuatro equipos), Bizkaia (tres o cuatro equipos), Araba (un equipo), Cantabria (un equipo), La Rioja (un equipo), y la posibilidad de uno o dos equipos de Iparralde. Las fórmulas de competición y compensación a campeones y subcampeones, en metálico o en especie, pero tangibles, y el sistema de ascensos descensos, dos competiciones por temporada, etc.etc., se apuntaban, igual que los nombres de los posibles equipo participantes, `pero eso, naturalmente, lo tendrían que apuntalar los interesados, pero si se constituye una Organización Comarcal de Clubs de Rugby, en dos semanas está hecho. Estamos seguros de que vía Lakua o vía Diputaciones Provinciales y Gobiernos Autonómicos (en sus casos), apoyarían, primero políticamente, y también económicamente. Porque les interesa, como ya se ha explicado más arriba. Y esto no sólo es una cuestión de voluntad, sino de evolución inteligente. Si continuamos con el mismo sistema, vamos a andar como puta por rastrojo. Los directivos sanos se van a “quemar”, y los incapaces nos van a invadir con su protagonismo irresponsable. No es la primera vez. Además, ya es hora de que cuenten con la familia del rugby cuando se legisle sobre rugby. No se puede cobrar una cuota por inscribirse en la Copa Gipuzkoa cuando se ha pagado la ficha federativa que incluye hasta los gastos extramatrimoniales de algún presidente de federación, y no nos referimos a las nuestras. No se deben cobrar cuotas de inscripción a los equipos juveniles y cadetes. Se hace un cálculo económico (diez minutos), de los costes de arbitraje y cobertura médica, y ni un euro más. Al personal de las federaciones se le paga con las subvenciones “ad hoc” de de CV y DF. El Presidente no cobra, y los gastos, con lupa. Estas organizaciones sectoriales de cobertura de seguros y competiciones deportivas, reducirían considerablemente el coste a los clubs, las cuotas de inscripción en las competiciones podrían reducirse del orden de un cincuenta por ciento, y los contratos de compra de materiales y equipamientos, así como desplazamientos, podrían contratarse centralizados y controlados por la Asociación de Clubs de Rugby, siguiendo el mismo procedimiento unido en contratos de publicidad, etc., dejando un margen acordado a cada club, para que disponga de sus propios espacios e iniciativas, coordinadamente. Hay materia deportiva concreta con nombres propios que nos hubiera gustado reflejar, pero tal como está la situación, y viendo lo que viene, nos ha parecido más oportuno tratar el tema de estructuras, porque al final, repercute en el juego y en el jugador, que es lo que a todos nos interesa, pero en fin. Hasta otra.

Paradojas

Ocurre siempre, en todos los deportes, y en todas las competiciones. Ganas una competición, y has establecido un nivel de auto exigencia. Los jugadores se revalorizan deportivamente, y de forma paralela, lo hacen económicamente, aunque sean los mismos, y del mismo nivel, que a principio de temporada. Pero funcionamos así. El equipo no ha ganado la competición solo por sus méritos, sino también por deméritos o crisis económica, generacional, etc., de los equipos contrarios en la misma competición, con lo cual, sería interesante analizar porque se han conseguido los números –no decimos los triunfos- de las competiciones aclamadas. Y si se llega a cualquiera de las conclusiones, desmitificar el éxito deportivo, y empezar de nuevo la próxima competición, con la humildad que adorna al triunfador. Y no olvidar que muchas veces, por no decir todas, tiene más mérito quedar tercero en una competición “a priori” en desventaja, que ganar otra en condiciones anormales. ¿Porqué decimos todo esto? Pues para empezar, porque a Ordizia le espera una temporada tan ilusionante como la que subieron al primer equipo Aitzol, Julen, Imanol y Alar. Porque resulta casi imposible acertar en los fichajes que sustituyan a los que se han ido esta temporada, a excepción de Hearne, todos titulares indiscutibles, aspecto económico aparte. Naturalmente, estas cosas forman la historia de un Club que se va haciendo mayor porque sabe reaccionar y mantener la dignidad desde la modestia y el orgullo, que son perfectamente compatibles y necesarios. Confiamos plenamente en la comprensión y fidelidad de los aficionados, en este caso del Ordizia, que son de todo Gipuzkoa, no olvidarlo. Y volvemos a los cantos de sirena. Ojo con Iparralde, que no es oro todo lo que reluce. Tienen –a su nivel- más problemas que nosotros y salvo dos casos que conozco en cincuenta años, uno al S.J.L.O. de los buenos tiempos (José Antonio Bueno “Chufo”), el mejor jugador que ha dado Hegoalde y que llegó a formar parte de la prestigiosa Selección Côte Basque llena de internacionales franceses, y otra Pablo Feijóo que declinó ir al B.O. porque delante de él estaba como medio de melée Dupuy, que ha vuelto a la Selección de Francia después de “lo del ojo”, y se fue a los Leicester Tigers aunque jugase con el Waterlóo, filial de los Tigers. Aprendió inglés que le hacía falta para su carrera de Informática, y tuvo una auténtica experiencia de vida. Hasta ahí, recomendable para todos. Pero al que puede ir alguno de nuestros (y creo que no hay más de dos), es a un rugby de supervivencia, que no te deja conocer más que el autobús, el estadio y el gimnasio. Y sabemos de lo que hablamos. En este momento, estamos pensando, igual que ustedes, en un jugador concreto de Ordizia, que en su Club, en su casa, tiene todavía mucho, pero mucho margen de crecimiento, si se dan cuenta de ello en su equipo.Y si hay que cambiar una filosofía, aún a riesgo de equivocarse, es mejor hacerlo con alguien de casa que siempre tiene solución. Es más, desde estas líneas proponemos un acuerdo. Esperar a que cumpla veinticinco años. A partir de ahí, que decida. Tiene toda una vida deportiva por delante, y además los años plenos. A ver cómo se desarrollan las cosas. Entretanto, cuidar a la gente de casa como a los de fuera. Y como decíamos en comentario anterior, no todo es dinero. Es más fácil integrar en la sociedad productiva a un local que a un forastero, y de discriminaciones, nada. Realismo empresarial. Insistimos una vez más. Lo que vale para Ordizia, ventajas e inconvenientes, sirve para los demás equipos gipuzkoanos de rugby. Hernani ha subido a la División “A”, todavía Liga Renfe. Estamos convencidos de que la próxima temporada se va a mantener en la categoría. Pero por motivos varios importantes que no parecen solucionables en un par de años de intenso y acertado trabajo, y nos referimos los dos próximos, para la siguiente temporada nos vemos en la “B” nuevamente. Y para los que vemos el rugby entre el romanticismo y el pragmatismo, no pasa nada. Lo que prevalece es la filosofía del Club. Cuando un jugador, un técnico o un espectador quiere integrarse en la familia de Hernani, ya sabe lo que hay. Y no engaña a nadie. Pero que no se le exija que juegue con las cartas de los demás, que luego aparecen deudas de todo tipo, pero principalmente económicas, que no llegan a mayores consecuencias porque son entidades insolventes y que las cuantías endeudadas no justifican un litigio, pero el prestigio de la entidad queda por el suelo, los directivos se van, pero la deuda moral ante la sociedad, queda. Y Hernani puede enorgullecerse de haber cumplido siempre con sus compromisos. Que los dioses le sean propicios la próxima temporada, pero sobre todo, la siguiente. Eibar ha “triunfado”, ha ascendido. Va a tener problemas con el segundo equipo, como los ha tenido esta temporada , y debajo necesita base que de momento no tiene. Y el presupuesto económico ya saben cuál es. Bueno, el de gastos. El de ingresos es más problemático. Zarautz ha tirado de pragmatismo. En mejor situación potencial que Eibar (terreno de juego más accesible, grupos de espectadores más cercanos, capacidad de crecimiento deportivo más acelerado, etc.), se ha dado cuenta que para entrar en la División “B” todavía le hace falta una fase de consolidación como institución deportiva. Y entre tanto, a crecer por la base, ha integrarse lo más profundamente posible en la sociedad local, centros de enseñanza, empresas, etc., al tiempo que se divierten sin presiones extradeportivas. Que la gestión a veces es muy dura. Sobre todo cuando la economía va por detrás de los compromisos contraídos. Tenemos al bravo Irún, R.C. que nos dado no una, dos alegrías. Primero un bonito equipo Cadete fruto del trabajo de la Escuela que tanto le ha costado a Alberdi y cía. mantener en los tiempos duros –que todavía continúan-, y el segundo, el ansiado ascenso a Primera del equipo senior. Cada mes de Mayo íbamos ilusionados al precioso pero aisladísimo campo de Txingudy, a ver si ascendía, y nada. Y varios años igual. Este año nos pusimos de agua hasta los mismísimos, pero valió la pena. En el coche teníamos ropa de repuesto, y a nuestra manera, fuimos a celebrarlo. Nos dieron una alegría. Tienen equipo, y tienen buenas perspectivas. Con un par de incorporaciones de jugadores que andan por ahí dispersos, van a disfrutar en Primera, donde se encuentran Ordizia (segundo equipo), Zarautz, Atlético SS, etc.. Y hablando del Atlétiko. No sabemos qué va a pasar la próxima temporada, al menos, con el equipo senior. Hervé Durquety se ha ido, ó “le han ido”, pero la salida no sido con las mejores formas. Llega “Historias”, el mejor talonador que ha tenido el Atlétiko, como Director Técnico, que no sé qué tendrá que dirigir, porque de Segundo Equipo, nada. De Primer equipo, nada, o muy poco, de juveniles, poquito y flojo, y para el cadete, que funciona bastante bien, hay catorce entrenadores. Nos parece que es un brindis al sol de la directiva, pues lo que necesita el Atlétiko para no medio desaparecer, es otra directiva. Y a partir de ahí, establecer objetivos y ser consecuentes en los compromisos. Y a ver si aciertan con las personas, y se enteran de nuestra idiosincrasia, que esto no es un cuartel. En fin, lo sentimos, porque es “nuestro” club. Pero intentamos sufrir lo mínimo con lo que vemos. En resumen, si nos atenemos a los resultados conseguidos por el rugby gipuzkoano senior masculino, podemos calificar la temporada de muy buena, si miramos de juveniles para abajo, de las más flojas de los cinco últimos años. Tocaremos este tema, y volveremos sobre la importancia de los segundos equipos, y el cachondeo que se traen algunos equipos con ellos. Luego se quejan porque pintan bastos. Sin un segundo equipo bien apoyado, todo el trabajo desde la Escuela, se va por la cañería. Seguimos predicando en el desierto. Pero en nuestro rugby han aparecido una cuadrilla de “listos” que lo están dejando como un bebedero de patos. Y después trataremos el ínfimo nivel de técnica individual de nuestros jugadores. Por hoy, ya vale.

Tiempo de Gestión 2012

La temporada 2011-l2 de rugby XV, ha acabado. En la categoría masculina senior, ha sido la más interesante de toda la historia del rugby gipuzkoano. Ordizia nos ha enorgullecido a todos los "rugby-zale" gipuzkoanos en Liga (segundo), Copa (campeón), un Segundo Equipo que va a ser la próxima temporada el soporte del primer equipo, y del que nos ocuparemos en breve por su importancia en la estructura de un club de rugby, y un tercer equipo que mantiene la afición pura de quien se resiste a dejar la práctica del rugby, ayuda a los jóvenes que pasan a senior, y son una cantera activa experimentada y generosa para echar una mano a la Rugby Eskola o en la Directiva cuando el club lo necesite. Gente que hace grande a un club con su generosidad , al tiempo que se divierten y mantienen la forma física y psíquica. Si el Segundo Equipo tiene unas características de claro apoyo al Primero, el Tercer equipo es un guardaespaldas para la institución, para la Directiva. Si en estos momentos Ordizia tuviese un equipo femenino, daría un salto cualitativo enorme en la sociedad deportiva gipuzkoana, y ante las instituciones, pero nos damos cuenta que para ello necesita un campo propio, además del de Altamira. Pero ese es otro asunto que en su momento alguien tendrá que abordar. De momento, las bajas conocidas hasta la fecha de Matías TUDELA, Perico MARTIN, Kesomi LOLOTONGA, PARKER, FREEMAN, HEARNE, la posible transformación de HUXFORD en entrenador-jugador de la línea, con lo que ello supone de desmovilización o desconcentración como jugador únicamente, y la rescisión a Mr. HEALEY como Director Técnico del club, convierten las expectativas en una próxima temporada de estabilización y vuelta a la cantera. Por eso consideramos al Segundo Equipo como determinante. Y la Directiva, estamos seguros de ello, intentará dar protagonismo en el juego a IRUARRITZ y GOIA con unos cometidos acordes con sus características técnicas y su capacidad atlética, el primero con autoridad en el juego entre líneas, donde se toca balón y se cierran espacios lejos del “pack”, y al segundo colocándole en el puesto para el que está predestinado: Back (Full, no Utility). Y hoy en día, jugando donde le mandan, sin tiempo a estabilizarse en un puesto completo, infrautilizado, es el jugador más determinante en ataque, con el permiso de Huxford, que, por cierto, esta temporada se le ha echado de menos en algunos momentos decisivos. Y si todo equipo estabilizado se apoya en un Medio de Melée, y Un Medio de Apertura y un Zaguero, y si son “de la casa” existe una mayor seguridad de permanencia en el equipo, Ordizia ya tiene, por lo menos, uno. Julen Goia. No quiero pensar en lo que me dijeron en Valladolid, en el terreno de juego, después del último partido. Prefiero creer que el que me lo dijo estaba mal informado, aunque luego lo he leído por ahí. Y al respecto, me adhiero a quién en el Foro de ORE sugería “igual hay que empezar a pagar a los de casa”, y se le han echado encima como panteras. Hoy en día una plantilla BO, por ejemplo en el Top 14, tiene de cincuenta a sesenta jugadores, y juegan en el primer equipo la mitad. Ojito con los cantos de sirena en los jóvenes de Hegoalde, que “ascender en la carrera”, como me decía el del terreno de juego, no es ir a chupar banquillo o jugar en equipos inferiores y luego decir “me ha fichado el Biarritz Olympique”, y lo que está haciendo es “darse de hostias” por los pueblos de Iparralde y Landas cada sábado (o domingo). En otras palabras: Convendría analizar si conviene tener unas atenciones extras con los de casa, que al fin y al cabo, es la mejor propaganda para todos los jóvenes de la comarca, y lo que da ilusión para dedicarse y cuidarse fuera del campo, en el tiempo libre, creando al mismo tiempo jóvenes con sentido de la responsabilidad y hábitos de vida sanos. Y antes de que se me echen a la yugular, no estoy hablando sólo de dinero. Hay varias formas de hacer agradable la vida de los jugadores dentro del club, con un mínimo coste económico y algo de imaginación. Que no todo es dinero. Y volviendo al primer equipo de ORE, hay que formar a un Talonador, antes de que Joanes, por ley de vida, limite su tiempo cada vez más en la competición. El corazón nos puede decir una cosa, pero la cabeza seguro que nos dice otra. El que mejor puede formar un talonador en estos momentos, es el propio Joanes, desplazándose a la derecha de la primera línea. Jugando de “3”. Sé que Axio ha jugado siempre (o casi), de “talona”, y por cierto, bastante bueno, pero ya tiene bastante faena con el resto que tiene en la delantera, que tiene trabajo para años, si quiere que la delantera de Ordizia juegue, porque lo que ha hecho hasta ahora es pelear, combatir, con casta, hasta la extenuación si ha hecho falta, pero jugar, lo que se dice jugar, “rien de rien”. Y si la Comisión de Reglamento de la IRB acuerda las propuestas que está estudiando sobre el “ruck” (entre otras), ¿a qué va a jugar la delantera? Bueno, de estas cosas trataremos en otro momento. ¿Porqué pedimos la formación de un talonador y no de otros puestos de la delantera? Pues porque nos da pena que un chaval como Navarro, creo que de la edad de Julen, Imanol, Aitzol, etc., que venía fino, no se le vea por el primer equipo. Me consta que Axio ha tocado el tema, pero el chaval parece que “pasa” un poquito y no pone todo de su parte. Posiblemente porque ve en Joanes (once more) a su ídolo intocable y piensa que “el dos” lo tiene vitalicio. Chaval, conozco a tu familia, pero a ti no te conozco, aunque te he visto jugar y eras un tío bravo y con posibilidades. Si lées esto, hazme un favor. Axio es un buen técnico y mejor persona, y de talonaje sabe algo. Hazle caso, atiende sus consejos, que seguro que con el tiempo lo agradecerás. Está “Xapo” (afortunadamente) para cualquier emergencia en la primera línea, Tenemos a Ander y Mikel en la primera línea, pero como se ha comprobado, entre lesiones, etc., no es suficiente, por eso Joanes sería un pilier más de garantía, al menos jugando de “tres”, y encontrar otro de peso (115 para arriba), para jugar en la izquierda. La Segunda Línea es más problema. Vendría bien un hombre de touche, priorizando a un hombre de empuje, aunque lo ideal es tener la doble utilidad, con Del Rio ,Alvarez de Eulate y Marotias. Los “segundas” de cierta garantía no abundan en el mercado, pues son la columna vertebral en las jugadas claves de delantera. Tercera Línea. Falta un “ocho” que empuje más que Freeman, porque en la melée se nota cuando el llave empuja o cuando tiene la cabeza fuera o mete la mano al balón cuando la melée está retrocediendo para hacer su jugadita mientras los demás se revientan. Me ha gustado Joan Tudela como “seis” o “blindside”. Es bravo y empuja. Es un jugador honrado. Estaría bien que continuase, y tendríamos un grupo de cinco terceras junto con el nuevo, Xabi, Imanol y Axier. Si se queda Kroll, jugador de una clase extraordinaria, procurar hacerle más participativo con el resto de la línea. Una vez que transmita el balón, tiene que hacer el seguimiento del mismo y participar en el diseño de la jugada. Puede hacerlo y ahora ya conoce la competición. Aitzol debe coger elasticidad para neutralizar el contrapié del contrario. Si viene de frente no hay problemas. Es fuerte, pero en campos duros se hacen muchos contrapiés, y ese es su punto débil. Debería pedir la complicidad de Imanol para que le cubra el interior y el asegurar el exterior, al menos en defensa. Y Huxford, de segundo centro. Iñaki, Iker y Kristian para los dos puestos de alas. Y jugar con automatismos con el Back, y ocupar espacios cuando el balón se juega en el lado opuesto, que son muy pasivos. Y emplear la técnica de pié en todas sus variantes para romper las defensas. Y detrás, Julen. Desde esa posición se ve perfectamente dónde y cómo está colocado el contrario, y en contacto con el Apertura deben diseñar las jugadas antes de recibir el balón y señalar a la línea si se va a intercalar y por dónde, y Julen tiene zancada y velocidad para desplazarse en largo, tiene un juego de pié privilegiado y que perfeccionará él solito, si sabe que la parcela de atrás es suya. Y mientras duerme, cuadriculará los campos, diseñará movimientos, o sea, aportará lo que no le ha enseñado nadie. Esa es la ventaja de la seguridad en el puesto. No me olvido de Simpson, la mejor izquierda defensiva de toda la Liga Renfe. Pero dejémosle en un comodín de lujo que tendrá sitio constantemente dentro de un orden de prioridades. Como ha estado Julen estos dos últimos años, pero más a la izquierda. Ya sé que este comentario va a molestar a alguno, pero no es esa mi intención. Soy hombre de rugby, y como tal, Ordizia me ha ganado estos últimos años. Y en Palencia y Valladolid, todavía más. En uno, por saber ganar, y en otro por saber perder. Y esto último no se ve con frecuencia. Y siento el máximo respeto por los técnicos, empezando por Axio, al que no quiero elogiar porque parecería un pelota, y además, a él no le gustaría. Ya sabe quién es quién en esto del rugby. A la Directiva presente y pasadas, mi admiración por el acierto en la gestión. A la Afición, Bikain. Quitando el pequeño lunar del día del Getxo, de chapeau. Y a los jugadores, que les voy a decir. Nada. Han disfrutado en primera línea. Lo que les pueda decir yo lo leerán (los que lo lean), como lo que es. Una opinión con buena voluntad hacia ORE. Zorionak.

Recta final

Nos quedan Ordizia (Senior Div. Honor “A”, y Rugby Club Irun. El primero se juega el título de la Liga Renfe el próximo sábado día l2/5 a las l8,- horas en el Pepe Rojo, de Valladolid, a partido único contra el local VRAC (Quesos Entrepinares), y el segundo el partido de segunda vuelta contra el Fenix zaragozano, que bajó la temporada anterior, y que siempre está en la movida del ascenso-descenso, por tanto, aunque el Irún lleva ventaja del partido de ida, nada de confianzas, que el terreno de juego y la temperatura que se van a encontrar, no tiene nada que ver con la de Txingudy el pasado sábado a la tarde. Y el Ordizia está donde debe estar, resultados al margen, o sea, compitiendo en la alta competición del estado. Sin más. Es lo que pedíamos el año pasado cuando casi todo el mundo del rugby gipuzkoano se desmoralizó porque perdió contra el VRAC en Valladolid, impidiéndole jugarse la Liga Renfe contra La Vila, en Altamira. Si releen Rugby Times comprobarán lo que en su momento dijimos, y que esta temporada se está cumpliendo. Competir con los mejores, convivir con la responsabilidad, mirar de frente, con naturalidad y confianza a los jugadores contrarios, y tener la capacidad mental para sacar lo que se tiene dentro, ó sea, el talento natural, la casta de cada uno, y la aportación técnica de los entrenadores. Y llegar al final del partido sin reservas físicas, que para el Tercer Tiempo no hacen falta. Y si se ha dado lo que se tiene, no se puede exigir más a un jugador. Se supone que los entrenadores de los dos equipos conocen a todos los jugadores, y tácticamente se pueden esperar pocas sorpresas. Por tanto, felicitamos a ORE por estar donde están los mejores, con la confianza de que el resultado no modificará nuestro criterio sobre el trabajo de la Institución en los últimos veinte años, y creemos quedarnos cortos en la fecha. Porque en estos momentos se habla del Preparador Físico (otro gran fichaje), de Mr. Healy, cuyo trabajo estamos seguros de que se verá con los años y está creando patrimonio para el club. Se habla de Axio, ideólogo del equipo y personaje insustituible hoy en día, como Joanes en el terreno de juego, aunque de estas y otras cuestiones trataremos en el próximo comentario, una vez termine la temporada. Desde Rugby Times, por encima de resultados y clasificaciones, valoramos el trabajo de base, social, deportivo, de recursos, de imagen, y todos los etcéteras elogiosos que podáis añadir, pues está comprobado que a los directivos que dirigen o han dirigido ORE, no les afectan negativamente. Todo lo contrario. Es un reconocimiento hacia ellos, que nunca salen en “la foto”, aunque la satisfacción que llevan por dentro, no hay quien se la quite. Y ORE seguirá así unos cuantos años, porque lo que se ha construido no se puede destruir en dos o tres años. Y cuando empiece la próxima temporada, ORE estará nuevamente entre los favoritos, tenga el equipo que tenga. Pero no podemos terminar este comentario, sin pedir encarecidamente a la Directiva de Ordizia Rugby Elkartea que no piensen, cualquiera que sea el resultado del próximo sábado, en la Amlin Cup. ¡por favor!. No hagáis caso a los cantos de sirena que viene lanzando cierto medio de comunicación muy influyente en Gipuzkoa en otros deportes. No queremos ni pensar en el resultado de una confrontación física continuada entre una delantera, no ya de Top l4. Ni de Top l6. Y de ahí para arriba, mejor lo dejamos. Porque hasta los italianos (Aironi, etc.), pueden destrozar. Y no es pesimismo, sino realismo conservador. Cuando seleccionaron a Julen Goia para jugar contra Georgia, dijimos que era ir al matadero. Que ya vendrían ocasiones para Julen. Con buen criterio, y creo que estaba algo tocado, no fue. Hoy podría ir. Su familia y el club han contribuido a que en este momento pueda abordar cualquier compromiso, y pensamos en muy alto nivel. Cada cosa a su tiempo. Y la Amlin, o lo que toque, al suyo. Que son palabras mayores dentro y fuera del campo. Que la institución lleva un buen ritmo, y que esos que os animan, no empujan en una melée a cinco metros de nuestra marca .Ni soportan treinta metros de “maul” con la impotencia del arrastre y el desgaste físico, pero también psicológico. Pues eso. Salir el sábado a competir, y que gane el mejor. O sea, El Rugby.

Gipuzkoa 2012

Todavía queda temporada para Ordizia, Irún y Hernani (Juvenil), que nos pueden deparar agradables sorpresas, pero con los resultados obtenidos hasta ahora, podemos componer un Balance muy aproximado de nuestros equipos y federaciones. Por orden de importancia, Ordizia y su Campeonato de Copa logrado en el bonito campo de La Nueva Balastera, en Palencia, frente a Cetransa El Salvador, de Valladolid. Campo comodísimo y bien situado, y terreno de juego en óptimas condiciones para jugar un rugby técnico. Como casi todo los lectores saben, el jovencísimo equipo vallisoletano dirigido como de costumbre por Pablo Feijóo, con la extraordinaria colaboración de los veteranos Molina y Mamea le pegó un meneo a los nuestros en el primer tiempo, que nos puso firmes a los numerosos aficionados gipuzkoanos desplazados , hasta que nada más comenzar el segundo tiempo Tobby Freeman, que había estado de pena en el primer tiempo, marcó el primer ensayo para Ordizia. Ahí se vió el camino del triunfo. En los grandes espacios. Contra la línea tres cuartos de Cetransa, que exceptuando al primer centro inglés, eran vulnerables en defensa. Y además, es el juego que puede desplegar con garantía actualmente el Ordizia. La delantera actual es una garantía en defensa, pero no sabe jugar los balones recuperados, por tanto, nada de “rucks” ni aventuras por el estilo. Y así fue el partido. Difícil, competido, sin concesiones, pero en esas circunstancias Ordizia va aprendiendo a jugar partidos de responsabilidad, a competir, que era lo que le pedíamos el año anterior, situarse entre los cuatro mejores, y ser temidos por los contrarios. Antes de empezar el partido, es una ventaja.Pero tenemos el próximo domingo (6-5-l2) un partido contra Gernika semifinal a partido único para el Campeonato de España de Liga (RENFE), que no se va a parecer en nada, ni al de la final de Copa, ni al último partido jugado en Urbieta. En nuestra opinión, Gernika tiene dos o tres puntos vulnerables en su equipo, pero Ordizia también tiene sus debilidades y carencias, o sea, que nada de euforias, y a competir. No es momento de hacer ningún planteamiento a ORE, ni análisis crítico, porque todavía estamos en temporada, que para Rugby Times ha sido buena y puede ser muy buena, pero lo publicaremos en cuanto termine . Hay muchas cosas que revisar. Ordizia está empezando a ser leader (líder) en Gipuzkoa, lo que le proporcionará más atribuciones, pero también más responsabilidades, y lo que menos le hace falta en la marcha ascendente que lleva, es el aplauso fácil. Desde aquí nuestras propuestas, además de desear lo mejor para Ordizia, lleva implícito el respeto hacia las decisiones técnicas y administrativas que los entrenadores y directivos adopten. Que quede claro, porque nosotros vamos a escribir con sinceridad, aunque con espíritu de colaboración. Y este último párrafo sirve para Hernani, R.E., que por fin ha visto compensados sus esfuerzos a años de trabajo bien hecho, pero que le enfrenta a una nueva situación. Va a jugar en la Liga Renfe (todavía se llama así), y eso empieza por ser un considerable aumento en el presupuesto de gastos, que habrá que compensar con algo más que las entradas al campo. Sin tener en cuenta el aspecto deportivo (el equipo no tiene mucho margen de mejora), de lo que hablaremos en próximo comentario, tendrá que adecuar las instalaciones, negociar con alguna o algunas industrias colindantes a Landare, para solucionar el problema de aparcamiento, la tribuna actual ya es insuficiente, y suponemos que el montaje del día del Cisneros, por coste económico, no se podrá realizar con frecuencia. Por otro lado están las exigencias federativas de todo tipo, y que no es lo mismo ir a Oviedo que a Sevilla … Pero Hernani quería jugar en Primera, y ya está en Primera por merecimientos propios. Ahora toca confirmar sus posibilidades. Seguiremos tratando el asunto desde nuestro punto de vista. Tenemos a Bera Bera en plena travesía del desierto. No le veíamos con equipo para ascender ..Como mucho, tiene seis buenos jugadores para jugar más que dignamente en Primera. El resto, o veteranos que pueden echar una mano al segundo equipo, y jugar esporádicamente en situaciones de emergencia, o chavales a los que les falta oficio, aunque hay otra media docena que dentro de un par de temporadas pueden jugar, si mantienen la actual proyección, pueden jugar más arriba. El resto, lo que ‘pueda sacar de un Atlético SS en descomposición, Marshall, si se queda, y algún colega majo de Iparralde, pero “figuras”, no, por favor. No hacen más que joderla y llevarse la calderilla que (no) tiene el club. Bera Bera empezó su declive cuando se convirtió en la legión extranjera, entrenadores incluidos, trayendo lo mejor de cada casa, y desmotivando a los jugadores locales, que en esa época podríamos haber escrito la segunda parte de Falcon Crest. En fin, a aprender de nuestros errores, y a confiar en Iñigo y Gorka que lo que no sepan lo aprenderán, porque condiciones tienen. Animo chavales, que por lo que oímos, estáis a punto de ser la única representación donostiarra en rugby. Y vais a jugar con los indomables jugadores del Eibar, R.T. que nuevamente han ascendido y que también tendrán que multiplicar sus esfuerzos con las garantías federativas de segundo equipo, juvenil, etc., además de las económicas (inscripciones, fichas, etc.), pero todo eso lo saben en Eibar, y han tirado para adelante. Cuando subieron hace un par de temporadas, hicimos un comentario desde Rugby Times, en el que sugeríamos iniciar con tiempo la preparación, sobre todo física, para sacar puntos en los primeros partidos en los que se encuentran equipos en rodaje. Luego, a los cuatro o cinco partidos, llegan esos parones absurdos por compromisos internacionales de la selección, y paralizan la competición, cuando no seleccionan a ningún jugador de la División “B”, pero puede servir para recomponer la preparación de la plantilla durante dos o tres semanas sin competir. Esto es muy importante para la permanencia, y el año del ascenso creo recordar que se hizo todo lo contrario, y naturalmente, se bajó. Es nuestra sugerencia. La decisión es vuestra, pero las cosas no pasan por casualidad. En todo caso, nuestra admiración, porque os ponen un montón de dificultades, y las vais superando. Lo dicho: Admirable. Zarautz ha hecho una temporada maja. Pero cada vez que les hemos visto jugar esta temporada, nos ha dado la sensación de poder hacer más de lo que hacían. Es verdad que solo hemos visto al equipo senior, y nos da la sensación de que siguiendo la línea ascendiente de las últimas dos o tres temporadas, les hacen falta otros dos o o tres años para estructurar deportivamente el club. Otra cosa distinta es el aspecto social, cuya dimensión y arraigo local desconocemos, y tiene mucha importancia. Ahí tenemos los casos de Hernani y Ordizia. Han logrado introducirse en la sociedad a través de las familias por el inmenso trabajo en las categorías inferiores (en edad). Y estas familias van hoy a Landare y Altamira acompañados de amigos que poco a poco sostienen económicamente a sus equipos. Y las empresas se publicitan en sus instalaciones porque se llenan de público y el mensaje llega al mercado de las empresas, mejora su imagen ayudando al club socialmente prestigiado, y la economía bien gestionada es una bola de nieve. Por eso unos clubs van bien, y otros nó. Bueno, sin divagaciones, que a veces nos perdemos. Zarautz ha renunciado a jugar la fase de ascenso contra L´Hospitalet dando por perdido el partido, pero jugándolo en Zaragoza, con el permiso de la FER y de los catalanes. Lo han hecho muy bien. Se han evitado una sanción, y deportivamente cumplen su deseo de medirse a un equipo que puede ser de Honor “B” la próxima temporada. Nos parece correcta la pragmática decisión. A seguir creciendo. El Irun, R.C. se la juega como ya es costumbre en el mes de Mayo, la liguilla de ascenso a Primera Nacional (que es la Tercera División), donde ya figuran, entre otros, el Atlético SS y el Zarautz. Pues nada, chavales, a por el ascenso, que tenéis buen equipo, un Cadete que funciona gracias a la labor de la Rugby Eskola y a media docena de Educadores comandados por el incombustible Alberdi, y a una docena de Directivos que hacen maravillas con los medios que disponen. Y tienen el mejor terreno de juego de Gipuzkoa, y en nuestra opinión el más bonito, pero están en una jaula de oro, pero jaula al fin y al cabo, hipotecados sus horarios, manejado el parking a voluntad del Parque Txingudy y cerrado su acceso directo al campo y vestuarios. Alguien de los estamentos oficiales tiene que meter mano al problema del campo de rugby para Irún. Primero, los militares, luego Larreaundi, después Txingudy, pero como campo y accesos independientes, de entrada directa y exclusiva. Vete ahora. De pena, pero dicen que la moral es lo último que se pierde. Insistimos. Trabajo para la Federación Autonómica, que tiene presencia institucional en Lakua. Que además de cobrar fichas e inscripciones, hay que pisar moqueta cuando los clubs tienen problemas solucionables en las instituciones oficiales. Y los únicos interlocutores sois vosotros, Sr. Presidente y Cía. En esas y otras gestiones que no se hacen, y hablaremos de ellas, los clubs no tienen capacidad de influencia. Se reclama la representación oficial, que es la federación correspondiente. A ver si es verdad. Que del rugby tienen que tirar las federaciones, los clubs y los aficionados, por este orden. Que algunos trabajan igual que hace cincuenta años. O sea, poco o nada.

Consecuencias lógicas

Se acerca el fin de temporada para nuestros equipos más importantes, Ordizia, Hernani, Bera Bera, Eibar, Zarautz y esperamos a Irun. Las cosas o resultados van decantándose con bastante lógica.
Ordizia.- Está donde se esperaba. Entre los cuatro mejores de España. Es un equipo implantado socialmente en la comarca y en la provincia, diríamos nosotros, como referente de estabilidad financiera bien trabajada, con una afición fiel y bastante entendida en rugby, una base de jugadores, técnicos y educadores superior al resto de los equipos de nuestra provincia, y sobre todo, una Directiva humilde, trabajadora y solvente, que lleva la entidad con brillante y eficaz gestión. Que pasa, ¿no tienen defectos?, ¿no hacen nada mal?, o en Rugby Times somos unos pelotas …
Pues como todo el que toma decisiones, o crece muy rápido, se equivoca. Algunas decisiones técnicas se han demostrado erróneas, y persisten en el error (Goia, Iruarritz …), algunos espectadores ineducados o maleducados, y pocos etcéteras más. Pero confío en que ahora que les faltan Matías Tudela y Perico Martín, puedan recomponer la parte de atrás, porque los chavales de casa se están devaluando.
Hernani.- Se paseó en la fase de grupo y creyó que toda la División “B” era igual. En una intervención reciente advertíamos una relajación y un vacío en el juego (¿) que venían desarrollando. Contra Independiente regalaron quince balones, que fueron todos los que tuvieron los de Santander durante el partido. Si te das cuenta que no da resultado, rectifica. Pero como al final se gana “con bonus”, “tutti contenti”. Hala, a seguir igual, que da buen resultado. Y claro, llega la fase de ascenso y le toca contra el menos bueno del otro grupo, y pierde o se deja ganar, que es lo mismo, en Madrid. Y llega el partido de vuelta con todas las posibilidades. Pero se advierte una cierta pérdida de respeto hacia el contrario, como si el ascenso fuese seguro, y cargando todavía más psíquicamente a los jugadores con un fiestón impresionante pero que se hace cuando el equipo es ya campeón y de primera, no antes. Y si de los más de tres mil espectadores que algunos han calculado que asistimos, se esperaba una animación constante hacia el equipo de casa, se equivocaron, pues los doscientos madrileños seguidores del Cisneros taparon muchas veces al resto de espectadores locales. Si deducimos los doscientos incondicionales que van a todos los partidos de Landare, el resto daba la impresión que no sabía de qué iba el asunto. Nos pareció casi todo fuera de contexto. Y el juego del Hernani, a tono con el ambiente. Parecía que formaban parte del decorado que alguien había diseñado para festejar el ascenso .Y no fueron capaces de crear momentos de peligro en casi ningún momento del partido. Los primeros quince minutos de partido fueron de los visitantes, que después de crear los espacios en el exterior, no supieron aprovecharlos entrando con el pié a ras de suelo para el segundo centro o el ala. Y el pateador perdió seis puntos fáciles de convertir. Y el Hernani convirtió seis y falló otro, pero llegó al primer tiempo con un esperanzador resultado a un punto de igualar la eliminatoria. Pero el segundo tiempo fue muy diferente al esperado. El Cisneros quemó sus naves y se fue abiertamente a por el partido, haciendo lo que esperábamos hiciese el Hernani. Y no ganó el partido, pero sí la eliminatoria, y por tanto, el ascenso a Primera División “A”.
El domingo 25 de Marzo juegan otra eliminatoria clasificatoria contra el Bera Bera, a doble partido, y el vencedor jugará de nuevo el ascenso, contra el últimos clasificado en Honor “A”, que puede ser el Alcobendas o el Iveco de Vigo. Se juega en Landare Toki y esperamos ver un partido de rugby sin parafernalia, con dos aficiones auténticas de rugby. Confiamos que todo se desarrolle con normalidad, en las gradas. En el terreno ya sabemos que todos son deportistas en defensa de sus intereses. Después, amigos, que además, para eso se “inventó” el Tercer Tiempo.
Bera Bera.- Para nosotros, termina la temporada en superación. El resultado del play-off contra CRC ha sido una machada. Simplemente comparando delanteras, ya es un mérito haber estado a punto de eliminar al Canoe, en su campo. Y aquí volvemos a lo mismo. No es igual jugar, que competir. En el partido de Anoeta hubo ocasiones para intentar puntuar tirando a palos, aunque se perdiese el partido, y se fue a ganarlo con mínimas posibilidades. Hicimos el comentario en la misma grada. “Estos no se han enterado que la eliminatoria es a doble vuelta”. Y es que hay cosas que alguien, desde el banquillo, o desde la tribuna debe decir. Que estamos compitiendo por el ascenso. Que hay que tener la cabeza fría y la inteligencia en funcionamiento. Que la épica y lo bonito queda para otros momentos. O quizá estamos equivocados y lo que quieren es jugar y divertirse, y lo que dicen del ascenso es una maniobra de despiste. En la eliminatoria contra Hernani tienen una oportunidad `para demostrarnos lo que quieren, de verdad. Van mejorando ostensiblemente su juego según transcurre la temporada, y lo dijimos en una intervención anterior. En nuestra opinión, tienen problemas de delantera, pero la de Hernani no es la del Canoe. Y la línea está desplegando un juego bonito y práctico. Estamos de acuerdo con una opinión que sale en la prensa de hoy respecto al partido, y es que Bera Bera está en fase ascendente, y Hernani descendente, pero con una aclaración. Bera Bera estaba muy mal hasta media temporada y un poquito más, y no era lógico jugar tan mal. Luego se ha normalizado. Hernani, carencias de juego (jugadas) aparte, tiene un problema de estabilidad emocional. Si juega como sabe, es favorito. Otra cosa será el partido contra el último clasificado de la Honor “A”, pues se nota mucha diferencia en el juego entre ambas categorías. Pero con un baño de humildad y realismo se hacen casi milagros.
Del Eibar y Zarautz trataremos más adelante, cuando hablemos de segundos equipos y juveniles, que tienen algo que ver en esto. A ver si la temporada da a cada cual lo que se merece. Otra cosa no pedimos, porque de la suerte y de los milagros no nos fiamos.

Estabilidad emocional

Esto es lo que a estas fechas de la temporada necesitan loa jugadores, técnicos y directivos de nuestros equipos gipuzkoanos que se juegan algo, y que son: Ordizia (Liga y Copa), Hernani y Bera Bera (Ascenso a División “A”), Eibar y Zarautz (Ascenso a División “B”), y dejamos a Irun, R.C. para dentro de algunas fechas, a ver si consigue el ansiado y merecido ascenso a primera división.
La preparación física y técnica que no se haya conseguido hasta ahora, no esperar milagros. En todo caso un trabajo táctico teniendo en cuenta las condiciones climatológicas, estado de los campos de juego, dimensiones, distancia y condiciones de viaje, conociendo, como se conoce, el contrario contra el que hay que jugarse el objetivo.
Y los directivos, confianza en que la gestión ha sido la adecuada con las posibilidades disponibles, y desdramatizar si se pierde, y desmitificar si se gana, que a veces, a medio plazo nunca se sabe –o sí- qué es lo mejor para la Entidad. Y aquí ponemos, por ejemplo, los problemas de segundos equipos y juveniles en los casos de Eibar y Zarautz, por ejemplo. La inmadurez de la delantera (con tres veteranos en declive), en el caso del Bera Bera. ¿Está preparado para jugar en División “A”? Creemos que no. Y no solamente por la plantilla deportiva, sino también “por el resto”, ustedes ya me entienden, que diría el “enterao”.
Hernani está llamando a la puerta de la División “A” desde hace al menos dos temporadas, pero nunca ha tenido la oportunidad de mantenerse en la misma, si es que asciende como le deseamos, debido a la ampliación a doce equipos, pues nos atrevemos a vaticinar que formaría parte de la mitad inferior de la clasificación, y no es lo mismo jugárselo entre seis que entre cuatro. Pero bueno, tienen ganas, tienen buena gente a todos los niveles, pero su propia autoexigencia de jugar con la gente de casa y la cofinanciación de los jugadores en el presupuesto, pueden limitarles mucho. De todas formas, van a divertirse, sin ninguna carga psíquica, y eso, a la hora de jugar, puede conseguir una estabilidad emocional que les permita rendir al máximo. Esa es la ventaja.
No es el caso de Ordizia. Si sigue teniendo suerte con las lesiones, y la forma física le llega hasta fin de temporada, puede ganar Liga y Copa, o una de las dos. Por la calidad de sus fichajes extranjeros (Lolotonga, Kroll y Huxford), la aportación de Parker, Simpson y Hearne (por este orden), Matarucco es de casa, y el resto de cantera, en la que incluimos a Elortza y Mujika.
Pero tiene de primer rival, al equipo que más nos gusta en el conjunto de los cinco últimos años, el VRAC. Con la dura competencia que ha tenido en su ciudad, Valladolid, con el otro importante, El Salvador, y siempre ha estado entre los mejores, en seniors y en juveniles, como recordarán en Ordizia hace tres temporadas. Y es un contrario peligroso para disputar el segundo puesto de la Liga Renfe, que, en nuestra opinión debería ser el primer objetivo de Ordizia, para eludir el primer play-off entre los seis primeros clasificados, y preparar contra algún equipo de Iparralde el ritmo de la final de copa. Porque no basta con jugar abierto los balones propios, sino el ritmo al que se juega, y en el ritmo, no sólo entra la velocidad.
Pero en cualquier caso, Ordizia está instalado entre los mejores, y en nuestra opinión, además, de forma estable para unos tres o cuatro años, debido al trabajo eficaz de su equipo directivo. No se trata de un jeque árabe que de la misma forma que viene, se va. No, se trata de gente que ama el rugby, porque lo ha mamado, y son agradecidos por lo que han disfrutado deportiva y socialmente, y devuelven al rugby, cuando han dejado de jugar, su trabajo, sus conocimientos, parte de su tiempo libre. Y ahí está la fuerza de Ordizia Rugby Elkartea.. La verdad es que nos calentamos un poco cuando hablamos del trabajo de los directivos de Ordizia de siete – ocho años para aquí sobre todo, pero es que es nuestro mejor argumento cuando nos hablan de los problemas que tiene el rugby, de la crisis (¿y cuando no había crisis?). La respuesta a los “quejicas” es sencilla: Haced lo que han hecho en Goiherri. Cuando en Donosti nos comíamos el mundo viviendo de las instituciones públicas y gastándolo en jugadores y algún entrenador gurú de los que preferimos no extendernos por el momento, ellos trabajaban como hormiguitas haciendo cosas consistentes. El resultado es la cantidad y calidad de jugadores y técnicos que tienen allí y los que tenemos aquí., en La Capi, como dicen ellos.
Pero mantenerse en el nivel actual no es fácil. Tiene una gran afición, pero se lo empieza a creer. Aquí también falta estabilidad emocional. En una intervención reciente censurábamos la actitud de una pequeña parte de las aficiones (bueno, vamos a denominarlos espectadores) de Hernani y Ordizia. Pues ya ha caído la primera sanción, que tendrá que abonar económicamente ORE, pero que el desprestigio es para toda la afición, con el comportamiento ejemplar, con las mencionadas excepciones, que viene teniendo. El partido contra Getxo fue normal a estas alturas de la temporada. Uno tiene el día tonto (ORE), toma un montón de decisiones equivocadas (tengo el partido grabado), y lo pagó perdiendo el segundo puesto por el momento. Pues la afición tiene que estar preparada para estas y otras situaciones similares o peores. Y ver las cosas con objetividad. Y silbar es sinónimo de ignorante en el ambiente del rugby. ¿Qué también empiezan a silbar en algunos campos franceses? ¿Y …? En todo el mundo hay maleducados. A ver si copiamos lo bueno que hay por ahí, que es bastante.
Nosotros también discrepamos técnicamente de algunas cosas que vemos, y que expondremos en breve con el respeto que nos merecen todos los técnicos de Ordizia, desde la Escuela, pero a veces los árboles no nos dejan ver el bosque, y una opinión desde la grada puede ser interesante. Trataremos el tema. Entretanto, y para las próximas fechas, Estabilidad Emocional, que esto no es la guerra.

Situación delicada

Aunque con menor virulencia, a nuestro rugby también le ha mordido la crisis económica que la mayor parte soportamos de mejor o peor manera, sin embargo, el coste del rugby (fichas federativas, coste de inscripción en las competiciones, etc., ), no parece que vayan a bajar, porque las asambleas generales ordinarias no pueden plantear a la FER la reducción de las mismas, ya que debido a su pésima gestión en los años anteriores (cuando todo el mundo conseguía apoyos económicos a través de las múltiples formas de vender publicidad), los señores federativos se “apalancaron” con la fácil (e insuficiente) vinculación con Renfe.

Del resto de los costes como personal deportivo, técnico, auxiliar y administrativo, cada club se lo monta como puede, casi siempre tirando de voluntariado que no cobra, pero prescindiendo de personas preparadas, pero que cobran. Aquí está algunas veces parte de la diferencia en las clasificaciones.

Con los gastos de viaje, vestuario, material deportivo, instalaciones, etc.etc., todos vamos trampeando un poco, retrasando los pagos de forma tácita, pero prescindiendo de condiciones más favorables y más exigentes en el plazo de pago de las prestaciones o suministro. O sea, por no tener el dinero suficiente, además se compra más caro. Al perro flaco ….

Pero claro, todo lo anterior se soluciona, si las directivas tienen herramientas, argumentos para presentar ante las empresas e instituciones, para publicitar junto al nombre del club, en el vestuario de técnicos y jugadores, en las instalaciones, publicaciones, etc., los productos, promociones, servicios, proyectos, etc., que ayuden al logro de los objetivos de los clientes de los clubs, a cambio de un precio estipulado por los mismos.

Y aunque en este momento hay, bajo determinadas condiciones, una desgravación fiscal, habrá que esperar al desarrollo y aprobación de la Ley de Mecenazgo, para financiar por vía indirecta las actividades deportivas.

Pero en este momento nos surgen varias dudas sobre algunas fuentes de financiación de nuestro rugby de primer nivel. Un ejemplo: Cajasol se integra en Banca Cívica junto a otras tres entidades. En Andalucía, después de la Junta de Andalucía, creo que era el primer “sponsor” de actividades deportivas. ¿Va a seguir Banca Cívica la misma política de apoyo al deporte? Porque según los datos bursátiles, las cosas parece que les van un poco chungas.

Siguiendo, pero en casa. La BBK se integra con mayoría en Kutxabank, y durante los últimos años ha apoyado generosamente el rugby bizkaino, principalmente a través de Getxo y Gernika.¿ La nueva entidad le va a permitir la misma política de apoyo? Sí, ya sabemos que es calderilla para las cifras que manejan, y que seguro que Getxo y Gernika rentabilizan bien lo que les subvencionan, a través de su labor con la juventud y la cohesión social que su actividad produce, pero así, sobre la marcha, se nos ocurre si no se podría ampliar, ya que la nueva entidad está constituida por Vital Kutxa (Araba), Kutxa (Gipuzkoa) y BBK (Bizkaia), se habilitase una partida económica a distribuir por medio de la federación territorial, y que todos los primeros equipos de las máximas categorías “A” y “B” del rugby de Hegoalde llevasen en la parte delantera de sus camisetas, la publicidad KUTXABANK.Suponemos que con Kirolgi no habría ningún problema, pues hay mil formas de solucionarlo, y con los demás “sponsors” tampoco, pues se pueden plantear diversas formas de publicidad.

Hay una cosa que vemos clara: Que estas gestiones tienen que estar promovidas, avaladas y gestionadas, por nuestros representantes oficiales (las federaciones provinciales y autonómica), Director de Deportes (o su Delegado), ya que a veces existen dependencias compensatorias mutuas, y se pueden poner en juego. Pero en fin, eso es pisar moqueta.

La otra forma de cofinanciar nuestro rugby, además de la vía directa (socios-abonados-recaudaciones partidos), son las instituciones públicas, y aquí si que las cosas se están poniendo difíciles por los motivos que todos conocemos, y alguno que seguramente desconocemos y que de vez en cuando escandaliza a la opinión pública (¡qué eufemismo¡).Pero como todos los clubs gipuzkoanos con la excepción del Atlético SS juegan en campos municipales, podemos optar por unas vías de ayuda no directamente económica, pero “admisibles a trámite” dentro del objetivo general declarado de lucha contra el paro.

Pongamos un ejemplo, el Hernani, como antes hemos puesto a Getxo y Gernika, con la mejor intención. El Ayuntamiento siempre, y estoy hablando de hace más de treinta años, siendo titular de la instalación la DF de Gipúzkoa (actualmente es municipal), ha ayudado al rugby hernaniarra. Y en estos momentos con más motivo, pues estamos seguros que se sienten orgullosos de la imagen que desprende el club. Pero no tiene dinero. Lo que si tiene es posibilidades dentro de los planes y fondos creados para la lucha contra el paro, es de intervenir en las instalaciones de Landare Toki completando limpieza, construyendo senderos paralelos a los campos, ampliando la tribuna, instalando un equipo de megafonía, etc., etc.. en ese tipo de contrataciones a cuatro, seis o doce meses al máximo de personas que la subvención autonómica permita, y a las órdenes de un capataz municipal. Ahí tienen dinero. La tribuna se ha mostrado insuficiente, y si el equipo sube a División “A” como parece y deseamos, pueden visitar Landare Toki, Ordizia, Getxo, Gernika y con un poco de suerte, Bera Bera y sus numerosas aficiones. Como caigan cuatro gotas, no hay dios que ande más adelante del ambigú, y para sentarse, una hora antes, mínimo. Esto se puede consultar ya, pues la partida presupuestaria, si no se ha firmado ya, está aprobada y a punto de distribuirse.

En estos momentos hay que hablar más de supervivencia digna, que de títulos, más de economía (que no es solo dinero), que de rugby. Pero no podemos tirar la toalla después de tanto trabajo durante estos últimos cincuenta años. Y estamos hablando del rugby gipuzkoano que según dicen está en situación de privilegio. Posiblemente se debe a que en otras ocasiones anteriores de ésta y otras crisis, la gente de nuestro rugby peleó y tiró para adelante. Ahora os(nos) toca a vosotros(todos). Nadie nos ha regalado nada. Lo más bonito y consistente es lo que se consigue con el propio esfuerzo de gestión, de juego, de apoyo. Lepoan artu, ta segi aurrera. Ikusi arte.

Humildad y Deportividad

El pasado día 2l-l-l2 estuvimos en Landare Toki para ver el Hernani.Independiente, de División Honor “B”, y comprobamos el esfuerzo que han hecho los directivos y colaborares de l Hernani para limpiar y adecuar el terreno de juego, las instalaciones y los accesos, tribuna, etc., y lo que todavía les falta por hacer hasta su normalización.
El partido, horroroso por parte del Hernani. El Independiente , un coladero defensivo, se limitó a jugar con los quince balones que le entregó en bandeja el Hernani en los balones pateados (el “up and under” es otra cosa) sin ningún criterio táctico. De hecho, Hernani solo hizo una buena jugada en todo el partido, y resultó el ensayo final. Preciosa jugada colectiva.
Suponemos que habrá sido el típico día tonto que a todos los equipos les llega cada temporada, pero ojo a lo que viene ahora, que se juega la temporada, y un día tonto pueden ser cinco años de espera para ascender. Palabras mayores.
Otro aspecto a considerar es la cantidad de cambios de jugadores. Hay que forzar un poco mas a los titulares, por si tienen que jugar ochenta o más minutos, que tampoco tenemos el banquillo del Clermont.
Pero con todos los inconvenientes y errores (en nuestra opinión) expuestos, lo más desagradable con mucho que tuvimos que soportar, fue a media docena de “entendidos” que nos dieron la tarde con sus gritos, gracietas y recriminaciones al árbitro, incluso antes de producirse las jugadas, sin margen para aplicar la ley de la ventaja, con desconocimiento del reglamento, y sobre todo, callándose cuando el error caía a favor del equipo de casa. Son estos tíos que no ves nunca en un partido de infantiles (están jugando de cine), cadetes,etc.. El rugby les importa un huevo, van a buscar ese minuto de gloria para derstacar ante los colegas que van al campo a disfrutar del partido concentrados en el juego, aprendiendo y aplaudiendo al que lo merece. Pero parece que si no protestan gritando, no entienden de rugby.
Suponemos que Juanito, Rafa y cía. pondrán coto a estas intervenciones con un pequeño megáfono para que los espectadores de Hernani estén a la altura de sus directivos, técnicos y jugadores..
Y una gran parte de este párrafo sirve para un minúsculo sector de espectadores de Altamira. Creíamos que éramos solo nosotros, pero hablando en general de la estructura que está formándose en Ordizia con personas habituales al menos en los partidos de División Honor “A”, con muchísimos años de rugby, al final llegas a los gritones que entienden un montón de rugby, y llegamos a la misma conclusión. Estos nos ec han de los campos. La respuesta de Rugby Times siempre ha sido la misma. ¡¡No pasarán!! Veremos partidos de Infantiles, concentraciones de Escuelas de Rugby, volveremos a Nueva Zelanda para recordar que un partido de rugby es una fiesta, un acto social o una simple disculpa para estar con amigos, cercanos o lejanos, pero amigos unidos por el rugby.
Y este fin de semana se juega el partido de División Honor “B” en Landare Toki entre el Hernani, primer clasificado y Bera Bera, segundo clasificado. Clasificatoriamente no se juegan nada, pues los dos van a jugar el play off de ascenso a Honor “B”, pero hay otras cosas en juego. Teóricamente, el favorito es el Hernani, pero si juega como contra el Independiente, puede tener un disgusto, y este si que sería para preocuparse. Porque vimos a Bera Bera contra Durango (del nivel del Independiente), y lo encontramos muy mejorado en los conceptos del juego. Ha retrasado a Mittoux al back, Gorka sigue de apertura haciendo las cosas bien, sin complecaciones, y la inclusión de Makamaka junto a Marshall en la línea a ganado mucho en ataque. Eduardo en el ala es la reserva de calidad y eficacia que puede resolver un final de partido.- Pero lo que más nos agradó, fue el criterio de ataque con seis o siete en velocidad y posición. Hacía años que no lo hacían, a pesar de los magníficos jugadores que ha tenido. La delantera sigue siendo peleona, pero como la del Hernani, no sabe jugar. Lo que ocurre es que si juegan como la primera vuelta en Anoeta, los de Hernani tienen un juego más dinámico, aunque también más anárquico. En fin, a ver si los muchachos aludidos de la grada nos permiten ver un partido de rugby.
Y un breve apunte final. He leido que en Ordizia estaban desanimados al perder en Liga Renfe contra la Santboiana. Ordizia va bien como va. Es mas, diría que excelente. Lo dijimos el año pasado. Un equuipo puede ganar un campeonato, y no ser un campeón, sino un grupo inconsistente y oportunista. ¿Les suena algo en dos equipos de Madrid los últimos años? Pues para Rugby Times el Campeón es Arquitectura, que ganó mucho y bien, y sigue siendo una institución de prestigio, jugando donde desea jugar y disfrutando del rugby. Ordizia puede ganar la Liga Renfe o la Copa este año, el otro o el siguiente. Lo importante es que se relacione siempre “con las buenas familias del rugby”. Que esté siempre en la pomada, y que los demás competidores le consideren uno de los favoritos. Eso lo ha conseguido. Y aunque no nos movemos en esos temas, imaginamos que habrá lista de espera para fichar por Ordizia. Los campeonatos son consecuencia de la estructura y eficacia de las personas directivas. De momento, es leader (líder) en Gipuzkoa. Eso es importante. Lo otro vendrá. Y cuando se pierda un partido, se analiza y se sacan las consecuencias. ¿O los campeones no pierden partidos?

Hernani

Lleva tres temporadas en División “B”, intentando ascender a División “A”, con el consiguiente disgusto al final de sus magníficas temporadas. Desde Rugby Times siempre hemos expuesto nuestra opinión contraria a ese ascenso, explicando nuestros fundamentos, que, cada temporada se confirmaban.
Siempre hemos respetado, aunque no compartido, ese deseo de la experiencia en la máxima categoría del rugby español, pero hay que tener en cuenta, como se dice ahora, de los efectos colaterales, un eufemismo como otro cualquiera para intentar justificar una errónea decisión ante un panorama de “tierra quemada”, como es la quiebra económica y su correspondiente repercusión en toda la estructura deportiva del club, la dificultad añadida de encontrar clientes de publicidad, al estar de forma reciente el nombre del club, de derrota en derrota, y eso no vende. Se admita o nó, la desmoralización y consiguiente abandono del club, abulía en los entrenamientos, y un largo etcétera que en la reciente historia de nuestro rugby ya se ha producido en otros clubs.
Pero este año las circunstancias son más favorables para optar al ascenso, y mantenerse algún tiempo en División Honor “A”, y aunque faltan algunos “flecos” por solucionar, el club tiene que entrar a organizarse la próxima temporada como si se hubiese conseguido el ascenso. Y no es falta de respeto al contrario, sino que los “tempos” de la administración pública, por ejemplo, no son los industriales. Y ponemos en primer lugar la ampliación de la tribuna, de titularidad municipal.. Sin entrar en detalles, la infraestructura está casi hecha, y el coste no sería muy alto. Necesita un Club Industrial en el que incluya a la Hostelería, Pymes, Servicios, Instituciones de Enseñanza Público/Privados en el que todos tendrían un trato de honor, creando una representación material creativa como símbolo de adhesión al Pueblo, al Club y al Rugby. Los Socios del Club Industrial podrían contribuir como compradores de publicidad desde los formatos más modestos, hasta los de diseño especial (una gran kupela, por ej.), con subvenciones directas, proporcionando trabajo mediante una línea de comunición con el Club, actuando como Proveedores de Preferencia en precios y plazos de cobro, y mil, decimos mil soluciones potenciales más.
Porque el Club, en el capítulo deportivo, está preparándose para la División “A”. Los jugadores son los mismos de hace tres temporadas, pero con dos más de desarrollo muscular, experiencia, etc., que hace tres años. Siguen con carencias físicas y con un juego de paquete muy pobre técnica y tácticamente, pero tienen una movilidad , entrega y aguante como pocos, y jugando hasta el minuto 88 al ritmo del minuto 5. Además, el nivel del rugby español cada temporada es más bajo. La crisis afecta a todos, pero por ahí abajo, ha hecho estragos, y entre los extranjeros se ha producido la desbandada. Los pocos jugadores de aquí, presentables, se han pasado al Seven, primero porque tienen una beca segura, y a continuación pensando en los JJ. OO. de Brasil, donde entra el rugby a siete (Seven).
También sopla el viento a favor de la conveniencia y oportunidad de ascender este año, porque la liga de diez equipos se amplía a doce, y el play-off entre equipos de la “B” es asequible en el primer intento para el Hernani, plantilla ligera que llegará mejor que otras más pesadas.
Pero como decimos, decidirse ya, no en Mayo, porque no da tiempo para nada. ¿Qué nó se sube? Pues está claro. No hay equipo para ello, aunque creemos lo contrario. ¿Qué se consiguen algunos de los objetivos de las infrestructuras públicas, sociales, industriales, etc.? Pues a seguir en la misma línea, que se puede hacer una gran labor, y proporcionar un gran prestigio al entorno, sin ser el primero, pero con ética y filosofía que proporcionen confianza en el proyecto. Seremos 7.l45 o 27, pero todos con la marca Hernani Rugby Elkartea tirando orgullosos por el mundo.