Sr. Presidente de la F.E.R.

O lo que es lo mismo, de la Federación Española de Rugby. Anda el cotarro revuelto por Madrid desde hace mucho tiempo por diversos motivos, pero los que más polémica despiertan, son la actitud obstructiva de la FER respecto a la aparición de una competición privada con la modalidad de franquicias bajo las siglas SIR (Superibérica de Rugby), y que ya ha celebrado su primera edición, y por otra el comportamiento del máximo responsable técnico de la FER y seleccionador nacional, Mr. GLYNN.
La irrupción de las franquicias en nuestro modesto rugby nos parece prematura por falta de consolidación de nuestro rugby aficionado. No tiene nivel para alimentar las plantillas profesionales que una franquicia necesita. Y las franquicias no tienen jugadores profesionales propios, porque no tienen dinero. Luego, se necesitan mutuamente. Por tanto, la FER y la SIR están “condenadas” a entenderse. Y aquí empieza a fallar el presidente de la Fer, oponiéndose frontalmente y boicoteando todo lo que puede las iniciativas de la SIR. El año pasado quiso organizar la Copa Ibérica con ocho equipos, solapando las fechas previstas por la SIR, y fracasó rotundamente. Tán rotundamente que no llegó ni a empezarse. Solo con leer las condiciones de participación, se sabía que iba a fracasar.
Si concurriesen las características personales mínimas que se requieren para representar a un colectivo heterogéneo, como es el rugby español, que siendo un nano rugby, está lleno de Taifas. Aquí todo el mundo quiere mandar, pero la mayor parte sin dar la cara, y a eso se le llama mangonear. Pues estas personas nombran presidente a un señor, en este caso a Alfonso Mandado, en base a qué concurrencias personales. ¿A su prestigio en el mundo del rugby? Muy conocido en su casa a las horas de comer. ¿A su capacidad y nivel de gestión. Pues va de cráneo, visto lo visto. La otra es para mangonearlo. No se me ocurre otra cosa. Bueno, si se me ocurren, pero no las voy a decir (de momento). Una persona, en este caso el presidente, con una mínima visión de futuro, no rechaza a lo bestia la propuesta de las franquicias (que tiene un montón de inconvenientes), sino que la acoge y modela con inteligencia y astucia, hasta formar un organismo satélite que aborde los problemas que la FER, por su rigidez, no puede resolver. . Porque lo que hace actualmente la SIR es el trabajo sucio en el rugby español. Desbrozando el camino hacia el profesionalismo, que es imparable. Pero lo hace separándose cada vez más de la FER, y cuando coja fuerza, no será un organismo satélite, sino invasor, si lo desea. Y la FER a acudir a papa-estado (CSD), a llorar porque le han dado una bofetada. Sr. Presidente: Si no da lo de astucia e inteligencia (no se puede tener todo), al menos copie. No es muy recomendable, porque algunos no saben ni copiar, pero mire por favor como han resuelto una situación similar, en Francia, por ejemplo, que no está tan lejos y
en esto del rugby saben algo.
El problema del seleccionador. No vive en España. Hace un “stage” de pretemporada y con cargo al paupérrimo presupuesto económico de la FER, concentra a la pre-selección en Francia, en la localidad donde él tiene un negocio de rugby (enseña), al parecer. Y la FER. lo consiente. Se lleva con él a SEIS entrenadores, y todos extranjeros. Y la FER lo consiente. Los jugadores hacen lo que pueden y saben, y saben poco, porque les enseñan poco y mal. El jugador de rugby español, tradicionalmente ha sido inferior en el plano físico, (salvo las innegables excepciones), a los jugadores de las naciones con las que nos hemos enfrentado. Pero España, por ejemplo, hace treinta o cuarenta años estaba a la altura de Italia, y muy por encima de Portugal, por poner ejemplos cercanos, y era debido a la capacidad intelectual de los jugadores para interpretar el juego del rugby. Sin caer en la anarquía, creaban jugadas imprevistas para el contrario, sorprendían, tenían imaginación y la ponían en práctica. Y resultaba. Se puntuaba y se divertía. Y el Entrenador (con mayúscula), potenciaba esas virtudes y las complementaba aumentando el nivel técnico, las ventajas de la disciplina táctica puntual, la cultura del rugby (dentro y fuera del campo), haciendo de una práctica dura, un divertimento.
Se me podrá decir que el rugby de ahora no es como el que se hacía hace cuarenta años. Y contesto de antemano, que de acuerdo. Pero intentamos jugar al rugby de los que han evolucionado. Y nosotros no lo hemos hecho. ¿Porqué? Evidente. Nuestro rugby ha estado en malas manos. Gente incompetente, que ha dilapidado la herencia de la abuela. Y ahora no queda nada, y se nota la ruina. Y pueden vestir al mono como más les guste, pero seguirá siendo un mono. No digo Italia, Portugal nos pasa por encima. ¿Solución?
Una refundación del rugby español. Nueva forma de nombrar presidentes, nuevos presidentes, empezando por la FER y limitando los mandatos. Y que no me vengan con la típica mandanga de que no hay gente, y que no se presenta nadie. Si el puesto es prestigioso socialmente, será apetecido por las personas que se consideran preparadas para aportar, no buscando el beneficio directo de una plataforma política o de unas compensaciones económicas, aunque no se trata de poner siempre dinero. Las instituciones públicas que manejan nuestro dinero, y digo manejan, no administrar nuestro dinero, y que lo reglamentan todo, han neutralizado la capacidad de maniobra e iniciativa de nuestros directivos o dirigentes, y les obligan a moverse en un tablero cuadriculado. Y a las personas que valen, las que rinden en la sociedad en todas las áreas y a todos los niveles no les gustan verse cuadriculados, y menos, si todas las cuadrículas son iguales.
Una gran parte de la penuria técnica y táctica (cultura) en el rugby, se debe a la falta de entrenadores con solvencia personal para dirigir grupos humanos. Un tío ha jugado cuatro temporadas (o veinte), hace un cursillo de la Srta. Pepys (a juzgar por lo que demuestran), y ¡hala!, a entrenar. Y tiene a quince o veinte chavales (juveniles, cadetes …) y los trata como a ganado. Los uniforma mentalmente, y café para todos. Estiran igual, calientan igual, exigen a todos por igual. Demasiado tufo a cuartel. Faltan conocimientos básicos de medicina deportiva, de psicología deportiva, y hasta de cultura general. No digamos lo del humanismo. más de uno preguntará si es alguna verdura nueva. Y así nos va. Un rugby uniformado, agarbanzado, en el que todos compiten igual. A percutir para ganar un puto milímetro. Más tiempo en el suelo que de pié. Buscan el contacto, en vez de evitar el contacto y ganar metros. Y todos hacen lo mismo. Tengan plantillas largas o cortas. Tengan más o menos fuerza que el contrario. La rapidez, básica en el rugby, apenas se potencia. Tota, para correr cinco metros y chocar…
Y esto es lo que se va a encontrar el próximo seleccionador – figura español, porque esa es otra, Mr. Glynn se va de Jefe de Scouting (que bien suena, ¿verdad?) al Leicester inglés, y por Madrid se han puesto a revisar la nómina de enchufados en la I.R.B. para “colocar” a alguno de los suyos a vivir de puta madre cuatro años en Madrid. Bueno, en Madrid, “de escapada”, porque el Sr. Presidente de la F.E.R. es capaz de contratarlo sin obligarle a vivir en España, como al actual. Si es el mejor entrenador del mundo, va a encontrar un deporte desconocido, inculto. Si es un “piernas”, sobra. De esos tenemos bastantes por aquí, y seguramente más baratos. Por tanto, Sr. Presidente, no se complique la vida con el nuevo seleccionador. Nombre a un chaval del rugby español, y que se vaya formando. Vele por que se le respete. Darle un margen de confianza, eso sí, vigilada discretamente, no vaya a ser que no de la talla. Que lo que hay que hacer para tener una selección presentable en un futuro más o menos próximo no lo va a hacer él. Nombre a un Director Técnico que conozca el rugby español desde dentro, que tenga cierto prestigio como persona, que tenga capacidad intelectual y cualidades para relacionarse, moverse por el país y formar una red de colaboradores más o menos cualificados, que le informen puntualmente de la situación en los puntos que marque en su estrategia. No se trata de “colocadores” de jugadores. Diseñar un documento – tipo donde se ponga lo que interese. Y cuando se necesite un jugador, que cumpla unas características mínimas básicas determinadas por el D.T. Y de esa forma ir “descubriendo” valores a veces alejados del rugby tal como lo entendemos actualmente, pero que pueden ser el complemento de lo que tenemos a la vista. Y muchas cosas más que se le ocurrirán al D.T. si se acierta en la designación.
Y si quiere mantenerse al menos por el año y medio que le queda de mandato, Sr. Presidente, cambie un poquito (a mejor), baje a la arena para lidiar lo que sale, que todo es cuestión de echarle valor (y arte). Estoy seguro de que es usted una persona honesta y que tiene valores, pero eso a veces no es suficiente. Yo en su lugar no lo dudaría. Si tengo ganas, al ruedo, con dos… y a dejarnos en mal lugar a los que no confiamos mucho en usted. La otra ya sabe usted cual es Sr. Presidente de la F.E.R.

!Aupa Atletiko!

Por una vez podemos elogiar algo de lo que pasa en el Club Atlético San Sebastián. Es consecuencia del comportamiento de los jugadores “senior” en su partido contra Zarautz el pasado sábado 23/1 en Anoeta. Y nos gustó la actitud y el nivel de juego, y aquí que nadie se equivoque. Jugar bien no solo es practicar un rugby de alto nivel técnico o rítmico. Jugar bien es, sobre todo, optimizar tus recursos con inteligencia, leyendo bien el partido en todo su transcurso, llevando el juego donde interesa, buscando los puntos débiles del contrario, cuadriculando el campo para situar el balón, etc.. Pues todo eso hizo el Atlétiko el sábado en Anoeta. Zarautz es mucho mas equipo. Más hecho, más fuerte , y diría que hasta más rápido, y si se enfrentan de nuevo la semana que vienen, no me extrañaría que ganasen de forma holgada, pero tendrán que jugar bien, optimizando sus recursos, no como hicieron el sábado.
El Atlétiko ganó el partido, pero este comentario estaba mentalmente redactado diez minutos antes de terminar el mismo, cuando Zarautz apretaba para ganar, y estuvo a punto de hacerlo, pero tomaron malas decisiones. No hubiese cambiado nada. El resultado hubiese sido el mismo. El Atlétiko había ganado el partido. Jugando en inferioridad física y diría que técnica, había puesto inteligencia y casta defendiendo. Si después de jugar así te plantan un par de ensayos al final, pues que le vamos a hacer. A entrenar más para llegar más lejos. Pero el camino es bueno. Y no tienen ni primera ni segunda línea. Entiéndase, consolidada. No basta con Eneko, Iosu, Asier, etc.., que bastante aguantan. Un “pack” (1ª y 2ª línea), necesita hoy en día un mínimo de ocho titulares en condiciones de jugar a pleno rendimiento. Y eso no lo tiene el Atlétiko, ni lo tendrá en bastante tiempo. Porque el resto del equipo lleva una progresión muy buena. Hay tener en cuenta que será uno de los equipos más jóvenes, si no el que más, de su grupo. Gente hecha en casa. Necesita mantenerse en la categoría y demostrar a la Directiva del Club, que puede confiar en ellos. Que aborde de una pajolera vez el progreso del rugby en el club, que le dé la importancia que se merece, que ha recuperado por el trabajo de una veintena de personas después de la negra y larga noche de veinte años de desprestigio. Y que ponga al frente de la Sección de Rugby una persona con capacidad de gestión, y con atribuciones. No a un testaferro (no quiero decir que el actual lo sea) que diga y haga lo que vosotros decís sin saber si está bien o mal. La Sección malvive. Va tirando, desperdiciando generaciones porque colocamos a personas afines, como si de una línea sucesoria se tratase. ¡Sean audaces! ¡Coloquen a personas con nivel, y dénles atribuciones y capacidad decisoria. Apuesten económicamente por la Sección de Rugby. Tienen una oportunidad histórica de recuperar la capital, Donostia. Que las instrucciones se den en euskera. No voy en contra de Hervé. Me cae muy bien. Pero se apoya en personas de Iparralde (francesas, casi siempre). En el tiempo que lleva en el club, debería haber formado un entrenador de la casa, como ayudante, y se hubiese integrado más en el club y en la idiosincrasia de Donostia.
Como digo, la oportunidad está ahí. Y no creo que dure más de dos años. Cada uno que lo vea como sea capaz. Si nos piden más detalles los daremos. Yo daría un golpe de timón, con un Entrenador que está ahí, que puede abordar un Proyecto a tres – cinco años, con gente de la casa, con una filosofía propia de comportamiento. Y lo tenéis ahí. Antes también estuvo, y siendo yo responsable de la sección en esos años, teníamos previsto incorporarlo como entrenador (en aquella época dejaba Alfonso el equipo), pero circunstancias conocidas por muchos, y ajenas al deporte, lo impidieron. Ahora puede ser el momento. Han pasado unos cuantos años, pero la historia es tozuda. Vuelven a cruzarse las circunstancias. Siento que este comentario pueda resultar algo críptico para algunos, pero lo justifico porque en el Atlétiko actualmente no pinto nada, y porque no me considero autorizado a dar ningún nombre, pero si alguien tiene interés, a título personal, ya sabe donde me tiene.¡Ah! Y si hubiese un poquito de dinero, un Director Técnico. Eso es apostar por el rugby. Y con un poco de solvencia en la gestión, se podría recuperar bien la inversión económica.
Señores directivos del Club Atlético San Sebastián. No solo se administran los bienes tangibles. También los intangibles, que en este caso tienen muchísimo más valor (y se lo que digo). Y no solo hay que administrar el día a día, siendo importante, sino que también hay que administrar el futuro, a corto, medio y largo plazo. Tengan en cuenta que tiempo que pasa no vuelve. No lo desperdicien, por favor. ¡Aupa Atlétiko!.

Sempere

De lo sucedido con Sempere (aspectos personales al margen), se desprende una cosa: Que hace falta una legislación española o unas normas admitidas por todos los clubes al respecto. En otras palabras: Una ASOCIACION DE CLUBS DE RUGBY. Teóricamente auspiciada por motivos obvios, por los clubes que se consideren importantes, por estructura actual, por historial, etc.. En principio deberían ser "apadrinados" por alguna autoridad del CSD-COI para dar seriedad y consistencia al acto, haciendo constar que el organismo deportivo que se constituya va a funcionar de forma independiente, pero homologado de alguna forma por estos "supraorganismos", sin detrimento de la jurisdicción FER, pero con la autonomía necesaria para ser eficaz. Quizá este sea el nudo gordiano, pero las personas existimos para estar por encima de las cosas. El asunto Sempere ha levantado muchas inquietudes entre las personas que trabajamos en el rugby de base (no pro), pero sobre todo en el rugby pro. Así, el club que ha pagado la ficha y aparentemente tiene algunos derechos sobre el jugador en plena temporada, ve pasar las cosas como los demás, como yó, por ejemplo. Pero ni los demás ni yó hemos hecho una aportación económica (vamos a llamar a las cosas por su nombre)para que César tuviese agua caliente en el vestuario (limpio), ni un entrenador o varios, etc. etc.. Y aunque he defendido al jugador disidente desde una óptica exclusivamente humanista, creo que debemos actuar como personas y organismos responsables para evitar que un trabajo institucional quede huérfano ante situaciones como la que tratamos, que no es tanto de César, como del sistema débil e inconsistente en el que se (sub) desarrolla el rugby español. Necesitamos un Comité Técnico en la FER y en todas las demás federaciones, séan provinciales y autonómicas. Y que todos los entrenadores (en activo ó inactivos, pero con ganas), estén censados, colegiados y dinamizados por su Colegio ó Comité (que no tenemos manías). Con los árbitros, parecido, pero mucho más delicadamente dado el nivel de corporativismo existente, pero con firmeza de progreso en las formas, con los jugadores, a ver si por una vez dan un paso adelante, que sabemos que van a intentar placarles desde varios organismos (FER, Clubes, Intermediarios, Cte. Arbitros ...), pero alguien tiene que dar la cara. Yo tengo un nombre, que para mi es leader del rubgy español. Tiene todo lo que hay que tener para dirigir cualquier proyecto. Es ese en el que estais pensando. Tiene crédito social dentro del rugby, es honesto a carta cabal, y tiene una formación técnica e intelectual sobresaliente en el mundo del rugby. Me atrevería a decir que es nuestro Serge Blanco. Pablo Feijoo. Barkatu, Pablo.
En España, a partir de la FER, el vacío (o casi). Nunca, y digo NUNCA, se desarrollará el rugby profesional sin estructuras preparadas y autorizadas para resolver los problemas que una actividad en la que se mueve dinero plantea. Como el profesionalismo. Como diría el otro, "no quiero hablar de la lucha, si no estamos preparados ... Buen rugby, familia. Luis Mari.

Kotxelo

O lo que es lo mismo, Don José Luis Orbegozo Balzola, falleció ayer, 17/01/2010, como dirán los historiadores, con las botas puestas, viendo a su Real Sociedad. Que se mire por dónde se mire, y ya que uno se tiene que morir, es una buena forma de hacerlo. Viendo ganar a tu equipo, y además en Vigo.
Algunos se preguntarán por esta referencia a un hombre de fútbol, y yo lo tendría fácil, sustituyendo fútbol por deporte. Pero además, añadiría que Kotxelo fue jugador de rugby (segunda línea), durante sus estudios de Ingeniería Industrial, en Madrid.
Coincidí con él profesionalmente a nivel de dirección de empresas, en el sector de transformados plásticos, y acordamos estrategias comunes para elevar el nivel de rentabilidad del mismo, a través de la información y de la tecnología.
También coincidimos en el aspecto personal, a través de nuestras familias, en fiestas, ferias, etc., y en todas las ocasiones se mostró accesible, cordial y educado, teniendo en cuenta que cuando yo no dirigía alguna cosa, estaba rodeado de hijos muy pequeños, y a los que Kotxelo siempre trató con cariño. Y no le costaba nada, porque él era así con todos los que se lo merecían. Para mí, era un orgullo tener amistad con un personaje industrial brillante y preparado. De las empresas que conectamos, (Orbelan Andoain) era la única que disponía de un servicio independiente para diseño y construcción de moldes para transformados plásticos, que era y es, muy complicado tecnológicamente. He visto muchos patios de producción, y en los años ochenta, del siglo pasado, sería de los cinco más limpios y ordenados.
Pongo estas líneas porque nos enfrentamos él, como Presidente de la Real Sociedad, y yo, como Presidente de la Federación Vasco-Navarra de Rugby. Compartíamos “la pelousse” ( el interior de la pista) del Hipódromo de Lasarte, que entonces se llamaba así, para los entrenamientos de rugby y fútbol… Intenté llegar a un acuerdo con él, para coordinar espacios, días, horarios, gastos de vestuarios, etc. Y no hubo forma. Yo apelando, joder Kotxelo, que tú has sido jugador de rugby (si, de los malos, me decía), y sabes como andamos. Tú tienes hoy el campo de Larzabal para entrenar, mañana puedes ir a Txantxilla, pasado a Aritzbatalde… Me contestó: Luis Mari, si pudiese tener todos los campos de Gipuzkoa para la Real, los tendría. Y es que la Real, su Real, nuestra Real (entonces), no tenía discusión. Si hubiese caido en el rugby, en estos momentos dispondríamos de una estructura envidiable y envidiada por todos los deportes.
La última vez que le saludé fue en el campo del Atlético Sn.Sn., en Aiete. Me hizo gracia porque lo primero que me dijo fue,” Luis Mari, ¡cuánto has adelgazado…!” No le dí un abrazo, por respeto, pero hicimos unas risas. Tenía un nieto jugando en Cadetes con el Bera Bera, contra el Atlético y no le localizaba. Pasé un rato muy agradable, y creo que él también. A la memoria de Don José Luis Orbegozo Balzola. En mi nombre y, supongo que en el de todos los que han disfrutado de su trato y amistad. G.B. Kotxelo

Insistiendo con el rugby femenino

El año pasado hicimos un trabajo sobre rugby femenino, y estamos prácticamente lo mismo que entonces. El Atlético San Sebastián sigue renqueante. Más para atrás que para adelante. Arrasate y Eibar , unas mirando más hacia Bizkaia, pero bueno. Si es para mejorar … Eibar, ahí anda, intentando cogerle el aire a este deporte en su versión femenina, que no es poco mérito, pero los tres equipos son de la mitad para abajo, o muy para abajo. Vamos a volver a analizarlo. Sin insistir en el agradable espectáculo que el rugby femenino proporciona, y el altísimo nivel internacional que tiene, muy por encima del rugby masculino. Con todas las matizaciones que se quieran. Concurriendo la circunstancia de que en general, están abandonadas, tanto por la FER, como por la territorial y la autonómica. Y es que da miedo tocar el tema. Al rugby femenino, si no se entra con decisión y convencido de lo que se quiere hacer, siempre será un compromiso que se quiere ocultar detrás de la puerta.
Para empezar, vestuarios adecuados y exclusivos cuando hay equipo mas o menos consolidado. Entrenadores adecuados y preparados para lo femenino. Preparadora física. Contratada por la Federación para todos los clubes, o exclusivamente por un club. Trabajo de captación en las ikastolas, ikastetxes y Universidad. Publicidad de los partidos, a poder ser con días y horas fijas y relativamente cómodas para los espectadores. Búsqueda de publicidad y/o sponsorización de productos y servicios típicamente femeninos para la cofinanciación del gasto. Dirigirse a Emakunde, Observatorios Deportivos de la D.Foral de Gipúzkoa para cofinanciar la actividad. Incluir una partida en el presupuesto anual de las federaciones gipuzkoana y territorial para la cofinanciación del rugby femenino. Inclusión de mujeres en los órganos de decisión de clubes y federaciones. Potenciar el arbitraje femenino y formar mujeres entrenadoras entre (por ejemplo), Licenciadas en IVEF, etc...Diseñar equipamientos atractivos para la venta como ropa de calle. Y un montón de cosas más que a las jugadoras actuales ya se les habrán ocurrido, pero como suele pasar, ni pajolero caso. Porque al rugby femenino se considera un exotismo. No se le toma en serio, y empezamos a pensar que se le tiene un poquito de miedo, porque ya se ha visto que en cuanto les dejan un poco, juegan un mucho. Si el rugby se ha convertido en olímpico a partir de 2016 en su especialidad de “seven” o rugby a siete, ha sido en gran parte por el impulso que las mujeres de todo el mundo le han dado en los últimos diez años. Y aunque para nosotros debería hacerse lo mismo sin olimpismo, esto va a ayudar a impulsar el rugby XV, sobre todo en la parcela de la cofinanciación. Aunque los fondos del COI vayan a la especialidad de “seven”, las jugadoras en una primera fase al menos se conseguirán del rugby XV, y eso tiene que tener una compensación.
Para no ser insistentes, recomendamos la lectura de nuestro trabajo del pasado año bajo el título de El Rugby Femenino, ya que varias de las cosas que podríamos poner a continuación se encuentran en el referido artículo.
Por muchos problemas que tengan en estos momentos los equipos gipuzkoanos, que los tienen y en algún caso bastante serio, la federación debe convocar a los clubes de su jurisdicción que tienen equipos femeninos, y escuchar sus planteamientos, y a continuación convocar al menos a Bera Bera, Ordizia y Hernani, y tratar de poner en marcha equipos femeninos senior. Hará falta ayuda. Hará falta dinero. Pero sobre todo, hace falta voluntad. No podemos dejar a las mujeres fuera de nuestro deporte. Se podrán poner pegas y problemas, pero tenemos que saber encontrar soluciones a cada uno de ellos. Hemos hecho un repaso mental de los problemas de instalaciones , de horarios, de días, y el que peor lo tiene es Ordizia, en caso de tener un equipo femenino senior, porque Altamira está saturado, pero ese bendito problema de crecimiento se podría plantear permutando terrenos en la carretera de Zaldibia, no muy lejos, construyendo campo y medio para el rugby de promoción, donde se podrían organizar campeonatos escolares de rugby de la comarca, y liberando parte de horarios de Altamira para los equipos juveniles y senior. Algo tendrán que hacer, porque sería triste tener que echar el freno a la magnífica labor que vienen haciendo en Goiherri. Los demás, con alguna apretura, pero podrían. El Atlético podría habilitar un campo de promoción o competición por cuatro euros en el terreno anexo al actual, metiendo una excavadora y en una semana convertiría un vertedero de inertes, en el comienzo de una zona deportivo/naturalística que podría ser financiada por un Parque de Publicidad. Es perfectamente factible y muy recomendable, pues los terrenos se revalorizarían para el futuro en que tengan que permutar o vender. Es el que menos problemas tiene. Llegado el caso, podría dedicar el nuevo campo al rugby femenino exclusivamente, llegando a acuerdos económicos con los clubes, las federaciones y las instituciones públicas. Un poco de imaginación, señores. Que estamos muy retrasados y queda mucho que hacer a favor del rugby femenino, o sea, de nuestras mujeres. Y clubes como Bera Bera, que tiene en su organización a las dos secciones más potentes de la provincia en el deporte femenino, balonmano y baloncesto, y que por cierto, están difuminando un poco al rugby, vería recuperada su identidad. Y con esto que no se nos enfade nadie, que solo queremos decir lo que hemos dicho. Y lo decimos por algo.
Vamos, que no vemos más que ventajas, eso sí, más trabajo. Pero se puede compensar incluyendo mujeres en las directivas, con cotas altas de autoridad y responsabilidad, no como floreros. A ver si esta vez nos hacen más caso.

La Prensa, El Morbo y El Rugby

Recientemente se han publicado en la Prensa tres comentarios en los que se presenta al rugby como protagonista en situaciones de la que únicamente es un accidental aliado. Naturalmente, las tres desenfocadas y con connotaciones no muy favorables para el rugby, o así se le ha querido presentar de forma sensacionalista.
La primera trata de una persona sudafricana atracada y que le robaron la tarjeta de crédito con la clave correspondiente, incidencia o delito que ocurre en Europa a diario y que suele suponer unos mil eurillos de pérdida aproximadamente. Pero hete aquí que el secuestrado había jugado al rugby en la selección sudafricana de los Springboks, y aparece en la página de rugby como noticia (por cierto, la única). Obviamos decir que es la primera vez que Mulder, que así se apellida el interfecto, jamás había sido nombrado como jugador. Una.
Otra. Un jugador de rugby galés, extraordinario, admirado por su calidad y su comportamiento durante años en la práctica del rugby, informa sobre su tendencia sexual y sale su foto con la selección galesa acompañada de titulares sensacionalistas, no como jugador de rugby, con su historial, sino porque dice que es homosexual. ¿Y a mi qué? Dicen los (malos) periodistas que vende el morbo. Vende lo que se publica. No han vendido más periódicos ese día, seguro, pero han llenado media página, como se suele decir, “por la puta cara”, ya que al mencionado jugador seguro que no le han pedido permiso. Podrán decir que ha convocado una rueda de prensa (no creo), pero ya sabemos algunos lo que hacen los (malos) periodistas con las ruedas de prensa. Manipularlas. Llevo años viendo jugar a este jugador, le admiro como jugador, y la Prensa ni una mención en lo que destaca, y habla de un cromosoma alterado (que le puede pasar a cualquiera), o de cualquier explicación científica, y ¡hala!, a llenar páginas con paja para burros. Espero que en lo sucesivo hagan un seguimiento de los comportamientos como jugador, aunque no sea más que para compensarle y además para quedar como descubridores de la noticia en toda su dimensión informativa.
La tercera. Uno de los tres mejores jugadores de rugby de España, César Sempere, del C.R.C. de Madrid, actual Campeón, anuncia que deja el rugby de su club, porque tiene una dedicación “full time” y está después de diez años sin oficio ni beneficio. Porque no es que se pague poco, sino que parece que en estos momentos no cobra nada, o de mala manera. En otras palabras, que quiere volver a su casa en La Vila Joiosa (Alicante), que suponemos tendrá cama y comida. Y la Prensa, a por él, que si no aguanta la presión, que si es una “nenaza”, que vaya profesionales (¿), etc.etc.. Estamos hablando de mileuristas, ojo. Y tienen que jugar contra profesionales integrados en estructuras deportivas consolidadas y económicamente solventes de Francia, Irlanda, etc..
Y nos preguntamos: ¿Dónde está la noticia, en el fondo o en la forma? ¿Lo que le ha ocurrido a Sempere no es un síntoma de la debilidad de las instituciones que en estos momentos precisamente están anunciando nada menos que la profesionalización del rugby español? Parece que sí. Un buen periodista empieza a tirar del hilo de las franquicias presuntamente profesionales, y encuentra un filón. No eso no se toca. Cuando les convoquen a una rueda de prensa para que les ayuden a “vender el producto”, se limitarán a reproducir una Nota de Prensa redactada por los convocantes, y a por la copita y el canapé. Insistimos mucho en lo mismo. ¡Cuánto echamos de menos a los periodistas de garra! ¡A los tigres! Ya no salen ni en las películas norteamericanas. Deben estar vendidos a la nómina de fin de mes. Esto ya no es lo que era. O decían.
En definitiva, que los de rugby solo salimos cuando nos ha ocurrido algo desagradable o jocoso, no cuando desplegamos nuestra destreza y facultades en los campos de juego. Ya nos lo dicen los (malos) periodistas: Jugar bien es vuestra obligación. Eso no tiene gracia. ¡Joder! Será para vosotros. Algunos (y fuera de aquí millones de espectadores), disfrutamos y apreciamos el esfuerzo, la técnica y la capacidad intelectual al servicio de la práctica del rugby O sea, que un poquito de respeto, chavales. ¡Y aplicarse … que hay que espabilar en esta vida!

Errugbi-Eskolako partidak 2009-2010, 1. hiruhilabetea

resumen en castellano en la parte inferior)



Ederki hasi dugu 2009-2010 denboraldia. Kontzentrazioetan gorabehera batzuk izan ondoren, Hernanin jokatu genituen lehenengo partidak, urteko egunik hotz eta zakarrenean... Haurrak, hala ere, ez ziren kexatu, zenbat eta lokatz gehiago egon gehiago dibertitzen baitira. Eta horrela, hainbat kontzentrazio egin dugu: Hernani, Ordizia, Irun... 

Kontzentrazio hauen antolaketa azalduko dizuet labur: hainbat errugbi-eskola elkartzen dira, ahal dutenak, eta partida laburrak egiten dituzte, 10 bat minutukoak. Hala, goiz berean hiruzpalau partida jokatzen dute, nahiko modu dinamikoan. Helburua ikastea da, zalantzarik gabe. Puntuazioa jasotzen da eta badu bere garrantzia, jakina, baina inportanteena da taldeko sentitzea eta aurkariak errespetatzen ikastea. Gainera, batzuek urteak ematen dituzte elkarren aurka jokatzen, ez da ezezagunen artean jokatzea bezala.


Aurten sorpresa polit bat izan dugu gainera: normalean kontzentrazio hauetan Atletico SS, Bera-Bera, Ordizia eta Hernani elkartu ohi dira, baina aurten beste bi taldek ematen diete kolore kontzentrazioei: Eibar-Arrasate, aurreko urtean gurekin batera jokatzen zutenak baina aurten taldea sortzea lortu dutenak, eta Gasteizko Gaztedi Eskola. Irungo kontzentrazioan, Irunek ere ekarri zituen eskolako haurrak. Horrek antolaketa zailtzen du zertxobait baina benetan polita da errugbi-zelaia haurrez beteta ikustea.


Eta gurasook, hortxe egoten gara hotza pasatzen eta haurrak animatzen, orokorrean errespetuz. Arraroa izaten da jarrera oldarkoiak ikustea gurasoen artean, zorionez; ze, gero eta jarrera itsusiagoak ikusten dira haurren partidetan beste kirol batzuetan, espero dezagun errugbira halakorik ez iristea. Begizulo ederrak erakusten ditugu igandean goizean goiz jaikitzeagatik!


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Hemos comenzado la temporada 2009/2010 con buen pie. La primera concentración fue en Hernani, un día muy frío y lluvioso, pero eso no parecía importar a los niños y niñas, que disfrutan jugando en barro.
En estas concentraciones se juntan algunas escuelas y se juegan partidillos de unos 10 minutos, de manera que cada mañana juegan tres o cuatro partidos. El fin último es aprender a jugar a rugby y a respetar a los contrarios, el resultado siempre importa pero no es lo que mueve la dinámica.
Este año hemos tenido la gran sorpresa de nuevos colores en el campo: además de los habituales de las concentraciones, Atlético SS, Bera-Bera, Hernani y Ordizia, se han sumado Eibar-Arrasate y Gaztedi de Vitoria, además de la Escuela del Irun en la última jornada. Merece la pena ver el campo lleno de niños y niñas jugando a rugby.

Y los padres y madres, con nuestras ojeras, vamos al campo con una actitud en general muy respetuosa. Por suerte, en el rugby hay mucha menos agresividad por parte del público que en otros deportes escolares.