Compra-Venta de plaza de competición

Recientemente se ha producido una operación de esta índole, entre Bera Bera (comprador), y CRC Madrid (vendedor). Sorprendentemente, salvo error por mi parte, no se ha oficializado ni desde la parte compradora ni vendedora, que tiene su explicación por el mensaje anti-ético que desprende, ni , y esto es más sorprendente, por parte de la Federación Española de Rugby (FER)., que ha realizado el calendario de competición Liga Renfe para el 2010-2011 al parecer incluyendo en la competición DHA a Bera Bera, que como saben (casi) todos ustedes, descendió, junto a Les Abelles, la pasada temporada.
El prisma que esta situación provoca presenta numerosas aristas, y no decimos ángulos, porque éstos semánticamente tiene un tratamiento mas suave, y lo que se ha provocado tiene diversas y sensibles formas de abordarlo.
Vamos a considerarlo hecho, aunque no hayamos hallado su confirmación oficial. Y vamos por el lado pragmático. La delicada situación económica del CRC les obliga a tomar la decisión de ver la posibilidad de obtener dinero, a cambio de su plaza. Esto lo sabe el rugby español en que se mueve la DH, pero suponemos que, si separamos a los que ya tienen plaza por derecho deportivo, quedan pocas entidades de rugby que puedan interesarse por la plaza, por posibilidades económicas y de estructura deportiva. ¡Ah! Y que accedan a este sistema de ascenso. Por tanto, queda Bera Bera y poquito más. Pero queda una duda razonable en el ambiente, como es: ¿De quién es la plaza? Según el Reglamento existente, en caso de abandono razonable, se comunica a la FER, y ésta pone el mecanismo legal en marcha, que sería, a grandes líneas, jugárselo entre los que mejor optaron al ascenso de DHB a DHA. Luego aquí puede haber renuncias o no a jugarlo, pues no es obligatorio. Y la FER iría intentándolo en las eliminatorias anteriores. Porque la competición DHA la organiza la FER, y cobra unos derechos POR TEMPORADA, Luego no se entiende fácil la situación producida. Esa duda razonable sobre la licitud de la venta de la plaza, puede haber provocado dudas que lleven a la no concurrencia. Pero Bera Bera ha apostado fuerte. Ha acudido con seguridad y parece que garantizada la cantidad acordada, si no lo ha hecho ya, solo falta el refrendo oficial, suponemos que de la FER y quizá también, del acuerdo asambleario del CRC, aunque no conocemos sus estatutos. De cualquier forma, la cifra de la operación no se ha hecho pública, que también lo entendemos dentro de la delicadeza de la operación.
Ahora vienen los impactos y las afecciones a terceros. Si CRC va a jugar la próxima temporada en el grupo de Madrid, desplazan a algún recién llegado al Grupo Sur. ¿Ponent? Esto tiene una repercusión económica grave por la variación en los costes de desplazamiento, bien para los del Grupo Centro, pero mal para Ponent, recién ascendido. Antes de empezar, ya tiene un lastre económico.
Lógicamente, parece que las plazas deberían ser intercambiables (siguiendo en una posición pseudo-legal), y CRC jugaría en el Grupo Norte en la plaza de Bera Bera y el importe de la operación se correspondería con la diferencia de valoración entre DHA y DHB. Pues parece que no es así. Lo que si puede ocurrir es que el CRC pueda haber incurrido en el Artículo que desplaza a dos categorías más abajo al infractor, con lo que jugaría en Primera División del Grupo Centro, provocando en ese ámbito otro pequeño seísmo y probablemente la vulneración de algún pequeño derecho en algún club de la zona.
Por el contrario, en nuestra territorial la decisión podría afectar a Eibar, en la división anterior, y al Irún, que perdió un ascenso ganado en la competición ordinaria.
Fíjense ustedes el follón que se ha organizado o se puede organizar, dependiendo de la actitud y comportamiento responsable de la FER. En cualquier caso, ya se puede poner a actualizar el reglamento con las situaciones que el neo profesionalismo le puede acarrear, por decirlo a lo bestia. Hay situaciones que se producen con el desarrollo normal de la actividad en la dos primeras divisiones, y que el Reglamento no contempla por hallarse obsoleto, como la mayor parte de los instrumentos de gobierno y gestión. ¿Qué hacen todos los días laborales los asalariados de la FER? ¿Qué nivel de gestión, estudios y conocimiento tienen para no prever lo que les ha llegado y no han resuelto y lo que les queda por recibir? Es que esta gente recordarles los fallos en su ¿gestión? les provoca hilaridad, se descojonan de nosotros. Y no hay nadie que les ponga firmes. Así nos va. Luego se molestan cuando quieres hacerte tu república de rugby, llámese franquicias o competiciones privadas, donde no pueda meter el morro la FER. Pero siempre hay algún club o personaje federativo que les apoya por las típicas treinta monedas.
Vamos con el impacto social de la compra, y en esto nos hemos inspirado, hay que decirlo, en el Blog del Cetransa, uno de los mejores del rugby español.
La posición más comprensiva está vinculada a la cercanía del opinante con el Bera Bera. Desde que tienen la ventaja como espectadores de ver dos equipos gipuzkoanos en la DH, hasta la justificación en la operación de compra comparando con el basket, etc., . Por el lado contrario (el más numeroso), la falta de ética es lo que más se denuncia. Que los derechos deportivos se consiguen en el terreno de juego, no en los despachos, que el dinero que se percibe de las instituciones públicas no se debe “gastar” en la compra de plaza, y otras expresiones más fuertes, quedando como poso positivo el que de realizar alguien la operación, no está mal que sea Bera Bera que ha dejado un buen sabor de boca la última temporada. En cualquier caso, las andanadas más fuertes y fundamentadas vienen de cercanías, de Bizkaia para aquí. Y fundamentadas respecto a Kirolgi, que suponemos sabrá como resolver este “contencioso”.
Como es de rigor, nosotros también vamos a opinar sobre el asunto. Nos parece mal, sin paños calientes. Comprendemos que es muy duro desde dentro admitir que el Club, como institución deportiva , necesita una catarsis partiendo de una profunda autocrítica. En muchos momentos las cosas se han hecho mal, y no se han apreciado rectificaciones. La Sección de Rugby necesita marcarse unos objetivos claros a medio plazo (3 años). Necesita salir al exterior. Hay demasiado secretismo y la gente “pasa”. Sería más interesante que en la calle se comentasen cosas del club, crear expectativas, polémicas, discusiones, crear vocales sociales que trabajen “la calle” (se nos entiende,¿nó?). Abrirse a la sociedad donostiarra, no solo estar presente en las instituciones, que en eso se ha movido bastante bien, y es indispensable, pero una pregunta:¿ Cuántos socios tiene la Sección de Rugby? Sin contar otras secciones. Conociendo a ciertas personas que se han movido o han formado parte de la Directiva, sé que no admiten consejos de nadie, y así está la imagen en la provincia. Ander, si continúas de Presidente de la Sección de Rugby del Bera Bera, analiza estas propuestas y otras que podríamos haceros llegar para mejorar imagen y acogida en la sociedad donostiarra. Pero con el triunfalismo tonto se acaba viviendo de talonario. Un baño de realismo, por favor. No “tenéis” que ser los primeros ni los mejores. Eso se hace día a día con el trabajo de todos los que se consideren integrados, con actitud inteligente y con humildad, si con humildad. Haciendo las cosas con naturalidad, sin necesidad de recordarle al contrario que ha perdido. Los conceptos perder y ganar son relativos siempre, pero en ciertas edades por formación, necesitan relativizarse, desdramatizar, darle importancia a la amistad con el que comparte juegos contigo, resultados aparte. Y sé que alguno se va a descojonar de estos últimos párrafos, pues me conozco “el percal”, pues es una de las cosas por las que podéis empezar, si queréis mejorar. Y sobre esto, prefiero cortar, si nos se nos obliga a profundizar más. Costará dejar atrás la mala imagen de la compra de plaza, pero depende de vuestra actitud que cerréis la boca con vuestro comportamiento, entre otros, a nosotros. Suerte.