La crisis de la Federación Española de Rugby (FER), no es ninguna sorpresa. La mantiene desde hace más de treinta años. A partir de la presidencia de Floro Noriega (g.b.) hace unos treinta años, el rugby español ha ido cuesta abajo. Como referencia anotaremos que España estaba a la altura o por encima de Italia. A ver dónde está ahora Italia, y dónde España.
Los presidentes tienen que ser personas de prestigio personal y solvencia económica para solucionar con un par de telefonazos los problemas importantes que se puedan plantear, y conseguir los medios para consolidar el patrimonio tangible e intangible de su institución (FER), y conseguir los recursos y apoyos para la proyección, al menos, de su período de mandato. Y naturalmente, un control escrupuloso y exhaustivo de los movimientos dinerarios de la federación, y en la medida de lo posible, también de las federaciones asociadas.
La problemática diaria la solventa el Vicepresidente, que es el auténtico “currela”, y su equipo.
No hace falta decir, que si ha sido jugador de rugby, tiene un plus añadido. Desde Floro para aquí, ¿cuántos han dado ese perfil? Y han pasado unos cuantos. Y el anterior al dimitido sr. González Cancho, ostentaba orgullosamente su pedigrèe franquista mientras la FER era el hazmerreir de la Villa y Corte. Pero él consiguió meter el morro en el CSD en uno de esos comités de mucha corbata y poco trabajo. Y el dimitido había salido rebotado de El Salvador, de Valladolid como ejecutivo administrativo, dejando una deuda en el club, de más de seiscientos mil euros, que para un equipo de rugby en España, es una pasta. Y se presenta para presidente de la FER y consigue los votos necesarios para la poltrona. En este punto tengo que decir que me alegré de forma malévola, porque mi amigo y admirado Alfonso Feijóo que era el otro candidato, no fue elegido. Y estuve a punto de llamarle para felicitarle por no haber sido elegido, pero al final me contuve. Porque no quiero a un amigo en un antro, ya que cuando llueven las hostias, le tocan hasta al más inocente. Y Alfonso es, de largo, el mejor Gestor Deportivo o si quieren uds. Director Técnico del rugby español, pero pienso que no da el perfil para Presidente de la FER. Es demasiado honesto, y llamando a las cosas por su nombre y en directo, o le devora la jauría, o se queda solo con su equipo. El rugby tiene muchos problemas que además son profundos. Tiene deudas, no tiene prestigio. Tiene problemas estructurales y no tiene diagnóstico. Lleva muchos años dando palos de ciego con la gestión del rugby .Ahora XV, mañana VII, ahora un seleccionador, mañana otro. Ahora veo a la IRB como la gallina de los huevos de oro, pero no sigo sus directrices. Cuando el XV senior masculino está consolidándose dentro de la tercera división, desmantela el equipo pasando casi todos sus mejores jugadores al VII para dar brillo y esplendor (¡cuánto les gusta!) a España en el mundo olímpico. Como ya escribimos en este blog hace dos años, España gana algunos partidos en los años de la basura, los que son cuando los mundiales y las olimpiadas acaban de terminar y las escuadras deportivas reflexionan y renuevan para los siguientes. Y pusimos nombres de países que en esos momentos no se preocupaban, y que en el momento de la verdad estarían sobre España. Que aquí (por los madriles) contaban con medalla segura, la duda era el color. Y dijimos: España no se clasifica para los juegos. Hoy, 21 de Abril de 2014, van los últimos en las fases, ha dimitido el seleccionador, los jugadores, con deudas de la FER de hasta doce mil euros a algunos jugadores, han abandonado el VII para volver al XV, que ha estado a punto de perder ese tercer nivel. La IRB se piensa muy seriamente si manda dinero, en qué cuantía y con qué control del mismo. El CSD, que ha intervenido la FER a petición del presidente dimitido, anuncia, además de una auditoría fiscal (podía incluir en el “paquete” una Auditoría de Calidad), una reducción considerable en la subvención económica. Si las dos aportaciones externas más importantes del presupuesto económico de la FER anuncian restricciones, y en estos momentos se declara una deuda de l,2 ó l,5 millones de euros, la pregunta resulta obvia. ¿Qué reducción va a tener el presupuesto 14-15? ¿Qué cuantía del mismo va a destinarse a amortizar esa deuda? El resultante disponible puede ser menor del 50% del presupuesto 13-l4. ¿Qué puede hacer el mejor gestor del mundo con esos números? Pues como dicen las sagradas escrituras con mucho garbo, el milagro de los panes y los peces o sea, multiplicarlos. La otra, que será la que se aplique, reducir las partidas de las competiciones internacionales y presentar un Plan Quinquenal al CSD para normalizar la situación económico-financiera en ese período. Hay otras opciones, pero nosotros paramos aquí. Y todo esto, naturalmente, va retrasarnos aún más nuestra incipiente entrada en el club de la segunda división, y jugaremos contra Holanda, Alemania, Dinamarca (Bélgica sube de años en año gracias al extraordinario trabajo que ha hecho en las categorías sub-senior), etc ., y “ganaremos” algún partido que será ensalzado como un triunfo ante los All Blacks, y con eso ya estaremos en “brotes verdes”, pero la realidad es que nos hacen falta más de diez años de un trabajo eficiente y continuado, para estar compitiendo dignamente en la segunda categoría del rugby. Y para eso, igual que en nuestro rugby de Euskal Herría, hace falta unión de todo el rugby español, que actualmente es un reino de taifas y un saco de listillos. En cuanto alguien se sale de lo normal (con la mejor intención), saltan los fracasados que nunca aportan nada pero descalifican todo. Pero esto es lo que hay, y sentiría que a nuestros mejores personas de rugby los involucraran en la Gestora que se anuncia en la FER. O lo que es peor. Que presente su candidatura a la presidencia que se anuncia para antes de que finalice la temporada. Porque a lo mejor nos hacen falta todos aquí para dirigir nuestro proyecto de rugby autónomo de la FER, como ya expusimos en este blog y tienen a su disposición con fecha Julio de 2010 con el título “Lo de Siempre” y en Agosto de 2013 con el título de “Mas de lo mismo”. Encajan perfectamente en lo que actualmente está realizando la Federación Autonómica dirigida por Iñaki Laskuráin. Y no hemos tocado el rugby femenino, que eso es otra injusticia. Lo haremos. Entretanto, el rugby español tiene que realizar la travesía del desierto para hallar su tierra de promisión. El problema es que el de Gobi dicen que es muy duro. A trabajar.
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