E.E.E.

Suena a onomatopeya inquisitiva, pero es la abreviatura de "Elgarrekin Euskal Errugbia", un programa para el desarrollo en todos sus aspectos del rugby desde Iparralde hacia Hegoalde, en colaboración y desarrollo para la mejora de la técnica y organización de nuestro rugby, y desde Hegoalde hacia Iparralde, proyectando nuestro desarrollo económico-social  y contribuyendo a desplazar progresivamente espectadores y compradores estimulados por el complemento de eventos  culturales, etc.los días de partido de rugby en el Jean Dauger (antíguo St. Leon), de Baiona. 

Porque hay que decir, ya, que el acuerdo se realiza entre el Aviron Bayonnaise, y la Federación Vasca de Rugby, representados respectivamente por Manu Mérin, Presidente de A.B., y por la federación, su Presidente, Iñaki Laskuráin, acompañados por Jean Michell González, como máximo responsable técnico de A.B., y Joshemi Galdós, de la F.V., curiosamente, los dos grandes talonadores en las respectivas selecciones de Francia y España. Estuvo presente Alfonso Feijóo, presidente de la Federación Española de Rugby, y con una presencia invisible, el Comité Côte Basque, figura casi indispensable para el desarrollo del rugby senior dentro de este programa.

Sin entrar en detalles de la reunión, plagada de buenas intenciones como siempre en estos actos, decir por nuestra parte que no empiezan de cero, ya que en los años sesenta-ochenta "del siglo pasado", ya existían excelentes relaciones entre la Federación Gipuzkoana de Rugby y el Comité  Còte Basque por mediación de Gerard Murillo y más tarde también con Mitchell Celaya (ex-internacional y ex-capitan de la selección francesa respectivamente.)  Y nos hemos referido al rugby senior, porque de cadetes para abajo estamos seguros que el Plan va a funcionar con la coordinación de Jean Mitchell y Joshemi, pero la gran necesidad está en las enormes carencias técnicas de nuestros equipos senior, entrenadores incluidos.

Hemos insistido repetidamente en la conveniencia de jugar competiciones controladas desde Euskal Herría, con la excepción de las competiciones organizadas por la F.E.R, , divisiones Honor "A" y "B". Esta propuesta no busca separar, sino compartimentar los problemas del rugby, y vamos a decirlo así, español. No tiene el mismo problema Puerto de Santa María, que ha tenido que renunciar a sus derechos deportivos porque no puede con los problemas de desplazamiento (entre otros), que el de el Eibar, por poner otro ejemplo, que tiene menos de treinta mil habitantes, y tiene un equipo de fútbol en primera división. En este caso, el problema es de captación de doscientas-trescientas personas para el rugby, entre Eskola, infantiles, cadetes y senior (masculino y femenino). No es lo mismo jugar en Madrid, que tiene un carro de equipos de muy buen nivel, y cercano Valladolid, que pueden ir casi casi en Metro a jugar y entrenar, que la Santboiana (ha renunciado a jugar la Copa), que tiene cuatro viajes a Euskadi, otro a Cantabria y otro a Vigo, y sólo uno en Catalunya. y el resto a Madrid y a Valladolid. Si juegas a doscientos-trescientos kilómetros, puedes hacer el viaje en el día, pero de ahí para arriba, hay que pernoctar, con lo que ello supone económicamente, o quemar jugadores .

Pero siendo esto importante, y volvemos a casa, deberíamos disponer de fechas consensuadas y coordinadas entre los clubs de Hegoalde, la Federación Vasca y el Comité de Iparralde. En partidos ida y vuelta con equipos propuestos y fechas permitidas oficialmente, para jugar, disfrutar y aprender rugby. Como ya se ha hecho aquí jugando contra Hendaia, Donibane Lohitzun, Donibane Garazi, Mauleon, Kambo, Hasparne, Tarbes, Dax, St. Médard and Jalles, Mont de Marsan, St. Vincent Tyrosse, Pau, Agen, Biarritz, Baiona, y muchos otros. ¿Cómo se hizo el gran Atlético San Sebastián? ¿Cómo ganó la S.D. Anoeta la Copa FER? ¿Cómo se hizo el gran Hernani dos veces subcampeón de España (que yo recuerde)? O el actual Ordizia, que durante un tiempo fué el equipo que mejor practicaba el rugby en Gipuzkoa.

Hemos abandonado los principios y nos hemos abandonado a la estadística. Hay que ganar como sea y donde sea, no importa contra quienes jugamos ni las ventajas que tenemos sobre ellos, lo que importa es ganar. ¿Ganar? ¿Que se considera ganar? Yo, en diociocho años de práctica seria del rugby, recuerdo como el mejor partido un 0-11 en Anoeta (el estadio antíguo o campo nº 1, como se le llamaba), contra el Spartak de Praga, que era la selección de Checoeslovaquia, y perdí cerca de cuatro kilos en ese partido. He jugado otros mil, pero sólo me acuerdo de una docena, y es que mi cerebro funciona bastante bien, y selecciona lo que merece la pena. Y también recuerda los extraordinarios terceros tiempos en esos desplazamientos para jugar entre amigos. Y cuando tengo los biorritmos bajos recuerdo la cantidad de amigos que el rugby me ha dado la oportunidad de conocer y disfrutar. Y mis amigos que practicaban otros deportes, me consideraban un privilegiado por ser jugador de rugby. En el historial o curriculum que las empresas solicitaban para contratar a partir de cierto nivel, preguntaban qué deportes practicabas, y el rugby éra de lo más prestigiado (lo sé porque yo también he seleccionado), y su práctica siemptre me ha costado dinero, pero después del invertido en mi familia, es la mejor inversión.Y jugábamos técnicamente mucho mejor que ahora. Y de físico, no menos que ahora, por no decir otra cosa. Pero nosotros hemos mamado el rugby en Iparralde o en Francia. A base de palmar en el campo (el tercer tiempo siempre era nuestro), pero cada partido era un curso acelerado sobre lo que no teníamos que hacer y lo que debíamos hacer. Para eso está el intelecto.

El Zarautz (Babyauto), y el futuro.

Zarautz, R.T. (Babyauto) en primer lugar de la clasificación, y por la importancia que tiene el trabajo hecho con tiempo y serenidad. Va primero en la Segunda División del rugby estatal jugando bien, con una mezcla inteligente y futurista de jóvenes y veteranos, trabajando con los chavales en colaboración con Beltzak de Lasarte, y avanzando en el rugby y como institución, lento pero seguro. Esto viene de hace algunas temporadas que venimos observando el comportamiento, sobre todo, de su Directiva. Han renunciado con buen criterio a cotas que deportivamente habían conseguido en el terreno de juego, pero que con pragmatismo han entendido que no era el momento de abordarlas. Todavía le quedan asignaturas pendientes como estructura deportiva para acceder al máximo nivel. Si siguen de esta forma, dentro de dos temporadas podrán plantearse el desgaste económico y deportivo que supone jugar en Honor "A". O nó. Porque ahora estan disfrutando todos, y casi con seguridad, "arriba" serían "el capacico de las hostias", y una temporada es muy larga. La División de Honor "B" puede convertirse en una Liga Vasca Reforzada, deportivamente interesante y económicamente asequible por los cortos viajes y los desplazamientos de los aficionados de los equipos contrarios.

Pongamos una competición de doce equipos. Zarautz, Durango, Bera Bera, Hernani, Eibar, Uribealdea, Gernika, Burgos, Gaztedi y un equipo de Cantabria, otro de Asturias y otro de Galicia. Pongamos que Gernika no baja. Tenemos a un equipo de Nafarroa (La Única), o La Rioja.
Y por encima, en División Honor "A", el Gipuzkoa Rugby Talde, a por todas, incluida la Copa Ibérica y la posible participación en la Tercera División Europea. ¡Ah!, Ordizia. De momento (dos - tres años), liderando nuestro rugby en las competiciones estatales de primer nivel. Luego se verá. Hay tiempo para reflexionar. Sedes, subsedes, niveles de participación económico-deportiva, satisfacciones y compensaciones, intervención económica de la Diputación Foral de Gipúzkoa,..........
¿Ciencia - ficción? Pensadlo. Tal como está el rugby aquí, actualmente,  nos metemos en la vorágine de quien "se encañona" más a corto y medio plazo (aquí no existe el largo) para sacar un equipo que esté entre los seis primeros de la Honor "A", y siempre, temporada tras temporada "como puta por rastrojo" para conseguir extranjeros que nos saquen de los lios en los que nos metemos. Eso, mientras no llegue un momento en que las fuentes de financiación cambien de criterio y prefieran patrocinar un equipo representativo y reconocible, a otro que cambie cuatro o cinco caras cada año, que produzca agravios comparativos en el vestuario, y que además (podríamos poner nombres), no marca diferencias. 

Si es que este comentario escrito no resulta convincente, echad un vistazo a las economías de los equipos en las competiciones ¡ojo! "indoor", que son muchísimo más baratas que las de exterior, como el rugby, y de éstas, el rugby es el más caro. Por número de jugadores, "staff" técnico, directivos comprometidos "cuasi pro" obligatoriamente por las normas de las competiciones, por el coste y mantenimiento de las instalaciones, etc.etc.etc.. 

Pues que tienen unos problemas económicos enormes. ¿Porqué? Primero por el coste de las plantillas neo o totalmente profesionales. Por la inestabilidad de las mismas. Por la irresponsabilidad de gran parte de los directivos de los equipos contrarios, a quienes lo que menos les importa es su institución. El resultado inmediato, como trampolín político, y el que venga atrás que arreé. ¿Saski, Esku baloia? Para que mirar más. 

El futuro es la unión del rugby gipuzkoano. A partir de ahí, todas las opciones están abiertas, pero si necesitamos el apoyo económico de las instituciones públicas, no podemos atomizar el nanocosmos del rugby gipuzkoano. Y hablamos de Gipuzkoa, pero podríamos hablar de Euskadi o de Euskal Herría, que seguro nos salen mejores perspectivas. Pero hay que empezar por el principio, como sabiamente dicen por La Ribera. ¿Que quién tiene que liderar este movimiento? Sin duda alguna, la Federación Autonómica junto con las provinciales en la poca autonomía que les han dejado. Eso está claro. Es factible, pero como se dice ahora, "hay que tener voluntad política", o dicho de otra forma, hay que creérselo. Otra. Llegado el caso, tendríamos suficiente influencia para determinar los costes de las competiciones, fichas, etc., y junto con otros organismos deportivos autonómicos, contratar los servicios de atención deportiva (mutualidad), en mejores condiciones y control más cercano para evitar el desfalco habido en los últimos años de gestión. Ondo izan!.

Escribo a un amigo Anónimo.

Rugby Times se pensó como Foro de Opinión sobre Rugby, y lógicamente nos agrada recibir comentarios discrepantes sobre las opiniones expuestas por nosotros. Este comentario-respuesta va para el amigo Anónimo, y se refiere a nuestra discrepancia sobre algunos puntos expresados en nuestro último escrito sobre el partido Hernani-Ordizia del pasado 30/11/14 en Landare Toki.
Cuando escribimos "actitud" estamos refiriéndonos a un término abstracto  si no acompañamos del calificativo positiva o negativa. Entendemos la actitud, aplicada al juego del rugby, como una serie de sensaciones y reacciones convenidas o espontáneas que se producen en los actores directos del evento (jugadores, "staff" técnico, árbitros ...), e indirectos (espectadores, etc.). Todos comportamientos humanos, y sujetos a variantes físicas y psíquicas. 
En este contexto hay que enmarcar la crítica del comentario, siempre con fines constructivos. Lo de Terapia de Grupo lo sugerí, porque lo hemos hecho (casi) todos una o varias veces en la vida rugbystica, y no es ni mas ni menos, que una reunión humilde y sincera, donde cada uno define su opinión del momento y su remedio o solución. Y todos sabemos como pensamos todos, desde los jóvenes hasta los veteranos. Y si teníamos una carga psíquica que nos impedía concentrarnos adecuadamente en el juego, por ejemplo, ya la hemos soltado. Nos sentimos liberados y más cercanos e integrados en el grupo que nunca. Y no gano o pierdo yo. Gana o pierde el equipo. Y eso es, en nuestro opinión, Terapia de Grupo. La definición de esto mismo por un Licenciado o Doctor en Psiquiatría sería indudablemente más compleja, pero el colofón a esa reunión, es una cena allí mismo. En la Sociedad, o en algún Bar o Restaurante. O en los bancos del vestuario. Y si se termina cantando, jugando al mus o en unas tertulias distendidas hablando del tema o de ordenadores, pues eso. Que hemos hecho el mejor entrenamiento posible para cambiar la situación. Nosotros, en el Atlético San Sebastián de hace unos cuantos años (y también en el Anoeta), cuando notábamos un bajón, una cierta desidia, fatiga mental, rutina o complejo de superioridad, entrenar suave, y a Ondar Gaiñ, la Sociedad de la calle Marina, en Donostia. Allí salía todo. Y nadie se ha cabreado nunca. Salíamos reforzados y el próximo partido, fuese contra quien fuese, en casa o fuera, se ganaba  siempre. Y por esto lo hemos propuesto, con todo el respeto, simpatía y admiración por los directivos, técnicos jugadores y afición de ORE.

Hora de reflexionar

De entrada me excuso por insistir sobre nuestros dos primeros equipos, concretando  las consecuencias del partido jugado el pasado domingo 30 de Noviembre en Landare Toki, Hernani, porque en Gipuzkoa estan jugando otros equipos que merecen una atención y análisis, pero la especial situación de los equipos Hernani y Ordizia, los invisibiliza.

Primero.- Exito rotundo de organización y asistencia en Landare Toki.  La Directiva de Hernani dispondrá de los números, pero creo que se superó el número de espectadores del partido contra Cisneros la pasada temporada. En cualquier caso un ejemplo de comportamiento que debería ser habitual y no destacado en la asistencia a cualquier evento, sea deportivo o no. 

Segundo.- Sugerimos una reflexión sobre el interés que las personas tienen por asistir a un campo de rugby, cuando se crea una expectación desde los medios y los fines. En este caso, la rivalidad entre los equipos contendientes y su situación, bastante delicada para ambos, el desplazamiento de numerosos visitantes de Ordizia, por cierto, algunos como en los buenos(no viejos) tiempos, viajaron en ferrocarril, como hacen los británicos y otras nacionalidades destacadas en rugby. También, o quizá lo más importante, que la mitad de la taquilla se destinaba a Seaska, la federación de Ikastolas de Iparralde.
Y planteamos: Encuestas exóticas aparte, ¿porqué no trabajamos juntos para sugerir qué estímulos podemos presentar en los partidos para que los aficionados al deporte, y no solo los habituales del rugby, asistan a los partidos? Está claro que, además de los que concurrían en este partido y que hemos detallado en este mismo punto, se pueden aportar muchos otros en función además, de los contendientes y sus diferentes circunstancias deportivas de estructuras e infraestructuras. 

Tercero.- En el partido que comentamos, que por cierto, ganó el Hernani 26-12 sin grandes sobresaltos, aprovechando los grandes errores del Ordizia, que tenía (y tiene) un equipo superior y regaló el partido. Alguien (seguro) dirá que de regalos, nada. Que el Hernani se lo curró y ganó merecidamente. Y le damos la razón porque estamos de acuerdo, pero a continuación planteamos, cómo se puede perder un partido después de ver las dos primeras melées en la que el Hernani se vió claramente arrastrado.
En el rugby hay una ley no escrita, que si una delantera tiene superioridad sobra la otra, tiene el noventa por ciento de posibilidades de ganar el partido. Pero, claro. Hay que leer el partido cada dos segundos. Hay que tener un leader ("líder") en el campo. Sea el Capitán o cualquier jugador. Que en el "pack" (primera y segunda línea), tiene que haber una voz que ordene los movimientos dentro del "paquete".Que no se puede sacar un balón de la melée cuando progresa y además está cerca de marca.contraria. Que los partidos se ganan física, técnica y psicológicamente. Y que nadie en el Ordizia, ni capitan, ni jugadores (neo) profesionales ni entrenador, fueron capaces de ver los momentos claves cuando podían haber ganado el partido con un trabajo adecuado de la delantera. Como hicieron hace dos temporadas. Machacaron el primer tiempo, y recogieron los frutos el segundo.Pero bueno, supongo que habrán aprendido. ¿O nó? Porque permitir que Kroll tire a palos un golpe de castigo a los dos minutos, tiene un pase, pero que a los diecisiete cuando su delantera tenia perfectamente dominada a la contraria, y cerca de su veintidós, es un típico complejo de inferioridad, y los tres puntos que sacó (lo dijimos antes y después de tirar a palos), fueron "de la basura", o sea, que no sirven para nada. En ese decisivo momento se pide melée. Y si hay otro golpe de castigo por alguna falta del contrario en la misma, volver a melée. Hasta conseguir, no solamente el ensayo, sino el mando del partido. Porque esa situación de inferioridad "marca" psicológicamente. Pero lo que se veía desde la tribuna, no se vió desde la banda ni desde el campo. Lo demás lo sabe ya todo el mundo. El Hernani se creció, le habían dado oxígeno y volvieron locos a unos jugadores desorientados, desbordados y desmoralizados. Y Kroll, "dayli que dayli" tirando a palos. Y Ordizia, que tenía que dar ritmo al partido, jugando a la mano, porque era la única forma de ganar, sea con la delantera o con la línea, ni una. Simpson "se comió" dos balones en superioridad por la puta manía de percutir, subvalorando a los defensores hernaniarras que placaron todo el partido como leones. Y va Igor Genua, y les mete un balón en diagonal a la tres cuartos de Ordizia, que para cuando se enteró, Mattin Mujika les había clavado un precioso "txitxarro". Y el último ensayo de Hernani fué una demostración de ambición y ganas, en una balón defensivo y con rebotes con suerte, sí, pero corriendo ochenta metros tras el balón, teóricamente  controlable para Ordizia. Y como decía a mi lado un seguidor de Ordizia, "la suerte hay que buscarla".

Y Cuarto.-Comentamos al final del partido, que los jugadores y técnicos del Ordizia tienen que reflexionar y hacer una terapia de grupo autocrítica, autoexigente y sobre todo, serena. Hay mucha competición por delante, ésta y las próximas temporadas, y hay cosas que se están haciendo bien fuera del campo, y no sabemos si también en los entrenamientos, pero si seguimos el axioma de que "se juega como se entrena", algo hay que cambiar. Los actores directos (jugadores sobre todo), deben saber que son depositarios de las ilusiones de cientos de socios que les siguen a todas partes para que nunca se sientan solos. No olviden que en la segunda Copa en El Sardinero, estaban deambulando por el campo con diecisiete puntos abajo, y la afición con sus emocionanates cánticos y voces de ánimo les despertó y levantó el ánimo y la moral de triunfo, como así ocurrió. Les deben una, por lo menos. Y no se les puede corresponder con la actitud de todo el grupo protagonista en Landare el pasado sábado. Yo volví a casa triste por ellos. Porque ví y comenté con algunos el partido, y estaban de ánimo por el suelo. Y eso no se puede repetir. Por lo demás, el resultado es bueno para el rugby gipuzkoano. El Hernani lo necesitaba para el próximo partido contra el Barcelona, y si gana éste, y el de la segunda vuelta en Landare, es casi seguro que no desciende directo. Pero, ya ven, a los jugadores del Hernani no hay que reclamarles actitud en el campo. La traen de casa. Serenidad y suerte para todos.